20110922太古汇案例研究
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2002年4月,太古地产“兼并”项目周边的妇幼保健院用地,令项目总占地面积扩大到近5万平方米,建筑 面积也增加到约45万平方米,同时该项目总投资也追加到40亿元,股权比例 为太古地产55%,广州日报 报业集团45 2004年4月,太古地产增持“太古汇”项目股权,股权总量上升至97%,总投资追加到46亿元 2004年10月,项目正式定名“太古汇”,并办理完成用地手续,项目地块正式归入太古地产名下
优衣库
Mu01:Izzue--I.T旗下品牌 Mu02:chocolate Mu24-26:运动品牌
25
L1层:众多欧洲奢侈品牌云集,面向高端消费人群
Montblanc:中国南部地区最大的精品店铺,面积557平米 LV:中国最大LV店,面积1800平米 Hermes:中国最大店
L108:sergio rossi(意 鞋) L109:brioni(罗马) L110:salvotore ferragamo(意 包)
地铁3号线
大都会广场
中信广场
时代广场 体育中心 购书中心 天河娱乐广场
万菱汇
地铁1号线
天河城
正佳广场
珠江新城 至番禺 11
外部交通网络:紧邻两条城市主干道,车流量大。但天河路、 中山大道与天河东路交叉的路口堵车状况较严重
与地铁3号线石牌桥站相连,规划连 接地铁1号线体育中心站 5分钟到达广州东站 ,广州东站每 天提供多达24班火车来往香港,行 程仅需1小时50分 20分钟往来广州国际会议展览中心 45分钟速达广州白云国际机场
源自文库
年人流量:1930万人次
至旧城区
至黄埔 至机场
广州东站
主要零售商:天河城、正 佳广场、万菱汇、太古汇 、广百百货、天娱广场、 摩登百货、百脑汇、太平 洋电脑城
主要交通:公交、地铁 以持续强势天河城为核心 ,天河中心商圈涵盖了广 州市的CBD。该商圈以 大型综合性购物中心为发 展基点,目标对象超越了 当地居民的小圈子,以发 达的交通营造了一个面向 全市、全珠江三角洲甚至 更大区域的发散性商业环 境
出租车道
14
研究目的
项目概况 外部要素
太古汇KPI体系
内部要素 总结及评价
硬性指标 软性指标
15
硬性指标
功能体系
整体规划设计:引入自然光照明,并使用大量节能等,低碳环 保,购物环境温暖舒适
16
硬性指标
功能体系
整体规划设计:流水造型天窗,优雅流畅
17
硬性指标
功能体系
规划设计:水平动线——一切以方便顾客为出发点
24
MU层:主力店优惟男士生活馆及主要品牌i.t、优衣库的入驻, 配以餐饮中心“大食代”,集中低档购物及餐饮于一体,仍然 主要面向家庭消费
Mu14:Lacoste Mu15:bose音响
优惟男士生活馆
大食代
i.t
方所 Ingrid millet
Enzo 周生生 izzue
i.t
Armani Exchange 板长寿司 vivoplus
L116:emporio armani(意) L117:burberry(英) L119:IWC万国表(美)
Mont lanc
Hermes Dior Giorgio Armani LV Prada miumiu DAKS
Versace Collection
Fendi
Chanel
Dunhill
L120:雅格狮丹(英) L121:max mara(意) L122:piaget伯爵(瑞士) L124:bvlgari宝格丽(意)
硬性指标 软性指标
总结及评价
9
项目区域——广州中央商务区
广州东站
旧城区
东组团
越 旧 秀 越秀公园 城 市政府 、 市 海珠广场 荔 中 湾 心 区
体育中心
珠 江 新
新 城天 市河 城 中区 心
南组团
位于广州空间结构的中心 位于天河中央商务区核心地带,毗邻城中文娱及金融商业区
10
所在商圈——大型购物中心云集的天河商圈
楼层
面积
4.5万
主力店
Ole、盛世长 翠园、江南厨子 运、顺电 优惟男士生活 翠园/优衣库 馆、i.t
主力品牌
商场功能比例
M
3% 14% 13.5% 69.5%
MU L1 L2 4.2万 2.5万 2.6万
LV、Prada、Dior、Chanel LV、Prada、Hermes、coach、 Tiffany&co 宝莱纳餐厅、尚莲、小山日本料理、新元素
3
研究目的
外部要素
项目区域及商圈 交通网络及周边配套
项目概况
太古汇KPI体系 内部要素
硬性指标 软性指标
总结及评价
4
项目概况
企业分析
香港太古地产成立于1972年,2001年进入内地, 业务涉及发 展、持有及营运世界级的综合商务项目
1972年成立,2001年进入广州,同时开始投资其在 内地的第一个自主开发项目——广州太古汇 拥有太古汇97%的股权 甲级写字楼+高星级酒店+高档购物广场:多功能的 大型综合物业项目,致力于发展都市核心地段 发展及投资项目;租赁物业;出售物业;太古酒店; 物业管理 在主要交通枢纽发展物业,为租户和顾客提供完善 方便的网络配套,並創造写意舒适的空间 北京三里屯Village 广州太古汇 北京颐堤港 上海大中里项目
L220:Anne fontaine L221-222:溥仪眼镜 Ll224:菲尔特名鞋 L225:hair corner L226:maryling L227:天英茶
Mont lanc
Hermes Tiffany
FERRE
Coach
LV Prada PYE 派 太子珠宝 钟表
L228:marisfrolg L229A:rebeca sanver l229B:moiselle幕诗 L230:coccinelle L232:giada
层高4m
在每个出入口均设有扶梯,一方面提供了充分的便利性,另一方面却使得入口处视野不够通透, 商气不足 扶梯交叉设计,减少顾客步行周长
19
硬性指标
功能体系
配套设施——停车场,洗手间、天台公园、垃圾处理中心等
停车场:859个停车位 天台公园:商场三楼的街心公园面积 达8000平方米 无门厕所:考虑到厕所的门把手是细 菌的密集地,在进入厕所的通道中设 臵了两三个弯,由这些“弯”形成阻 挡视线的“门” 垃圾处理中心:为了环保,广州太古 汇特别在地下建设了一个垃圾处理中 心,并从国外引进两台投资达1000万 元的垃圾处理器,每天每台机器最高 可处理24吨可回收垃圾。
L3
零售 餐饮 休闲娱乐 服务
2.6万
总面积
16.4万
23
M层:以大型超市和大型餐饮为主,辅之以中低档服装品牌店 ,面向家庭消费
Ole:面积近4500平方米
Ole Sanse 盛世长运 麦当劳
Orchirly,5+ G2000
顺电
翠园
江南厨子 喜记 韩式料理
M25:mitu M54:Apple shop M57:initial M58:casio
总结及评价
2
研究目的
广州高端商业发展起步较晚,经济发展水平与商业的整体发展 水平不同步,作为广州奢侈品牌最集中的购物中心,太古汇如 何成功运营是本研究的主要目的
另一方面,环市东商圈对本项目造成明显的竞争压力
一方面,广州经济发展水平与商业发展水平不同步 广州自古商业发达 ,是海上丝绸之路 的发祥地 作为珠三角核心城 市,广州是中国经 济发展最迅速的城 市 广州商业结构单一 ,商业投资回报率 不如北京上海,土 地资源相对紧缺 商场百货千店一面 ,商品同质化现象 严重
照片
20
软性指标
定位理念
一层、二层、三层:中高端国际奢侈时尚品牌与创新的市场概 念
目标消费群:注重时尚的都市专业人士,企业家 和中产家庭
21
软性指标
定位理念 优衣库
负一层、负二层:以地铁人流为主,主要面向家庭消费
大食代
面包新语
Ole超市
22
软性指标
业态组合
商场不包括停车场共五层,主力店主要分布在负一层和负二层 ,奢侈品集中在以、二层,三层主营餐饮
围绕8个天井形成东西向和南北向的两个 环行主通道,动向明晰并形成有效回流 M层分布2个地铁出口,东西南北向共4 个出口 每个出入口适当拉大通道宽度,以便疏 导人流 在任何店铺门口视线均可到达扶梯,便 于顾客辨识方向 主通道宽5m
L1
18
硬性指标
功能体系
规划设计:垂直动线
垂直方向上,共有54部扶梯,2部客梯引导人群垂直流动
石牌桥D2出口 石牌桥B出口
石牌桥D出口
13
对外交通——车流方向:车道宽敞,停车较便利
东西南北四面均有出租车道,但 南面天河路朝向由于BRT站点的 存在,车道与广场之间被栅栏阻 隔,出租车无法达到南面广场
停车场出入口设臵在北面:从车 道入口到北门入口,进深45m; 入口和出口车道宽7m 东、西、南三面均设有吸引行驻 足的广场:东面进深22m,西面 进深35m,南面进深15m)
香港太古广场 上海大中里项目 北京三里屯village 广州太古汇
历史
股权状况
产品线
业务类型
企业战略
内地代表产品
5
项目概况
企业分析
太古一贯秉持思维严谨、注重细节、坚持原则的作风,其物业 以设计科学超前、保值升值能力高著称
太古设计理念:先实用,再美观,先内后外,以 人为本 管理上,注重细节 强调购物的舒适性,譬如多采用柔和、温暖的色 调,商场内常见的椭圆形设计元素也处处展现其 和谐之美
广州太古汇案例研究
版权声明:本文仅供客户内部使用,版权归深圳世联地产有限公司所有,未经深圳世联地产 顾问有限公司书面许可,不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的 部分或全部内容。
研究目的
外部要素
项目区域及商圈 交通网络及周边配套
项目概况
太古汇KPI体系 内部要素
硬性指标 软性指标
6
项目概况
背景分析
从太古地产接手太古汇项目到太古汇正式营业,经历了十年时 间,但太古汇仍然占据着广州高端商业塔尖的位置
2001年,香港太古地产在广州设立了第一个大陆地区的代表处,同时开始投资其在内地的第一个项目广州 太古汇。受广州日报报业集团之邀,以一方出地、一方出钱的模式,合作开发综合性商用项目:太古汇— 广州报业文化广场,规划用地3万m2,总建面25万至30万m2 ,初定于2006-2007年落成
南面天河路等级最高,为双 行八车道,但 BRT站的存在阻 隔了人流和车流在太古汇南 门聚集的便利性
广州火车东站
天河北路
体育中心站
石牌桥站
天河路
东面天河东路等级次之,为 双行6车道
北面华文街为双行2车道
西面文华街为新规划道 路
12
对外交通:人流方向——有三个地铁出口,一个BRT出口可达 太古汇,其中两个地铁出口直达太古汇地下层二层
2004年11月16日,太古地产宣布重新启动“太古汇”
2010年1月21日,太古汇全面封顶 2011年5月25日,太古汇开张试营业 2011年9月23日,太古汇正式开张营业
7
项目概况
本体分析
项目概况
占地面积:4.9万平方米 建筑面积:35.8万平方米
太古汇一座 太古汇二座
L202:Badgley mischka L203:DAKS L204:施华洛世奇 L205:LONGCHAMP L206:Theory L207-208:nisiss 27
一直以来代表着广州高端消费的环市东路,素有“广州尖 东”之称,由广州友谊、丽柏广场、花园酒店、白云宾馆、 63层等要素组成,是国际大牌入驻广州的首选之地。
丽柏广场 友谊商店
是房地产发展最早 的城市
档次不高,高端商 业市场尚未得到发 展
太古汇作为广州第二个、天河区首个高端购物广场,聚集了一系列高端奢侈品牌,能否在务实的广州发展 壮大? 能否引领广州高端商业市场前进的步伐?
商场:13.8万 甲级写字楼:16.4万 酒店:6万
东方文华酒店
文化中心:5.8万
(注:太古汇不拥有该文化中心)
文化中心 购物广场
预计开幕时间 商场:2011年夏秋 写字楼:2011年8月 酒店及公寓式住宅:2012年中
8
研究目的
外部要素
项目区域及商圈 交通网络及周边配套
项目概况
太古汇KPI体系 内部要素
L103:DAKS(英) L104:MIUMIU (意,prada副线) L105:bally(瑞士 包) L106:paul &shark(意) L107: santoni(意)
26
L2层:国际一线及二线品牌,辅之以部分休闲配套,顾客对象 仍然以高端消费群体为主
L209:玛花纤体;史云逊 L210:中艺 L211-212:lulu cheung L213:卓雅 L214:欧米茄
优衣库
Mu01:Izzue--I.T旗下品牌 Mu02:chocolate Mu24-26:运动品牌
25
L1层:众多欧洲奢侈品牌云集,面向高端消费人群
Montblanc:中国南部地区最大的精品店铺,面积557平米 LV:中国最大LV店,面积1800平米 Hermes:中国最大店
L108:sergio rossi(意 鞋) L109:brioni(罗马) L110:salvotore ferragamo(意 包)
地铁3号线
大都会广场
中信广场
时代广场 体育中心 购书中心 天河娱乐广场
万菱汇
地铁1号线
天河城
正佳广场
珠江新城 至番禺 11
外部交通网络:紧邻两条城市主干道,车流量大。但天河路、 中山大道与天河东路交叉的路口堵车状况较严重
与地铁3号线石牌桥站相连,规划连 接地铁1号线体育中心站 5分钟到达广州东站 ,广州东站每 天提供多达24班火车来往香港,行 程仅需1小时50分 20分钟往来广州国际会议展览中心 45分钟速达广州白云国际机场
源自文库
年人流量:1930万人次
至旧城区
至黄埔 至机场
广州东站
主要零售商:天河城、正 佳广场、万菱汇、太古汇 、广百百货、天娱广场、 摩登百货、百脑汇、太平 洋电脑城
主要交通:公交、地铁 以持续强势天河城为核心 ,天河中心商圈涵盖了广 州市的CBD。该商圈以 大型综合性购物中心为发 展基点,目标对象超越了 当地居民的小圈子,以发 达的交通营造了一个面向 全市、全珠江三角洲甚至 更大区域的发散性商业环 境
出租车道
14
研究目的
项目概况 外部要素
太古汇KPI体系
内部要素 总结及评价
硬性指标 软性指标
15
硬性指标
功能体系
整体规划设计:引入自然光照明,并使用大量节能等,低碳环 保,购物环境温暖舒适
16
硬性指标
功能体系
整体规划设计:流水造型天窗,优雅流畅
17
硬性指标
功能体系
规划设计:水平动线——一切以方便顾客为出发点
24
MU层:主力店优惟男士生活馆及主要品牌i.t、优衣库的入驻, 配以餐饮中心“大食代”,集中低档购物及餐饮于一体,仍然 主要面向家庭消费
Mu14:Lacoste Mu15:bose音响
优惟男士生活馆
大食代
i.t
方所 Ingrid millet
Enzo 周生生 izzue
i.t
Armani Exchange 板长寿司 vivoplus
L116:emporio armani(意) L117:burberry(英) L119:IWC万国表(美)
Mont lanc
Hermes Dior Giorgio Armani LV Prada miumiu DAKS
Versace Collection
Fendi
Chanel
Dunhill
L120:雅格狮丹(英) L121:max mara(意) L122:piaget伯爵(瑞士) L124:bvlgari宝格丽(意)
硬性指标 软性指标
总结及评价
9
项目区域——广州中央商务区
广州东站
旧城区
东组团
越 旧 秀 越秀公园 城 市政府 、 市 海珠广场 荔 中 湾 心 区
体育中心
珠 江 新
新 城天 市河 城 中区 心
南组团
位于广州空间结构的中心 位于天河中央商务区核心地带,毗邻城中文娱及金融商业区
10
所在商圈——大型购物中心云集的天河商圈
楼层
面积
4.5万
主力店
Ole、盛世长 翠园、江南厨子 运、顺电 优惟男士生活 翠园/优衣库 馆、i.t
主力品牌
商场功能比例
M
3% 14% 13.5% 69.5%
MU L1 L2 4.2万 2.5万 2.6万
LV、Prada、Dior、Chanel LV、Prada、Hermes、coach、 Tiffany&co 宝莱纳餐厅、尚莲、小山日本料理、新元素
3
研究目的
外部要素
项目区域及商圈 交通网络及周边配套
项目概况
太古汇KPI体系 内部要素
硬性指标 软性指标
总结及评价
4
项目概况
企业分析
香港太古地产成立于1972年,2001年进入内地, 业务涉及发 展、持有及营运世界级的综合商务项目
1972年成立,2001年进入广州,同时开始投资其在 内地的第一个自主开发项目——广州太古汇 拥有太古汇97%的股权 甲级写字楼+高星级酒店+高档购物广场:多功能的 大型综合物业项目,致力于发展都市核心地段 发展及投资项目;租赁物业;出售物业;太古酒店; 物业管理 在主要交通枢纽发展物业,为租户和顾客提供完善 方便的网络配套,並創造写意舒适的空间 北京三里屯Village 广州太古汇 北京颐堤港 上海大中里项目
L220:Anne fontaine L221-222:溥仪眼镜 Ll224:菲尔特名鞋 L225:hair corner L226:maryling L227:天英茶
Mont lanc
Hermes Tiffany
FERRE
Coach
LV Prada PYE 派 太子珠宝 钟表
L228:marisfrolg L229A:rebeca sanver l229B:moiselle幕诗 L230:coccinelle L232:giada
层高4m
在每个出入口均设有扶梯,一方面提供了充分的便利性,另一方面却使得入口处视野不够通透, 商气不足 扶梯交叉设计,减少顾客步行周长
19
硬性指标
功能体系
配套设施——停车场,洗手间、天台公园、垃圾处理中心等
停车场:859个停车位 天台公园:商场三楼的街心公园面积 达8000平方米 无门厕所:考虑到厕所的门把手是细 菌的密集地,在进入厕所的通道中设 臵了两三个弯,由这些“弯”形成阻 挡视线的“门” 垃圾处理中心:为了环保,广州太古 汇特别在地下建设了一个垃圾处理中 心,并从国外引进两台投资达1000万 元的垃圾处理器,每天每台机器最高 可处理24吨可回收垃圾。
L3
零售 餐饮 休闲娱乐 服务
2.6万
总面积
16.4万
23
M层:以大型超市和大型餐饮为主,辅之以中低档服装品牌店 ,面向家庭消费
Ole:面积近4500平方米
Ole Sanse 盛世长运 麦当劳
Orchirly,5+ G2000
顺电
翠园
江南厨子 喜记 韩式料理
M25:mitu M54:Apple shop M57:initial M58:casio
总结及评价
2
研究目的
广州高端商业发展起步较晚,经济发展水平与商业的整体发展 水平不同步,作为广州奢侈品牌最集中的购物中心,太古汇如 何成功运营是本研究的主要目的
另一方面,环市东商圈对本项目造成明显的竞争压力
一方面,广州经济发展水平与商业发展水平不同步 广州自古商业发达 ,是海上丝绸之路 的发祥地 作为珠三角核心城 市,广州是中国经 济发展最迅速的城 市 广州商业结构单一 ,商业投资回报率 不如北京上海,土 地资源相对紧缺 商场百货千店一面 ,商品同质化现象 严重
照片
20
软性指标
定位理念
一层、二层、三层:中高端国际奢侈时尚品牌与创新的市场概 念
目标消费群:注重时尚的都市专业人士,企业家 和中产家庭
21
软性指标
定位理念 优衣库
负一层、负二层:以地铁人流为主,主要面向家庭消费
大食代
面包新语
Ole超市
22
软性指标
业态组合
商场不包括停车场共五层,主力店主要分布在负一层和负二层 ,奢侈品集中在以、二层,三层主营餐饮
围绕8个天井形成东西向和南北向的两个 环行主通道,动向明晰并形成有效回流 M层分布2个地铁出口,东西南北向共4 个出口 每个出入口适当拉大通道宽度,以便疏 导人流 在任何店铺门口视线均可到达扶梯,便 于顾客辨识方向 主通道宽5m
L1
18
硬性指标
功能体系
规划设计:垂直动线
垂直方向上,共有54部扶梯,2部客梯引导人群垂直流动
石牌桥D2出口 石牌桥B出口
石牌桥D出口
13
对外交通——车流方向:车道宽敞,停车较便利
东西南北四面均有出租车道,但 南面天河路朝向由于BRT站点的 存在,车道与广场之间被栅栏阻 隔,出租车无法达到南面广场
停车场出入口设臵在北面:从车 道入口到北门入口,进深45m; 入口和出口车道宽7m 东、西、南三面均设有吸引行驻 足的广场:东面进深22m,西面 进深35m,南面进深15m)
香港太古广场 上海大中里项目 北京三里屯village 广州太古汇
历史
股权状况
产品线
业务类型
企业战略
内地代表产品
5
项目概况
企业分析
太古一贯秉持思维严谨、注重细节、坚持原则的作风,其物业 以设计科学超前、保值升值能力高著称
太古设计理念:先实用,再美观,先内后外,以 人为本 管理上,注重细节 强调购物的舒适性,譬如多采用柔和、温暖的色 调,商场内常见的椭圆形设计元素也处处展现其 和谐之美
广州太古汇案例研究
版权声明:本文仅供客户内部使用,版权归深圳世联地产有限公司所有,未经深圳世联地产 顾问有限公司书面许可,不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的 部分或全部内容。
研究目的
外部要素
项目区域及商圈 交通网络及周边配套
项目概况
太古汇KPI体系 内部要素
硬性指标 软性指标
6
项目概况
背景分析
从太古地产接手太古汇项目到太古汇正式营业,经历了十年时 间,但太古汇仍然占据着广州高端商业塔尖的位置
2001年,香港太古地产在广州设立了第一个大陆地区的代表处,同时开始投资其在内地的第一个项目广州 太古汇。受广州日报报业集团之邀,以一方出地、一方出钱的模式,合作开发综合性商用项目:太古汇— 广州报业文化广场,规划用地3万m2,总建面25万至30万m2 ,初定于2006-2007年落成
南面天河路等级最高,为双 行八车道,但 BRT站的存在阻 隔了人流和车流在太古汇南 门聚集的便利性
广州火车东站
天河北路
体育中心站
石牌桥站
天河路
东面天河东路等级次之,为 双行6车道
北面华文街为双行2车道
西面文华街为新规划道 路
12
对外交通:人流方向——有三个地铁出口,一个BRT出口可达 太古汇,其中两个地铁出口直达太古汇地下层二层
2004年11月16日,太古地产宣布重新启动“太古汇”
2010年1月21日,太古汇全面封顶 2011年5月25日,太古汇开张试营业 2011年9月23日,太古汇正式开张营业
7
项目概况
本体分析
项目概况
占地面积:4.9万平方米 建筑面积:35.8万平方米
太古汇一座 太古汇二座
L202:Badgley mischka L203:DAKS L204:施华洛世奇 L205:LONGCHAMP L206:Theory L207-208:nisiss 27
一直以来代表着广州高端消费的环市东路,素有“广州尖 东”之称,由广州友谊、丽柏广场、花园酒店、白云宾馆、 63层等要素组成,是国际大牌入驻广州的首选之地。
丽柏广场 友谊商店
是房地产发展最早 的城市
档次不高,高端商 业市场尚未得到发 展
太古汇作为广州第二个、天河区首个高端购物广场,聚集了一系列高端奢侈品牌,能否在务实的广州发展 壮大? 能否引领广州高端商业市场前进的步伐?
商场:13.8万 甲级写字楼:16.4万 酒店:6万
东方文华酒店
文化中心:5.8万
(注:太古汇不拥有该文化中心)
文化中心 购物广场
预计开幕时间 商场:2011年夏秋 写字楼:2011年8月 酒店及公寓式住宅:2012年中
8
研究目的
外部要素
项目区域及商圈 交通网络及周边配套
项目概况
太古汇KPI体系 内部要素
L103:DAKS(英) L104:MIUMIU (意,prada副线) L105:bally(瑞士 包) L106:paul &shark(意) L107: santoni(意)
26
L2层:国际一线及二线品牌,辅之以部分休闲配套,顾客对象 仍然以高端消费群体为主
L209:玛花纤体;史云逊 L210:中艺 L211-212:lulu cheung L213:卓雅 L214:欧米茄