对提升企业基层党组织执行力的几点思考

对提升企业基层党组织执行力的几点思
考
摘要：本文简要分析了提升企业基层党组织执行力的重要性，重点从坚持以
人员素能提高为基础，制度落实为前提，激励约束为手段，企业文化为保障，对
如何提升企业基层党组织执行力进行了论述。

关键词：基层党建；执行力；基层党组织
基层党组织是党的战斗堡垒，肩负着把党的路线、方针、政策无条件、高效
率地贯彻落实的重任。

提升基层党组织的执行力是基层党建工作的重中之重。

一、提升企业基层党组织执行力的重要性
基层组织的执政能力是党的整个执政能力体系中的重要组成部分。

只有每一
个基层组织都健全而充满活力，党的整个组织才能坚强有力，朝气蓬勃。

强化其
执行力，既重要，又必要。

基层组织的功能体现了执政党执政能力的基本内涵。

党的基层组织虽不制定
大政方针，但具体贯彻这些大政方针并在实践中提供修正依据；党的基层组织虽
不直接提出立法建议，但可以提出有关建议并通过组织程序传递到党的决策机关；党的基层组织虽不具备更大层面的组织动员和作用发挥，但要直接向党员和人民
群众进行思想宣传，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；党
的基层组织处在建设与改革实践的第一线，是总结、创新、推动党的执政能力发
展的最终源泉与主要动力。

党的各项方针政策和工作部署，最终要靠基层组织带
领干部群众去贯彻实施。

只有依靠基层组织发挥密切联系群众的优势，全面进行
宣传、组织和发动，才能调动广大干部群众的积极性，创造性地加以落实。

基层组织是贯彻落实党的路线、方针、政策的推动者、执行者、落实者。

在
贯彻落实上级精神过程中，会遇到许多问题和阻力。

问题最终的解决，只有依靠
基层组织结合自身实际，探索新思路，研究新办法，采取新措施，才能保障和推
动党的路线、方针、政策顺利实施。

基层组织是党执政成效的体现者和反馈者。

基层组织是群众了解党的工作的
基本途径。

党执政水平的高低，群众首先要看基层组织和基层党员干部的表现，
群众对执政成果的评价也必须通过基层组织反馈到上级。

只有基层组织，才是党
与群众、政策与实践之间最重要的“连接点”和“结合点”。

具体到企业来说，
就要求我们的基层组织进一步加强执行力的建设，以对企业党组织的各项政策、
方案不折不扣的贯彻落实为前提和保障。

成绩面前不骄傲，困难面前不低头，始
终保持居安思危、如履薄冰、兢兢业业的清醒头脑，把企业可能出现的问题和困
难估计足，把化解矛盾和困难办法落实好。

只有这样，我们美好的愿望和宏大的
目标才能实现。

二、企业基层党组织执行力方面存在的不足
随着党的建设不断加强，基层组织的创造力、凝聚力、战斗力持续增强，但
在执行党的路线、方针、政策时有的企业个别基层党组织还存在一些不足，可能
影响到党的路线方针政策在基层的贯彻落实，包括不同程度地影响到企业的发展。

具体表现为：个别基层党支部或党员干部感召力和影响力相对较低，政治意识、
责任意识需要强化，个别党员没有发挥好先锋模范作用，缺少政治热情、组织观念。

还有个别的基层党员干部思想政治素质和业务技术素质不高，在工作中不注
重学习和自身修养，不重视增强自己处理复杂问题和依法执政的能力，习惯于用
简单的办法处理员工群众各种矛盾问题，甚至在执行上打折扣、讲条件。

个别基
层组织在执行上级要求时，其出发点往往是从本单位的小利益或个人的小利益，
没能考虑整体利益。

有利于我的事多干，不利于我的事少干、不干，致使上级部
署要求不能达到预期效果，出现“信号”衰减现象。

还有个别的党员干部敬业精
神不够，等、靠、要，依赖思想严重，创新能力不足，工作积极性、主动性、创
造性差。

以上问题虽然是个别现象，但执必会对执行力造成影响，对党的良好形
象造成损害。

出现在这些问题的原因很多，但关键还是个别基层党组织思想政治
工作抓得不深、不细、不扎实，致使个别党员干部的正确的世界观、人生观和价
值观没有树牢，宗旨意识和观念有所淡化，执行意识不强造成的。

三、提升企业基层党组织执行力的路径措施
1.提高认识，增强素质，是强化基层执行力的基础
党员队伍的整体素质是决定执行力水平的关键。

对党员干部队伍素质的提升，要从政治涵养、管理能力、技术水平等多方面严格把好选配关，使基层班子的知
识结构、能力结构、年龄结构得到优化，并辅之形势任务、艰苦奋斗教育和爱岗
敬业教育。

在增强责任感和使命感的基础上，举办各种理论课、培训班、派出学习、邀请专家教授主题讲座等，对基层党员干部进行经营管理、法律法规、安全
生产等知识的培训，不断基层党员干部队伍的整体素质和工作能力。

2.强化制度，落实责任，是强化基层执行力的的根本途径
制度建设是治本之策，没有一定的制度作保证，好的东西形不成规范，就难
以长期坚持下去；没有一定的制度约束，坏的东西得不到有效的遏制，也就会滋
生蔓延。

提高基层执政能力，要依靠建立和健全党的各项制度和机制来实现，保
证基层党员干部在执行力建设中有章可循，有规可依。

同时，要健全完善激励约
束机制，促进责任落实。

没有规矩不成方圆。

企业只有建立严格的管理制度，明
确管理者的责、权、利，才能提高管理效率和管理执行力。

基层要根据变化了的
新情况，坚持精细量化和可操作性的原则，对所有岗位责任制和管理制度进行修
订和完善，使每项工作、每个岗位、每个环节都能为制度所覆盖，使基层有章可循，有法可依。

3.以身作则，身体力行，是强化基层执行力的关键
基层党员干部是带头人。

上级的指示、要求等一般都是通过基层党员干部传达、贯彻、落实的，如果基层党员干部阳奉阴违，作风轻浮，工作不扎实，很难
想象执行力是如何实行的。

而且，基层党员干部生活在群众中间，一言一行、一
举一动都被大家看在眼里。

如果基层党员干部不身体力行，不模范执行，员工群
众也会照着葫芦画瓢，跟着应付。

4.营造凝心聚力、鼓舞士气的企业文化氛围，对强化基层执行力起着潜移默
化的巨大促进作用
企业文化是强大精神动力的源泉。

如何尽可能使不同的“分力”最终成为推
动企业前进的“合力”，只有依靠企业文化。

要通过教育引导，潜移默化，影响
员工的思维方式、行为习惯，调动大家工作的积极性和创造性，强化大家执行各
种安排、部署的自觉性和主动性。

要进一步增强思想政治工作的影响力，创造美
好的企业愿景，让员工看到企业发展的前途和方向，为共同的奋斗目标而努力。

培养他们的团队意识与合作精神，这不仅是基层组织和职业道德的要求，也是自
身发展的需要，同时与自身的经济利益密切相关。

团结协作的统一整体，对基层
执行力的提升，也是顺理成章和水到渠成的。

总之，只有增强基层党员队伍的整体素质，提高自身的工作能力，畅通上下
各种执行渠道，健全完善规章制度和激励约束机制，加强并发挥好企业文化的作用，不断提高基层的执行力，才能使企业基层党组织充满生机活力与感召力，从
而为企业可持续高质量发展提供坚强政治、组织保障。

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