如何降低仓储成本?
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如何降低仓储成本?
1、仓储成本的构成
2、成本控制的原则 3、降低仓储成本的对策
一、仓储成本的构成
wk.baidu.com
仓储成本是发生在货物存储期间的各种费 用支出。其中,一部分用于仓储的施设、 设备投资和维护以及货物本身的自然损耗, 另一部分则用于仓储作业所消耗的物化劳 动和活化劳动,还有一部分是货物储量增 加所消耗的资金成本和风险成本。
仓储运作成本
(1) 固定成本。包括房屋折旧、设备折旧、 库房租金、库房固定人工工资等 (2)变动成本。主要包括水电气费用、设备 维修费用、工人加班费货品损坏成本等
仓储存货成本
(1)订货成本
(2)资金占用成本 (3)存货风险成本
缺货成本
是指由于库存供应中断而造成的损失,包 括原材料供应中断造成的停工损失、产成 品缺货造成的延迟发货损失和丧失销售机 会的损失。
仓储成本控制的原则
(1)政策性原则
(2)经济性原则
降低仓储成本的对策
1 降低存货发生成本 (1)排除无用的库存 (2)减少库存量 (3重新配置仓库时,有效、灵活地运用库存量 2 降低产品包装成本。 3 降低装卸成本 (1)使用托盘、集装箱等。 (2)减少装卸次数
1、仓储成本的构成
2、成本控制的原则 3、降低仓储成本的对策
一、仓储成本的构成
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仓储成本是发生在货物存储期间的各种费 用支出。其中,一部分用于仓储的施设、 设备投资和维护以及货物本身的自然损耗, 另一部分则用于仓储作业所消耗的物化劳 动和活化劳动,还有一部分是货物储量增 加所消耗的资金成本和风险成本。
仓储运作成本
(1) 固定成本。包括房屋折旧、设备折旧、 库房租金、库房固定人工工资等 (2)变动成本。主要包括水电气费用、设备 维修费用、工人加班费货品损坏成本等
仓储存货成本
(1)订货成本
(2)资金占用成本 (3)存货风险成本
缺货成本
是指由于库存供应中断而造成的损失,包 括原材料供应中断造成的停工损失、产成 品缺货造成的延迟发货损失和丧失销售机 会的损失。
仓储成本控制的原则
(1)政策性原则
(2)经济性原则
降低仓储成本的对策
1 降低存货发生成本 (1)排除无用的库存 (2)减少库存量 (3重新配置仓库时,有效、灵活地运用库存量 2 降低产品包装成本。 3 降低装卸成本 (1)使用托盘、集装箱等。 (2)减少装卸次数