《大学生职业生涯规划》进行职业决策

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产生、评估、A由于面临多重生涯选项而难以作出决定 选择替代方 案的困难 B由于个人的条件限制,如健康、能力、教育等,而无
法产生足够的选项
C由于害怕失败,害怕承诺等而产生焦虑感,无法作出 决策
D受人际关系,冲突,情境,资源等局限个人的选择
E由于不知道评估的标准,比如性格、能力、价值等
计划执行中 A不知道形成计划的必要步骤
3.造成职业决策困难的影响因素
•缺乏准备
包括犹豫不决、错误的职业信念和错误的决策信念等
•缺乏信息
缺乏决策过程的信息、缺乏自我信息、缺乏职业信息或缺乏 获得信息的方式等
•信息不一致
不可靠信息、内部冲突和外部冲突
第二节 职业决策的理论与模型
一、职业决策理论的变迁 二、生涯决定理论 三、认知信息加工过程理论 四、社会学习理论 五、PIC模型
3. 泰德曼认为对于决策结果的合理性判断,要突出 现实性标准。
职业决策的常见内容
• 选择何种行业 • 选择行业中的哪一种工作 • 选择所适用的策略,以获得某一特定的工作 • 从数个工作机会中选择其一 • 选择工作地点 • 选择工作的取向 • 选择生涯目标或系列的升迁目标
二、职业决策的类型
1.宿命型
• 完全听天由命,不做主观努力,一切顺其自然,不强求
2.直觉型
理性模型与非理性模型
理性模型把明智的决策者看作是一个“客观的 科学家”,是系统的、独立的和理智的,确保 个体获得最终目标的最大化,强调个体决策。
非理性模型则认为决策过程充满了模糊性和不 确定性,强调决策过程中环境因素的作用,把 对个体有意义的环境因素考虑在内。
(二)人职匹配理论与职业选择
1.职业决策困难的含义与表现 2.大学生的职业决策困难的发展特点 3.造成职业决策困难的影响因素
1.职业决策困难的含义与表现
• 职业决策困难是指个体在进行职业选择过程中 可能遇到的各种困难,例如缺乏准备、缺少各 种招聘信息、缺少决策过程的知识、对自身了 解不足等。
• 职业决策困难在整个决策过程中均有体现,包 括职业生涯决策意识的困难、决策开始阶段的 困难、决策过程中的困难、执行生涯计划的困
二、生涯决定理论
• 泰德曼提出了他的生涯决定理论,即泰德曼模型。 它注重描述职业决策历程,并特别强调个人生涯 抉择的复杂性与独特性。泰德曼的职业生涯决定 理论包括以下几部分内容:
1. 职业生涯决策是一个完整的过程,泰德曼将其分 为两个阶段,七个步骤。
2. 该理论认为职业决策是与个人的心理发展同时进 行的,只有通过系统的问题解决,以个体的整体 认知能力为基础,把个体的独特性与职业世界的 独特性结合在一起,才能作出合理的职业决策。
• 相信自己源自内心深处的直觉,一切跟着感觉走。
3.挣扎型
• 顾虑太多,前怕狼后怕虎
4.麻木型
• 外部世界的变化失去敏感,不愿为自己的职业发展多动脑 子。
5.冲动型
• 不经过策划和准备,直接做出决定,缺乏思考和分析
6.拖延型
• 船到桥头自然直,车到山前必有路 。
7.顺从型
• 让组织或其他人为自己做决定,按照别人的思路去发展自己
的困难
B不知道在未来的计划中需要完成那些事情
C不愿意或无能力获得必要的信息以形成计划
2.大学生职业决策的状况
国内有研究表明大学生职业决策困难有以下特点: • 大学生总体上处于职业未决状态 • 女生比男生存在更多的决策困难 • 二年级是大学生职业决策困难的关键期 • 大学生职业决策困难与决策风格有密切关系
第一节 职业决策概述
一、职业决策的含义 二、职业决策的类型 三、职业决策的影响因素 四、职业决策困难
一、职业决策的含义
• 一个人在其职业生涯中经常会面临多重选择, 这时就需要个人做出决定,即“职业决策”。
• 职业决策被看成是一个由提出问题、搜集资料、 确定目标、拟定方案、分析评价、最后选定等 一系列环节组成的完整过程,而且在方案选定 之后,还要检查和监督它的执行情况,以便及 时发现偏差并加以纠正。
一、职业决策理论的发展与变迁
• 1909年帕森斯提出了职业决策的第一个正式模型。 • 人职匹配理论突出强调职业决策中的人职匹配,没
有从整体上对职业决策进行研究,很少考虑家庭、 社会环境、经济形势、就业状况等制约因素,对心 理与社会、经济因素的冲突缺乏思考。 • 后来,人们开始综合考虑心理、社会、经济等因素, 更加关注职业生涯决策的整个过程,承认职业生涯 决策过程的非理性成分。这些理论所描述的职业决 策模型,可以分为两种基本类型,即理性选择模型 和非理性选择模型。
8.控制型
• 有计划、有策略、有控制地发展自己的职业生涯
9.紊乱型
• 没有明确的目标和方向,最后陷入迷茫
三、职业决策的影响因素
• 职业决策的影响因素是多方面的,包括教育程 度、家庭因素、职业因素、个性因素和环境因素 等。 1.教育程度 2.家庭因素 3.职业因素 4.个性因素 5.环境因素
四、职业决策困难
第五章 进行职业决策
人生总是面临十字路口的抉择
1+1=?
• 在职业规划中,“知己”、“知彼”分别代表 了两个“1”,“=”代表了职业决策过程。职业
决策绝不是简单的1+1=2,许多时候决策能
力和方法不一样,结果也不同,人生命运自然 不一样。
本章主要内容
第一节 第二节 第三节 第四节
来自百度文库
职业决策概述 职业决策的理论与模型 职业决策的方法与技巧 构建积极的自我对话
难等 。
职业决策困难分类
困难类别 判断条目
职业决策 A未察觉到做决定的需求 意识的困难 B不知道做决定的过程
C知道要做决定,但逃避承担决定的责任
A不充分、不一致的信息
B因信息过量而感到决策困难
收集信息 的困难
C不知道如何收集资料,例如:如何收集、如何 组织、如何评估等
D因信息与个人的自我概念不一致而不愿意接受 信息的有效性
1.职业选择的内涵 2.人职匹配理论(特质因素理论):其基本思想是:
个体差异是普遍存在的,每一个个体都有自己 独特的人格特质;与之相对应,每一种职业也 有自己独特的要求,一个人的能力、性格、气 质和兴趣同所从事职业的工作性质和条件要求 越接近,工作效率就越高,个人成功的可能性 也越大,反之则工作效率和职业成功的可能性 就越小;每个人进行职业决策时,要根据自己 的个性特征来选择与之相对应的职业种类,进
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