热电行业规定

山东济宁市东郊热电厂生产指标管理标准

根据《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年计划的建议》明确提出“要把节约资源作为基本国策，发展循环经济，保护生态环境，加快建设资源节约型、环境友好型社会，促进经济发展与人口、资源环境相协调。”我厂采用热电联产生产方式，符合按质用能和综合用能的原则，从长期的工作实践出发，紧密结合实际，制定了《山东济宁市东郊热电厂生产指标管理标准》。

一、经济指标分类：

1、大指标

热电厂的主要生产经济技术指标：供热量、供热成本、供热标煤耗、发电量、供电量和厂用电率、供电成本、供电标煤耗、主要设备的最大出力和最小出力等。这些指标叫大指标或主要指标。

2、小指标

小指标包括锅炉专业小指标、汽机专业小指标、燃料专业小指标、化学专业小指标等。

二、热电厂经济指标分析与考核：

热电厂经济指标的分析比凝汽式电厂要复杂，因为以热电联产为基础的热电厂，是同时生产形式不同、质量不等的两种产品—热能和电能。

1、生产过程分析

在企业数据获取的基础上，构架了统一的数据平台，立足于生产过程中的信息，进行分析系统，实现热电厂投入（煤）、产出（热、电）、过程（生产过程）的分析，指导完成生产机组间的负荷分配、机组级的经济性能计算、设备的故障诊断的分析，从而确保电厂的安全、经济的运行。

2、热电厂运行时、日、月、年分析

按照给定的日期，列出全厂各个机组的时、日、月、年投入产出数据，并进行多种分析。可以计算出每台及全部机组在某段时间内的运行情况、单位供热、供电成本、收

入、利润以及其中分项的单位成本构成（单位燃料成本、单位用水成本、单位材料成本、单位折旧成本、单位修理成本等）。分、时、日、月、年运行分析走势图以及单位成本、收入、利润的趋势图。

3、运行指标考核制度：

为贯彻落实热电厂建设节能性企业,确保热电厂年度经济指标计划的顺利完成,进一步规范节能技术工作,提高热电厂节能降耗工作的质量和水平,充分发挥.增强“安全生产经济运行”的作用和有效性,充分调动员工的积极性,鼓励运行人员及时进行分析,及时进行参数的调整,提高安全性.经济运行水平,特制定如下细则。

一.小指标分解项目

1.#1机发电量：计算期内机组总发电量

2.综合厂用电率：（总发电量－上网电量）÷总发电量×100％

3.机组总体热效率：｛（发电量×3600+汽轮机工抽汽量×抽汽焓）÷锅炉产汽量×汽

焓｝×100％。

4.除盐水补水率：计算期内除盐水补水量÷计算期内锅炉总蒸发量与汽机进汽量平

均值。

5. 飞灰可燃物：煤粉炉控制在4％，流化床锅炉控制在8％，每超1％扣1分，根据

积分排列。

6. 外网供热压力：以外网调度北线供汽压力记录为准，外网压力控制在0.55MPa (允

许压力偏差±0.01)遇特殊情况根据外网调度要求尽量满足，发现10分钟不调整班组，一次扣罚10分。

7. 吨标煤产汽量：计算期内锅炉总蒸发量/计算期内标煤消耗量，

吨标煤产汽量考核标准暂定8.5T，本指标各运行值共同完成,指标完成后在原奖金基础上奖励20%。完不成在原奖金基础上扣10% 。

（此项为单项指标）

小指标各项分值

二.小指标竞赛注意事项

1.此考核细则本着公平.公正的原则制定,坚决杜绝在竞赛过程中平均主义,根据厂报

表及记录表纸为依据评比。

2.运行中出现异常扣10分,发生障碍.事故取消小指标竞赛资格。

3.杜绝在竞赛中采取非正常手段争夺指标，一经发现，取消当月小指标竞赛资格。

4.运行工作中出现非人为的特殊运行情况，影响经济指标竞争，应写入日志，说明原

因，

5.《小指标考核细则》在完成吨标煤产汽量指标的基础上第一名52%。第二名35%.

第三名8%.第四名5%。吨标煤产汽量低于8.5T只奖励小指标前两名。

6.小指标奖金由各值值长根据各专业具体情况分配，在保证安全运行的基础上，充分

发挥运行人员节能降耗的积极性，精心操作，科学调度促进生产。

7.根据运行方式，参数的改变小指标考核再做调整。

济宁东郊热电厂

2009年1月1日