制造业企业成本管理解决措施
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
制造业企业成本管理解决措施
1.成本管理系统原理介绍1.1.成本总流程图
定义成本中心定义产品属性
定义费用与总帐
接口
定义分配率
建帐期初数据
数据录入
人工费用表折旧费用表
制造费用表完工产品日报
表在产品盘点表完工产品处理
表
核算
成本检查和计算(卷积运算)
检查
计算
Y
成本报表
凭证
N 总帐
产品耗用日报
表
工时记录单
凭证
生产订单产成品入库
单
定义成本计算方法和数据来源
存货核算
工时日报表
其他费用表
数据来源
1.2. 采用成本滚加方法计算成本
是按物料清单所规定的物料之间的层次、需求关系和制造过程,从产品结构的
分项
分项
一车间
耗在
半加+ =
二车间
耗半在半加+ + = 最底层开始,从底层向高层依次累计。在物料清单中,处于不同层次的物料工程的成本都包含两部分: 1、本层发生的成本 2、底层累计的成本
● BOM 的最底层物料工程是外购件<即原材料或标准件)的产品成本 1、直接材料费=材料费<采购件费)+采购间接费用 2、采购间接费=采购件费*采购间接费用率 3、加工成本=0
● 上层物料的成本
1、加工成本=发生在该层的作业费用<直接人工费用+间接费用) 直接人工费用=工作中心记录的人工费用率*工艺路线记录的工时 间接费用=工作中心记录的间接费用率*工艺路线记录的工时
2、加工成本+低层各项成本=滚加到本层的物料成本工程 成本的累计和发生与生产制造的过程同步
1.3. 成本运算的基本模型
1.4. 间接费用的分摊
事前指定间接费用率可以使间接费用的计算与直接费用的计算同步进行
1.5. 核算工序产品成本的操作流程
成本归集
记录成本
直接材料
产品1
产品1
直接人工
辅助费用
制造费用
购买材料
装配工的工资表
整理工的工资表
管理者的工资
表 折旧 办公费
供水供电费
用
成本计量
成本分类
成本分配
分配到成本对象
生产订单工序计划生成
工作中心资料维护
资源资料维护 标准工序资料维护
车间管理基础资料维护
交易处理
物料清单
生产订单手动输入
生产订单审核
生产订单自动规划
。。。定义成本中心<部门或工作中
心)
定义产品属性<刷新)。。。
完工日报表 工时日报表
生产订单工时记录表
生产订单工序计划重新生成
确定工艺
标准与实际成本
工序数据
生产订单工序资料维护
完工
产量 工时
数据
成本与生产制造联用,计算工序成本。存货核算在“产成品,成本分配”从成本核算中取价时
取最后一道工序的成本
产成品成本分配
记帐处理及期末处
理
材料出库单
财务处理
材料及外购半成品耗
用表
制单
完工入库
在产品汇总表
薪资处理
制造费用处理
凭证处理
产品耗用日报制单
成本计算
发料
成本费用明细(还原
)表
产成品入库
单
费用归集与数据录入
薪资凭证
人工费用表
账表查询
费用凭证
完工产品日报凭证处理
折旧及制造费用表完工产品处理表
ERP1模块上成本应用流程
总帐
库存管理
存货核算
成本管理
在产品盘点表
2. 成本管理在ERP1\ERP2\ERP3等模式上应用介绍
2.1. 成本管理在ERP1应用模式上的介绍 ● 应用流程
● 流程描述
顺序 业务步骤
业务步骤现实应用描述
备注
1、 薪资处理
1.
会计每月末根据各车间的工资表制单生成直接人工费用和车间管理人员费用计提凭证;
总帐系
统处理 2、 制造费用处理
1.
直接发生的应计入车间的制造费用按制造费用明细科目在总帐系统直接制单。 总帐系
统处理 在存货
顺序业务步骤业务步骤现实应用描述
2.车间领料发生的应计入制造费用的凭证,材料会计月末在存货系统按对应的收发类别生成相关费用凭证。系统处理
3、材料
领用1.仓库人员根据领料人员
开具的领料单,在库存管理系
统填制材料出库单,领料人员
到仓库办理领料;
2.仓库人员开具领料单时,
必须严格填写出库类别和领
料部门及寻入对应用的工程
档案<即成本对象);
库存系
统处理
4、完工
入库1.车间对完工的产品办理
完工入库,在库存系统填制产
成品入库单,办理入库;
库存系
统处
理
5、单据
记帐
及期
末处
理1.对材料仓库的材料出入库
单据及假退料单记帐;
2.对材料仓库进行期末处
理,分摊材料差异。
存货系
统处
理