人工智能的博弈论
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回望信息技术在会计领域应用的 这几年，刘勤认为，我们12经來到了 第三个阶段，“第一个阶段我们称为 会计电算化，处理对象主要是数据， 第二个阶段是倍息化，处理対象是信 息，第三个阶段是智能化，处理对象 是知识，也就是说现在12经进入对财 务知识进行处理的时代。”
种种迹象表明，智能财务时代C 经到来。
资本与人权的博弈
当今时代，対于突如其来的技 术发展，人们已经习惯报以•颗警惕 之心，在享受人匚智能带來便利的同Hale Waihona Puke Baidu时，人们也在思考与之相关的伦理 问题。刘勤提出了一个何趣的问题： “我们财务人员都是以降低成本提高 效率为管理日的，我们总是采取各种 措施来降低成本提高效率，我们会不 会有一天因为机器人比我们门（2效率 更高，成本更低,而把自己的工作葬 送呢？ ”
刘勤进一步指出，人机共生系统 的机制设计是非常重要的，它需要考
虑几个因素：人和机器的组织分工、 流程配套、信息传递、系统衔接、风 险管控、利益均衡、伦理安全等。
我们真的能达到理想的彼岸吗？ 我们真的能像我们想象的那样做到人 机共生吗？它取决于全球人类能否达 成人工智能的发展共识，取决于人工 智能技术的发展方向，取决于资本和 人权的博弈结果，更取决于我们每个 人的努力程度。最后，刘勤用林肯的 一句话作为结尾一一预测未来最好的 方法就是去创造未来。
在刘勤的视角里，这不是一个 单选题，人机协同共生是解决问题的 金钥匙，是未来智能财务发展研究的 理想方向。辩证的看，一些岗位在消 失的同时也有很多新的岗位在创建， 例如知识工程师、信息建模师以及 RPA咨询师就是新创建的职业，实 际上被消失工作的基本上是一个个个 体，整个人类群体的职业还是在不断 发展的，我们需要比一比、看一看机 器适合干什么、人类适合干什么，这 是人机协同共生的基础。
在财务领域，截至目前，百度
上海国家会计学院党委副书记.副院长刘勤
汇付天下董事长周晔
智能财务的搜索结果已经达到879万 条，中国知网上冇关智能财务的140 篇文章中有60%是近几年发表的, 许多高校开始创办了智能财务的妒业 方向。实务界中，从前我们认为无法 智能化的一■些财务分析报吿现在都有
相关的智能软件予以实现，神经网络 技术则可以帮助我们迅速地判断一个 企业的财务风险情况。
©TECHNIQUE 029
人工智能的博弈论
成本优先还是自身生存优先?人工智能其实是一场资本与人权即劳资双方的博弈 。
文/本刊记者于跃
21世纪以前，“人工智能大爆 炸”的设想似乎还只是科幻小说中的 内容，然而近几年人工智能的发展让 我们感到书中的情节已经不那么遥 远，甚至有人提出人匸智能的“奇 点”已经到来，在2018年“月24日 上海国家会计学院第「二届校友日主题 演讲中，上海国家会计学院党委副 书记、副院长刘勤以及汇付天下董事 长周晔分别就人工智能在财务和金融 方面的运用以及未来发展方向进行了 分享。
刘勤认为，这其实是一场资本与 人权即劳资双方的博弈。资本拥有足 够的话语权实现成本优先，看看富士 康为什么开始关闭中国的工厂？因为 中国的劳动力现在越来越贵了，它可 以用机器人来代替人类的劳动力，所 以它可以到美国开工厂，这就是资本 的力量。
创造未来 相信你已经慢慢感觉到，人工
智能已经不仅仅是个技术问题，更是 个哲学问题。哲学思维重视本质，追 根溯源来说，你是为了找一个很先进 的机器取代自己，还是让你自己活得 更愉悦？人类最终发展的目的又是 什么？
智能财务时代的到来 刘勤教授首先回顾了人工智能
的发展历程：人工智能诞生于1956 年，起初的几个十年并没有太多成 就，第一波的发展高潮出现在20世 纪80年代-专家系统的广泛应用， 在这之后的30多年里，人工智能再 次沉寂。
然而近5年，人工智能迅速的发 展态势震撼了世人，自动驾驶汽车、 人机博弈、癌症自动诊断、语音识 别、深海机器人、财务机器人、人脸 识别、神经网络、无人送货……恍惚 之间，人工智能匕经来到我们身边。
换个角度说，人类面临着这样• 个选择：用智能机器人取代人类还足
030 TECHNIQUE C
使人自身变得更聪明，即成本优先还 是自身生存优先？刘勤的理解是，如 果仅考虑成本优先，可能人工智能很 快可以取代大部分财务人员的工作， 但如果考虑财务人员自身生存优先， 智能财务的发展方向应该是使我们更 加聪明而不是取代我们。
中国支付的崛起 这几年，我们能直观地感受到
中国支付行业从模仿到引领世界的转 变。汇付天下董事长兼CEO周晔认 为，中国支付能“领先世界”主要靠 两点：第一，科技改变了支付，在科 技的推动下，支付方式不断演化，尤 其为金融创新创造了可能，也为更便 捷的金融服务奠定了基础；第二，中 国支付行业的定价可能是全世界最 低。周晔说：“定价低某种意义上也 是种激励。低廉的定价使得中国的 支付行业在发展之初就被当成一个 金融入口，依托中国市场庞大的基 数，支付行业得以获得海最客户，积 累了庞大的交易数据，而在此基础上 才能推出更多的增值服务。”在这样 的背景下，中国支付的交易笔数、金 额、产品种类和效率自然就走到了世 界前列。
周晔认为，跨界融合对于金融 行业的重要性在于解决了 “你是你， 我是我”的问题。最早顾客在商场消 费时，付款之前的流程都是通过商 场自己的系统，直到付款这一步才会
在POS上消费，支付与场景较为脱 节。由于涉及到信息安全、风险控 制、合规等问题，金融和其他行业之 间泾渭分明，并没有很好打通。但是 今天，数字化把金融服务送到了场景 中去，数字鸿沟慢慢被填平，金融行 业开始融合进其他产业。
实际上，在中国，支付行业一 直被认为是金融行业的补充，然而在 今天，作为连接场景的入口，重要性 日益凸显。更何况，场景也在越来越 大，越来越丰富，甚至一直连到田间 地头，顾客去农家乐摘草莓最后也可 以用手机支付费用，这在以前是很难 想象的。
进一步地，场景沉淀了海量数 据，这就为机器学习提供了基础， 加速了数字化进程。周晔指岀，过 去的支付服务是给客户一个POS机 或者一套解决方案，而现在我们提 供的支付服务既不是一台固化的盒 子，也不是一个解决方案，而是一个 API接口，通过这样的方式使支付快 速与更多消费场景相融合，创造更多 价值。
种种迹象表明，智能财务时代C 经到来。
资本与人权的博弈
当今时代，対于突如其来的技 术发展，人们已经习惯报以•颗警惕 之心，在享受人匚智能带來便利的同Hale Waihona Puke Baidu时，人们也在思考与之相关的伦理 问题。刘勤提出了一个何趣的问题： “我们财务人员都是以降低成本提高 效率为管理日的，我们总是采取各种 措施来降低成本提高效率，我们会不 会有一天因为机器人比我们门（2效率 更高，成本更低,而把自己的工作葬 送呢？ ”
刘勤进一步指出，人机共生系统 的机制设计是非常重要的，它需要考
虑几个因素：人和机器的组织分工、 流程配套、信息传递、系统衔接、风 险管控、利益均衡、伦理安全等。
我们真的能达到理想的彼岸吗？ 我们真的能像我们想象的那样做到人 机共生吗？它取决于全球人类能否达 成人工智能的发展共识，取决于人工 智能技术的发展方向，取决于资本和 人权的博弈结果，更取决于我们每个 人的努力程度。最后，刘勤用林肯的 一句话作为结尾一一预测未来最好的 方法就是去创造未来。
在刘勤的视角里，这不是一个 单选题，人机协同共生是解决问题的 金钥匙，是未来智能财务发展研究的 理想方向。辩证的看，一些岗位在消 失的同时也有很多新的岗位在创建， 例如知识工程师、信息建模师以及 RPA咨询师就是新创建的职业，实 际上被消失工作的基本上是一个个个 体，整个人类群体的职业还是在不断 发展的，我们需要比一比、看一看机 器适合干什么、人类适合干什么，这 是人机协同共生的基础。
在财务领域，截至目前，百度
上海国家会计学院党委副书记.副院长刘勤
汇付天下董事长周晔
智能财务的搜索结果已经达到879万 条，中国知网上冇关智能财务的140 篇文章中有60%是近几年发表的, 许多高校开始创办了智能财务的妒业 方向。实务界中，从前我们认为无法 智能化的一■些财务分析报吿现在都有
相关的智能软件予以实现，神经网络 技术则可以帮助我们迅速地判断一个 企业的财务风险情况。
©TECHNIQUE 029
人工智能的博弈论
成本优先还是自身生存优先?人工智能其实是一场资本与人权即劳资双方的博弈 。
文/本刊记者于跃
21世纪以前，“人工智能大爆 炸”的设想似乎还只是科幻小说中的 内容，然而近几年人工智能的发展让 我们感到书中的情节已经不那么遥 远，甚至有人提出人匸智能的“奇 点”已经到来，在2018年“月24日 上海国家会计学院第「二届校友日主题 演讲中，上海国家会计学院党委副 书记、副院长刘勤以及汇付天下董事 长周晔分别就人工智能在财务和金融 方面的运用以及未来发展方向进行了 分享。
刘勤认为，这其实是一场资本与 人权即劳资双方的博弈。资本拥有足 够的话语权实现成本优先，看看富士 康为什么开始关闭中国的工厂？因为 中国的劳动力现在越来越贵了，它可 以用机器人来代替人类的劳动力，所 以它可以到美国开工厂，这就是资本 的力量。
创造未来 相信你已经慢慢感觉到，人工
智能已经不仅仅是个技术问题，更是 个哲学问题。哲学思维重视本质，追 根溯源来说，你是为了找一个很先进 的机器取代自己，还是让你自己活得 更愉悦？人类最终发展的目的又是 什么？
智能财务时代的到来 刘勤教授首先回顾了人工智能
的发展历程：人工智能诞生于1956 年，起初的几个十年并没有太多成 就，第一波的发展高潮出现在20世 纪80年代-专家系统的广泛应用， 在这之后的30多年里，人工智能再 次沉寂。
然而近5年，人工智能迅速的发 展态势震撼了世人，自动驾驶汽车、 人机博弈、癌症自动诊断、语音识 别、深海机器人、财务机器人、人脸 识别、神经网络、无人送货……恍惚 之间，人工智能匕经来到我们身边。
换个角度说，人类面临着这样• 个选择：用智能机器人取代人类还足
030 TECHNIQUE C
使人自身变得更聪明，即成本优先还 是自身生存优先？刘勤的理解是，如 果仅考虑成本优先，可能人工智能很 快可以取代大部分财务人员的工作， 但如果考虑财务人员自身生存优先， 智能财务的发展方向应该是使我们更 加聪明而不是取代我们。
中国支付的崛起 这几年，我们能直观地感受到
中国支付行业从模仿到引领世界的转 变。汇付天下董事长兼CEO周晔认 为，中国支付能“领先世界”主要靠 两点：第一，科技改变了支付，在科 技的推动下，支付方式不断演化，尤 其为金融创新创造了可能，也为更便 捷的金融服务奠定了基础；第二，中 国支付行业的定价可能是全世界最 低。周晔说：“定价低某种意义上也 是种激励。低廉的定价使得中国的 支付行业在发展之初就被当成一个 金融入口，依托中国市场庞大的基 数，支付行业得以获得海最客户，积 累了庞大的交易数据，而在此基础上 才能推出更多的增值服务。”在这样 的背景下，中国支付的交易笔数、金 额、产品种类和效率自然就走到了世 界前列。
周晔认为，跨界融合对于金融 行业的重要性在于解决了 “你是你， 我是我”的问题。最早顾客在商场消 费时，付款之前的流程都是通过商 场自己的系统，直到付款这一步才会
在POS上消费，支付与场景较为脱 节。由于涉及到信息安全、风险控 制、合规等问题，金融和其他行业之 间泾渭分明，并没有很好打通。但是 今天，数字化把金融服务送到了场景 中去，数字鸿沟慢慢被填平，金融行 业开始融合进其他产业。
实际上，在中国，支付行业一 直被认为是金融行业的补充，然而在 今天，作为连接场景的入口，重要性 日益凸显。更何况，场景也在越来越 大，越来越丰富，甚至一直连到田间 地头，顾客去农家乐摘草莓最后也可 以用手机支付费用，这在以前是很难 想象的。
进一步地，场景沉淀了海量数 据，这就为机器学习提供了基础， 加速了数字化进程。周晔指岀，过 去的支付服务是给客户一个POS机 或者一套解决方案，而现在我们提 供的支付服务既不是一台固化的盒 子，也不是一个解决方案，而是一个 API接口，通过这样的方式使支付快 速与更多消费场景相融合，创造更多 价值。