账户托管合作建议书

账户托管合作建议书
账户托管合作建议书

P2P账户托管合作方案北京中投科信电子商务有限责任公司

目录

1 公司基本情况 (2)

1.1 公司简介 (2)

1.2公司资质证明 (2)

2 公司产品及创新 (4)

2.1 产品体系 (4)

2.2 产品创新 (5)

3 账户托管服务 (5)

3.1 服务内容 (5)

3.2 服务优势 (7)

4 账户托管合作建议 (8)

4.1 合作背景 (8)

4.2 合作建议及设想 (9)

4.3 账户托管解决方案 (9)

1 公司基本情况

1.1 公司简介

北京中投科信电子商务有限责任公司(以下简称“北京中投”)为民生电商旗下第三方支付公司,成立于2012年12月12日,注册资本金为1.11663亿元人民币。

公司在第三方支付领域稳健的作风,先进的技术、敏锐的市场预见能力及极大的社会责任感赢得银行等合作伙伴的认同。目前国内工商银行、农业银行、建设银行、中国民生银行等各大商业银行和公司建立了深入的战略合作,不断根据客户需求推出创新产品,成为金融机构在第三方支付领域最为信任的合作伙伴。

宝易互通支付平台(以下简称“宝易互通”)是一个由北京中投研发、运维的独立第三方支付平台。宝易互通(https://www.360docs.net/doc/d08397075.html,)致力于为中国电子商务提供“简单,安全,快速”的在线支付服务。

宝易互通的服务覆盖B2C、B2B、G2C电子商务领域以及互联网金融业务,为各类企业提供安全、便捷、优质、可信赖的电子支付服务和账户托管业务。

1.2 公司营业执照及资质

1.2.1营业执照

1.2.2 支付业务许可证

公司已于2012年12月31日获得了由中国人民银行颁发的《支付业务许可证》,从事互联网支付业务。

2 公司产品及创新

凭借民生银行在金融领域的多年经验,民生电商巨资投入的系统平台提供了业内最高效的支付产品及服务。在系统建设、账务处理、客服支持等关键问题上实施了针对性的解决方案。

2.1 产品体系

公司产品体系涵盖了网上支付、移动支付、预付卡、会员系统、

账户托管等多个领域,为多个行业提供全方位支付结算解决方案。

2.2 产品创新

民生电商以创新为发展动力,根据金融行业营销特点和资金流向,为行业不同层级的主体定制支付结算方案的同时,也创新了多种电子支付技术和工具,大大提高了系统平台的差异性和竞争力。

3 账户托管服务

3.1 服务内容

公司基于银行多年账户托管经验,凭借金融级业务平台及风控经验为合作机构、商户提供全面的账户托管服务,主要包括:

1、身份验证:供姓名、身份证、账号等信息核验的服务。

2、网关支付:支持工、农、中、建、交、招商等27家银行的借记卡B2C支付和建行、工行、农行等9家银行的B2B支付。

3、资金代收:提供给签约商户用于收款的业务,商户得到持卡人的授权后,委托我司从持卡人的银行卡账户中扣除收费款项的业务形式,如基金定投、互联网金融理财等。

4、资金代付:签约商户用于付款的业务,商户将代付资金打入我司指定账户,将收款人账户信息发送至我司后,我司向收款人账户

划款的业务,如代发款项等。

5、账户托管:为P2P平台提供整套第三方账户托管机制,让P2P 平台回归撮合的中介本质。托管账户体系是我司为帮助平台管理用户的账户资金所提供的第三方账户托管账户体系,拥有收款、付款和账户内资金划拨等功能,还有银行级的账户资金的安全管理。

7、对账和资金结算:提供平台交易查询明细及汇总核对服务,T+1工作日结算资金到帐,满足商资金要求。

8、风险监控:我司基于银行风险监控系统,实时监控银行卡及相关事件情况,形成风险分析报告,对于疑似风险情况,进行系统智能预警干预或现场调查核实,及时排除风险隐患,防止或控制业务损失。

9、交易查询及统计:为合作机构提供交易统计的在线查询功能。此外,根据合作机构需求,提供多维度数据分析和经营情况分析,协助平台深度挖掘客户需求,促进其他增值服务产品的有利推广。

10、平台业务合作:为合作平台,提供基于民生易贷平台的平台合作。

3.2 服务优势

3.2.1 高效先进的账户托管平台

在为民生易贷提供账户托管的基础上,结合民生银行多年的账户托管经验及风控管理,充分考虑P2P平台商户受理需求,民生电商建设了功能全面、性能高效、管理先进的账户托管管理平台,为合作平台、用户、融资人提供集中的账户管理、高效的资金结算、便捷的交易明细及汇总查询、专业的数据挖掘分析和全面的服务保障,实现了P2P平台账户管理高效率和低风险。

3.2.2 系统架构

账户托管平台包括开立账户模块、账户管理模块、资金结算模块、商户管理模块、风险管理模块、数据分析模块等业务处理模块。平台整体架构如下:

3.2.3 专业规范的业务管理和支持

公司的业务管理及运营支持团队,具有丰富的市场服务和管理专业经验,具备较强的业务管理和风险控制能力,为与合作机构提供全面业务管理和支持。

4 账户托管合作建议

4.1 合作背景

年初央行在九部委联席会议上对P2P提示三点风险,其中要求建

立P2P网络借贷平台的第三方账户托管机制——引入第三方平台进行账户托管,使P2P平台不直接经手归集客户资金,也无权擅自动用在第三方托管的资金,让P2P平台回归撮合的中介本质。

4.2 合作建议及设想

以账户托管合作为基点,民生电商将与平台充分共享资源优势,借助先进的技术开发平台,为各行业客户提供行业解决方案。

4.3账户托管解决方案

4.3.1 总体流程图

P2P平台负责投资者和融资者的撮合工作,民生电商提供账户托

管一系列服务,包括:资金代收付,网关支付、分账管理、交易风险管理等。

4.3.2 分账管理体系

平台商户分账管理:

平台按照业务需求,可将账户分为四类:商户融资账户、风险金账户、担保或保险账户、平台收益账户,每类账户都专户管理,专款专用。

投资人分账管理

每个投资人都能实时查看他投资的商户的金额及变动情况,同时每个账户都是独立核算,基于此平台未来可开发债权转让业务。

开户流程:

a.投资人或借款人在P2P平台提交的开户请求,跳转到民生电商

完成账户信息提交——身份证、银行卡、手机、支付密码;

b.自然人开户时需要验证用户实名、银行卡、身份证和手机号信

c.公司户开户需要验证5证(营业执照、组织机构代码、税务、开

户许可证、法人身份证)

d.同一身份证和手机号在同一商户下仅能申请一个账户

实名认证:

民生电商提供实名认证服务,包括:

a.姓名+身份证号验证——个人注册用户的实名认证。

b.姓名+卡号验证——持卡人所持卡号和姓名的真实性。

c.姓名+卡号+身份证号验证——人注册用户的绑定银行卡功能,验证银行卡号确实为用户持有。

投资人、商户充值提现:

投资人或商户可按照需要从P2P平台登入后,提交支付请求,民生电商会跟据用户的指令从客户账户中划出相应金额到客户指定账户。

投标流程

第一步,投资人登入P2P平台,发现合适的标,点击支付按钮;

第二步,页面跳转到民生电商支付页面,在核验完支付要素后,完成用户支付动作;

第三步,用户投资资金被保存在用户在民生电商开启的账户中,受到人民银行监管

第四步,资金募集成功,则将资金清算给融资人,资金募集未成功的,按原路返回到投资人账户。

结构设计管理和优化服务建议书

结构设计管理及优化服务建议书 深圳市卓为建筑设计咨询有限公司 2014年1月10日

目录 一、公司介绍 (03) 二、对房地产项目设计优化的认识和理解 (04) 三、我司的服务承诺3333333333333333333035 四、我司的要求和安排333333333333333333035 五、设计优化团队的要求和安排33333333333333306 六、我司与业主的关系333333333333333333037 七、我司与设计单位的关系3333333333333333308 八、设计优化的类型和服务内容33333333333333309 九、设计优化工期33333333333333333333133 十、过程优化的优势 3333333333333333333134 结构设计管理及优化服务建议书 一、公司介绍 深圳市卓为建筑设计咨询有限公司是一家以专业化和精细化工作模式开展设计管理和设计优化的新型服务企业。公司立足于房地产公司设计管理和成本控制的延伸和补充,以国内先进的设计管理思路开展设计管理及设计优化工作,坚持做业主和设计院的桥梁。

公司成员均为业内设计管理技术骨干,具有深厚的专业功底、开阔的视野、丰富的设计优化和设计管理经验。经过多年的探索和实践,公司目前已建立完整的设计优化控制体系和成本算量控制体系,从而实现对项目设计阶段和算量对量阶段成本的双重控制。 公司秉承“专业成就价值”的精神,旨在实现业主项目利益最大化。自成立以来,先后为万科、中信、招商、佳兆业、龙光、鑫苑、蓝光、中铁、俊发、荣新、银海、广投等知名开发商提供专业设计优化和设计咨询服务,成功实现每个项目节省成本15%左右,得到甲方的高度认可。 二、对房地产项目设计优化的认识和理解 在目前房地产开发项目中,由于政府的调控和不降低地价,而建安成本中的人工等又在大幅上涨,造成房地产开发项目的利润很低,因此房地产项目的成本控制就十分重要。在房地产项目成本控制中,设计阶段成本控制决定了房地产开发项目的成本大格局,是房地产开发项目成本控制的关键与重点,其中结构和岩土在设计阶段的成本控制是最重要的。但目前房地产项目存在设计方案调整过多、设计进度很紧、设计质量比较粗糙、设计单位人员专业能力高低不同和成本意识不强、以及成本控制与设计人员利益冲突等问题,造成房地产项目在设计阶段成本难以控制。 通过对以上情况深入分析,为达到在满足结构安全、建筑功能和效果以及设计进度的前提下做到成本最低的目的,深圳市卓为建筑设计咨询有限公司综合自身设计优化工作的经验和特点总结出——设计阶段的成本控

中国移动面临的机遇和挑战

中国移动面临的机遇和挑战

中国移动面临的机遇和挑战 机遇:信息服务市场广阔 一:信息时代,中国国内信息产业发展空间大,用户的需求量大。中国经济发展继续保持平稳增长,中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展,国家实施扩大内需、拉动消费政策等,将给信息服务业提供广阔的发展空间。国家的发展离不开信息的支持,信息化已是大势所趋。在中国复兴的驱动下,信息产业将得到长足的发展。 二:国家鼓励自主创新技术,政府全力支持TD-LTE作为新一代无线宽带技术,其产业化、商用化、国际化步伐进一步加快。信息通信技术的快速发展,以移动宽带、智能终端和云平台构建的移动互联网时代已经到来,信息服务已经广泛融入个人生活和各行各业。信息时代信息产业的发展前景非常广阔。中国移动作为中国通信产业的龙头,将面临的更大的发展契机。 三:用户群分布状况的变更,用户索求信息量的增加。国民素质提升促进通信消费需求增加自1998年全国高校扩招以来,全国高校毕业生人数从2000年的107万人增加到2012年的680万人,全国大专及以上学历人数占比也由2000年的3.6%增加到2010年的8.9%,按现有招生规模计算,未来十年全国高校每年毕业生人数将维持在700万左右,十年后全国大专及以上学历人数占比将达到20%左右。国民素质和受教育水平的提升将有力的推动我国产业转型,就业机会也将更多地从第二产业转向第三产业,届时城市将有更多的 白领、金领产生,这些高素质人才的移动通信消费额会大幅提升,需求会更加多元化,这无疑会给运营商带来更多的机会。 四:国民收入倍增计划促进用户消费党的十八大报告首次提出"城乡居民人均收入比2010年翻一番"的新指标。"有钱才能消费,才敢消费",国民收入倍增计划对包括各家运营商来说也是一个巨大的利好消息,收入增加意味着消费潜力增加和消费信心增长,消费者有意愿、有能力更多的消费。 五:新商业模式带来更多发展空间电子商务等新商业形式的发展给电信运营商打开了新的发展空间,2010年以后,三家运营商陆续推出了电子商务平台,中国联通推出"沃商店"、中国移动推出"网上商城"、中国电信推出"天翼商城",各家运营商通过积分网上兑换、网上手机卖场、手机卡销售、充值缴费等方式曲线进入电子商务,希望能搭上电子商务高速发展的顺风车,实现从"移动通信专家"向"移动信息专家"转变。 六:城镇化进程推动最后的盛宴从2000年起,中国进入城镇化加速发展期,平均每年增长超过一个百分点,李克强也提出了"展望未来,城镇化是我国经济增长的巨大引擎"的论断。有数据统计,未来十年中国将继续推动城镇化进程,估计到2025年城镇化率将超过70%,这也就意味着未来十年,每年将有1500万左右的农村居民从农村到城市,城乡二元制经济将

企业管理咨询公司项目建议书范本

企业管理咨询公司项目建议书范本【本文为Word版,可修改编辑!】 目录 项目背景 ........................................................................................................ 错误!未定义书签。关键问题 (2) 工作原则 (3) 咨询价值观 (4) 工作计划 (5) 项目实施计划 (11) 项目组织 (12) 项目成员咨询背景 (13) 咨询费用 (14) 附件一北大纵横咨询经验 (15) 附件二北大纵横八大优势 (17) 附录三北大纵横概况 (17) 附录四公司营业执照 (22) 1

xx房地产开发有限责任公司(以下简称“xx房地产公司”)是一家成立于一九九四年三月的民营企业,主要从事房地产和文化交流。 公司自成立以来,在刘炽、凌子风等历任董事长及现任董事长杨元惺的领导下,秉乘中 国文化之精神,致力于文化产业的开发和建设,在居住文化等方面,进行了长期不懈的探索 和努力,取得了显著的社会效益,得到了社会各界的肯定。 作为一个具有浓厚文化底蕴的房地产专业化公司,公司董事会特邀国内著名职业经理人 林少洲作为xx公司总经理,全面负责市场的策划、经营和管理。 目前,公司正在全力以赴开发建设北京市重点工程项目之一的综合性文化设施项目----鲁迅文化园。在业务拓展的关键时期,公司迫切需要建立健全规章制度,规范各项工作流程, 引进人力资源管理,加大考核力度,上升管理层次,为企业的长远发展创造条件。 此次咨询项目工作成果既要符合xx房地产开发有限责任公司最高层领导的意志,又要结合xx房地产开发有限责任公司公司的具体特点,同时符合现代企业制度和有关法律、法规要 求,并具有可操作性。 北大纵横管理咨询公司作为业内享有盛名的专业管理咨询公司,在帮助企业规范管理、 制定人力资源制度方面有着丰富的经验,公司各主要咨询师均有不同行业背景,有丰富的咨 询和操作经验。针对xx房地产开发有限责任公司的实际情况,北大纵横管理咨询公司能够为 xx房地产开发有限责任公司的管理改进提供必要的协助,为xx房地产开发有限责任公司的长期稳定的发展提供实效性的解决方案。 关键问题 根据我们以往对各类企业的咨询经验,xx公司可能存在以下问题: 组织机构设置不合理,分工不明确。一个经营过程往往要经过若干个部门、环节的协调 处理。如果机构设置责权不明晰或权责不对等,一方面容易出现责任真空,从而产生工作互 相推委的现象,另一方面,可能则可能出现有令不行,监督不利的情况,造成企业高效运转 的障碍。 无人负责整个经营过程,缺乏用户至上的意识。各部门都是按专业职能划分,每个部门尤如“铁路警察",各管一段,结果是各部门只关心本部门的工作,并以达到上级满意为准。“用户就是 2

商业合作合同书范本(合同范本)

商业合作合同书范本(合同范 本) Effectively restrain the parties’ actions and ensure that the legitimate rights and interests of the state, collectives and individuals are not harmed ( 合同范本 ) 甲方:______________________ 乙方:______________________ 日期:_______年_____月_____日 编号:MZ-HT-032248

商业合作合同书范本(合同范本) 订立合同各合伙人: 姓名_________,性别_________,年龄_________,住址 _________。 姓名_________,性别_________,年龄_________,住址 _________。 第一条合伙宗旨:_________ 第二条合伙经营项目和范围:_________ 第三条合伙期限 合伙期限为________年,自________年____月____日起,至________年____月____日止。 第四条出资额、方式、期限 1.合伙人_________(姓名)以_________方式出资,计人民币

_________元。 2.合伙人_________(姓名)以_________方式出资,计人民币 _________元。 3.各合伙人的出资,于________年____月____日以前交齐。逾期不交或未交齐的,应对应交未交金额数计付银行利息并赔偿由此造成的损失。 4.本合伙出资共计人民币_________元。合伙期间各合伙人的出资仍为共有财产,不得随意请求分割。合伙终止后,各合伙人的出资仍为个人所有,届时予以返还。 第五条盈余分配与债务承担 1.盈余分配,以_________为依据,按比例分配。 2.债务承担:合伙债务先由合伙财产偿还,合伙财产不足清偿时,以各合伙人的_________为据,按比例承担。 第六条入伙、退伙,出资的转让 1.入伙: (1)需承认本合同;

(项目管理)项目技术建议书

项目技术建议书 上海企通通信科技有限公司 2006年1月

前言 非常荣幸向贵公司呈交企业无线通讯系统技术建议书,随着各类移动通信技术的广泛普及,专网用户对无线通信服务的要求日益提高。用户不但希望得到优质、优惠的服务,也同时希望通信设备方便维护,价格便宜,功能齐全。 企业无线通信系统是专门为专网用户研制的综合接入产品。系统内置PBX功能,在一套设备上集中提供了PHS、LAN、POTS、VOIP等业务。专网用户只需一套ECM企业无线通讯系统就可以解决内部的所有通信需求,大大节省了设备购买成本以及维护成本,提高了管理效率。ECM解决方案不仅能够满足多业务接入的需求,而且使专网用户也能够享受移动通信业务的高效与便捷。 ECM产品具有良好的性价比,真正实现了宽窄带一体化,有线无线一体化,满足企业有线、无线、话音和数据的多样的通信需求,可以为各种行业和场所提供综合通信解决方案。它带来的不仅仅是运营费用的节省和工作的方便,更是工作效率的大提高及企业形象的提升,是专网通信系统建设时的理想选择。

第一章方案概述 一、编写目的 此技术方案为xxxxx提供企业无线系统解决方案,并提供了相关依据。 二、项目背景 项目需方:XXXXX 项目设备提供方:上海企通通信科技有限公司 此项目建成后,将有效地利用现有通信资源,帮助企业实现内部的无线通信需求,提高管理效率。 三、项目提供的服务 企业无线通讯系统是目前业内最先进的专网通讯系统之一,其基于PHS技术的设计,强大的市场应用支持,使其成为目前最成熟的企业无线通讯系统。ECM系统无线技术基于PHS,核心交换系统更是结合了软交换系统的设计理念,在为企业提供内部的移运通信解决方案的同时还可以为企业提供强大的VOIP服务。 企业无线通讯系统已经在国内外许多知名企业建设了内部专用的通信系统,并且在电力、煤炭、石化、半导体制造、医院等行业有广泛的应用,相信我们的ECM也能够为您提供完善的解决方案,满足您的需求。 本项目建成后,将提供下列业务: 1.移动分机业务 2.移动分机与固定分机短号互通 3.移动分机短信业务 4.VOIP电话业务 5.包含所有传统企业PBX功能 6.如与当地电信/网通协商可烧漫游号码,实现在厂区网与市区小灵通网自由切换。

项目建议书范本

篇一:项目建议书范本 xxx“xxxx”市场项目 项目建议书 xxxxxxxxx 年月日 目录 一、项目总论 (2) (一)项目背景 (2) (二)项目介绍 (2) 二、项目分析 (3) (一)项目建设必要性 (3) (二)项目建设有利条件 (5) (三)项目建设思路 (5) (四)项目经营理念 (6) 三、项目改扩建规划及实施方案 (7) (一)项目改扩建规划 (7) (二)规划实施方案 (8) 四、项目筹建状况 (8) (一)公司组建 (9) (二)前期准备 (9) 五、投资估算与资金筹措 (10) (一)项目投资估算 (10) (二)资金来源 (10)

(三)投资配套预算 (10) 六、项目效益分析 (12) (一)投资效益 (12) (二)经济效益 (12) (三)社会效益 (13) 七、项目风险及预防 (13) (一)建设风险及预防 (13) (二)市场风险及预防 (13) (三)投资风险及预防 (14) 八、项目结论与建议 (14) (一)项目结论 (14) (二)项目建议 (14) 一、项目总论 (一)项目背景 改革开放以来,市政府和行业协会在推动餐饮行业健康发展上做出全方位的贡献,xxxx餐饮业的发展速度位居城市经济建设榜首,成为代表xxxx城市品牌的靓丽名片。 但是,在餐饮业发展中仍然存在着不和谐因素,主要表现在采购环节难以控制,质量不稳定,价格波动大,供应不及时,人为造假、提价,使酒店餐饮企业进货成本高,严重影响经营,导致部分酒店餐饮企业经营不善,而且食品安全事故屡屡发生,伤害了广大消费者利益,造成这种现象的根源是食材供应链的问题。 对此,市政府和行业协会予以高度重视,为进一步促进餐饮行业的和谐发展,保障食品安全,稳定物价,理顺供需关系,深化餐饮行业改革,提升城市品牌形象,特别推出了餐饮食材整合项目。(二)项目介绍 1、项目名称:xx “xxxxx”市场 2、项目地址: 3、项目内容:整合食材供应链,组建餐饮食材交易中心

项目管理流程优化建议书Word模板

项目管理流程优化建议书 根据客户服务中心2010年深度运营的发展要求,需要大力提高工作的效率及有效性,其中项目管理作为我中心的重点工作之一,涉及的覆盖面较广,为规范中心项目管理工作,本着“以客户为中心、以目标为导向、以计划为基础”的理念,特编制该建议书,优化项目管理流程,明确相关部门在项目立项、项目审批、项目谈判、物资采购、物资入库及出库、项目实施、项目监控等环节中的职责,实现项目管理的“程序化、动态化、体系化、可视化”,进一步加强项目成员的责任感,提高工作效率,提高项目实施的有效性,维护公司的合法利益。 一、项目主流程: 二、项目流程说明 1、项目可行性研究。 (1)概念定义:在投资项目建设前期,通过对项目相关“市场”、“资源”、“技术”、“社会”等方面的问题,进行全面的分析、论证、评价,从而决定投资项目“可行”或者“不可行”,并且在可行的几个投资方案中如何“选择最优方案”。 (2)考虑要素:a、符合国家宏观经济调控的方针政策和法律。 b、市场预测。 c、技术把关。 d、资源储备。

(3)适用范围:各需求室经理、项目负责人对项目的立项考察,杜绝不合适的项目立项。对于10万元以上项目希望提出可行性研究报告。 2、项目团队的建设。 (1)项目经理的选择标准:从知识、能力、品格三方面进行衡量,具体可从以下三个方面考察。 a、调查候选人与项目环境相关的资质:知识储备、相关的技术、市场和客户参与、产品应用。 b、调查领导能力、技术专业知识、计划和控制、管理技能等。 c、调查所需的项目管理技能。 (2)适用范围:各需求室经理由此选择合适的项目负责人人选,保证项目的顺利实施,“合适的人干适合的事”。 3、供应商选择的标准 4、招标工作流程。 (1)招标人成立招标机构、确定招标方式; (2)招标人编制投标资格预审文件和招标文件; (3)发布招标信息(招标公告或投标邀请书); (4)发售资格预审文件; (5)按规定日期接受潜在投标人发售招标文件,并按规定将招标文件向行政主管部门备案;

山东水务投资有限公司合作建议书

竭诚为您提供优质文档/双击可除山东水务投资有限公司合作建议书 篇一:合作建议书 鲁班置业 LubAnReAL-esTATe 谨呈:山东鲁班臵业有限公司 田光谱董事长 永安信?20XXAllRightsReserved山东鲁班臵业之战略 与金融顾问合作建议 非常高兴5月12日与田光谱董事长及孙建华副总、张 辉财务总监等公司管理层在济南进行的沟通和交流。 根据田总及管理层对鲁班臵业及其相关项目的介绍,以及我们对鲁班臵业未来发展的初步了解,结合永安信的优势,在这里,我们就双方未来可能在公司战略与金融顾问方面的合作提出初步的方案,供公司及管理层参考。 本方案将就公司战略与金融顾问服务两个方面提出我 们的合作建议。同时,在合作的内容、方式提出之前,粗略地谈谈我们对贵公司及相关项目的一些看法和建议。我们十

分乐意就本方案与田总及公司进行更为深入的讨论。 永安信金融服务机构 20XX年5月25日 我们所了解的鲁班臵业 这里,我们有必要就目前我们对鲁班臵业的了解和分析作一个简单的阐述,这是我们提出合作方案的基础和主要依据。它的准确和真实,将直接影响我们所提合作方案的可行性。 通过田总和公司管理层的介绍,我们了解到: 1.鲁班臵业成立于20XX年,公司起步于德州,目前已经在山东德州和济南 设立了公司,并分别投资开发了多个房地产项目。经过多年的发展,鲁 班臵业已发展成为一家以房地产经营开发、物业管理、建材销售、房地 产业务咨询等为一体的综合型企业。 2.田光谱先生带领下的鲁班臵业团队,数年如一日,艰苦创业,勇于创新, 企业规模不断做大。目前,鲁班臵业已成长为一家初具规模的房地产公 (:山东水务投资有限公司合作建议书)司,已经具备了快速发展的基础条件。

商业招商合作协议书范本(标准版).docx

LOGO 商业招商合作协议书范本WORD模板文档中文字均可以自行修改 ××××有限公司

编号:_____________商业招商合作协议书范本 甲方:___________________________ 乙方:___________________________ 签订日期:_______年______月______日

甲方:____________人民政府 乙方:____________ 为深入贯彻落实全市经济工作会议和招商引资工作会议精神,推动____________基地振兴和____________走廊又好又快发展,甲乙双方经充分协商,就招商引资工作达成以下协议: 一、甲方责任与义务: 1、甲方负责向乙方提供________投资环境、优惠政策等有关文字、图片资料,并保证所提供的资料真实有效。 2、甲方负责向乙方提供最新的招商引资项目资料,供乙方有针对性的选择及向外商推荐项目。 3、招商项目一经双方确定,甲方应及时安排相关人员跟进,并及时做好项目落地开工投产相关手续的办理。 4、甲方做好客商来贾考察接待工作。项目开工建设后按照相关政策给予乙方招商服务奖励,奖励资金用于青商会的发展建设。

5、甲方必须对乙方所提供的项目信息、资料保守秘密,未经乙方同意,不得向第三方扩散。 二、乙方责任与义务: 1、乙方根据甲方提供的资料,及时向目标企业推荐项目,或将符合当地产业特点的企业投资信息传递给甲方,并负责做好甲方与企业的沟通和协调工作。 2、乙方充分利用自身资源,邀请各级青商会会员赴贾汪考察投资环境及项目洽谈。 3、乙方发挥协调作用,协助甲方招商人员拜访有意向企业,安排有意向企业到贾汪进行实地考察。 三、附则 1、本协议自签订之日起生效,有效期为一年。 2、本协议为甲、乙双方内部协议,对外不能作为授权委托使用。

对中国移动的背景分析

调查背景: 动感地带是中国移动通信为年轻时尚人群量身定制的移动通信客户品牌,不仅资费灵活,还提供多种创新的个性化服务,给用户带来前所未有的移动通信生活。 动感地带广告: 一直以来由周杰伦代言,2006年S.H.E、潘玮柏加盟组成“精彩5人行”,2009年热力兄弟加盟,成为的5+2组合。2010年韩庚加盟,成为动感地带一员。 动感地带营销大事件: 2003年3月,中国移动推出子品牌“动感地带”,宣布正式为年龄在15~25岁的年轻人提供一种特制的电信服务和区别性的资费套餐。 2003年4月,中国移动举行“动感地带”(M—ZONE)形象代言人新闻发布会暨媒体推广会,台湾新锐歌星周杰伦携手“动感地带”。 2003年5~8月,中国移动各地市场利用报纸、电视、网络、户外、杂志、公关活动等开始了对新品牌的精彩演绎。 2003年9—12月,中国移动在全国举办“2003动感地带M—ZONE中国大学生街舞挑战赛”,携600万大学生掀起街舞狂潮。 2003年9月,中国移动通信集团公司的M—Zone网上活动作品在新加坡举办的著名亚洲直效行销大会(DMAsia)上,获得本届大会授予的最高荣誉——“最佳互动行销活动”金奖,同时囊括了“最佳美术指导”银奖及最佳活动奖。 2003年11月,中国移动旗下“动感地带”与麦当劳宣布结成合作联盟,此前由动感地带客户投票自主选择的本季度“动感套餐”也同时揭晓。 2003年12月,中国移动以“动感地带”品牌全力赞助由音乐电视频道(Channel[V])联袂中央电视台、上海文化广播新闻传媒集团主办的“未来音乐国度一U and Me!第十届全球华语音乐榜中榜”评选活动。 神州行: 品牌定位:自由、实惠、便捷、亲切、大众化。 品牌口号:“轻松由我”。 品牌主张:“神州行,我看行”。 代言人:葛优 全球通:(我能系列性广告) 2006年:王石;刘翔;贾樟柯 2008年与奥运接轨:邓亚萍 2004年《天下无贼》植入式广告 动力100(集团业务)广告为刘正导演作品 G3: 09年中国移动3G宣传片:四海一家 中国移动与中国联通的3G山寨竞争性广告《我的3G我的团》 未来计划: 突围3G布局4G 目前,中国移动受制于TD-SCDMA技术劣势,终端数量相对较少,这反过来又限制了

项目服务建议书

项目服务建议书 篇一:商业服务建议书 商业项目服务建议书 一、前期策划服务—市场研究 主要是通过对城市商业环境、区域商业发展概况、潜在竞争对手、潜在消费者分析和研究、商业租金调研、售价调研等方面为本项目分析所拥有的市场机会及有可能面临的市场挑战,具体工作内容如下: ? 城市宏观经济发展研究? 城市商业发展情况调研及分析 ? 板块区域价值研究 ? 项目所在区域商业发展情况调研及分析 ? 项目竞争对手调研及分析 ? 项目涉及的商业业态专项调研 ? 租金、售价专项调研 ? 消费者及商户专项调研(车流、人流监测分析) ? 目标地块研究 ? 项目环境、交通、指标研究 二、前期策划服务—项目定位 根据市场调研的结果,结合本项目的实际情况对项目进行精准的市场定位,提供细致的商铺划分和业态落位方案,为设计院提供整体布局和建筑设计的建议,并在此阶段进行主力店及主力品牌的招商前期沟通。

? 项目总体目标及分阶段目标 ? 项目整体定位 ? 项目整体开发主题及概念定位 ? 项目各物业类型体量配比建议 ? 项目商业主题定位、商业定位、功能定位、档次定位、客群定位等 ? 商业布局规划、业态落位、 ? 商业动线规划建议 ? 销售商铺划分与招商商铺划分建议 ? 主力店、次主力店、品牌店的特殊落位研究 ? 广告位及外立面形象建议 ? 各业态所属物业条件建议与改进 ? 商业预招商配合 三、前期策划服务—租赁模式及策略 确定项目整体开发时序策略,根据项目开发时序进行租赁区域和销售区域的划分,提供销售价格方案和租赁价格方案,进行阶段经济收益测算,并制订招商策略和销售策略。 ? 项目开发时序策略 ? 项目整体租售比考虑及分析 ? 租售区域划分 ? 租金及售价制定 ? 销售及租赁模式制定

对中国移动的建议

对中国移动的建议 企业是市场的经济主体,而市场不能将资源自动调节到最优水平,如果企业单打独斗,将遇到并很难突破跨国公司在各个方面所设置的种种壁垒和障碍。目前3G即将来临,我国移动通信制造业面临绝好发展机会。建议加快形成有效的拥有自主知识产权的制造商、运营商、内容服务商为一体的中国自己的3G产业链或产业联盟,发挥整体优势。 二、引海外凤凰筑巢,积极开拓国际市场: 人才资源是第一资源。目前在美国从事通信行业相关领域工作或学习的中国留学人员至少有几千人,这对中国的移动通信业的发展是一份宝贵的财富。建议积极寻求国际合作,让他们以各种方式报效祖国,不求他们身在何地,只求其有所用。同时也希望具有一定实力的电信制造商、运营商大胆走出去,利用这些留学人员为先锋,积极开拓国际市场,让中国的品牌享誉世界。 三、加强关键技术的自主联合研究: 利用有限的政府资金促进关键技术的创新和新的应用,要发挥“催化剂”作用,数量少,作用大,可以决定反应速度和反应结果;不应到处乱撒胡椒粉,而要把有限的资金用在刀刃上,发挥政府经济杠杆的引导作用。同时政府还应对移动通信的关键领域的研究与开发和产业孵化方面的投资实行税收优惠和信贷优惠的政策,提高投资的积极性,积极

学习借鉴台湾产、官、学相结合成功开发笔记本电脑、激光打印机和传真机的经验;学习并参照韩国做法,从运营部门收费和进口关税中提取一定比例的经费,国家作为引导资金,吸引厂商更大的投入,以支持民族通信产品的开发。 四、狠抓第三代移动通信业务与应用的开发,大胆启动第-四-代移动通信系统的研究: 第三代移动通信是中国的移动通信业在国际舞台上竞争的试金石,其应用与业务是第三代移动通信成功的关键。现在,美、英等发达国家已经开始第-四-代移动通信系统的研究开发。建议应狠抓3G业务与应用的开发,大胆启动第-四-代移动通信系统的研究,实现中国移动通信业的持续健康发展。 中国移动公司作为中国最大的通讯公司,现在中国有数亿的移动客户。作为移动客户之一的我,想就现在的情况,向移动公司提出一点建议。 大家都知道,我们的手机号码都是唯一的,号码上面有我们亲戚、朋友、客户、同事;当我们使用一个手机号码超过一定时间,我们的这些亲朋好友们就会对我们这个号码很熟悉。如果我们要去外地上学或者工作,这时候不换号码会被收取比较高的漫游费;换手机号码就会给我们带来不必要的麻烦,我们要把新的手机号码通知到每一位我们的老号码上的联系人,可能还会因为某种原因通知不到。这样我们就

管理咨询项目建议书

管理咨询项目建议 书 1

管理咨询项目建议书 【篇一:xx公司管理咨询项目建议书】 xx公司用品有限公司 内部管理咨询项目建议书 buc会计09-5钟海珊 11月2日 1. 项目背景 股东出资组建。 ? xx公司用品有限公司主要从事全棉纱布片等产品及其它医疗器械产品的生产加工与出 口贸易。 ? xx公司用品有限公司营运管理机构现设在深圳,公司分别在1998年和投资建 立了宜昌xx公司用品有限公司与东莞xx公司用品有限公司,公司总占地面积45000多平米,建筑面积3000多平米,公司现有资产规模*个亿,固定资产*多万元,员工*多人,其中深圳总部*人,宜昌yy900多人,东莞yy280多人。

? 时代赋予了xx公司用品有限公司良好的发展机遇。经过多年的艰苦努力,xx公司取得 了优异的成绩,并积累了丰富的生产的经验,公司现年产销**个标准货柜,出口总值约**万美元,xx公司已具备多元产品结构、不同大小批量的生产开发与供货能力。 ? 伴随中国加入wto,医疗用品业的市场竞争日趋激烈,国内外同行对于医疗用品器械市 场的冲击已进入白热化状态,xx公司的竞争优势面临严峻挑战。在这样的大背景下,经过坚持不懈努力,xx公司拿下了美国强生公司的生产加工定单,如何顺利地完成定单,是对公司内部组织管理、生产管理和质量管理的挑战。 ? 因此,xx公司用品有限公司的当务之急是解决以下问题: - 如何建立和完善现代企业管理机制 - 设计公正、透明、有效的核心经营层激励机制 - 设计能够支持企业目标达成的控制系统 - 公司内部管理体系的建设和完善 - 公司质量管理体系的建设和完善 - 如何吸引优秀人才、培养人才 2. 项目目标

项目建议书与合作协议

项目建议书及合作协议书 北京任道国际策划有限公司 北京大学城市设计中心 2011年6月 16日

目录 一、项目背景: (3) 二、总体目标: (3) 三、发展思路: (4) 四、区域总体结构: (5) 五、发展模式: (8) 六、工作内容: (8) 七、总体原则: (10) 八、设计工作流程: (11) 九、项目组织: (12) 十、合作单位: (13) 渑池仰韶文化区控制性规划合作协议书 (14)

一、项目背景: 仰韶文化是在中原大地上发现的第一个新石器时代文化遗存,也是黄河流域最古老的新 石器时代文化遗存,它是新石器时代的代表作,是华夏文明的人文本原圣地,其时间跨度两 千年,正可谓人文沉积深厚,历史悠悠绵长。 为了更好的保护、彰显并盘活仰韶文化的内涵与底蕴,发挥渑池县发展的资源本底,结合渑池未来十二五期间经济、社会、环境的提升需求,优化、美化、绿化、生态化、生活化、和谐化、人文化渑池的城市发展、城市生活新空间,升华渑池县城市发展的文化软实力,凸 显城市集体象征性资本,并以此为内核,吸引外来投资者参与渑池的新空间打造和文化新积 淀,高品质地经营城市,特作此总体发展纲要。 二、总体目标: “人文怀古地,山水盆景间” 保护历史遗产,彰显人文魅力;提升城市文化软实力,打造渑池生活新空间 基于仰韶文化遗址核心区的保护建设,扩大文化遗址周围的绿色缓冲带范围,并以此为 中心,延伸历史人文——生态生活的绿色过渡带,形成文化遗产与生态生活的相得益彰,开 辟渑池县未来城市发展的生活新空间。同时,借此文化——生态过渡带建设与韶山风景区的 绿色景观衬托,提升渑池城市品质与文化软实力,丰富人文渑池的社会、环境维度与内涵, 使之共鸣于仰韶之神韵。 为此,通过深刻领会历史遗址的考古学价值和与之相呼应的旅游学价值,集中历史遗产 神奇神韵的内核,发散旅游环境生态惬意的外围,将人文遗产与绿色生活的概念发挥到极致, 以神韵引爆魅力,以绿色丰富魅力,以城市支持魅力,以生活体验魅力,以空间塑造魅力, 以时间积淀魅力。 通过对仰韶遗址的重点保护,全面打造仰韶文化——渑池生活新空间,提升文化内核在

商业合作合同书及说明(合同范本)

STANDARD CONTRACT SAMPLE (合同范本) 甲方:____________________ 乙方:____________________ 签订日期:____________________ 编号:YW-BH-005114 商业合作合同书及说明(合同

商业合作合同书及说明(合同范本) 商业合作合同范本及说明 中顾法律网律师回答: 合伙人:甲(姓名),男(女),×年×月×日出生,现住址:×市(县)×街道(乡、村)×号 合伙人:乙(姓名),内容同上(列出合伙人的基本情况) 合伙人本着公平、平等、互利的原则订立合伙协议如下: 第一条甲乙双方自愿合伙经营×××(项目名称),总投资为×万元,甲出资×万元,乙出资×万元,各占投资总额的×%、×%。 第二条本合伙依法组成合伙企业,由甲负责办理工商登记。 第三条本合伙企业经营期限为十年。如果需要延长期限的,在期满前六个月办理有关手续。 第四条合伙双方共同经营、共同劳动,共担风险,共负盈亏。 企业盈余按照各自的投资比例分配。 企业债务按照各自投资比例负担。任何一方对外偿还债务后,另一方应当按比例在十日内向对方清偿自己负担的部分。 第五条他人可以入伙,但须经甲乙双方同意,并办理增加出资额的手续和订立

补充协议。补充协议与本协议具有同等效力。 第六条出现下列事项,合伙终止: (一)合伙期满; (二)合伙双方协商同意; (三)合伙经营的事业已经完成或者无法完成; (四)其他法律规定的情况。 第七条本协议未尽事宜,双方可以补充规定,补充协议与本协议有同等效力。第八条本协议一式×份,合伙人各一份。本协议自合伙人签字(或盖章)之日起生效。 合伙人:×××(签字或盖章) 合伙人:×××(签字或盖章) ×年×月×日 2.说明 个人合伙是指两个及其两个以上公民按照协议,各自提供资金、实物、技术等,共同经营、共同劳动、共担风险、共负盈亏的自愿联合。其法律特征是:①合伙须有两个及其以上的公民;②合伙是按合伙合同联合起来的经济单位;③合伙人必须共同出资、共同经营、共同劳动、共担风险;④合伙财产归全体合伙人共有,合伙人对合伙债务承担连带责任。个人合伙应当签订合伙协议。合伙协议是指明确合伙人之间权利义务关系的协议。《民法通则》规定,合伙人应当对出资数额、盈余分配、债务承担、入伙、退伙、合伙终止等事项,订立书面协议。当事人未订立书面协议,但具备合伙条件,又有两个以上无利害关系人证明有口头协议的,人民法院可以认定其具有合伙关系。签订合伙协议应当注意的问题有:

中国移动客户服务现状问题以及改进

目录 前言: (2) (一)宏观环境分析: (2) (二)微观环境分析 (2) (三)竞争对手分析 (2) 二、方案设计 (3) (一)现状分析 (3) (1)可靠性分析: (3) (2)响应性分析: (3) (二)存在问题: (3) 三、总结 (5)

咸宁移动客户服务形象调查 前言:随着科技的迅速发展,手机的普及率越来越高。对于大学生来说,手机已经成为生活的必需品。在这个产品差异化日趋减小的时代,如何提升服务来吸引更多的大学生消费者,已经引起了各大通讯公司的高度重视。因此,我们选择了中国移动网点进行调查、分析。 一、市场分析 (一)宏观环境分析:国家政策的放开、技术的迅速发展、消费者需求不断转换,造成移动通讯业陷入了与中国家电行业一样的混战局面。这就是现在我国通信行业现状的概述。与基于技术推进而迅速发展的电脑行业一样。从蜂窝式移动电话、GSM、2.5G到已经到来的3G 时代,从手机短讯、彩信业务、彩铃、无线上网、数据应用,无论是技术上的升级换代还是内容上丰富多彩,通讯行业的发展一日千丈。而在客户导向的竞争时代,需要的不仅仅是更高的技术或者更低廉的价格,而是消费者的需求。 (二)微观环境分析 由于产品的特点决定,中国移动的渠道拓展是简单的。在一个小区多设几个销售点也许只要多准备几个柜台就行了,因为对小区商家来说,中国移动卡类产品销售是最简单的买卖——没有库存、没有变质、不用担心售后服务,只是赚多赚少的区别罢了。然而,销售的增长能否满足渠道扩展的需求,这是个问题。我们知道,要通过宣传、促销,提升一个小区的产品销售,却并不是一件很容易的事情。所以,与中国移动渠道的扩张相伴而生的,是单个渠道销量、收益的减少。毫无疑问,这将会挫败社会渠道的销售积极性。同时,也减少了主控渠道(沟通100等)的客流量,闲置了渠道资源,很多服务厅人流稀少。一方面,渠道数量增加了,产品销路拓宽了,产品离消费者更近了,这是中国移动渠道拓展的功劳;另一方面,客户利润被分流了,赚的钱少了,积极性降低了,难于管理了,中国移动的渠道拓展也产生了弊端。可见,渠道繁荣的背后,中国移动的渠道控制能力却并没有得到巩固。 (三)竞争对手分析 运用SWOT分析法分析中国移动在移动通信行业中的竞争态势。 S(优势):1.移动业务通信上具有优势2.丰富的资本运营经验3.资产结构良好 4.员工优势 5.品牌知名度和美誉度较高 6.客户群较广泛 7.民族技术的优势 O(机遇):1.3G 将增强其竞争优势 2.引进更多的战略投资 3.成熟的资本

项目管理年会建议范本(完整版)

项目管理年会建议范本 项目管理年会建议范本 关于会议主要内容和议题 1、重点研究省市内分公司如何整合、形成合力的问题。随着总公司上市工作推进,要求将更加规范,为此: (一)为避免不良竞争、相互诋毁,原则上一个省区(市)一个分公司,若一个省只授权设立一个分公司,则要求每个省级分公司上交管理费至少50万元以上,公开招标确定省级分公司负责人,根据业务能力、市场开拓能力、诚信度、承诺和兑现管理费等得分综合确定。改革的一个基本原则,总公司所收管理费不少于现在。 (二)为保障更多有能力的新人和合作伙伴能进入达华,避免缺乏实力的人倚老卖老、浪费达华品牌资源,不良之人损害达华品牌资源,发挥达华品牌更大效益,分公司实行一年一考核,三年一新签,有进有出,滚动加盟。 2、研究管理费实行梯级激励的问题。年产值200-500万元以上的15%,500-1000万元的12%,1000-3000万元的10%,3000-5000万元以上的8%,5000万以上的5%,差额累进计算。具体数额可仔细研究,但方向要坚持并尽快实施。 3、研究如何维护达华品牌问题。不允许分公司让其他个人挂靠资质,对咨询、代理、监理、项目管理等任一项,经考察不具备人员和和实力的,不授权。在一个省市存在多个分公司的状况未改变之前,一个分公司已入了围的地、县,另一个分公司不介入。

4、研究年度奖项问题。建议设年度业绩奖(上交管理费30、50、100、200、300万以上等几个档次);年度市场开拓奖(年度产值1000万、201X万、3000万、5000万及以上等档次);年度十大顶级品牌分公司奖(在当地获得政府部门、行业协会奖励,业绩排名靠前的等) 二、关于会议时间与会期 会议时间最好在中央经济工作会后的周末,一是大的方针定了,以便掌握学习综合咨询的方向、重点;二是各分公司年底都很忙,催款、接洽等事务多,周末可以尽量少影响日常工作。 会期一天或一天半就够了,突出精简效益,前年的会期就长了点。 三、关于会议地点与形式 地点: 建议在业绩居前或在当地政府部门得到较大支持的分公司开,年度会议与现场交流会合并进行,也可在总公司开。 形式: 可以集中开,也可以分片区开;还可以文件传达。 四、关于参会人员 分公司负责人 五、关于培训 印刷材料,带回分公司组织培训学习。 六、关于本分支机构亟于解决的问题 1、另一分公司不讲诚信,签订协议执行不了,总公司协调难度 大。

合作建议书范本

合作建议书范本 【篇一:项目合作建议书】 项目合作建议书 致:xxxxxx有限公司 首先感谢贵公司领导能在百忙之中阅读我公司的这份《项目合作建议书》,其次我谨代表我公司全体员工,向贵公司已跨入全球五百强企业表示祝贺。 经我公司多方考察了解,贵公司现有主厂房汽机屋面做法为:汽机房钢屋架—檩条—压型钢板底模—浇筑钢筋砼—找平层—保温层—找平层—防水层,每平方造价约为870元;化水车间屋面做法为:现浇框架结构—吊装双t板—灌缝—找平层—保温层—找平层—防水层,每平方造价在1300元-1500元;而且施工难度大、工期长。 我公司经过长期努力,已于中国建筑材料科学研究院取得联系,并达成有关泡沫混凝土技术秘密转让合作意向;中国建筑材科学研究院将长期为我公司提供关于泡沫混凝土技术服务。因此,我公司准备 采购高科技、高性能设备,大批量生产泡沫混凝土板材。 我公司希望能得到贵公司支持,与贵公司达成长期合作意向,为贵公司提供泡沫混凝土屋面板材及相关的技术服务。从而达到互利共赢,共同发展的目的。 再次感谢贵公司领导能认真阅读完我公司的这份《项目合作建议书》,希望贵公司能给我公司这次机会,我公司全体员工将全力以赴,为贵公司提供最高质量的产品和最优质的服务。 祝:贵公司业绩蒸蒸日上,再创辉煌! 此致 敬礼! 2012年8月26日 【篇二:项目建议书范本】 xxx“xxxx”市场项目 项目建议书 xxxxxxxxx 年月日 目录

一、项目总论 (2) (一)项目背景 (2) (二)项目介绍 (2) 二、项目分析 (3) (一)项目建设必要性 (3) (二)项目建设有利条件 (5) (三)项目建设思路 (5) (四)项目经营理念 (6) 三、项目改扩建规划及实施方案 (7) (一)项目改扩建规划 (7) (二)规划实施方案 (8) 四、项目筹建状况 (8) (一)公司组建 (9) (二)前期准备 (9) 五、投资估算与资金筹措 (10) (一)项目投资估算 (10) (二)资金来源 (10) (三)投资配套预算 (10) 六、项目效益分析 (12) (一)投资效益 (12) (二)经济效益 (12) (三)社会效益 (13) 七、项目风险及预防 (13) (一)建设风险及预防 (13) (二)市场风险及预防 (13) (三)投资风险及预防 (14) 八、项目结论与建议 (14) (一)项目结论 (14) (二)项目建议 (14) 一、项目总论 (一)项目背景 改革开放以来,市政府和行业协会在推动餐饮行业健康发展上做出全方位的贡献,xxxx餐饮业的发展速度位居城市经济建设榜首,成为代表xxxx城市品牌的靓丽名片。

给中国移动的建议书

学院:信息科学与工程学院 专业: 班级: 姓名: 学号:

中国移动,是一个实力雄厚的上市国有企业。他的基站总数超过50万个,客户总数超过5亿。也连续六年在国资委考核中获得最高级别A级并获其授予的“业绩优秀企业”称号。它主要经营移动话音、数据、IP电话和多媒体业务,并具有计算机互联网单位经营权和国际入口局业务经营。 中国移动、中国电信和中国联通,业已形成三足鼎立之势。所以在这很重要的时候,一定不能疏忽,希望移动要在竞争中提升自己。 中国移动是个年青的企业,是中国规模最大的移动通信运营商,主要经营移动话音、数据、IP电话和多媒体业务,并具有计算机互联网国际联网单位经营权和国际出入口局业务经营权。除提供基本话音业务外,还提供传真、数据、IP电话等多种增值业务,拥有“全球通”、“神州行”、“动感地带”等著名客户品牌。他拥有一支朝气蓬勃的队伍,有着良好的创新能力、执行力和向心力。 通过我在移动实践的这半个多月来,我觉得大厅里的员工素质都很好,很干练却又有温馨的感觉;管理方面也很系统化。但是我认为移动也有不足的地方。在此提几点建议: 一、从大的方面来讲,我觉得移动的通信观应该改进一下。移动是把利益当成自己的后花园,绝对不允许别人染指,如飞信计划。飞信业务是一项即时通讯业务,通俗了说就象QQ一样,可以电脑与电脑联系,也可以电脑发送到手机,也可以手机与手机互联。

目前可以主要通过三种方式使用: 1、电脑上下载飞信软件使用,这样是免费的,跟QQ一样。 2、手机上网,下载飞信软件使用,登陆软件就收取手机上网的流量费。 3、通过短信方式使用,每发送一条消息0.1元。 但是,目前此项业务还不能说完全发展稳定,所有还有升级维护的一些小问题,语音聊天不如直接打电话来的便宜。 二、移动139邮箱在来信短消息方面是我最欣赏的,但是它在设计上很多疏漏之处也很让人郁闷。在邮箱首页上始终有两个广告139邮箱送您麦当劳电子优惠券,活动期间可多次领取,轻松参与寻宝活动,2-10元话费送给您!,在每次进入时都可以看到,总让人感到商业气息有点太浓了,宣传自己的产品无可厚非,你可以在邮箱的其它位置都可以放,但是你缺非要放在收信页面的上方,让人感觉有点不爽。其次,现在的139邮箱只有一个登录密码,其实进入邮箱之后还可以在邮箱里给中国移动的客户发短信,这个功能很使用,但是发私人短信是很私密的,而且在超出赠送条数要收费,假如有人破解或得到了你的登录密码。你的隐私可能会暴露,如果他恶搞的话,你的话费也会有损失。我觉得在发短信,或者查看通信录的时候,应该再增设一道动态短信密码进行身份验证,以确保用户的信息得到最高级别的防护。

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