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信息化工作摘要

上半年信息化工作以信息安全建设为核心，规范项目管理，完成网络、机房、视频会议、备份等基础设施改造升级；改进运维服务，加强应用系统管理和培训，提高功能、数据利用率；完善数据接口，加强统计报送管理，确保数据准确及时上传；加强环保指标实时监视并自动跟踪采集全省机组运行信息，对标强化市场竞争力。

存在的问题：1，信息化工程资金计划推迟到下半年下达后时间紧任务重；2，国内外信息安全形势严峻，工控系统安全隐患排查整改和系统等级保护工作刻不容缓。

下半年主要工作：1，做好保抗战70周年信息网络安全。重点抓好等保测评及整改、应急预案修订及演练、安全风险评估；2，公司已被纳入工信部两化融合管理体系贯标试点企业，以此为契机，借助贯标咨询服务导入管理体系，对标对表夯实基础管理，抓智能制造亮点深化应用促进两化融合工作成效；3，做好大唐国际安全生产管控平台和设备故障预警系统建设试点工作，进一步优化管控流程和偏差控制，以设备为中心进行资源平台整合，完善设备台帐，加强项目闭环管理，结合精密点检，开展sis数据挖掘，建立设备故障预警系统，开展设备劣化趋势分析，完善和深化点检定修管理模式；4，完善IT基础设施，完成服务器虚拟化扩容、网管系统升级改造、终端准入管理和宿舍wifi建设。