6S管理在幼儿园的应用ppt课件

ppt精选
12
3.办公桌抽屉内的物品按办公桌定置图分类摆放，易于 查找；抽屉内的物品及资料摆放整齐有序。
4.物品定置原则上分为三大类，即文件资料、办公用品、 辅助用品。
a)文件资料：凡是书写文字的，包括笔记本、帐页、卡 片、记录、各种技术资料、文件、图纸、计划、总结。 各类管理制度和规定、软盘，各类学习材料、工具书、 参考资料、简报等
11
（三）办公室物品的定位规定
1.办公桌有定置图，办公桌内外物品可根据各自专业特点及日常 工作进行分类，定置摆放。
2.办公桌面放置的文件资料均是当日要用的，桌面物品保证正常 办公需要，且达到最低限量，下班前将办公用品归位，将资料 分类装夹。桌面上文件架内的文件资料必须分类装夹，文件夹 上有打印标识，并具体反应出夹内容资料的名称，标识清楚， 易于查找，文件架内禁止放置零散纸张及其他物品。
查）
ppt精选
6
办公室的6S的管理要求
ppt精选
7
（一）办公区门厅、通道、地面、门窗、 墙壁、天花板等管理规定
1.办公区门厅及走廊通道通畅、明亮、地面墙壁、天花 板保持洁净、无尘。
2.空中、顶棚、墙壁管线规范，置于墙壁的线路要有线 盒，管路按要求颜色达标，管线清洁无污渍、吊灰等； 墙壁张贴、悬挂统一、规范。
5.保持看板的清洁。
ppt精选
18
6s管理在班级的应用
• 一、活动室 • 1、活动室墙面布置划分明显区域，张贴物品整
齐
• 2、幼儿书籍，物品摆放整齐，并有明显标识 • 3、植物角花卉及时丢弃死掉的残枝败叶 • 二、外墙环境 • 1、旧的胶带不能粘贴在墙面 • 2、每次粘贴新资料要清扫整理墙面 • 3、墙面张贴物品掉下来、破损及时修复，定期
保存合适的数量，节约有效空间的技术。 • 2s：整顿，就是把必要的物品进行分类，根据使用频率确定放置的方法及位
置，是节约时间的技术。 • 3s：清扫，通过对环境、设备、工具、设施的维护、点检和保养，使之保持
良好的状态。清扫是保证品质和效率的一种技术。 • 4s：清洁，通过建立起规范化和制度化的标准，确保3s的成果和持之以恒。 • 5s：素养，全面提高员工的品质，彻底改变每个工作人员的精神面貌，这就
4.办公室计算机、电话等线路要用夹子、胶布等捆扎好， 杜绝凌乱、架空或拖地现象；电器插线盒离地摆放
ppt精选
9
5.办公室卫生洁具要保持干净、集中放置于清洁工具定 置区、有防污染措施。对于易造成散乱和影响美观的 物品进行包装，标识清楚。
6.办公室区内设施、物品的保洁要进行责任分工
ppt精选
10
ppt精选
3.办公区门窗、墙壁、天花板完好整洁，油漆无脱落， 玻璃无损坏，墙面不允许有废弃的多余物。
4.办公室地面无烟头、烟灰、痰迹、废纸屑等赃物，干 净整洁：放置计算机、档案资料、电器、仪器设备的 办公室要保持无烟、无尘；室内外、走廊、窗外不允 许泼洒茶叶水、扔垃圾。
ppt精选
8
源自文库 （二）办公室各类物品摆放的规定
无卫生死角；低柜台台面只能摆放规定物品。 5.文件柜（架）内文件资料夹要分类标识。
ppt精选
15
ppt精选
16
（五）办公室规范
1.有完整的6S管理规章制度和检查考核办法，且有效惯彻到位。
2.办公区开展班前班后6S管理10分钟活动，始终保持工作环境清 新、优美、物品定置井然有序。
3.遵守办公室文明办公规范，6S检查考核形成制度，各种检查记 录详实、规范、并有整改落实反馈记录；人人自觉遵守，养成 每日整理清扫的好习惯。
定期按6S评估要求对各部门6S实施情况进行审核。 • 组员：为各部门的第一负责人，督促6S管理在本部门的具
体实施。
ppt精选
5
四、活动开展时间
• 5月29日动员会议（以会代培） • 6月3日-6月7日各园召开动员大会，开展宣传活动 • 6月10日-6月14日活动开展时间 • 6月24日-6月28日6S的管理的成果展现（实施的第一次检
4.广泛使用网络办公，计算机内保存的文件资料科学分类便于查 找。
ppt精选
17
张贴和看板的要求
1.清理过期的张贴物。 2.所有张贴物都需定位，墙上张贴物要明确区域； 3.公司通知、公告需统一贴附在看板中的规定位置上，不可有随
处张贴的现象。
4.工作台需要张贴物（备忘录等）不可以随意贴，要有规定位置， 规定数量贴附玻璃窗上不宜张贴通知资料。
b)办公用品：办公用笔、尺墨水、橡皮、订书机、胶水、 胶带、文具盒、计算器等
c)辅助用品：协助完成工作的各类物品，与工作有密切 关系的私人物品。如：卫生纸、雨具、劳保品及各人 随身携带的小包等。
ppt精选
13
5.辅助用品放置要严格控制在最低限度。其工作用地物 品与私人物品分类摆放，不允许混放。禁止放置食品。
是6s追求的最高境界。 • 6s：安全，从安全隐患着手，防止事故的发生。安全推动着前5个ｓ运作。
ppt精选
3
二、成立6S推行委员会
• 组长：园长 • 副组长：保健医生 • 组员：各班班主任、厨师班长
ppt精选
4
三、明确职责
• 组长：全面统筹负责6S管理，对全园6S管理全面监控 • 副组长：制定6S管理的具体要求，推进实施6S管理工作，
6s管理在幼儿园的应用
ppt精选
1
一、幼儿园6S活动推行方案
• 目的：为了提升企业形象，提高工作效率，提升品质；保 障师生安全，降低差错率，营造干净，有序，一目了然的 工作环境。
ppt精选
2
什么是6S
• 6s管理，是规范现场、提升素养的简单有效的管理模式。 • 1s：整理，就是把工作环境中必要和非必要的物品区分开来，并且必要品只
1.办公室内办公家具按各类人员办公要求配置，无多余 物品、
2.办公室要干净、整洁、个人物品、衣物不允许放在椅 子靠背上或放在桌子上；报纸、杂志定位放置；人员 离开办公区，椅子必须放回办公桌的空档处，桌面的 物品按定位置复位
3.窗台上只允许摆放符合定位要求的花盆，并要有接水 盘，其他物品不允许摆放在窗台上；水壶放置，应有 托盘
ppt精选
14
（四）文件架内物品的定置
1.文件架要有定置图，张贴与柜做门侧偏上，并按图分类摆放。 2.资料架可直接在隔框上粘贴分类标签，标签不能超出隔框宽度。
标签打印字统一黑体。 3.资料架可直接分类标签上标注物品名称，如表格、报表、单据、
杂志、报纸等。 4.1.5米以上的资料柜柜顶禁止放任何物品，柜后、柜底无杂物，