电力企业物资管理探析

２ 电 力企 业 物 资 管理 现 状及 存 在 的 问题
２１ 物资 管理 的现状 ．
当前 电力 企 业 的 物 资 管 理 比传 统 的 物 资 管 理 水
水平 ， 以信息技术为支撑 ， 积极稳妥地建立现代物流体
系， 在企业 的成 本管 理 中有 着 十分重 要 的作 用 。
收 稿 日期 ：０ ９ ０ — ６ ２０ — ３ ０
作 者简 介 ： 文 忠 （９ １ ） 男 ， 东 湛 江 人 ， 洪 １８ 一 ， 广 助理 经济 师
第 ２ 期
洪文忠 ： 力企业物资管理探析 电
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平 有 了很 大 提 高 ， 现 在 以 下 几 个 方 面 ： 本 实 现 了 表 基
中图分类号 ：２ １Ｆ０．１ Ｆ５ ；４７ ６
文献 标识码 ： 文章编 号 ： ７—０７２０ ） —０４０ １ ３ １ ３０ ９（０９０ ０７ —３ ６ ２
电力 行 业 是 国 民经 济 的 基础 产 业 ， 年来 ， 国 近 全 掀起 了新一 轮 电力建 设 浪潮 ，电力 企业 改革 成 为行 业
１ 电力企业物资管理的特点和要求 ＿ ２
电力 企业 的物 资管理 工作 ．在企 业 的成本 管理 中 有 着十 分重要 的作 用 。物 资消耗 和储 备 在企业 的可控 成 本 中 占很 大 比例 ， 企业 的经济 效益 有着重 要影 响 。 对 电力 企 业 的物 资 管 理 与 其 他 行 业 企 业 物 资 管 理
２０ ０ ９年 ６月
Ｊ ｎ２０ ｕ ．０ ９
电力企业物资管理探析
洪 文 忠
（ 东 红 海 湾 发 电 有 限公 司 ，广 东 汕 尾 ５ ６ ２ ） 广 １６ ３
摘 要 ： 分析 了电力企 业管理的现状 ， 出了物资 管理工作 中存在的采购松散 、 自为政、 提 各 采购机制不 完善、 购流 采
比如 在 发 电 环 节 需 要 燃 料 、 炉 、 机 、 电 、 工 、 锅 汽 发 热
通 信 等 众 多 功 能部 门之 间并 行 协 同合 作 ， 因此 物 资 管 理 贯 穿着 整 个 生 产 过 程 ； 三 ， 力 生 产 安 全 具 有 其 电 广 泛 的社 会 影 响 。上 述 几 个 特 点 决 定 了 电力 物 资 的 选 用 和 匹 配 将 比 一 般 工 业 企 业 有 更 高 的要 求 。 因 此 ， 加 强 电力 企 业 物 资 管 理 ． 步 提 高 物 资管 理水 需 稳 平 ， 证 电力 生 产 的 安 全 经 济 运行 。 着 电 力 事 业 的 保 随 快 速 发 展 ， 目前其 正 常生 产 经 营 活 动 中 的物 资 消耗 是 维 护 成本 的 主要 方 面 ， 接 影 响 到 企 业 的 发 展 。 直 特 别是在我 国电力体制 改革不断深化 的新形势 下 ． 做 好 电 力 物 资供 应 和 管 理 工 作 有 着 十 分 重 要 的 意义 。
１ 电力企 业物 资 管 理 的重 要 性
１１ 工业企 业物 资管理 的定义及意义 ．
我们 讨 论 电力 工 业 物 资管 理 的 问题 ， 先 要 了解 首 物资 管理 的内 涵 。丁业 企 业 的 物 资管 理 ， 是对 企 业 就
力 Ｔ 业 的产 品 虽 然单 一 ， 其 生 产 过 程 却 极 为 复 杂 。 但
窗 口，也 是反 映企 业库 存周 转 和资金 占用 情 况 的透 明
镜 。物 资管 理的经 济效 益 。 好物 资管 理 ， 利于 合理 搞 有
化 使 用 和节 约 物资 ， 高产 品 质量 ， 提 降低 生 产 成本 ， 加 速 资金周 转 ， 企业 盈利 。因此 ， 高物 资科 学管 理 增加 提
第 ２ ２卷
第 ２期
江 西 电力 职业 技 术 学 院 学报
Ｊ ｕ ｎ ｌ ｆ ｉｎ ｘ ｏ ａ ｉｎ ｌ ｎ ｅ ｈ ｉａ ｏｌ ｇ ｆＥ ｅ ｔｉｉ ｏ ｒ ａ ａ ｇ ｉＶ ｃ ｔ ａ ａ ｄ Ｔ ｃ ｎｃ ｌＣ ｌ ｅｏ ｌ ｃｒ ｔ ｏＪ ｏ ｅ ｃｙ
Ｖｏ ．２ １ Ｎｏ２ ２ ．
内热议 的话 题 。电力企 业 在其 物资 管理 方 面也做 了很 大 的改革 和尝试 。 与传统 的物资 管理 模式 相 比 ， 目前 的 管理 模 式及 管 理 现状 无 疑更 适 应 市场 经 济 的环 境 ， 更
具现代化气息 但总体来说 ， 在电力企业整体管理水平 不断提高的形势下 ， 物资管理仍存在着滞后和不足 ， 本
文 将就 电力企 业 物 资管 理 方 面存 在 的 问题 加 以分 析 ，
并就 解决 问题 的思路 作 出一些 探讨 。
有相似之处 ， 除此之外 电力企业还有其 自身 的特点 。
其 一 ，物资 费 用 在 电力 生 产 成 本 和 基 本 建 设 工 程 投
资 中都 占有 较 大 的 比重 ； 二 ， 力 生 产 具 有 高 度 的 其 电 连续性生产和消 费同时完成 的特点 ． 电 、 电 、 发 送 配 电和 变 电是 同 步 进 行 的 ， 电力 产 品不 具 有 时 效 性 。 电
生产过程中所需各种物资 的采购 、 储备 、 使用等进行
计 划 、 织 和控 制 。 组
物 资管 理是 企业生 产经 营管 理 的重要 一 环 ，是 一
项 细致 、 范 、 规 系统 、 学 的管理 Ｔ作 ， 科 与企业 经 济效 益 息息相 关 。 它是 反 映物资 短缺 、 积压 、 质 、 期 的信息 变 过
程 容 易 出现 漏洞 等 三 个 问题 。根 据 电力 企 业的 实际 情 况 ， 出 了制定 好 计 划 、 提 实行 统 一 采 购 、 善监 督 体 系、 完 坚持 以效 益 为 核 心 的思 想及 物 资管 理 要 适 应信 息化 的大 趋 势 等思 路 和措 施 。
关键 词 ： 电力企业 ； 物资管理 ； 采购； 供应商； 信息化