工业工程导论第一讲

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1.1.1工业工程是什么
工业工程(Industrial Engineering,简称IE)是综合运用 各种专门知识和系统工业工程的原理与方法,为把生 产要素(人、物料、设备、能源、资金和信息等)组 成更富有生产力的系统所从事的规划、设计、评价、 改进和创新活动,同时为科学管理提供决策依据。
需需需需需需 规 划 信信信 原原原 误误信 能能 能能信 控 制 实 施 (制制制制、现现) 物原信 产产产产产
如何学习工业工程
工业工程的两大特点: 工业工程是一门综合性很强的学科 工业工程它是一个不断发展的学科 学习:要求大家在业余时间要多看书 经济管理学、资源管理学、公共关系学、 生产管理、市场管理、客户管理、人员 管理、产品的设计等
第一篇 工业工程基础
工业工程概论
1.1工业工程的发展
1.1.1工业工程的定义 工业工程的定义 1.1.2工业工程的发展概况 工业工程的发展概况
美日IE的比较
工程 技术 人 设计 物料 设备 规划 能源 信息 人 使用 物料 设备 改善 能源 信息 行为 低成本 运作 高效率 企业目标

准时化 低成本 自动化 高效率
企业目标
美日IE的比较
工业工程在我国的发展
我国工业工程产生的社会背景与美日等国家 有相当大的历史落差 80年代初,引进、学习、模仿国外的工业工 程经验 1989年,中国机械工程学会工业工程分会成 立并举办第一次全国工业工程学术会议;至 今已举办八次全国会议。联络了1000多名工 业工程学者和专家,3000多个企业
1.1.2 工业工程的发展概况 IE的萌芽:18世纪中叶到19世纪末 经典IE的建立:20世纪初 经典IE的发展:第二次世界大战及战后 现代IE的建立:50~70年代 进入80年代,国际上IE的发展与应用相当广泛, 收效甚佳
IE的萌芽:18世纪中叶到19世纪末 IE的萌芽:18世纪中叶到19世纪末 的萌芽 世纪中叶到19
成成信
工业工程定义的内涵
IE是一门工程类科学技术,是技术与管理交叉 的复合学科; IE IE的任务是如何将由人、物料、设备、能源、 资金、信息等生产要素组成一个集成系统,并 不断改善,从而实现更有效地运行; IE的目标是提高生产率和效益,降低成本、保 证质量和安全,获取多方面的综合效益;
工业工程定义的内涵
工业工程在非工业领域的应用 美国滨州大学的Benjamin教授指出:目前在美 国,雇佣在制造业的劳动力只占20%,而80% 的劳动力则雇佣在服务行业和管理岗位上,因 此,应该更加重视IE在非制造业领域的研究与 应用; 山东大学的研究者将IE原理应用于餐饮服务业, 以图提高餐厅的服务水平; 天津理工大学的研究者将IE原理应用于医院, 重构医院的服务业务流程,以提高服务质量。
工业工程在国外的发展(2)
日本的IE最初也 是从基础工业工 程开始的 在60~70年代创 立了TQC(全面质 量管理)模式
韩国和我国港台地区 工业工程的发展
韩国的工业工程
高等教育与学术组织(汉阳大 学、KAIST、POSTECH、东义 大学、庆星大学等, 企业应用情况(三星、现代、 LG等)
台湾的工业工程
过程优化 信息集成 资源优化
物 流 信 息 流
T ( 时间) 时间) Q ( 质量) 质量) C ( 成本) 成本) S ( 服务) 服务) E ( 环境) 环境)
价值流
企业产品全生命周期
技 术
经 管理 营
人 / 组织
信息技术 现代管理技术
制造技术
应变能力 竞争能力
工业工程定义的内涵
IE采用和依托的理论与方法,来自数学、自然科学、 社会科学中的专门知识和工程学中的分析、规划、设 计等理论。特别是系统工程的理论和方法、计算机系 统技术关系密切; IE的功能是对生产系统进行规划、设计、评价、改进 IE 和创新。 IE的研究对象是由人、物料、能源、资金和信息生产 要素构成的各种生产及经营管理系统。且不限于工业 生产领域;
研究工业工程的技术与方法
•5W1H提问技术 what, where, when, ,who, how, why •ESCRI原则
–E,eliminate –S,simplify –C,combine –R,rearrange –I,increase ——删除 ——简化 ——合并 ——重排 ——新增
工业工程导论
主讲教师:陈源
为何学习工业工程
专业性问题——由专业技术研究解决 由专业技术研究解决 专业性问题 转换过程由机械制造、发电、钢铁冶金等专业技术解决; 1 转换过程由机械制造、发电、钢铁冶金等专业技术解决; 单一生产要素由机械制造、能源开发、信息技术、 2 单一生产要素由机械制造、能源开发、信息技术、会计事务等解 决。 综合性(交叉性)问题——由工业工程研究解决 综合性(交叉性)问题 由工业工程研究解决 1 合理调整和运用生产资源 2 生产计划与控制 3 质量管理与控制 4 成本控制 5 生产率及其影响生产率的因素
JIT:Just In Time,准时制生产,美国90年代将其总结为精益 生产 (Lean Production) PTM:Total Productive Maintenance, 日本汉字为全员生产保 全。
新加坡、泰国、香港、台湾、印度等都已建立IE的研 究、教育、开发和推广应用体系。
实施工业工程的目的
装盘部 手 推 车 小 汽
总库
根本目的(核心)—IE的核心是降低成本、提高 质量和生产率 实施工业工程,不但有利于企业,也有利于员工 增加收入,提高生活水平 保障职业稳定性、安全性 减轻疲劳强度,维护身体健康 从全社会角度看,实施工业工程将有助于社会资 源的优化配置和有效利用,有利于可持续发展 广义工业工程的实施,将造福于社会各种产业
工业工程的特点
IE的核心是降低成本,提高质量和生产
率。
IE是综合性的应用知识体系(技术和管理) 注重人的因素是IE区别于其他工程学科特 点 之一。 IE是系统优化技术。 IE的面向--由微观向宏观管理。
IE的意识: 的意识: 的意识
成本和效率意识 问题和改革意识 工作简化和标准化意识 全局和整体化意识 以人为中心的意识。 创新意识 快速响应
零件的互换性——标准化 劳动专业化分工——专业化 时间研究 组织化、通讯联系和情报资料的管理原则
经典IE的建立:20世纪初 经典IE的建立:20世纪初 IE的建立
F.W.Taylor:《科学管理原理》,内容涉及制造工艺过程、劳动 组织、专业化分工、标准化、工作方法、作业测定、工资激励制 度与职能组织等。他还首创了生产现场的时间研究方法。(1911) Frank & L.Gilbreth:从事动作研究和工作流程研究,设定了17种 动作的基本因素,为工作与操作方法的改进与预定时间标准创造 了科学依据,提供了基本方法。(1910) H.Ford:提出了装配流水线——大批量生产方式的形成。 (1913) H.I.Gantt:进行作业进度规划研究,计件工资制研究。 (1914) F.W.Harris:研究应用经批量控制库存的理论(1917)。 美国滨州州立大学在1908年设立工业工程课程,随后设立独立的 工业工程系。
为什么IE能够如此呢? 为什么 能够如此呢? 能够如此呢
因为它有如下内容: 方法研究:寻求完成任何工作的最经济 合理的方法,达到减少人员、机器、无 效动作和消耗,并使方法标准化。 作业测定:制定用经济合理的方法完成 工作所需的时间标准,达到减少人员 、 机器设备的空闲时间。
案例1 以一个简单的材料搬运为例
经典IE的发展: 经典 的发展:第二次世界大战及战后 的发展
工作研究、质量控制、人事评价与选择、工厂布置、生 产计划等成为IE的内容; 战后,运筹学(Operations Research)与IE结合,成为IE 的方法基础。
现代IE的建立: 现代 的建立:50~70年代 的建立 年代
系统工程、计算机技术引入了IE学科,逐步奠定了现 代IE的理论基础与技术基础;
进入80年代,国际上 的发展与应用相当广泛 的发展与应用相当广泛, 进入 年代,国际上IE的发展与应用相当广泛, 年代 收效甚佳
美国:有100多所大学开设有IE系或IE学院,为五大工 程学科之一(机械工程、电机与电气工程、化学工程、 建筑与建材工程、工业工程) 日本:从60年代引入IE研究,70年代推出JIT,TPM
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