技能培训ppt课件

七、检验工作三性：
八、检验类型分：
九、现场发现问题及分析问题前应准备几点：4M1E 十、解决问题应具备5W-2H
十一、IPQC检验要注意以下重点：
十二、做好一个品管员必须具备
十三、相关品管用语的解释：
十四、制程管控的作用： 十五、IPQC工作职责：
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IPQC技能培训
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目录：
一、IPQC定义:
二、品质界语：
三、IPQC检验依据：
四、制程检验包括：
五、检验工作的四个基本工作（过程中）
六、检验工作四个基本职能：
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十一.IPQC检验要注意以下重点：
1、新人作业，人员相应工序之调动 2、新产品，机器，模具的使用 3、新方法，作业流程的变动 4、不稳定机台，人员心态之好坏 5、曾有过重大品质异常之产品机台的 再投入,平时相应产品之品质状况的重 点管理 6、IQC之材料品质异常信息如：特采， 供应商更换等
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三.IPQC检验依据：
1、相关程序文件 2、检验标准，操作说明书，作业 指导书 3、图面，QC工程表，BOM 4、样品
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一.IPQC定义：
制程中品质控制:in process quality control
IPQC的目的：防止不良品流入下一工序及 批量的品质问题发生
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二.品质界语： 预防重于修理，防患于未然
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十二.做好一个品管员必须具备
1、敬业精神 2、乐业精神 3、专业精神
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四.制程检验包括：
1、首件 2、巡检 3、自检 4、互检（下一道工序对上一道工序 的一种确认）
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五.检验工作的四个基本工作 （过程中）
1、检验 2、对比 3、判断 4、处理
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十三.相关品管用语的解释：
1、产品：指生产活动或过程的结果 2、品检：对产品进行检验 3、品管：检验管制 4、品质：是指产品或服务具有特性与特征, 而此种特性与特征能满足顾客明订的及潜在 需求的能力。 5、质量: 质量指产品或服务，满足要求的 程度。可以用差、好或极好来形容
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十四.制程管控的作用
1、预防制程不良发生，对不稳定因 素进行控制 2、使制程时时受管控，按标准实施， 形成良性循环，达至理想之状态 3、大量生产时，及时发现不良，采 取措施，防止大量不良发生
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七.检验工作三性：
1、公正性 2、科学性（注重管理方法） 3、权威性
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八.检验类型分：
1、进料检验IQC 2、制程检验IPQC 3、成品或产品加工段全检FQC 4、品质保证QA 5、出货品质控制OQC
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十.解决问题应具备5W-2H
1.What(问题是什么) 2.why(为什么要做) 3.who(是谁在做) 4.where(在哪里做) 5.when(什么时候做) 1.How to do (怎样处理) 2.How much(评估损失多少)
十五.IPQC工作职责
1、对生产现场所生产之产品依相关资料进行检验及检验状况的相应 标示，最后做制程巡检品质记录 2、相应开线前、新产品、产品相应变更，模治具维修后再投入首件 确认记录 3、对制程品质异常状况及时反映跟踪改善，必要时开出“制程品质 异常单”知会相关部门进行改善，并作效果追踪 4、制程中品质问题改善方案的分析，参与及效果的跟踪确认 5、平时生产现场以相关程序要求进行查核，反映问题点，督促改善 6、有品质问题的发现、分析、沟通、判断、处理及承担工作责任之 能力 7、积极配合完成上级交办工作事项
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九.现场发现问题及分析问题前应 准备几点：4M1E
1.Man人 2.Machine机器 3.Material物料 4.Method方法 5.Environment环境 综合采用特性要因图(鱼骨图)分析
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六.检验工作四个基本职能：
1、把关 2、预防 3、报告 4、跟进
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