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员工手册ppt
人事管理
第三条：有下列情形之一者，不得聘用为本 公司员工：
一、剥夺政治权利尚未恢复者。
三、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。
五、患有精神病或传染病者。
七、其它经本公司认定不适合者。
人事管理 第四条：应聘人员面试合格后，按照公司录取通知确
定的日期、地点、办理报到手续、并应缴验下列证 件： （1） 身份证、学历、职称证件；（学历、身份证原 件核对后发还，职称证件留存） （2） 前工作单位离职证明。 （3） 应聘特殊工种的员工，必须提供有效的、由政 府有关部门核发的、该工种岗位资格证书及其复印 件（原件留存）。
7、在公司厂区内和办公区内吸烟者。
9、拒绝听从主管人员合理指挥监督，经劝导不听从。
考勤管理 第三条 处罚
一、违纪行为 （一）以下行为为违纪行为：
12、未经允许，动用公司机器设备及材料。
14、擅自动用公司车辆办私事。
16、擅配或私配公司的各种钥匙，即使未造成损失。
18、未经许可将任何物品带出公司，即使是破碎的或损坏的或 过期的。
第五条：外出培训需与公司签订《培训协议》，如在 《培训协议》约定的时间内提前离职，培训相关费 用由个人承担。
考勤管理 第一条：公司基于业务上的需要，可随时调动员工的
职务或工作岗位，被调员工不得借故拖延或拒不到 职。
第三条：员工接到调动通知书后，应及时办妥移交手 续，按时前往新职岗位报到。
考勤管理 第一条：员工所掌握的有关公司的信息、资料和成果，
各类假期结束后，员工返回公司当天必须到人力行政部办 理销假手续。
考勤管理 加班 第一条：全体员工应当充分利用工作时间，高效优质
地完成本职工作。确因工作需要加班的，按相关规 定安排加班。
第三条：在加班时间内擅离职守者，除不计有效工作 时间外，就其加班时间按旷工论处。
员工手册范本PPT课件
5、沟通与投诉 ➢提案制度：员工可就有关公司经营管理方 面随时提出建议，公司定于每月26日进行 提案审查（具体方式见《公司提案制 度》）。
6、接待制度： ➢各部门负责人要针对本部门员工的思想动 态时时与员工进行沟通； ➢人力资源部负责人随时接待员工； ➢每月X日为总经理接待日
纯属抄袭
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的，应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失，增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
班；加班后离开公司时，须在警卫室打卡。
月末部门主管将“员工加班报告单”进行总核，确定当月员工加班天数（或时数）后，报人事部门。
员工加班原则上以补钟或补休进行补偿，实在无法补钟或补休的，再以加班工资补偿。
（六）值班
一般情况下，不安排人员值班；若逢节假日需要有关人员值班时，由办公室根据各部门的工作需要进行安排。
出差人员凭审批后的“出差申请单”，按公司财务制度向财务部门预借差旅费。
出差前应将“出差申请单”送交人事部门留存；一般情况下应按期返回，因故延期滞留的，回来后应立刻向人事部门说明情况。否则，出差期限以外的滞留时
间，按个人事假对待。
(五) 加班
为促使员工高效率工作，一般情况下，公司不提倡超时间工作。但特殊情况必须加班时，须提前填写“员工加班申请报告单”，由主管核准后，方可认定为加
一个月内忘记打卡，在3—5次者扣10元，6—8次者给予警告处分，9次以上者记小过。
考勤卡不得涂改或自行签署，因公或其它原因不能打卡者，必须向人事部门说明，并领取“未打卡证明单”在2天内由部门主管领导签证后转人事部门登记在
考勤表上；涂改冒签者，一经发现，视情节轻重分别给予警告、记过、解雇等处分。
迟到、早退、旷工
6、接待制度： ➢各部门负责人要针对本部门员工的思想动 态时时与员工进行沟通； ➢人力资源部负责人随时接待员工； ➢每月X日为总经理接待日
纯属抄袭
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的，应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失，增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
班；加班后离开公司时，须在警卫室打卡。
月末部门主管将“员工加班报告单”进行总核，确定当月员工加班天数（或时数）后，报人事部门。
员工加班原则上以补钟或补休进行补偿，实在无法补钟或补休的，再以加班工资补偿。
（六）值班
一般情况下，不安排人员值班；若逢节假日需要有关人员值班时，由办公室根据各部门的工作需要进行安排。
出差人员凭审批后的“出差申请单”，按公司财务制度向财务部门预借差旅费。
出差前应将“出差申请单”送交人事部门留存；一般情况下应按期返回，因故延期滞留的，回来后应立刻向人事部门说明情况。否则，出差期限以外的滞留时
间，按个人事假对待。
(五) 加班
为促使员工高效率工作，一般情况下，公司不提倡超时间工作。但特殊情况必须加班时，须提前填写“员工加班申请报告单”，由主管核准后，方可认定为加
一个月内忘记打卡，在3—5次者扣10元，6—8次者给予警告处分，9次以上者记小过。
考勤卡不得涂改或自行签署，因公或其它原因不能打卡者，必须向人事部门说明，并领取“未打卡证明单”在2天内由部门主管领导签证后转人事部门登记在
考勤表上；涂改冒签者，一经发现，视情节轻重分别给予警告、记过、解雇等处分。
迟到、早退、旷工
员工手册ppt
特别注意： 1) 申请病假超过 3 天，需要提供正规医院出具的疾病诊断证明，作为附件抄送请假流 程； 2) 病假工资按照不低于当地最低工资标准的 150%发放；
假期管理
假期类型 婚假 产假
13 天 产假158天
管理办法
陪产假
男性员工配偶生育期间享15天陪产假
丧假
3天（配偶、子女、父母、岳父母、公婆、祖父母、外祖父母及有赡养关系直系亲属）
求和进度安排同事加班。加班时长根据下班打卡时间将自动计入调休余额，有效期为183天。
考勤方式
打卡方式：钉钉考勤系统打卡，每天上下班共2次； 补卡：钉钉申请补卡流程，审批流为直属领导—人事行政部，当月补卡累计不超过3次； 请假：钉钉申请请假流程，审批流为直属领导—人事行政部； 迟到：当月迟到累计3次及以上通报部门领导约谈； 加班：计入加班时间依照当日工时满额后，第30分钟起算，例如周一早上8:30打卡，晚上18:30起至下 班打卡时间计为加班时间； 旷工：当月迟到或早退累计5次及以上，按旷工1天处理；连续旷工5天或一个自然年累计旷工10天及 以上，公司有权解除劳动关系。
4）.其他费用：
定义：其他费用主要包括研发需求或者技术支持期间需求的工具、辅料等购买费用。 原则：以上费用原则上统一由采购部购买，出差在外等特殊情况可以根据实际工作需要由部门自行购 买和保管。 自行购买申请流程： 金额超过1000元，需提前在钉钉系统【采购】模块申请，或者填写费用申请单
费用报销制度及流程
谢谢观看
借款流程：钉钉系统【备用金申请】模块申请→ 系统审批流程结束→财务打款至借款人账户
费用报销注意事项及财务附件
一、报销相关人员的职责范围：
◆ 报销人员提交经合理审批的费用申请单及支持文件并对其（包括但不限于发票）真实性、准确性、 完整性负责。 ◆ 费用报销申请应在费用发生之日起30天内完成相应的审批并提交至财务部。 ◆ 报销人员根据费用性质填写对应单据；严格按单据要求项目认真填写；金额大小写须完全一致(不得 涂改)；简述费用内容或事由；将所有发票完整清晰地分类粘贴于报销单后。 ◆ 各部门负责人应审核业务真实性，控制本部门的费用支出。 ◆ 财务负责审核业务票据的合法性、业务发生的合理性、审批流程的合规性。
假期管理
假期类型 婚假 产假
13 天 产假158天
管理办法
陪产假
男性员工配偶生育期间享15天陪产假
丧假
3天（配偶、子女、父母、岳父母、公婆、祖父母、外祖父母及有赡养关系直系亲属）
求和进度安排同事加班。加班时长根据下班打卡时间将自动计入调休余额，有效期为183天。
考勤方式
打卡方式：钉钉考勤系统打卡，每天上下班共2次； 补卡：钉钉申请补卡流程，审批流为直属领导—人事行政部，当月补卡累计不超过3次； 请假：钉钉申请请假流程，审批流为直属领导—人事行政部； 迟到：当月迟到累计3次及以上通报部门领导约谈； 加班：计入加班时间依照当日工时满额后，第30分钟起算，例如周一早上8:30打卡，晚上18:30起至下 班打卡时间计为加班时间； 旷工：当月迟到或早退累计5次及以上，按旷工1天处理；连续旷工5天或一个自然年累计旷工10天及 以上，公司有权解除劳动关系。
4）.其他费用：
定义：其他费用主要包括研发需求或者技术支持期间需求的工具、辅料等购买费用。 原则：以上费用原则上统一由采购部购买，出差在外等特殊情况可以根据实际工作需要由部门自行购 买和保管。 自行购买申请流程： 金额超过1000元，需提前在钉钉系统【采购】模块申请，或者填写费用申请单
费用报销制度及流程
谢谢观看
借款流程：钉钉系统【备用金申请】模块申请→ 系统审批流程结束→财务打款至借款人账户
费用报销注意事项及财务附件
一、报销相关人员的职责范围：
◆ 报销人员提交经合理审批的费用申请单及支持文件并对其（包括但不限于发票）真实性、准确性、 完整性负责。 ◆ 费用报销申请应在费用发生之日起30天内完成相应的审批并提交至财务部。 ◆ 报销人员根据费用性质填写对应单据；严格按单据要求项目认真填写；金额大小写须完全一致(不得 涂改)；简述费用内容或事由；将所有发票完整清晰地分类粘贴于报销单后。 ◆ 各部门负责人应审核业务真实性，控制本部门的费用支出。 ◆ 财务负责审核业务票据的合法性、业务发生的合理性、审批流程的合规性。
员工手册.PPT
员工手册目录：董事长致词总经理致词经营理念：企业精神：第一章公司简介1.企业介绍2. 公司机构第二章聘用规定1.基本政策●公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会；●职位或补空缺职位时，本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工，然后再向外招聘；●工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。
2.入职手续●应聘者通过公司笔试、面试、背景审查和体格检查，并经确认合格后，可被公司聘为正式员工。
●新入司员工必须填写《公司员工登记表》一式二份并准备彩色一寸照片4张；●非深圳户籍人员，入司七日内必须提供深圳户籍人员担保书；●入司之日，必须提供区医院的健康证明，身体不合格者，不予录用；●部门经理在新员工入司之日应就《工作说明书》与新员工面谈。
●公司将组织新入司员工参加新员工培训，以使员工对公司概况有初步了解。
3.试用期●新员工被录用后，一律实行试用期，试用期时间为三个月，试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核。
；●试用期薪资执行公司制度标准；●试用期届满，经公司考核者，可转为正式员工，考核不合格者，公司予以辞退。
正式员工薪资待遇按公司工资制度执行。
4.聘用的终止●试用期间以后，公司或员工均可提出终止劳动合同，但应提前一个月（至少22个工作日）提交书面通知。
●若员工严重违反国家法律法规或违反公司的规章制度及劳动纪律，公司可不必提前通知员工与其解除双方的劳动合同。
5.劳动合同●新员工在入司一个星期内，公司与其签订劳动合同和保密协议书，员工应严格执行劳动合同和保密协议书。
6.离职手续●凡离职者，必须先填写离职申请书。
●员工离职应按公司规定移交所有属于公司的财产，经核准离职且办妥移交手续，方可正式离职。
●未办离职手续自行离职者，公司财产若有损失、遗失，其损失全额从薪资中扣还；如薪资不足以抵扣时，担保人负连带责任。
7.个人资料●员工的个人资料包括家庭住址、电话、婚姻及子女状况及时提供给公司行政部。
8.业绩考评●公司推行严格的绩效考评制度。
员工手册PPT版
八、调职与升职
⑴ 可根据工作需要，将员工调动到其它岗 位工作，员工应无条件服从。
⑵ 员工均有升职之机会，升职主要根据员 工本人的工作表现、业务能力、管理水平、品 德及职位是否空缺而定，并提倡竞争上岗。
⑶ 需经1--3个月的考核期，考核期满后， 工作表现符合职位要求，则由酒店正式委任职 位，尚还需观察的，由酒店委任代理或实习职 务。
四、经营宗旨及服务理念
经营宗旨：诚信待客、品质第一、永续发展、回 报社会。
服务理念：不张扬的殷勤，善解人意的体贴，娴 熟的技能技巧。
服务效果：亲切朴实，周到快捷。让客人、同事 没有陌生感，让人愉快、轻松。
五、经营管理体制
董事会领导下的总部成员及各分店总经理负责制 。
六、指导管理、运营原则
我们确保....... 我们在和所有人相处时,要表现出真诚和关心、付 出和鼓励。 确保我们的服务永远是以客人和员工为中心且简 明易行。 我们要创造一个既有利于员工事业发展；又有助 于实现他们个人良好目标的氛围。
三、酒店简介
二〇〇〇年三月，新荣记成 立临海新荣记餐饮管理公司 暨临海新荣记大酒店重新开 张。位于风景秀丽的东湖湖 畔，主体建筑四层，中西式 建筑风格给人经典、尊贵的 感受。
三、酒店简介
二〇〇一年七月，新荣记走入省府杭州，接手经营 之江美食城，之江美食城隶属杭州之江饭店，位于市区 繁华地段莫干山路。
十、终止劳动关系
⑶ 失职解聘：员工如有违反酒店规章制度，操作规 程造成严重后果、或经教育、警告屡次不改的，酒店将 根据处罚条例予以处罚直至解除劳动合同。
⑷ 实习期的员工提出辞职，应提前一个星期向酒店 提交申请。
⑸ 离店手续：员工离店须由本人在离岗5日内到人 力资源部办理完毕有关手续。否则，后果一切自负。
公司员工手册培训课件PPT模板(图文)
D、殴打同事或相互殴打者；对同事暴力威胁、恐吓、 妨害团体秩序者；
C、对下属正常申诉打击报复经查事实 情节严重者；
B、玩忽职守，致公司蒙受1万元（含）
以上经济损失者；
E、泄露公司秘密 事项，已对公司利益 造成严重损害者（同 时移交司法机关处 理）；
F、滥用职权， 恣意挥霍公司财 产造成较大经济 损失者（同时移 交司法机关处 理）；
可分别施行
也可合并执行
一、奖励
A、工作努力，业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者；
B、品行端正，恪尽职守，堪为员工楷模者；
员工有下列事件之 一者给予嘉奖或奖 励50--200元:
C、对公司或社会有益的行为，具有事实证明者；
D、以具体行为或表现，维护或争取了团体之荣誉者；
E、参与重大改善，成效显著者； F、经公司高层商议为员工提成C级合理化建议，在应用中取得 效果者。
E、经公司高层商议为员工 提出的B级的合理化建议，在 应用中取得较好效果者。
一、奖励
员工有下列事件之一者予以记大功或奖励500-2000元，并在全体员工大会上宣 布：
A、全年累计获记功3 次以上且未受到惩戒处 理者；
B、承担巨大风险， 挽救公司财产，表现 突出者；
C、连续三 年，年终考核 列为优等者；
二、惩戒
员工有下列事件之一者给予记过处分或罚款50-200元，如造成 损失并负赔偿责任并记过通报全公司:
A、上班时间做与工作无关的事情，例如：看视频、 玩游戏、上微博、微信、QQ等,包括PC端和手机端
B、不服从上级领导合理工作安排及工作调动者； C、对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致 影响公司权益者； D、旷工或培训旷课者（培训老师和培训人员）； E、不服从主管人员合理指导，屡劝不听者； F、培训考试作弊者及为作弊提供方便者； G、培训无故旷考者； H、在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍他人工作而 不听劝告者； I、泄露公司秘密事项，已对公司利益造成损害但情节 较轻者；
C、对下属正常申诉打击报复经查事实 情节严重者；
B、玩忽职守，致公司蒙受1万元（含）
以上经济损失者；
E、泄露公司秘密 事项，已对公司利益 造成严重损害者（同 时移交司法机关处 理）；
F、滥用职权， 恣意挥霍公司财 产造成较大经济 损失者（同时移 交司法机关处 理）；
可分别施行
也可合并执行
一、奖励
A、工作努力，业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者；
B、品行端正，恪尽职守，堪为员工楷模者；
员工有下列事件之 一者给予嘉奖或奖 励50--200元:
C、对公司或社会有益的行为，具有事实证明者；
D、以具体行为或表现，维护或争取了团体之荣誉者；
E、参与重大改善，成效显著者； F、经公司高层商议为员工提成C级合理化建议，在应用中取得 效果者。
E、经公司高层商议为员工 提出的B级的合理化建议，在 应用中取得较好效果者。
一、奖励
员工有下列事件之一者予以记大功或奖励500-2000元，并在全体员工大会上宣 布：
A、全年累计获记功3 次以上且未受到惩戒处 理者；
B、承担巨大风险， 挽救公司财产，表现 突出者；
C、连续三 年，年终考核 列为优等者；
二、惩戒
员工有下列事件之一者给予记过处分或罚款50-200元，如造成 损失并负赔偿责任并记过通报全公司:
A、上班时间做与工作无关的事情，例如：看视频、 玩游戏、上微博、微信、QQ等,包括PC端和手机端
B、不服从上级领导合理工作安排及工作调动者； C、对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致 影响公司权益者； D、旷工或培训旷课者（培训老师和培训人员）； E、不服从主管人员合理指导，屡劝不听者； F、培训考试作弊者及为作弊提供方便者； G、培训无故旷考者； H、在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍他人工作而 不听劝告者； I、泄露公司秘密事项，已对公司利益造成损害但情节 较轻者；
员工手册培训(PPT37页)
11.服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，不得顶撞不办或消极怠 工，违者处罚50-100元/次，情节严重者公司可直接给予开除处分。
12.不得有无理取闹、谩骂污辱、造谣生事、打架斗殴、赌博、吸毒等行为，违者 不论事由对当事双方各处罚200元以上罚款，不听劝者给予辞退处理；情节严重的交由司 法机关处理，公司可直接给予开除处分。
日常管理制度 1.公司全体员工实行上、下班考勤打卡制度。非紧急、特殊情况，原则上要求每天 上班必须先到公司打卡后再外出办事，或办事完下班前赶回公司打卡。确因紧急、特殊 情况不能按时打卡的，需在返回公司2小时内填写《员工考勤异常单》交直接上司进行补 签并将《员工考勤异常单》交人力资源部门建档留底。因停电、打卡机故障等客观原因 造成无法打卡的除外。办理请休假手续和出差手续的人员根据表单时间冲抵未打卡时间。 2.员工迟到、早退、脱岗30分钟以内，每次罚款10元；一个月内迟到、早退、脱岗 3次（含3次）以上警告一次，并处罚款100元/次。迟到、早退、脱岗30分钟以上视为旷 工。 3.员工外出前必须先填写《外出申请单》或《外出施工单》，并经主管批准。 员工出差按照公司《出差管理制度》执行。
第二章 办公室人员劳动纪律
13.员工同时与其他用人单位建立劳动关系者，公司可直接给予开除处分。 14.无论上下班，享受公司通讯补助人员都要保持全天通讯畅通，要保证手机全天 开机；要确保手机足电足费，避免因缺电或停机导致通讯不畅。如有未接电话，必须在 30分钟内回访来电人员。违者处罚20元/次。 15.没有物资放行单，携带有公司财产出工厂者，除赔偿相应的损失外，处罚50200元/次，并给予记过处分一次，情节严重者公司可直接给予开除处分。 16.对于其他有业务往来的公司和个人赠送给公司或个人的礼品、财物，未上交到 公司办公室、财务部者，除上交财物外，金额达到500元以下者，处罚50-200元/次，并 给予警告处分一次；金额达到500元以上者，给予记过处分一次。
12.不得有无理取闹、谩骂污辱、造谣生事、打架斗殴、赌博、吸毒等行为，违者 不论事由对当事双方各处罚200元以上罚款，不听劝者给予辞退处理；情节严重的交由司 法机关处理，公司可直接给予开除处分。
日常管理制度 1.公司全体员工实行上、下班考勤打卡制度。非紧急、特殊情况，原则上要求每天 上班必须先到公司打卡后再外出办事，或办事完下班前赶回公司打卡。确因紧急、特殊 情况不能按时打卡的，需在返回公司2小时内填写《员工考勤异常单》交直接上司进行补 签并将《员工考勤异常单》交人力资源部门建档留底。因停电、打卡机故障等客观原因 造成无法打卡的除外。办理请休假手续和出差手续的人员根据表单时间冲抵未打卡时间。 2.员工迟到、早退、脱岗30分钟以内，每次罚款10元；一个月内迟到、早退、脱岗 3次（含3次）以上警告一次，并处罚款100元/次。迟到、早退、脱岗30分钟以上视为旷 工。 3.员工外出前必须先填写《外出申请单》或《外出施工单》，并经主管批准。 员工出差按照公司《出差管理制度》执行。
第二章 办公室人员劳动纪律
13.员工同时与其他用人单位建立劳动关系者，公司可直接给予开除处分。 14.无论上下班，享受公司通讯补助人员都要保持全天通讯畅通，要保证手机全天 开机；要确保手机足电足费，避免因缺电或停机导致通讯不畅。如有未接电话，必须在 30分钟内回访来电人员。违者处罚20元/次。 15.没有物资放行单，携带有公司财产出工厂者，除赔偿相应的损失外，处罚50200元/次，并给予记过处分一次，情节严重者公司可直接给予开除处分。 16.对于其他有业务往来的公司和个人赠送给公司或个人的礼品、财物，未上交到 公司办公室、财务部者，除上交财物外，金额达到500元以下者，处罚50-200元/次，并 给予警告处分一次；金额达到500元以上者，给予记过处分一次。
简约商务企业通用员工手册PPT模板
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第四部分
入职培训 员工制度 员工手册
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世界强企业员工手册ppt课件
职业人的德——宽容
有一个男孩脾气很坏，于是他的父亲就给了他一袋钉子； 并且告诉他，每当他发脾气的时候就钉一根钉子在后院的围篱 上。第一天，这个男孩钉下了37根钉子。慢慢地每天钉下的数 量减少了。他发现控制自己的脾 气要比钉下那些钉子来得容 易些。终于有一天这个男孩再也不会失去耐性、乱 发脾气。 他告诉他的父亲这件事，父亲告诉他，现在开始每当他能控制 自己的脾气的时候，就拨出一根钉子。一天天地过去了，最后 男孩告诉他的父亲，他终于把所有钉子都拔出来了。父亲握着 他的手来到后院说：“你做得很好，我的孩子，但是看看那些 围篱上的洞。这些围篱将永远不能回复成从前的样子。你生气 的时候说的话就像这些钉子一样留下疤痕。如果你拿刀子捅别 人一刀，不管你说了多少次对不起，那个伤口将永远存在。”
以顾客为导向的服务流程将公司的管理 和业务引向市场和顾客，最大程度满足顾客 的服务流程也是创造公司价值的流程。
——摘自《某保险公司新价值管理 文化》
22
职业意识
23
职业意识——德、才、能、拼
你的最大责任就是把你这块材料铸造成器。 ——易卜生
职业人的德——宽容
有一个男孩脾气很坏，于是他的父亲就给了他一袋钉子； 并且告诉他，每当他发脾气的时候就钉一根钉子在后院的围篱 上。第一天，这个男孩钉下了37根钉子。慢慢地每天钉下的数 量减少了。他发现控制自己的脾 气要比钉下那些钉子来得容 易些。终于有一天这个男孩再也不会失去耐性、乱 发脾气。 他告诉他的父亲这件事，父亲告诉他，现在开始每当他能控制 自己的脾气的时候，就拨出一根钉子。一天天地过去了，最后 男孩告诉他的父亲，他终于把所有钉子都拔出来了。父亲握着 他的手来到后院说：“你做得很好，我的孩子，但是看看那些 围篱上的洞。这些围篱将永远不能回复成从前的样子。你生气 的时候说的话就像这些钉子一样留下疤痕。如果你拿刀子捅别 人一刀，不管你说了多少次对不起，那个伤口将永远存在。”
有一个男孩脾气很坏，于是他的父亲就给了他一袋钉子； 并且告诉他，每当他发脾气的时候就钉一根钉子在后院的围篱 上。第一天，这个男孩钉下了37根钉子。慢慢地每天钉下的数 量减少了。他发现控制自己的脾 气要比钉下那些钉子来得容 易些。终于有一天这个男孩再也不会失去耐性、乱 发脾气。 他告诉他的父亲这件事，父亲告诉他，现在开始每当他能控制 自己的脾气的时候，就拨出一根钉子。一天天地过去了，最后 男孩告诉他的父亲，他终于把所有钉子都拔出来了。父亲握着 他的手来到后院说：“你做得很好，我的孩子，但是看看那些 围篱上的洞。这些围篱将永远不能回复成从前的样子。你生气 的时候说的话就像这些钉子一样留下疤痕。如果你拿刀子捅别 人一刀，不管你说了多少次对不起，那个伤口将永远存在。”
以顾客为导向的服务流程将公司的管理 和业务引向市场和顾客，最大程度满足顾客 的服务流程也是创造公司价值的流程。
——摘自《某保险公司新价值管理 文化》
22
职业意识
23
职业意识——德、才、能、拼
你的最大责任就是把你这块材料铸造成器。 ——易卜生
职业人的德——宽容
有一个男孩脾气很坏，于是他的父亲就给了他一袋钉子； 并且告诉他，每当他发脾气的时候就钉一根钉子在后院的围篱 上。第一天，这个男孩钉下了37根钉子。慢慢地每天钉下的数 量减少了。他发现控制自己的脾 气要比钉下那些钉子来得容 易些。终于有一天这个男孩再也不会失去耐性、乱 发脾气。 他告诉他的父亲这件事，父亲告诉他，现在开始每当他能控制 自己的脾气的时候，就拨出一根钉子。一天天地过去了，最后 男孩告诉他的父亲，他终于把所有钉子都拔出来了。父亲握着 他的手来到后院说：“你做得很好，我的孩子，但是看看那些 围篱上的洞。这些围篱将永远不能回复成从前的样子。你生气 的时候说的话就像这些钉子一样留下疤痕。如果你拿刀子捅别 人一刀，不管你说了多少次对不起，那个伤口将永远存在。”
《员工手册》课件
完成工作任务
员工应按时按质完成工作任务 。
提高职业技能
员工应不断提高自身的职业技 能，以满足企业发展的需要。
员工行为规范
仪表整洁
员工应保持仪表整洁，以树立 良好的企业形象。
言行得体
员工应保持言行得体，不得有 任何损害企业形象的行为。
勤奋工作
员工应勤奋工作，不断提高工 作效率和工作质量。
爱护公物
员工应爱护企业财产，不得浪 费或擅自处置。
轮岗与晋升
鼓励员工在不同岗位间轮岗，提升 综合素质，提供晋升机会。
激励措施
设立奖励机制，对表现优秀的员工 给予晋升、加薪等激励。
晋升机制
晋升标准
明确晋升所需的资格、能力和业 绩标准，确保晋升的公正性。
晋升流程
制定晋升流程，包括评估、审核 和任命等环节，确保晋升过程的
规范性。
晋升机会
为员工提供平等的晋升机会，鼓 励其发挥潜力，实现个人价值。
06
沟通与反馈
内部沟通
定期会议
组织定期的员工会议，让员工了解公司最新动态和业务进展，同 时收集员工意见和建议。
部门沟通
鼓励部门内部进行定期沟通，确保工作信息传递畅通，提高工作效 率。
跨部门沟通
促进不同部门之间的沟通与合作，打破信息孤岛，实现资源共享和 协同工作。
反馈机制
匿名反馈
01
提供匿名反馈渠道，让员工敢于提出对公司、领导或同事的意
保密处理
确保投诉处理过程中的信息保密，保护员工的隐私和利益。
THANKS
感谢观看
为客户提供优质产品与服务，为员工创造发展机 会，为社会创造价值
员工行为准则
尊重、沟通、协作、担当
公司愿景
员工手册培训PPT
08
公司福利
09
第一章 人事管理制度
考勤制度
6
7
8
12
1
2
3
4
5
9
10
11
每日上班时间段 上午： 8：30-12：00 下午： 14：30-18：00 指纹刷卡记录考勤漏打卡、无故不打卡均扣费50元/次因公未打卡，填写《未打卡说明》，部门负责人签字每月固定休假天数财务、人力行政6天、工程设计、成本、营销4天如遇节假日，则加上节假日天数
请假流程
01
休假制度
02
入职流程
07
加班和调休制度
09
公司福利
08
薪酬管理制度
04
考勤制度
06
休假制度
03
劳动合同
05
请假制度
第一章 人事管理制度
休假制度
每年11天法定休假日
法定假
2
春节
1天
入职当天
签订劳动合同进入试用期办理五险一金
入职培训
提交转正申请转正员工面谈评估转正申请
试用期结束
劳动合同
01
考勤制度
04
入职流程
02
请假制度
05
劳动合同
03
休假制度
06
加
08
公司福利
09
第一章 人事管理制度
劳动合同
劳动合同
资料准备
身份证、学历证书、学位证书、专业技术证书、个人简历、离职证明、照片(办理社保用，需电子版），填写并提交《员工入职登记表》，保证其真实性，如有虚假，将予以辞退，并不作任何经济补偿
6
中秋节
3天
7
国庆节
8
妇女节
公司福利
09
第一章 人事管理制度
考勤制度
6
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8
12
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11
每日上班时间段 上午： 8：30-12：00 下午： 14：30-18：00 指纹刷卡记录考勤漏打卡、无故不打卡均扣费50元/次因公未打卡，填写《未打卡说明》，部门负责人签字每月固定休假天数财务、人力行政6天、工程设计、成本、营销4天如遇节假日，则加上节假日天数
请假流程
01
休假制度
02
入职流程
07
加班和调休制度
09
公司福利
08
薪酬管理制度
04
考勤制度
06
休假制度
03
劳动合同
05
请假制度
第一章 人事管理制度
休假制度
每年11天法定休假日
法定假
2
春节
1天
入职当天
签订劳动合同进入试用期办理五险一金
入职培训
提交转正申请转正员工面谈评估转正申请
试用期结束
劳动合同
01
考勤制度
04
入职流程
02
请假制度
05
劳动合同
03
休假制度
06
加
08
公司福利
09
第一章 人事管理制度
劳动合同
劳动合同
资料准备
身份证、学历证书、学位证书、专业技术证书、个人简历、离职证明、照片(办理社保用，需电子版），填写并提交《员工入职登记表》，保证其真实性，如有虚假，将予以辞退，并不作任何经济补偿
6
中秋节
3天
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国庆节
8
妇女节
福建某公司员工手册PPT(共78页)
求是，这是管理人员在现场管理中要时时关 注的。我们关注结果，没有结果的工作是没 有意义的。
公司管理理念
同时，我们也注重高效的执行，关注执行 的过程。相信没有一个好的过程，就没有一 个好的结果，我们坚持过程决定结果的逻辑 思路。
结果向导
公司管理理念
在执行的过程中，作为管理员除了下达 工作指令外，也要教授员工工作方法与工作 技巧，员工在执行时有不明白的地方，也要 主动向上级提出。
追求卓越
公司的企业精神
不
懈 追 求
不 断 超
越
公司的企业精神
持之以恒并不懈努力去追求、正视落后 但不认可放弃。
并在各个领域各个阶段追求更好，追求我 们能达到的共同目标。
公司的企业精神
当我们面临各种困难时，除了能得到同事 及团队的帮助外，还需要树立“不懈追求”的 工作精神去克服它，并不断超越它。
结果向导
服务理念
亲情、热情、真诚、品质。
服务理念
公司销售的不是K歌的场地、酒水、食 品、设备等，而是我们的服务，我们能够 提供并且创造的只有服务。公司的一系列 流程一系列的运作过程，我们都是为了使 我们的顾客满意，这就是服务。
服务理念
在星光欢乐迪，您有责任使顾客得到 最佳的服务，感受到最大的收获。
企业文化
请记住：
我们不接受 与公司文化相背离的行为。
企业文化
一．公司的愿景 二．公司的战略目标 三．公司的使命 四．公司的核心价值观 五．公司的企业精神 六．公司的经营理念
七．公司管理理念 八、服务理念 九．公司的人才理念 十．公司的主题颜色 十一．公司名称的对外解释 十二．公司的主要用语
3、追求卓越：
公司的发展需要一大批有真才实学、专业能 力过硬的同事。口号解决不了所有问题，专业是 我们工作产生绩效的基础。我们不断寻找新途径 以便更好地为顾客和同事服务，不断追求并超越 我们共同的目标。
公司管理理念
同时，我们也注重高效的执行，关注执行 的过程。相信没有一个好的过程，就没有一 个好的结果，我们坚持过程决定结果的逻辑 思路。
结果向导
公司管理理念
在执行的过程中，作为管理员除了下达 工作指令外，也要教授员工工作方法与工作 技巧，员工在执行时有不明白的地方，也要 主动向上级提出。
追求卓越
公司的企业精神
不
懈 追 求
不 断 超
越
公司的企业精神
持之以恒并不懈努力去追求、正视落后 但不认可放弃。
并在各个领域各个阶段追求更好，追求我 们能达到的共同目标。
公司的企业精神
当我们面临各种困难时，除了能得到同事 及团队的帮助外，还需要树立“不懈追求”的 工作精神去克服它，并不断超越它。
结果向导
服务理念
亲情、热情、真诚、品质。
服务理念
公司销售的不是K歌的场地、酒水、食 品、设备等，而是我们的服务，我们能够 提供并且创造的只有服务。公司的一系列 流程一系列的运作过程，我们都是为了使 我们的顾客满意，这就是服务。
服务理念
在星光欢乐迪，您有责任使顾客得到 最佳的服务，感受到最大的收获。
企业文化
请记住：
我们不接受 与公司文化相背离的行为。
企业文化
一．公司的愿景 二．公司的战略目标 三．公司的使命 四．公司的核心价值观 五．公司的企业精神 六．公司的经营理念
七．公司管理理念 八、服务理念 九．公司的人才理念 十．公司的主题颜色 十一．公司名称的对外解释 十二．公司的主要用语
3、追求卓越：
公司的发展需要一大批有真才实学、专业能 力过硬的同事。口号解决不了所有问题，专业是 我们工作产生绩效的基础。我们不断寻找新途径 以便更好地为顾客和同事服务，不断追求并超越 我们共同的目标。
员工手册宣讲ppt课件
20
7
员
工
• 仪容仪表
礼
仪
• 日常工作礼仪规范
行
• 员工行为准则
为
规
范
21
仪表仪容规范
(1)男员工不得留长发（短于耳廓上侧），不得佩戴手表以外任何饰物，着长 裤。
(2)女员工不得化浓妆，不得穿着奇装异服（如吊带衫、露背装等），不得穿 着短于膝盖的裙子。
(3)常洗头、洗澡，保持个人清洁。 (4)不得留长指甲。 (5)不得穿着拖鞋、短裤、各种奇装异服。 (6)禁止在办公区域吸烟。
1
➢ 聘用与离职 ➢ 考勤与休假 ➢ 薪酬与福利 ➢ 培训与发展 ➢ 晋升与调职 ➢ 奖惩规则 ➢ 员工礼仪行为规范 ➢ 员工安全守则 ➢ 员工竞业限制及保密守则 ➢ 附则
2
1
• 聘用原则
• 体格检查及素质测评
聘
• 录用程序
用
• 试用期
与
离
• 保险及档案关系
职
• 劳动关系
• 终止劳动关系
3
员工录用后，一般需经过3至6个月的试用期。
+ 员工在用工之日起一个月里未收到签订《劳动合同》通知 的，基于避免公司无意识造成不应当存在的违法后果，员 工有义务书面提醒公司按照本手册要求执行，并可直接向 责任部门或人力资源部反映此种情况。
5
+ 员工与公司解除或终止劳动合同，应在离职前妥善办完工 作交接事宜，完备离职手续
I. 部门经理批准后方可到人力资源部办理离职手续，如果 未经主管领导批准擅自离岗，员工将不享有当月的提成 和绩效奖金。
算，即旷工扣款＝月岗位工资÷21.75/8×3×旷工时数 处罚：员工当年旷工累计达2工作日以上者，不予发放年终奖金；如员工当月累
7
员
工
• 仪容仪表
礼
仪
• 日常工作礼仪规范
行
• 员工行为准则
为
规
范
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仪表仪容规范
(1)男员工不得留长发（短于耳廓上侧），不得佩戴手表以外任何饰物，着长 裤。
(2)女员工不得化浓妆，不得穿着奇装异服（如吊带衫、露背装等），不得穿 着短于膝盖的裙子。
(3)常洗头、洗澡，保持个人清洁。 (4)不得留长指甲。 (5)不得穿着拖鞋、短裤、各种奇装异服。 (6)禁止在办公区域吸烟。
1
➢ 聘用与离职 ➢ 考勤与休假 ➢ 薪酬与福利 ➢ 培训与发展 ➢ 晋升与调职 ➢ 奖惩规则 ➢ 员工礼仪行为规范 ➢ 员工安全守则 ➢ 员工竞业限制及保密守则 ➢ 附则
2
1
• 聘用原则
• 体格检查及素质测评
聘
• 录用程序
用
• 试用期
与
离
• 保险及档案关系
职
• 劳动关系
• 终止劳动关系
3
员工录用后，一般需经过3至6个月的试用期。
+ 员工在用工之日起一个月里未收到签订《劳动合同》通知 的，基于避免公司无意识造成不应当存在的违法后果，员 工有义务书面提醒公司按照本手册要求执行，并可直接向 责任部门或人力资源部反映此种情况。
5
+ 员工与公司解除或终止劳动合同，应在离职前妥善办完工 作交接事宜，完备离职手续
I. 部门经理批准后方可到人力资源部办理离职手续，如果 未经主管领导批准擅自离岗，员工将不享有当月的提成 和绩效奖金。
算，即旷工扣款＝月岗位工资÷21.75/8×3×旷工时数 处罚：员工当年旷工累计达2工作日以上者，不予发放年终奖金；如员工当月累
员工手册PPT.ppt
15
7.员工在工作时应尽忠职守，服从上级安排，听从上级的工作批示和指导； 8.员工对工作的汇报应遵循逐级向上报告的原则，不宜越级呈报，但紧要或特殊 情况不在此限； 9.员工在工作时间应全神贯注，努力提高工作效率，严禁看与工作无关的书籍、 报刊、杂志； 10. 员工在上班时间内禁止吸烟、打电话聊天、上网聊天、玩游戏、看电影、听音 乐、吃零食或做其他一切与工作无关的事情； 11.员工不得在办公场所大声喧哗，打电话时声音应尽量不影响其他人工作； 12.同事之间应通力合作，同舟共济，不得吵闹、斗殴，不得聊天闲谈甚至串岗 聊天，搬弄是非，以维护正常的工作秩序； 13.员工无论在上班或休息时间都应尊重其他同事，未经许可不得翻阅或挪用他人 的物品和文件（特殊工作、紧急情况除外） 14.未经主管或部门负责人的允许，员工不得进入资料室、仓库及其他重地； 15.不得经营与本公司类似及职务上有关联的业务，或兼任其他同行企业的职务 16.员工应严格遵守公司的制度规定、办事程序，绝不泄露公司的机密； 17.员工不得借职务之便，贪污舞弊，接受招待，或以公司名义在外招摇撞骗； 18.员工不得打听同事的考绩结果和薪酬收入； 19.员工应爱惜并节约使用公司的一切财产物品。
注重业绩
我们的核心价值观我们的经营理 念
专注专业 目标集聚 品质第一 持续创新
我们的服务理念 敏锐把握应用趋势，快捷满足客
户需求 以客户为中心，超越客户满意
9
我们的管理理念 将选拔人才、培养人才放在首位
尊重和信任每一个员工 打造学习型团队，通过持续学习， 不断提高企业和个人的核心竞争
力 坚持原则，强调纪律 群策群力，发扬团队合作精
员工手册
总公司组织人事部
1
欢迎辞 一、总则 二、公司简介 三、公司组织结构图 四、公司文化 五、员工理念 六、员工行为规范 七、人事管理制度
7.员工在工作时应尽忠职守，服从上级安排，听从上级的工作批示和指导； 8.员工对工作的汇报应遵循逐级向上报告的原则，不宜越级呈报，但紧要或特殊 情况不在此限； 9.员工在工作时间应全神贯注，努力提高工作效率，严禁看与工作无关的书籍、 报刊、杂志； 10. 员工在上班时间内禁止吸烟、打电话聊天、上网聊天、玩游戏、看电影、听音 乐、吃零食或做其他一切与工作无关的事情； 11.员工不得在办公场所大声喧哗，打电话时声音应尽量不影响其他人工作； 12.同事之间应通力合作，同舟共济，不得吵闹、斗殴，不得聊天闲谈甚至串岗 聊天，搬弄是非，以维护正常的工作秩序； 13.员工无论在上班或休息时间都应尊重其他同事，未经许可不得翻阅或挪用他人 的物品和文件（特殊工作、紧急情况除外） 14.未经主管或部门负责人的允许，员工不得进入资料室、仓库及其他重地； 15.不得经营与本公司类似及职务上有关联的业务，或兼任其他同行企业的职务 16.员工应严格遵守公司的制度规定、办事程序，绝不泄露公司的机密； 17.员工不得借职务之便，贪污舞弊，接受招待，或以公司名义在外招摇撞骗； 18.员工不得打听同事的考绩结果和薪酬收入； 19.员工应爱惜并节约使用公司的一切财产物品。
注重业绩
我们的核心价值观我们的经营理 念
专注专业 目标集聚 品质第一 持续创新
我们的服务理念 敏锐把握应用趋势，快捷满足客
户需求 以客户为中心，超越客户满意
9
我们的管理理念 将选拔人才、培养人才放在首位
尊重和信任每一个员工 打造学习型团队，通过持续学习， 不断提高企业和个人的核心竞争
力 坚持原则，强调纪律 群策群力，发扬团队合作精
员工手册
总公司组织人事部
1
欢迎辞 一、总则 二、公司简介 三、公司组织结构图 四、公司文化 五、员工理念 六、员工行为规范 七、人事管理制度
员工手册PPTppt(共60张PPT)
内线应首先说理：对“您外好事!XX务X中指自，己应姓用名普/部通门话）”，； 使用“您好、欢
直接领导有意见，可通过适当的申诉渠道反映；
员公工司不 鼓得励借员职工迎务在、之竞请便争，中、贪产谢污生谢舞活、弊力对，，接鼓不受励起招员、待工再，比或能见以力、公，请司比走名贡好义献在，”外优等招胜礼摇劣撞汰骗。； 5.对下属：领导应体恤下属，以身作则，公正
Hale Waihona Puke 其他原因。21三、招聘
1.通过人才市场招聘；
2.各相关媒体的招聘；
3.通过推荐、介绍； 4.网络招聘； 5.应聘人员首先填写《应聘登记表》，并提交个人身份证（必交）、学历证书、职称证书、荣誉证 书等复印件各一份；行政部审核所提交证件的真实性，根据应聘登记表信息初步筛选并通知对应人员 面试。
四、面试
要取得个人的成长，我们必须增进交流，共享知识经验，取长补短，更需要密切 配合，互敬互爱，融成整体，产生最大的合力。
九、要有进取心，主动地改善自己的环境：要深谙 “逆水行舟，不 进则退”的道理，保持进取心，与时俱进，才能获得长远的成功。 好环境不是生来就有的，更多的需要创造，遇到问题就回避，遇 到不公平只会抱怨，只能丧失前进的勇气，应拿出自己的进取心， 创造和改善自己的环境，使同事们更相信你是有能力、会做事的 人。
六、要树立先贡献后获得的价值观：在社会的观念中，往往将资历和能力 跟贡献划等号。**人要打破这种观念，确立贡献是获得的前提的分配原则，反对
以报酬作为贡献的前提，反对仅凭资历与能力就能获得个人的利益。
七、要有创新意识：企业要创造利润就要有差异，为了差异就需要创 新。创新是企业的活力。因为年青，**人喜欢创新，因为喜欢创新，** 人不怕挫折，不怕出现失误。 八、要有团队意识：没有一个人是万能的，**事业的发展，需要凝聚 **人集体的智慧，**人深刻理解“团结就是力量”的真理。要获得事业的成功，
员工手册 教材(PPT模板)
微观：劳动合同 调整个别劳动关系 中观：集体合同 调整集体劳动关系 宏观：劳动基准法 调整全部劳动关系
这是一种“法定优先”的调整模式，
解除合同的程序 解除合同后发生争议的处理
基
考工工解招 核资时聘聘
本 规
争财调保培
范
议物动密训
工时 标准工时
特殊工时 限制延长工时
标准工时制度： 日8小时，周40小时
除
用人单位 25条 26条27条
单方行为
不得解除 29条
劳动者 31条 32条
终止
用人单位单方行使劳动合同解除权
可分为三种情况：
因劳动者主观过错，用人单位解除 劳动合同
因劳动者客观原因，用人单位解除 劳动合同
因用人单位自身的原因即经济性裁减 人员，解除劳动合同
因劳动者主观过错，用人单位行使解除劳动合同：：
劳动者在试用期被证明不符合录用条件 劳动者严重违反劳动纪律或用人单 位规章 制度 劳动者严重失职，营私舞弊，对用人 单位利益造成重大损害 劳动者被依法追究刑事责任
因用人单位客观原因，用人单位解除劳动合同：
有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同， 但是应当提前三十日以书面形式通知劳动者本人：
劳动者患病或者非因工负伤，医疗期满后， 不能从事原工作也不能从事用人单位另行安 排的工作；
（二）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位 仍不能胜任工作的；
（三）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化， 致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合 同达成协议的。
用人单位解除合同未按规定提前三十日通知劳动者的，自
通知之日起三十日内，用人单位应当对劳动者承担劳动 合同约定的义务。
如何制定员工手册
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
全勤与全勤奖励
➢ 全勤：全月无请假、迟到、早退、旷工情况的； ➢ 全勤奖励：员工全勤，当到
迟到或早退时长T
处理办法
5≤T≤15分钟
扣款10元/次
15分钟＜T≤30分钟
扣款20元/次
T＞30分钟
视作旷工半天处理
注： 1、所罚款项将作为所属部门的活动经费 2、原则上公司允许员工善意迟到2次
5
6
早退
员工早于规定下班时间离岗，且未超过30分 钟(含)的；
旷工
➢ 员工未办理请假手续，或请假手续尚未获批即擅自离岗的； ➢ 假期届满且无续假仍未到岗的； ➢ 晚于规定的上班时间或早于规定的下班时间超过30分钟的； ➢ 上、下班未打卡的； ➢ 违法乱纪被公安机关拘留、甚至逮捕的； ➢ 用不正当手段，骗取、涂改、伪造休息休假证明的。
过渡页
Transition Page
第一章 人事管理制度
一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度
五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利
— 14 —
请假流程
申请 销假
• 至少提前一天提交书面申请《请假单》； • 请假期间工作需在假期开始前完成交接。
• 请假结束后，需第一时间到人事处销假。
第一章 人事管理制度
一一、、入入职职流流程程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度
五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利
— 3—
入职流程
试用期满
1、提交入职资料 2、办理入职手续 3、录入指纹考勤 4、提交体检报告 5、参加入职培训
入职培训
1、签订试用期合同 2、进入试用期 3、办理社保五险
违规处理-旷工
员工旷工，根据旷工时长，按日工资标准的双倍扣罚。
旷工半天的，另予全公司内通报并警告一次。
旷工一天的，另予全公司通报并记过一次。
连续旷工3天以上或月累计旷工5天或年累计旷工10天以上 者，公司除按上述标准罚考勤款外，还将与其解约，且不 予支付任何可能存在的经济补偿金或赔偿金等，并保留向 其追索权益损失的权利。
低于80%的，视为不能从事工作的情形。
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Transition Page
第一章 人事管理制度
一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度
五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利
— 19 —
休假制度
法定假
婚假
产假
哺乳假
丧假
年休假
法定假
1
1天（1月1日）
2
7天（含调休）
1、慢性病应至少提前一个 工作日向权限审批人提出， 2、急性病、突发性疾病允 许当日口头请假，就诊后于 三日内补交相关证明单据。
病假工资的计算
病假应提供正规医院出具的病假证明：诊断证明书 及休假建议条、门诊病历、医药费收据、挂号证明、 出院记录等证明原本，行政部留相关复印件备案；
病假工资按北京市最低工资标准的80%发放； 病假期间补贴按日扣除； 对于医疗期满的员工，因身体疾病原因导致出勤率
请假注意事项
请假1 天以内 请假1 天以上
至少提前1个工作日申请 至少提前3个工作日申请
连续休假5 天 至少提前10天申请
休婚假
至少提前30天申请
休产假
至少提前60天申请
请病假的注意事项
1、未经批准休病假或者未按照公司规定提交相关 证明材料的，均视为旷工； 2、员工不得采用虚假证明（含骗取、伪造、篡改、 涂改病假证明），否则视为违反规章制度的行为并 给与旷工处理； 3、因违反治安管理规定或者自杀、自残的行为导 致需要停工治疗的，不视为病假，按事假处理。
婚假包括休息日和法定休假日，原则上应在结婚 登记后一年内一次性休完，确因工作需要无法一 次性休完者，最多分两次使用，余则不再补假。
员工请休婚假，须至少提前十天提出，凭结婚证 办理休假手续；或在结束婚假返岗当日将结婚证 原件、复印件交行政部核验备案（原件将在核验 后交还员工）。
前提：遵守国家计划生育政策（已婚、计划内生育）。 分类：产前检查假(女)、生育产假(女)、产后陪护假(男)。
合同签订 一个月内签订劳动合同，试用期3个月，合同有效期3年
提交转正 试用期内表现优秀可向部门主管申请提前转正
离职程序
试用期内离职须提前三天提交离职申请；正式员工离职须提前 一个月提出书面申请，方可办理离职手续
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第一章 人事管理制度
一、入职流程 二、劳动合同 三三、、考考勤勤制制度度 四、请假制度
员工入职培训
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员工手册
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Contents Page
第一章 人事管理制度
一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度
第二章
五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利
行政管理制度
一、行为规范 二、规章制度
三、发文制度 四、员工意识
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进入试用期
1、提交转正申请 2、评估转正申请 3、转正员工面谈 4、签订劳动合同
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第一章 人事管理制度
一、入职流程 二二、、劳劳动动合合同同 三、考勤制度 四、请假制度
五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利
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劳动合同
资料准备
身份证、学历证书、学位证书、专业技术证书、个人简历、离职证明、照片(办 理社保用，需电子版），填写并提交《员工入职登记表》、 《XXXX公司入职 职业规划表》，保证其真实性，如有虚假，将予以辞退，并不作任何经济补偿
3
3天
4
3天（含调休）
5
3天
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7天（含调休）
7
7天（含调休）
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全体女性员工放假半天，若遇周六、周日，不予另行补假；
婚假
法定结婚年龄：男22周岁，女20周岁。 晚婚年龄：男25周岁，女23周岁。 婚假为带薪假。
员工在公司工作期间登记结婚，可享受3天（指自然天数）婚假。晚婚者，可另增加晚婚假12天。 再婚者，仅可享受法定婚假3天，不能享受晚婚假。
五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利
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考勤制度
➢ 5天8小时工作制 上午： 09：00-13：00 下午： 14：00-18：00
➢指纹刷卡记录考勤 ➢漏打卡、无故不打卡均视为旷工 ➢严禁代打卡 ➢上午茶歇时间11：15-11：30
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