护理管理学课件(PPT 54页)
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
护理管理学 第一章 绪论
(四)管理的方法
1.行政方法——在一定的组织内部,以 组织的行政权力为依据,运用行政手 段,按照行政隶属关系执行管理职能, 实施管理的方法。
特点:强制性、范围确定性、不平等性
护理管理学 第一章 绪论
2.经济方法——以人们的物质利益的需 要为基础,按照客观经济规律的要求, 运用各种物质利益手段来执行管理职 能,实现管理目标的方法。
另一方面,管理的自然属性要 求具有一定社会属性的组织形式和 生产关系与其相适应;同时,管理 的社会属性也必然对管理的方法和 技术产生影响。
护理管理学 第一章 绪论
2、管理的科学性和艺术性
管理的科学性表现在管理活动的过程可 以通过管理活动的结果来衡量,同时它 具有行之有效的研究方法和研究步骤来 分析问题、解决问题。 从理论上,客观规律性,反对经验论。
上层建筑方面——使组织内部环境与组织 外部环境相适应、相协调,从而促进生产力 的发展。
护理管理学 第一章 绪论
管理及管理学的形成与演变过程 管理原理与方法
护理管理学 第一章 绪论
(三)管理学的研究方法
• 1.归纳法 • 2.演绎法 • 3.实验法 • 4.比较研究法 • 5.案例分析法 • ……
五.护理管理者的基本素质
• 身体素质——体质、体力、体能、体型、精力 • 思想素质——政治思想、立场、态度、信仰 • 能力素质——技术、决策、交往、协调等能力 • 心理素质——感知、想象、思维、情感、兴趣、
性格、意志等 • 知识素质——管理知识、业务知识和技能
宏观环境、微观环
境、组织内部决策
过程等。
组织决策会议
护理管理学 第一章 绪论
二、管理学
(一)管理学的概念 作为一门学科,管理学形成于19世纪末、20 世纪初,20世纪30年代以后逐渐完善,近年又 进入了快速发展期。 管理学是研究管理过程的普遍规律、基本 原理和一般方法的科学,是自然科学和社会科 学相互交叉而产生的边缘科学。
护理管理学 第一章 绪论
护理管理学
护理管理学 第一章 绪论
护理管理学研究什么?
• 管理学的相关理论 • 管理学——护理管理学 • 管理理论和原理 • 管理的基本职能——计划、组织、
人力资源、领导与指导、控制
护理管理学 第一章 绪论
• 卫生组织系统、护理组织系统与 医院组织系统
• 时间管理、目标管理、 沟通与冲 突理论、风险管理、激励理论
护理管理学 第一章 绪论
其中人是管理的主要对象,人际关系 是管理的核心问题;时间是组织最稀 有的资源;
管理要解决的基本矛盾是有限的资源 与互相竞争的多种目标之间的矛盾。
护理管理学 第一章 绪论
4、组织环境——环境是组织赖以生存 和发展的土壤,依据环境进行管理与 对环境进行有效管理是组织成功的关 键。组织环境包括
人际关系的专家
E(expert in human relation)
护理管理学 第一章 绪论
霍尔和布兰兹勒则提出护士长 具有如下十种角色:(之八)
护理人员的拥护者 N(nurse-advocator)
护理管理学 第一章 绪论
霍尔和布兰兹勒则提出护士长 具有如下十种角色:(之九)
变革者
C(change-agent)
护理管理学 第一章 绪论
三、管理者
(一)什么是管理者 管理者是相对与作业者(即被管理者)
而言的,是指拥有制度化的权利,并 以此为基础指挥协调他人的行动以促 进实现组织目标的人。
护理管理学 第一章 绪论
(二)管理者的角色特征 1.管理者的一般角色:人际关系方面的角色
信息管理方面的角色 制定决策方面的角色
护理管理学 第一章 绪论
管理的艺术性表现在管理的实践性上, 在实践中发挥管理人员的创造性,并 因地制宜地采取措施,为有效地进行 管理创造条件。
• 实践上,反对模式论。随机性和灵活性, 创造性和多样性。
管理者的能力=科学知识+管理艺术+经验积累
护理管理学 第一章 绪论
管理的科学性和艺术性相辅相成: 管理中可预测、可衡量的内容,可以
护理管理学 第一章 绪论
霍尔和布兰兹勒则提出护士长 具有如下十种角色:(之十)
行政主管和领导者 E(executive and leader)
护理管理学 第一章 绪论
因而,霍尔和布兰兹勒关于 护士长十种角色模式的理论被称 为“胜任者” (competence) 角 色模式。
护理管理学 第一章 绪论
护理管理学 第一章 绪论
管理学的特点
• 1.实践性(应用性) • 2.综合性 • 3.社会性
护理管理学 第一章 绪论
(二)管理学的研究内容
生产力方面——合理利用各种资源,求得 最佳效益。
生产关系方面——合理处理组织中的人际 关系,建立和完善组织结构和管理体制,最 大限度地调动和发挥人的积极性和创造性。
护理管理学 第一章 绪论
霍尔和布兰兹勒则提出护士长 具有如下十种角色:(之三)
人事管理者
M(manager of personal)
护理管理学 第一章 绪论
霍尔和布兰兹勒则提出护士长 具有如下十种角色:(之四)
照顾患者的专业管理者
P(professional manager of care)
护理管理学 第一章 绪论
另外,管理还具有动态性、创新 型、复杂性、层次性,以及管 理活动区别与作业活动的特殊 性,等等。
护理管理学 第一章 绪论
(三)管理职能
计划
管
组织
理 职
人力
能
领导
控制
确立目标,实 现目标的途 确径定和职方务结法构,
活动组合,权 责选关择系培训
考施评加影晋升响, 薪处 系监酬理,督人协奖检惩际调查关内 外评矛价盾纠偏
化、科学化、现代化
护理管理学 第一章 绪论
三.护理管理者的任务
• 加强护理人员的素质管理 • 加强监控和质量管理 • 做好协调工作 • 做好人才的培养工作
护理管理学 第一章 绪论
四.医院护士长的角色
• 行政管理学者明兹伯格把护士长的 • 工作特性归纳为三类、十种角色模式。 • “三类”即人际关系、咨询和决策。 • “十种”即领导者、联系者、代表者、监
护理管理学 第一章 绪论
二、护理管理学
(一)护理管理学的概念
护理管理学是将管理学的普遍知识、理论 和方法应用于护理管理工作实践,进而研 究护理管理活动中的普遍规律、基本原理、 方法和技术的应用性学科。
护理管理学 第一章 绪论
(二)护理管理学的研究内容
1.护理人员 2.护理组织 3.护理管理方法与手段——制度
护理管理学 第一章 绪论
自然属性与社会属性相辅相成、相互制约。
一方面,管理的自然属性不可能孤立 存在,总是存在于一定的社会制度、生 产关系中,即自然属性存在于社会属性 之中;同时,管理的社会属性也不可能 脱离管理的自然属性而存在,否则,管 理的社会属性就成为没有内容的形式。
护理管理学 第一章 绪论
特点:严肃性、规范性、 强制性等
护理管理学 第一章 绪论
(五)管理的要素
• 1、管理目标——任何管理都必须有一 定的目标。
• 2、管理主体——即管理者。 • 3、管理客体——即管理的对象,包括
以下几个方面:
护理管理学 第一章 绪论
管理的对象
人力资源 财力资源 物力资源 时间资源 空间资源 信息资源
(一)护理管理的概念
(WHO)护理管理是指为了提高人们的健康 水平,系统地发挥和利用护士的潜在能力,充 分利用相关人员和设备、环境的社会活动。美 国护理管理专家吉利斯(Gillies)认为,护 理管理是使护理人员为病人提供照顾、关怀和 舒适的工作过程。
护理管理学 第一章 绪论
(二)护理管理的内容
• 1.按照护理管理工作的内容划分,护理管理 可以分为行政管理、业务管理和教育管理
霍尔和布兰兹勒则提出护士长 具有如下十种角色:(之五)
员工的教育者
E(employee educater)
护理管理学 第一章 绪论
霍尔和布兰兹勒则提出护士长 具有如下十种角色:(之六)
小组的策划者 T(team strategist)
护理管理学 第一章 绪论
霍尔和布兰兹勒则提出护士长 具有如下十种角色:(之七)
护理管理学 第一章 绪论
第一节 管理与管理学概述
护理管理学 第一章 绪论
一.管理
(一)管理的概念 管理是管理者合理有效地利用
组织所拥有的资源,让被管理者与 自己共同去实现既定目标的过程。
护理管理学 第一章 绪论
(二)管理的性质
1、管理的二重性:自然属性和社会属性 管理的自然属性——与生产力和社会化大 生产相联系的属性,是指有效指挥成员共同 劳动,取得应有的生产力效果的特性。 管理的社会属性——与生产关系和社会制 度相联系的属性,是监督劳动,维护生产关 系的特性。
2.管理者的职责:提出目标 制定计划
领导指挥 组织协调
护理管理学 第一章 绪论
(三)管理者的素质要求 1.品德素质:良好的个人操守
强烈的管理愿望和责任感 良好的职业道德 良好的精神素质
2.知识和能力素质
护理管理学 第一章 绪论
第二节 护理管理 与护理管理学概述
护理管理学 第一章 绪论
一、护理管理
护理管理学 第一章 绪论
护理管理学课程体系
第1单元 管理基础
第2单元 管理职能
第3单元 管理质量
管 理 基 础 知 识
管 理
计
组
人 资
领控
护
理 论 与
划
织
源 管 理
导制
理 质 量
原
管
理
理
信 息 管 理
护 理 管 理 与 卫 生 法
护理管理学 第一章 绪论
第一章 绪 论
• 管理概述 • 护理管理学概述 • 护理管理面临的挑战
• 2.按照管理的职能划分,护理管理可以分为 计划管理、组织管理、人事管理、领导和 控制。
护理管理学 第一章 绪论
(三)护理管理的特点
• 1.综合性 • 2.科学性与艺术性 • 3.特殊性——应适应护理工作以人为中心的
特点、适应护理功能的变化、护理的连续 性、护理人员性别的差异性、重视护理工 作中的伦理和法律问题。
督者、传播者、患者的代言人、企业家、 资源调配者、调停者和协调者。
护理管理学 第一章 绪论
霍尔和布兰兹勒则提出护士长 具有如下十种角色: (之一)
专业的照顾提供者
C(care-giver professional )
护理管理学 第一章 绪论
霍尔和布兰兹勒则提出护士长 具有如下十种角色:(之二)
组织者 O(organizer)
特点:利益性、交换性、关联性
护理管理学 第一章 绪论
3.教育方法——按照一定的目的、要求 对受教育者从德智体诸方面施加影响, 使受教育者改管理学 第一章 绪论
4.法律方法——运用法律、法规、条 例、司法、仲裁等方式调整各种社 会关系,实施管理的方法。
用科学的方法来测量;而管理中某些只能 感知的问题和内在特性的反映,则无法用 理论分析或逻辑推理来预测,但可以通过 管理艺术来评估。
护理管理学 第一章 绪论
3、管理的普遍性与目的性 在人类活动的领域内,管理是普遍的,
与人们的社会活动和家庭以及各种组 织都息息相关。 管理都是有意识、有目的的活动。
护理管理学 第一章 绪论
• 护理质量管理、信息管理 • 相关卫生法规
护理管理学 第一章 绪论
为什么要学习护理管理学?
• 作为组织人有必要学习管理学知识 • 作为在卫生组织工作的护理人员有必要学
习护理管理学知识 • 护理人员既管理者,又是被管理者 • 护理是卫生系统中数量最多、分布最广、
专业性很强的岗位,管理是否得当,将直 接影响到医疗质量的优劣