质量目标分解及考核统计表

质量目标分解及考核统计表

年度质量目标分解及考核评价表(第一季度)

编号: JPMB-2014-01

序完成

公司质量目标责任部门及部门质量目标考核统计情况备注号情况

生产部: 年度质量损失

控制在工业产

设备完好率?95%; 在用设备有16台套，全部按计划进行检修，2014年1-3月份设备完好值的0.9%以

特种作业人员持证上岗率率为100%; 内;

100%; 2014年1月至目前，进行了三次特种人员上岗检查，没有发现违规现一次交检合格1 完成每月安全检查2次; 象，持证上岗率100%; 率96%;

安全生产无事故。一季度进行6次安全检查; 产品出厂合格

无安全生产事故。率100%;

产品按时交付

率100%;

财务部: 顾客满意率大

每季度对军品进行一次财务部1-3月份进行了财务经济性分析完成于95% 2 经济性分析培训计划完成

率98%;

经理部: 顾客年投诉次

公司文件发布审批率100%; 自2014年1-3月共发布各类文件19份文件审批

率达100%; 数不超过1次完成 3 员工培训计划完成率?98%。 2014年1-3月份培训计划13 次，实际完成13次，完成率100%。计量器具检定

率100%。

接上表:

序完成

公司质量目标责任部门及部门质量目标考核统计情况备注号情况

透平动力事业部: 年度质量损失

控制在工业产

值的0.9%以内; 经过统计2014年1-3月，没有发生质量损失，质量损失为0元; 年度质量损失控制在工业产一次交检合格一次交检合格率97%; 值的0.9%以内;

产品出厂合格率100%; 率96%; 一次交检合格率96%; 产品出厂合格产品出厂

合格率100%; 产品按时交付率100%; 率100%; 顾客满意率96%; 产品按时交付率100%;

产品按时交付顾客1-3月份投诉次数0次。顾客满意率95%; 4 完成率100%; 顾客年投诉次数不超过1 顾客满意率大次。

于95%;

培训计划完成

率98%;

顾客年投诉次

数不超过1次;

计量器具检定

率100%。

序完成公司质量目标责任部门及部门质量目标考核统计情况备注

号情况

质量管理部: 年度质量损失

控制在工业产值的0.9%以内; 质量信息归零率大于95%; 质量信息归零率100%; 一次交检合格质量考核上报率100%; 质量考核上报率100%; 率96%; 出厂质量证明文件准确率大出厂质量证明文件准确率100%; 产品出厂合格于95%; 计量器具检定率100%。率100%;

计量器具检定率100%。产品按时交付5 完成率100%;

顾客满意率大

于95%;

培训计划完成

率98%;

顾客年投诉次

数不超过1次;

计量器具检定

率100%

2014年度质量目标分解及考核评价表

(第一季度)

编制: 年月日审核: 年月日批准: 年月日