质量管理工具之控制图

汽车生产质量管理
查检集数据 分层作解析 排列抓重点 鱼骨追原因 散布看相关 直方显分布 控制找异常
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质量管理工具之 控制图
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1.2.7 质量管理工具
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排列图
直方图
调查表
因果图
分层法
散图
控制图
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7．控制图 定义：又称为管理图，最早是由美国贝尔电话研究室工程师休哈特在 1924年首先提出来的一种质量控制工具。 原理及作用：根据数理统计学的相关理论构造出的一种图，可以对生产工 序过程进行动态控制，用来区分引起质量波动的原因是偶然的还是系统的，还 可以提供系统原因存在的信息，从而判断生产过程是否处于受控状态，具有稳 定生产，保证质量、积极预防的作用。
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控制图的分区
（1）点子越出控制界限。 （2）点子在中心线的一侧连续出现7次以上。 （3）连续6点出现递增或递减。 （4）连续14点中的相邻点子总是上下交替。 发生异常： （5）连续3个点中，至少有2点在上方或下方A区以外出现。 （6）连续5点中有4点落在中心线同一侧的C区以外。 （7）连续15点落在中心线同两侧C区之间。 （8）连续8点落在中心线两侧且无1点在C区中。