18项医疗核心制度课件

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5.急危重病人抢救制度
危重病人抢救制度
目 的—及时有效抢救急危重病员,提高抢救成功率 。 适用范围——
遇有重大抢救或成批急性外伤、中毒等病员的抢救工作
要 点
一般急诊抢救由急诊科和有关科室负责处理
抢救组织——
组织结构——院内急救专家组 职责——负责重大抢救或成批外伤病员的统一指挥调度。 要求——听从指挥,服从安排,对因推诿、 业务院长 延误抢救造成不良后果,将追究当事人 的责任,并视情节轻重给予纪律处分 。 医务部 主任

履行首诊负责制,会诊制度应力戒
1、务必亲自诊查病人,切不可视而不见,不问、不 查、不听;
2、务必完善医疗文书记录,切不可不写不记; 3、危重病人按规范就地抢救,切不可让其检查、住院、 转科、转院,以免错过最佳抢救时间,应充分体现“生命 第一、健康第二”的医疗原则。 4、病情不稳定,存在生命危险可能的病人,医生要亲 自陪同住院检查、转科、转院,切不可一查了之,一收了 之、一转了之。 5、首诊医师实行严格交接班制度,切不可一接了之, 再也不管不问,置之度外。
医疗核心制度速记法
2班两位(危)三分急(级),两 诊两查三讨论,输血准入告书信
2 班:值班和交接班制度;两 位(危):危重病人抢救 制度、危急值报告制度;三分急(级):手术分级管理制度、
分级护理制度、抗菌药物分级管理制度;
诊:首诊负责制度、会诊制度;三 查:三级医师 查房制度、查对制度、手术安全核查制度;三讨论:疑难病
三级医师查房制度
主治医师查房
频次——1次/日,危重病人随时巡视检查、重点查房。
参加人员——主治、总住院、住院、进修实习医师、护士长 查房内容——
1、对所分管病组系统查房,了解病情,确定诊疗方案及手术方式,疗效评定。
2、危重病人随时巡视检查和重点查房。下级医师邀请应随喊随到,必要时晚查房。 组织新住院病例讨论。诊断不明或效果不好的病例重点检查与讨论,查明原因。 3、疑难危重病例或特殊病例入院,及时上报科主任并请上级医师查房。 4、每周一次常见病、多发病教学查房,系统讲解,提高下级医师的业务水平。 5、检查病历及各诊疗情况,发现问题及时纠正。 6、签发会诊、特殊检查申请单,审查特殊药品处方及病历首页并签字。 7、决定病人的出院、转科、转院问题。特殊情况需请示上级医师或科主任。 8、听取医护人员及患者意见,协助护士长搞好病房管理。
请示上级医师或 请相关专科会诊
组织抢救并上报
门 急 诊 治 疗 医生亲自或 指定护士护送
转收 入入 其其 他他 医专 院科 诊诊 疗疗
首诊负责制度
聚 焦 点
诊疗过程中,首诊医师或科室具有医 疗行为决定权,任何科室、任何个人不得 以任何理由推诿或拒绝。
收治有困难时,应 向医教部或院总值 班报告,协调处理
科主任;填写《会诊邀请函》报医教部后联系相关上级医院。
要求——
1.认真填写《院外会诊单》,除写明简要病史、初步诊断和会 诊目的及要求外,会诊费用支付形式在会诊前与患方谈妥。 2.必须由科室主任及主管医生陪同会诊,
认真记录会诊意见。
卫 生部《医师外出
会诊管理暂行规定》
会诊制度
6
外出会诊制度
会诊资质——主任医师、副主任医师及高年资主治医师。
三级医师查房制度
住院医师查房
频次——分管病人≥2次/日,上、下班前各巡视一次,特殊
病例晚查房一次,危重病人、新入院病人及手术病人重点查 房并增加巡视次数。危重、疑难、特殊病例和新入院病例及 时向上级医师汇报。
查房内容——
1、及时修改实习医师书写医疗文书,审查和签发实习医师处方、会诊申请单 等医疗文件。 2、向实习医师讲授诊断要点、体检方法、治疗原则、疗效判定、诊疗操作 要点、手术步骤、分析各项辅助检查结果的临床意义。
会诊管理暂行规定》
卫 生部《医师外出
会诊制度

会诊时应注意的事项
1、申请会诊科室应严格掌握会诊指征,必须由主治医师以上医 师审核同意。 2、非急诊病例不准以急诊方式申请会诊。 3、 任何科室或个人不得以任何理由或借口拒绝按正常途径邀 请的各种会诊要求。 4、申请会诊的医师要把会诊意见落实情况详细记录在病程记录 中。 5、住院医师、轮转医师及进修医师不能单独参加会诊。 6、属于一般需要专科检查和处理者,由主管医师填写专科诊治 申请单到门诊找有关科室进行诊治,不属会诊范畴。
病例讨论记录内容——
讨论日期、主持人及参加人员的专业技术职务、 病情报告及讨论目的、参加人员发言、讨论意见等, 确定性或结论性意见记录于病程记录中。

履行疑难病例讨论制度应力戒
1、对何为疑难病例认识糊涂,总认为科内无疑难病人要进行讨论, 使真正存在诊疗问题的病人,没能得到及时有效的治疗而耽误病情; 2、疑难病例讨论目的不明确; 3、疑难病历讨论随时召开,不提前一天提交,大家无任何准备, 造成讨论内涵质量不高; 4、参加讨论人员仅凭听取汇报、查看病历进行发言,而没有亲自 检查病人(包括询问病史、全面体检等); 5、疑难病历讨论走过场,甚至应付检查,任意编造,把个人意见 化为大家意见; 6、记录内容千遍一律,不能体现个人学术水平、人云亦云,无个 人建树; 7、综述意见与科主任或上级医师总结混为一谈; 8、综述意见条理不清、纲目不明,甚至不具体,无意见; 9、综述意见未记录在病程中,未体现在医嘱上,即未被执行; 10、综述意见执行情况及效果如何没向主持人汇报,没体现在病程 记录中等。
“责任制”“负责到底”
首诊负责制度
核心——责任主体的划分
责任主体
首次接诊的医师或科室。 负责患者检查、诊断、治疗、抢救、转科或 转院工作,直到有患者转科、转院情形发生 并完成。
责任主体
收入专科或转入其他医院。 接替首诊医师(科室)职责
患 者 到 门 急 诊 就 诊
诊断明确 诊断不明确 特殊情况—— 危、急、重症患者 三无人员
召集人——科主任或总住院医师
会诊流程
主管医师报告病历、 会诊目的等
广泛讨论
明确诊疗方案,提 高医疗质量及科内 业务水平
会诊制度
3
科间会诊制度
会诊对象—— 患者病情超出本科专业范围,需要其他专科协助 诊疗者,需行科间会诊。 申请人——主管医师 填写会诊单,写明会诊要求和目的,送交被邀 请科室。 要求——
参加人员—
本科(组)医师、护士长以及责任护士参加, 必要时邀请相关科室专家参加,特殊情况也可 邀请职能部门、医院领导。进修、实习的其他 医务人员也应参加讨论会。
频次— ≥2次/月
疑难病例讨论制度
要 点
主管医师职责——
准备工作:整理完善有关材料,书写病历摘要, 准备发言;作好书面记录,并将讨论结果记录于疑 难病例讨论记录本。
例讨论制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度;

输 血:临床用血审核制度; 准 入:新技术准入制 度;告书信:病历书写规范及管理制度、信息安全管理制度

1.首诊负责制度
目的——
消除拒推患者的不良作风,杜绝 “踢皮球”现象
适用范围——
一般适用门、急诊患者的诊疗过程
核心词——
在具有随机性、 变化的医疗环境 中,明确医疗责 任主体的制度。

履行三级医师查房制度应力戒
1、流于形势、走过场、蜻蜓点水、走马观花、更有甚者上 级医师不亲自查房,下级医师凭空编造,应付检查。 2、下级医师对所属病人病情不了解、不掌握,不学习、没 问题,更有甚者病人诊断不清,治疗效差,也不请示不汇报, 不让上级医生查看。 3、上级医师查房时,不听汇报、不查看病历、不亲自询问、 不亲自查看、不学习前沿知识、不了解最新进展、不掌握最新 诊断技术,只是就病人而凭空高谈阔论或简单二句,应对了事。 4、上级医师查房记录简单,三两行字,无任何实质内容。 如:“上级医师查房同意目前治疗方案,已执行。” 5、上级医师对其查房记录不签字、不修改、或签字修改不 及时、不认真、不规范。
18项医疗核心制度
• • • • • • • • • 首诊负责制度 会诊制度 三级医师查房制度 查对制度 疑难病例讨论制度 手术分级管理制度 术前讨论制度 急危重病人抢救制度 危急值报告制度 • 死亡病例讨论制度 • 值班与交接班制度 • 病历管理制度
• 新技术和新项目准入制度
• • • • •
分级护理制度 临床用血审核制度 手术安全核查制度 抗菌药物分级管理制度 信息安全管理制度
主持人:医教部或申请会诊科室主任主持召开,业务副院长和医教部主任原则 上应该参加并作总结归纳,应力求统一明确诊治意见。 记 录:主管医师认真做好会诊记录,并将会诊意见摘要记入病程记录并执行会 诊意见,如未能执行,需经科主任同意,并在病程记录中说明理由。
会诊制度
5
院外会诊制度
会诊对象——本院不能解决的疑难病例或新开展技术项目。 申请人及申请程序——
3、检查当日医嘱执行情况及病人饮食、睡眠、精神状态。主动征求病员对 医疗、护理和管理方面的意见。
4、作好上级医师查房的各项准备工作,准备好病人辅助检查资料。查房时报告 病历,病情变化等并谈自己对诊疗意见和主要请上级解答的疑难问题。并详细、 准确记录上级医师对诊疗的指导意见,及时执行。
三级医师查房制度
时限:24小时内 资质:主治医师以上人员
会诊制度
4
全院会诊制度
会诊对象——
病情疑难复杂且需要多科共同协作者、突发公共卫生事件、重大医疗 纠纷或某些特殊患者
申请人及申请程序——
科主任;报医教部同意后由医教部指定并决定会诊日期。
要 求——
准 备:会诊科室提前1-2天将会诊病例的病情摘要、会诊目的和拟邀请人员报 医教部,由其通知有关科室人员参加。
3.三级医师查房制度
三级医师查房制度
查房形式
全科大查房
主任(副主任)医师查房
主治医师查房
查房是医疗工作中 最主要和最常用的 方法之一,是保证 医疗质量和培养医 务人员的重要环节
住院医师查房
三级医师查房制度
主任医师(副主任医师)查房
频次——1—2次/周,随危重疑难病人数酌情增加。 参加人员——主治医师、总住院医师、住院医师、进修实习
全科大查房
频次——1—2次/周,危重病人随时检查、重点查房。
主持人——科主任或其指定人员
参加人员——全科医师、护士长、责任护士 查房内容——
1、对全科病例进行巡查,以疑难、危重病例为主; 2、抽查医嘱、病历、护理质量; 3、利用典型、特殊病例、进行教学查房; 4、听取各级医师、护士对诊疗护理工作及管理方面的意见提出解决问题的办 法或建议; 5、结合临床病例考核下级医师“三基”知Baidu Nhomakorabea。
禁止情形——
不具备相应资质的;技术力量、设备、设施不能为会诊提供必要的 医疗安全保障的;邀请超出被邀请医师执业范围的。
申请程序——
外院必须提供单位介绍及会诊书面邀请函,经医教部同意并备案后 方可外出会诊,特殊情形外出专家由医院指定。
医疗纠纷——
邀请医疗机构按照《医疗事故处理条例》
的规定进行处理。必要时,会诊医疗机构 应当协助处理。
医师、责任护士及相关人员
查房内容—— 1、解决疑难、危重病例的诊断治疗问题,审查新入院及危重
病人的诊疗计划; 2、审定重大手术、特殊检查及新的诊疗方法,主持全科会诊。 3、抽查病历、医嘱、护理记录,不断提高医疗水平。 4、利用典型、特殊病例进行教学查房,提高教学水平。 5、听取医、护对医疗护理工作及管理的意见,解决问题。
三级医师查房制度
全科大查房
查房队列示意图 右侧 左侧 床头
主查者
高级 高级
汇报者
总住院
患者
中级 初级 护理人员
高级
高级
床尾
三级医师查房制度
查房时应注意事项
为保证查房秩序和查房质量,查房期间病区应
保持安静,不准探视,查房人员不应处理与查房无
关的事项,手机应处于关机状态,因工作需要开放 手机的人员也应将手机处于静音状态,特殊情况需 要接听电话时应避开查房现场,减少对查房的干扰。 非特殊情况,参加人员不应迟到、早退。处理紧急 情况需要退出查房应征得主持人同意。
2.会诊制度
1 2 3 4 5 6
急诊会诊制度 科内会诊制度 科间会诊制度
全院会诊制度 院外会诊制度 外出会诊制度
会诊制度
1
急诊会诊制度
会诊对象——本科难以处理的急、危、重症病人。
通知形式
电话
急!
时限要求
10分钟到位
书面
特殊情况不 超过15分钟
会诊制度
2
科内会诊制度
会诊对象——科内疑难病例、危重病例、手术病例、出 现严重并发症病例或具有科研教学价值的病例等。
4.疑难病例讨论制度
疑难病例讨论制度
要 点
目 的— 尽早明确诊断,制定最佳治疗方案,提高医疗
质量,确保医疗安全 是提高诊断率、治愈率和抢救成功率的重要措 施,是培养各级医师诊疗水平的重要手段。
讨论对象—
疑难病例、入院一周内未明确诊断、治疗效果不佳、 病情严重等病例
疑难病例讨论制度
要 点
主持人— 科主任或主任医师(副主任医师)
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