2018年上半年重点项目建设工作总结
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2018年上半年重点项目建设工作总结
今年以来,在市委、市政府的正确领导下,在市发改委和市重点办的关心支持下,我区紧紧抓住“项目”这一主题,突出问题导向、创新推进机制,扎实推进重点项目建设工作,有效激发了全区坚定不移抓项目、旗帜鲜明扩投资的深厚氛围。
现将有关情况汇报如下:
一、基本情况
今年,我区共确定六大攻坚战项目109个,总投资645.34亿元,2018年计划投资287.12亿元。
截止5月底,已开工94个,开工率86.24%;已完成投资169.53亿元,占年度投资计划的59.05%。
列入市级重点建设项目7个,总投资总投资202.5亿元,2018年计划完成投资89.8亿元。
预计6月底,完成投资58.48亿元,占年度计划的65%,实现了时间过半任务超半。
二、主要做法
(一)突出“优”字,项目招引持续升温。
聚焦招商引资这条项目工作的生命线,持续推进以商招商、产业链招商、龙头企业招商,招商引资工作热度不断提升,一批优质项目相继落户。
突出招大引强。
坚持把工作重点放在引进体量大、质地优、带动力强的重特大项目上,不断提高10亿元以上重大项目在项目投入中的比重。
全区六大攻坚战项目中,10亿元以上项目16个,占总投资的73%。
突出“精”和“特”。
积极组织参加省市重大招商节会,举办招商引资推介会、恳谈会,围绕电子信息为主的战略性新兴产业实施重点招商,延伸产业链。
(二)突出“快”字,项目推进全面提速。
强化责任领导。
区委、区政府始终把项目建设作为第一抓手,成立了以区委书记为组长的重点项目推进领导小组,区四套班子领导全部挂项目,每个项目都按照一个项目、一名区级责任领导、一个牵头责任单位、一套项目推进班子、一个项目实施方案、一抓到底“六个一”的工作要求,做到了目标、任务、要求、措施、进度、人员“六明确”,全程跟踪、全速推进,形成了形成了步步咬合、高效运转的项目推进格局。
严格过程推进。
区委、区政府领导不定期进行项目现场调度,细化项目过程控制与管理,做到一周一会办、一月一点评、一季一考核、一年一评述;建立健全挂图作战机制,将土地证、规划许可证、施工许可证等工作节点挂图上墙,项目推进持续提速。
优化服务环境。
从项目招引洽谈直至运行各环节全程介入,为企业提供全天候、全方位、全过程的“一条龙”服务,在法律法规允许范围内和确保质量的前提下,不断压缩项目建设周期。
对重点工程建设实行特事特办,建立绿色审批通道,实行“容缺审批”,最大限度缩短项目前期工作时间。
(三)突出“实”字,项目保障不断升级。
强化要素保障,全力推动各类优质资源向项目建设集聚,确保“要素跟着重大项目走”。
土地保障方面。
区重点办定期不定期地安排了
工作人员深入到各重点项目现场,及时了解项目拆迁、征地存在的问题,并协调解决实际问题。
据统计,1-5月份全区重点项目完成新征土地xx亩。
同时,积极争取新增建设用地规模和指标,今年已批准建设用地xx亩,有力保障了我区重大项目用地需求。
资金保障方面。
通过向上争、对外引等多种形式筹集资金用于项目建设。
截止5月底,已争取中央预算内、省基建资金1.7亿元,有效的缓解项目建设资金难题。
用好用活六个“信贷通”,今年以来,发放贷款11.6亿元。
同时,搭建“政企银”沟通对接平台,促进更多的金融活水流向实体经济。
人才保障方面。
成立了招才引智局,加大招才引智力度。
完善工业设计中心功能,加快推进人才公寓建设,优化人才引进环境,同时,加强与高等院校和科研院所的合作,为我区项目建设提供人才支撑。
(四)突出“严”字,项目考核有效传导。
严格的考核是推动项目建设的“法宝”。
发挥考核导向作用。
制定了区重点项目考评办法,并将重点项目考评列入年度综合绩效考评。
完善督查推进机制。
充分发挥区委督查室、区政府办督查室、区重点办的督导作用,对全区重大项目的签约立项、开工建设、竣工投产等工作开展常态化督查考核。
形成了“每周一快报、每月一督查、半年一总结,年度一考评”的项目督查考核机制。
实行“限时制”“销号式”管理,无论什么问题、哪个环节上的问题,只要涉及项目建设,都全程跟踪督查、一追到底,确保项目顺利推进。
三、存在的问题
从总体来看,全区重点项目建设进展情况较为理想,但同时也存在着一些问题。
集中表现在以下方面:一是部分项目落地难。
我区部分招商引资项目,因业主方的原因造成无法落地。
二是部分项目征地拆迁困难。
我区部分项目涉及征地面广,尤其涉及到坟墓、杆线迁移的,拆迁较困难,影响项目进度。
三是部分项目资金不足。
如我区互联网平台建设项目,初期投入开发费用较大,平台交易回收投资成本的周期长,造成项目存在较大资金缺口。
四、下一步打算
下一步,我们将紧盯各项目标和任务,进一步加大重大项目建设推进力度,加快推进省、市、区重点项目建设,明确后段工作目标,倒排时间进度,细化工作任务。
一是以更多储备支撑发展。
按照市场导向和产业政策,立足南康资源优势,精心筛选、论证、包装一批重大项目,全力跟踪对接乡村振兴、生态文明、现代物流等项目,进一步做细、做实、做深项目前期工作,争取更多项目投入实施。
二是以更快速度推进项目。
对重点项目建设实行特事特办,推行限时办结、首问责任制、责任追究制,按照既定的“时间表”“路线图”,继续抓好特色小镇、家具集聚区等重大项目建设,确保省、市重点项目超额完成年度计划任务。
三是以更严管理保障实效。
坚持速度服从安全、速度服
从质量、严守项目安全、环保底线,加强项目资金管理,确保项目建设速度、质量与效益同步提升。
对全区重点项目,继续实行“一周一督查、半月一调度、一月一通报、一季一讲评”,“以周保月、以月保旬、以旬保年”。
四是以更强的措施优化服务。
在项目生成、推介、管理、投融资、考核等各方面形成更加长效、健全、管理的工作机制,各个击破瓶颈难题,打造要素流入洼地,促使大项目、好项目不请自来。