关于企业如何推进高质量发展的几点思考

关于企业如何推进高质量发展的几点思考
作者：王美明
来源：《现代企业文化》2019年第30期
中图分类号：F253.3 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）10-153-01
摘要高质量发展是党的十九大首次提出的，是习近平新时代中国特色社会主义思想重要论述，企业要通过抓好党建引领、改革创新，进一步完善体制机制转型，走在高质量发展前列，既是保持企业持续健康发展的必然要求，更是企业适应新常态形势下的主动选择。

关键词改革创新高质量发展思考
一、突出抓好党建引领，为高质量发展提供政治基础
党的政治建设是党的根本性建设，要以党的政治建设为统领，自觉同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

要以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，推动广大党员干部切实提高政治站位，强化责任担当，努力推动新时代企业高质量发展。

首先，要顺应时代趋势，增强能源报国的矢志追求和精神动力。

企业干部员工要改变工作思维模式，讲责任、讲奉献，强化责任担当，要把追求质量和效益的理念贯彻始终，努力实现员工个人价值与对企业贡献价值的共赢。

其次，要充分发挥基层党支部战斗堡垒作用。

基层党支部要进一步增强政治意识，坚定理想信念，激发广大党员干部“在经济领域为党工作”的责任感和使命感，要把学习成果落实到干好本职工作中。

第三，要保持政治定力，持之以恒推进党风廉政建设和反腐败斗争。

要持之以恒纠正“四风”，坚持严字当头，加大监督检查力度，推动作风建设向纵深发展。

要抓好纪律教育，要做到敢于监督、善于监督、抓早抓小、防微杜渐，推动形成主动监督与自觉接受监督相互促进的良好氛围。

二、突出抓好基础管理，为高质量发展筑牢发展基础
高质量发展离不开高质量的基础管理，要深入持续推进管理实践创新，基础稳、全局稳，才能底气足、信心增。

重点抓住管理創效的关键环节，强化战略规划引领和实施落地，做好安全环保，贯穿全流程防范风险，为高质量发展营造优质环境；要根据实际情况适时调整市场开发策略，要从追求产值和规模增长向追求质量和效益转变，为高质量发展提供内生活力；结合实际，加大企业创
新创效力度，全面梳理“卡脖子”关键技术短板，针对重点和关键卡脖子技术进行有计划、有措施、有目标开展攻关，在攻克重点、难点问题中，蹚出新路子；扎实推进管理提升，有效提升精益管理水平，加强过程管理，做实做细月度滚动预算执行，保障年度经营利润指标、降本增效指标及各项考核指标的有效落实。

三、突出抓好人才队伍建设，为高质量发展提供人才保障
人才是企业最宝贵的财富，要深入理解和贯彻“以人为本”理念，要在选人用人、培养培训、队伍建设、激励机制上建立健全体制机制，以支撑企业各项战略执行和高质量发展。

大力推进优秀人才队伍建设。

认真落实党管人才原则，强化干部选拔监督工作，严格落实习近平总书记提出“信念坚定”“为民服务”“勤政务实”“敢于担当”“清正廉洁”的20字好干部标准。

优化人才队伍建设，启动技术类、管理类骨干队伍培养，充分发挥各层级技术、管理人员的长处，最大限度激发广大人才的干事创业热情。

四、突出抓好数字化转型，为高质量发展提供新动能
在数字化时代，随着云计算、工业互联网、移动互联网等技术的不断发展，传统企业挖掘数据潜力，制定数字化战略，是未来企业发展的关键，目前企业有效运用数字化技术能力仍亟待提高，建立开放、融合、共享的大数据平台，是实现企业数字化转型根本要求。

企业可采用先业务数字化、后数字化业务的思路推动数字化转型，加强信息化总体规划与架构设计，加强核心业务信息化建设，逐渐把数字化场景引入到整个企业生产经营活动过程中，经过大数据平台连起来，实现企业横向集成与纵向贯通，提升企业协同应用能力。

使企业愈加有竞争力。

在业务数字化基础上，充分挖掘数据价值和平台资源，创造出数字化产品和价值性服务，实现数据的直接或间接变现，利用数字化应用创造服务新业态，构建良好生态，激活企业发展新动能。

五、突出抓好整改落实，确保高质量发展过硬
在高质量发展过程中，会遇到新领域、新难题的各种挑战，需要去不断认识和攻克。

围绕这些新的问题，要运用新的思维、新的方法加以分析解决。

首先，要做好调查研究，把问题搞清楚、搞明白，采取多种方案进行论证，选择最优方案进行解决。

其次，要善于整合资源、利用好资源，把企业各种优势资源整合起来，形成有机融合，善于把基层员工积极性调动起来，吸收经验和成果，形成长效机制。

第三，要列出问题清单，建立整改情况动态跟踪，能马上解决的要立行立改，需要长时间坚持的要落实到位，以细致求落实，切实把每一件事都干好。

六、结语
综上所述，企业推动高质量发展是当今和今后一个时期确定发展思路，要在新形势下主动适应高质量发展，牢牢抓好党建引领，发挥政治优势，贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和新发展理念，坚定不移实施创新驱动战略，持续深化改革，夯实管理基础，充分运用数字化手段，实现企业高质量发展。

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