绿色供应链管理

我国企业实施绿色供应链管理的障碍及对策分析

摘要：在伴随经济高速增长与财富急剧增加的同时，环境污染与资源短缺已成为威胁人类生存的严重问题。我国大部分企业在强调经济效益增加的同时，忽略了对生态环境保护的重视，以牺牲环境为代价来换取经济的高速增长率，严重地破坏了生态平衡。为构建一个和谐的生存发展环境，企业在考虑自身经济效益的同时，还要加强对环境和资源的双重管理。因此，本文主要站在与环境共生的角度来对供应链管理进行思考，并分析企业在绿色供应链管理中存在的障碍以及探讨相应的发展对策。

关键词：环境污染，经济增长，绿色供应链管理，发展对策

1.引言

面对日趋强化的资源环境约束，每个社会成员必须增强危机意识，树立绿色、低碳发展理念，以节能减排为重点，健全激励与约束机制，加快构建资源节约、环境友好的生产方式和消费模式，增强可持续发展能力，提高生态文明水平。相应的，企业在实施供应链管理的同时，除了强调经济效益的重要性，还要加入环境这一因素，重视环境与经济的双重发展，确保在供应链链条的整个生命周期里注入“绿色”的理念，这是现今我国坚持发展资源节约型和环境友好型社会，走可持续发展道路的必经之路，也是企业赢得市场份额和提升竞争力的有效手段。在今后的市场中，不再是供应链与供应链之间的竞争，将会演变为绿色供应链与绿色供应链的竞争。所以，一个供应链想在市场中站住脚跟，拥有核心竞争力，提升形象，必须寻找适合其发展的道路，将“绿色竞争”进行到底。

2.绿色供应链的基本概念

绿色供应链管理作为一个新鲜的概念，于20世纪90年代中期由美国密歇根州立大学制造研究协会首次提出。但是十多年来没有一个统一的定义，从个人的角度出发，本人在参考前人的研究成果的基础上，认为比较准确的定义应该界定为：绿色供应链是从资源开发到产品的消费过程中物料的获取、加工、包装、仓储、运输、销售、使用到报废处理、回收等一系列活动的集合，由供应商、制造商、销售商、消费者、环境以及社会等要素的组成，通过链中各个企业内部部门和各个企业之间的紧密合作，加强对物流、资金流、信息流以及知识流的控制，使整个供应链在环境管理方面协调统一，达到系统环境最优化。与传统供应链的目标不同，绿色供应链的目标除了资源的优化配置，还包括社会福利的增加以及与环境相容的目标。

一般绿色供应链的运营模型可以界定为生产系统、消费系统、社会系统与环境系统的相互协调和统一运作，是在传统意义的供应链上引入了环境与社会两大角色，从而与传统供应链区分开来。

绿色供应链的概念模型示意图

3.实施绿色供应链管理具有重大的现实意义

3.1有利于实现环境保护与资源节约，增加社会福利

实施绿色管理，在产品全生命周期的整个过程，注重从源头出发进行生态设计，在绿色供应链管理中引入全新的设计思想，从采购原材料开始到最终产品的回收再利用使用绿色技术，从而节约成本，提高生产效率。成本的降低，资源的节约，环境的相容，产品的健康，都离不开绿色设计的支持。绿色产品，不仅让消费者使用更放心，还可以增加社会福利。

3.2打破国外绿色贸易壁垒对我国对外贸易的阻碍

目前许多发达国家旨在保护本国环境和消费者健康，运用非关税手段——绿色贸易壁垒，设立一定的障碍，如苛刻的环境条列、法律、规章制度，来达到限制发展中国家商品出口的目的，对中国一般企业尤其是实施绿色程度较低的中小企业来说设立了一个较高的准入门槛，如果我国企业达不到其设立的标准，将会使国际对外贸易遭到严重打击，这无疑是对我国经济的重大创伤。而绿色供应链管理的实施，将在一定程度上成为国内企业无形的资产，为打破国外贸易壁垒的阻碍起到至关重要的作用。

3.3增强我国企业在国际中的竞争力

现今绿色这一代表健康、环保的词汇，已经引起多国家的重视，使得绿色战略上升为国家战略，绿色产品可以给企业带来良好的声誉和品牌形象，成为企业的核心竞争力，并区别于其他企业的标志。

绿色供应链管理逐步成为企业获得和提升国际竞争力的有利武器，我国企业要想提升自身形象，增强社会形象，提高经济地位，必须走绿色化道路。

4.企业实施绿色供应链管理存在的障碍分析

4.1外部性的存在导致企业过多或不愿供给

正的外部性：正的外部性溢出，导致创新的技术和知识被外界其他企业模仿和利用，以低于技术发明的最初成本使用，使得一些企业不愿意或没有动力去研发与绿色管理相关的技术与新知识。

负的外部性：负的外部性将会使企业的私人边际成本小于社会边际成本，经济行为主体会过量供给，浪费资源，造成代际与代内不公平。

4.2信息传递障碍带来的不确定性

信息传递不畅畅导致内部性，存在投机行为主义与欺骗隐瞒。供应链上下游企业之间的信息传递不透明，消费者由于信息的内在隐蔽性，无法获得产品的真实，而且一般产品与绿色产品在性能和外形上并无多大差异，最终导致“劣币驱逐良币”。绿色产品无法体现自身的价值，最终被淘汰。

4.3实现绿色供应链管理目标与企业利润最大化目标之间的矛盾

一般企业的最终目标都是实现利润的最大化，采取的管理措施也会趋同与这个目标，如考虑环境因素，将会增加企业负担，企业在自身利益得不到最优保障的情况下，不会主动考虑环境因素。经济行为主体间的竞争关系会导致自利行为，企业总会采取实现自身利益最大化的手段来降低成本。因为实施绿色管理要将环境与资源因素都考虑进去，不仅增加企业的成本负担，还可能由于知识技术的外溢导致企业丧失自身的发展优势。

4.4绿色技术还未成熟

我国企业的绿色供应链管理处于初级阶段，起步较晚，大多只注重理论研究而缺乏对绿色管理操作层面的技术研究，缺乏相应的科学技术知识。

5.提出实施绿色供应链管理的对策

寻找治愈绿色供应链管理弊病的良方，据调查和收集资料，本文认为应该从政府、企业、消费者三个层面着手解决。

5.1政府层面

在市场经济体制下，通过政府宏观调控这只无形的手管制着市场中企业的竞争秩序，政府支持将为企业实施绿色管理提供良好的政策环境。

5.1.1制定环境保护法律法规