工程部区域协调管理培训教材

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工程部区域协调培训教ClassDocument type N类计划和进度WP33级by :Issued CPG PMC-

THE 23rd CONSTRUCTION CORPORA TION Shen Zhen branchDAYABAY:发

中国核工业第二三建设公司深圳分公INTERNAL IDENTIFICA TION NUMBERSYMBOL 大亚Thisdocumentisthepropertyof23rdCo.Itmustnotbeused,reproduced,transmittedor disclosed without the prior written permission of 23rd Co

.

ID.

PMC-标识REVISION 修改页Rev. Page1/14 版本页SCOPE OF THE REVISION

APPENDIX

Rev. PARAGRAPH

围范改修录附节章修改版.

目录

1.目3

32.参考文件

3.厂房主要构成及字母代码3

4.房间移交几个阶段4

5.房间返移交7

6.安装状态下房间内施工活动管理11

7.接口管理13

1.目

为了实现岭澳二期核岛安装工程总体进度目标,区域协调能够尽快了解工程概况和区域协调主要工作范围及其工作特点,掌握房间移交和返移交基本过程,熟悉过程中几个重要环节问题处理途径,以及问题提交过程。

2.参考文件

《广东岭澳核电站二期核岛安装工程合同》GNECPK00258

《土建和安装接口管理》PK-PGP-328

《厂房和构筑物移交管理》PK-PGP-411

《房间移交管理》PKC—K0502

《土建问题处理过程》PKC—K0503

《工程协调管理》PKC—K0508

《工程部协调室组织机构及工作描述》PMC-K0501

3.厂房和构筑物及字母代码

3.1厂房房间概况

RX:反应堆厂房(共280间);

KX:燃料厂房(共124间);

WX:连接厂房(共255间);

LX:电气厂房(共191间);

NX:核辅助厂房(分为NA、NB、NC、ND、NE、NF6个子区,共

501间);

DX:柴油机厂房(分为DA、DB,共102间);ET:换衣间(47间);

介入(ZTC)要求,提前三天向原地承包商提出“临时介入工作申请”,对设备所在房间提前介入进行测量基准点设置、放线和预埋件位置测量,以及设备引入、单轨吊安装等工作。对设备供货不能按计划到货或因土建施工进度发生变化,其二者关联关系要做出及时判断,并将相关信息及时反馈,跟踪其最终解决方法。

4.2房间移交前准备

《房间移交状态手册》编制

房间移交状态手册是工程部协调室根据业主要求发布安装承包商对土建房间交工状态进行描述、规定文件;

工程部区域协调员根据业主发布土建区域/房间移交计划、工程部进度控制室发布四级进度计划进行《房间移交状态手册》编制。

依据施工逻辑次序,通过查阅《土建接口图》、《钢结构图》和《机械、管道、通风和电气等专业安装图》,并参考一期已编制房间移交手册,提出对土建施工要求,所以在编制《房间移交状态手册》时主要包含以下内容:

孔洞和贯穿件;

地面沟道盖板及疏水口、疏水道排水状况;

二期混凝土工程(属于二类遗留项);

预埋件情况;

房间油漆装修情况(地面第一遍油漆移交前需完成,墙壁和天花板油漆,通常不刷最后一层油漆,但除了部分天花板、墙壁1.8m以上部

分及设备安装完后无法涂刷区域);

起重搬运装置;

通道设施(如果有);

钢结构和门安装;

房间清洁状况;

临时照明;

以及各施工专业对房间特殊要求。

4.3移交计划调整

由于上游条件使得土建和安装进度与计划偏离,由土建高级协调员负责根据现场土建装修进展,以及进度控制室发布“核岛安装六个月滚动计划”对房间移交计划进行检查,并以月度房间需求计划形式,每月根据施工队/厂提交下月房间需用计划向业主施工经理部发布安装承包商月度房间需求计划;

工程公司对安装承包商“月度房间需求计划”进行评审、确认,并向安装承包商发布调整后房间移交计划;

进度控制室能够及时将房间移交变化反映到“六个月滚动计划”之中,并对安装计划作必要调整。

4.4房间接收

安装承包商土建检查

目是为了确保符合安装接口要求而对土建特殊方面进行检查,主要涉及土建移交检查所不包含内容:

砼基础位置、标高及基础表面有无其它要求;

工程测量标记准确位置;

用于固定设备预埋件定位;

开口和贯穿件位置、尺寸检查等。

通常在有关项目具备可供检查时立刻进行,应在房间移交检查之前完成该项检查;

对房间内设备基础和一些设备安装使用工艺埋件,在房间具备可供检查情况下,提前组织各专业施工队检查,在检查前通知工程公司一同参加此项工作,检查完成后形成报告(土建/安装接口检查报告)向

工程公司报告,由工程公司确认对设备基础及预埋件所存在缺陷如何进行处理;

在接到工程公司及土建单位房间移交通知后,土建高级协调员、区域

协调员参加房间移交,并对在移交过程中所发现问题由工程公司分类,属于尾项、或二阶段施工内容记录在房间移交证书“CHOC”上,区域协调员在房间移交证书上签字确认;

4.5安装施工过程中房间管理

重返工作区(RTZ)

重返工作区指场地或房间移交给安装承包商进行安装期间,土建承包商或其他承包商短时间介入执行二类遗留项(二期砼工程、二次钢结构)或其他工作行为;

在返回承包商计划进入该区域三天前,工程公司、原地承包商、返回承包商三方对有关场地状态进行一次检查,主要检查内容:

施工人员安全环境;

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