药品经营企业管理学基础培训课件(共36张PPT)
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法人公司制企业
特点 公司的资本来源广泛,出资人对公 司只负有限责任,投资风险相对降低; 公司拥有独立的法人财产权,保证了企 业决策的独立性、连续性和完善性;所 有权与经营权相分离,为科学管理奠定 了基础。
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法人公司制企业
公司制企业的主要形式 (1)有限责任公司 注册资本最低限额为人名币3万元, 一人的有限责任公司注册资本最低限额 为人民币10万元。
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现代企业制度
两合公司: 两合公司是指由1人以上的无限责任 股东与1人以上的有限责任股东组成的公 司,其中无限责任股东对公司债务负连 带无限清偿责任,有限责任股东则以其 出资额为限对公债务负有限清偿责任。
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现代企业制度
两合公司的特点: 1.兼容无限责任公司和有限责任公司 2.无限责任股东负责公司的主要业务 3.兼有人合和资合的双重特点 两合公司的优点: 1.适合不同投资者的需要 2.股东责任明确 3.筹集资本简单 两合公司的缺点: 1.人为因素影响较大 2.股份转让不灵活
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法人公司制企业
(2)股份有限公司 股份有限公司的注册资本最低限额为人名币500万 元,发起人数在2~200人。 特征: 1、股份公司的资本不是由一个人独自出资形成的,而 是划分为若干个股份,由许多人共同出资认股组成; 2、股份公司的所有权不属于一个人,而是属于所有出 资认购公司股份的人。 股份公司的设立程序:组织一定数量的发起人——制定 公司章程——认购股份——选举管理机构——办理公司 设立登记手续。
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现代企业制度
无限责任公司 有限责任公司
公司
两合公司
股份有限公司
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现代企业制度
无限责任公司: 无限责任公司是指股东对公司及其 债务承担无限连带责任。也就是说,如 果公司不能偿还债务时,由股东承担清 偿责任。在我国,是不允许设立无限责 任公司的,但却允许设立承担无限责任 的企业,如个人独资企业、合伙企业。 这些企业不是独立法人,所以不能成为 公司,并且由企业业主直接承担无限的 企业责任。
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现代企业制度
股份有限公司: 股份有限公司是根据《公司法》及 有关法律规定的条件成立,全部资本分 为等额股份,股东以其所持股份金额为 限对公司承担责任,公司以其全部资产 对公司债务承担责任的企业法人。
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现代企业制度
股份有限公司的主要特征是: 1、应为5人以上作为发起人,其中半数以上应在中国境内有住所。国有企业改建为股 份有限公司的,可以少于5人; 2、全部资本分成若干等额股份,股东以其所持股份数额对公司承担责任,并确定其 权利的大小;公司以其全部资产为限对公司的债务承担责任; 3、公司股份体现为股票形式。股票是一种有价证券,可在股票市场上发行和流通; 4、公司具有较严密的内部组织机构。公司的股东大会、董事会、监事会分别行使公 司重大事项决策权、经营管理权和监督权。公司的议事规则及办事程序均有明确 规定。组织机构较充分地体现了所有权与经营权分离的原则。股份有限公司是典 型的资合公司,公司信用完全建立在资本的基础上。它具有其他公司形式所不具 备的优势,一是可以吸收社会上的闲散资金,融资能力强,二是股份可以自由流 动,较大程度上分散了投资人的投资风险。股份有限公司,与有限责任公司比较, 设立条件及程序更为严格。股份有限公司的设立方式可分为发起设立和募集设立 两种,募集设立可通过向社会公众发行股份而募集到更多的资金,其设立程序比 发起设立更为严格。
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现代企业制度
有限责任公司: 又称有限公司(CO,LTD)。有限 责任公司指根据《中华人民共和国公司 登记管理条例》规定登记注册,由两个 以上、五十个以下的股东共同出资,每 个股东以其所认缴的出资额对公司承担 有限责任,公司以其全部资产对其债务 承担责任的经济组织。有限责任公司包 括国有独资公司以及其他有限责任公司。
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国有独资公司
国有独资公司的概念 国有独资公司是指国家单独出资、 由国务院或者地方人民政府授权本级人 民政府国有资产监督管理机构履行出资 人职责的有限责任公司。也就是指国家 授权投资的机构或者国家授权的部门单 独出资设立的有限责任公司。其特殊性 表现为该有限责任公司的股东只有一 个——国家。
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目前我国企业存在的问题及解决办法
1、法人治理结构不完善,需完善企业法 人治理结构 2、应重视管理理念的问题 3、风险评估不足,应加强管理意识 4、内部监督仍待加强
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现代企业制度的基本组织形式
企业基本形式
法人 公司制企业
国有独资公司
跨国公司
中外合资 经营企业
中外合作 经营企业
外商 独资企业
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上次课思考题
1、按照马斯洛的需要层次理论,结合实际, 谈谈如何完成从第一层次到第五层次的 转变,即从生理需求到自我实现的跨越? 2、请你谈谈在现代企业管理中,如何调动 “人”的因素,来实现企业的快速稳定 的发展?
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现代企业制度
现代企业制度的概念 以完善的企业法人制度为基础,以 有限责任制度为保证,以公司制为主要 形式的企业制度。
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现代企业制度
组织领导制度 科学完善的组织领导制度是现代企 业制度的重要组成部分。现代企业的组 织制度的基本形式是公司制,其基本的 领导体制是公司的董事会领导下的总经 理负责制。
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现代企业制度
内部管理制度 现代企业的内部管理制度包括劳动 制度、人事制度、分配制度、财会制度 等一系列的内容。除此之外,现代企业 制度的基本内容还包括企业破产制度、 企业外部保障制度等。
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现代企业制度
产权清晰 权责明确
企业特征
政企分开
管理科学
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现代企业制度
企业法人制度 现代企业的主要特征是具有法人制 度,即企业制度,即企业具有依法享有 法人财产的权利。建立现代企业法人地 位,是以建立明晰的企业产权制度为基 础的。
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现代企业制度
企业责任制度 现代企业制度中的责任制度是企业 和投资者双方所承担的责任和义务,也 称有限责任制度。首先,企业承担全部 的民事责任,承担资产的增值、保值的 责任,承担保证投资者享有收益的责任, 承担企业加速自身发展的责任;其次, 责任制度也是出资者实行自我保护的一 种有效办法。
国有独资公司