2020年南玻集团公司组织架构和部门职能

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负责重要文件起草、文件收发、印章管理等文秘工作；收集、整理和保管各类档案；企业文化宣传及网站维护更新；新闻、内刊、宣传资料的撰写、审核、发布和出版；负责与协会、政府相关部门的衔接、参评等资料收集、填写、报送与沟通维护工作；负责收集、整理、保管集团各类档案，进行集团档案系统设置、维护以及下属公司档案管理工作的沟通、指导；负责党委办公室、工会相关工作及活动的组织与落实；组织会务，整理、发布会议纪要；接待来人、来访；总部食宿、绿化、办公设备维修等后勤工作和车辆使用、保养等。
2020年南玻集团公司组织架构和部门职能
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1
负责公司股东大会、董事会和监事会及董事会专门委员会会议的筹备、会议服务；定期报告、临时公告的编制及披露；组织收集公司经营状况、行业动态、宏观政策及监管部门法规等信息，并进行证券市场研究；股权事务管理；投资者关系管理等。
2
建立和健全公司审计监察体系；开展财务收支及有关经济活动审计、营运状况及经济效益审计、经济责任审计、内部控制审计、工程项目审计、管理审计、采购审计、离职审计及各专项审计；健全内控管理制度；业务过程管控等。
15
收集工程玻璃行业前沿技术与产品发展方向的信息，及竞争对手的信息，开展发展战略、竞争策略研究，并制定业务规划；审核下属公司预算目标并督促其完成；审核下属公司定岗定编；实施事业部级考核；制订事业部年度销售目标和销售政策；监管所属公司日常生产与运营情况；制定事业部年度采购计划及方案等。
16
全面统筹管理海外业务，对外维护和发展海外客户关系，对内组织产销两端开展各项工作；协助投资部发掘海外投资机会，推进海外项目开发；规范海外业务操作；考核海外业务成果；参与国际市场调研等。
13
建立和健全公司法律事务管理体系；从法律角度参与商务谈判、重大合同审核以及公司合并、分立、资产收购、租赁、产权转让、招投标等重大经济活动；根据公司授权，负责公司涉诉案件；负责公司及下属企业所持有的各类商标的注册申请、变更、转让、续展及许可使用等。
14
收集平板与电子玻璃行业前沿技术与产品发展方向，开展战略发展、竞争策略研究并制定业务规划；审核下属公司预算；监管所属公司日常生产和运营业务；审核下属各公司定岗定编；制订事业部年度销售目标和销售政策等。
8
负责集团投资管理体系建设、投资规划、资产重组、资本运作及并购整合等；投资项目的立项审核、过程监管、验收评估；负责统筹集团融资方案的制定与落实；负责基金的设立与管理、融资租赁公司的运营与管理、对外与相关融资机构协调沟通等工作。
9
负责对内部控制的健全性、合理性、有效性进行监督，监控重要制度及控制活动的执行情况，完善内部控制体系；优化公司内控流程控制和风险管理；培育内控与风险管理文化。
10
负责工程项目管理，包括立项、合同审批、过程监管、预决算管理等；建立健全设备及大宗物资招投标和集中采购管理制度，组织开展集中采购；负责统筹精益管理和挖潜增效等。
11
建立健全公司职业健康、安全、环保标准体系；推进公司各业务领域的安全环保管理工作，落实公司战略目标；定期开展安全环保监督检查等。
12
制定公司信息化发展规划；根据不同时期发展需要，进行信息化硬件平台和业务系统的规划、实施和维护；确保系统、网络、数据的安全等。
17
收集、分析太阳能行业前沿技术与产品发展方向；对所属公司主要生产经营指标进行设定并具体考核；制订事业部年度销售目标和销售政策，统筹、协调事业部销售业务；协助所属公司维护重大客户关系等。
6
编制人力资源战略发展规划；开展组织优化工作，动态管理总部各职能部门、事业部、二级公司的职责、岗位和编制；建立并完善公司薪酬福利和绩效管理体系；进行关键岗位及关键人才管理；负责总部人员招聘；搭建公司培训体系；组织开展关键人才培训等。
7
负责公司各产业的产品研发、技术创新、科技成果产业化；进行专利挖掘、布局和申请等知识产权管理；负责设备操作、维护、检修等规章制度的制订，对设备管理的监督、检查、指导和考核等。
4Hale Waihona Puke 负责公司发展战略的研究，进行宏观环境分析、行业研究分析、公司竞争力分析，并编制公司战略发展规划；研究并购对象，编制并购方案，组织并购实施；投资项目的立项审核、过程监管、验收评估；统筹能源管理等。
5
负责公司整体财务风险的管控；年度预算计划编制和管理；财务月报、季报、年报的汇总和编制；进行各类财务分析，并根据分析结果对经营提出合理性建议；对资金进行统筹，并进行安全、效率管理；建立税务管控体系，管控税务风险；管理物控工作；收集、装订和保管会计档案。