企业创新团队理论研究综述

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１ 引言
技术创新在企业 的生存和发展过程 中扮演着越 来越重要的角色 ，其 已成为企业 生存 的条件 、发 展 的基础以及竞争优势的源泉。因此，如何有效提高 企 业 的技 术 创 新 能 力 ，已成 为 政 府 、企 业 与 学 术 界 高 度关 注 的焦点 问题 。 自熊彼 特 提 出创 新理 论 以来 ， 众多学者不断地研究驱动技术创新的因素，试图探 索出提升企业技术创新能力 的有效路 径。他们主要 围绕建立企业研发机构 、推进产学研合作与技术转 移 、建 立产 业 技 术 联 盟 、培 育 企 业 创 新 团 队 、加 强 企 业科 技创 新 管理 等 方 面 进 行 研 究 。本 文 基 于 文 献 综 述 的视角 ，试 图对 国 内外 关 于企 业 创 新 团 队的 研 究 成果 做 以梳 理 与评 析 ，一 方 面希 望 能够 学 习优 秀 的研究 方法 和 成 果 ；另 一 方 面希 望 能 够 发 掘 研 究 中 存在的缺憾和不足，为今后的进一步研究寻找新的
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企业创新团队理论研 究综 述
和 征 ，陈菊红
２ 国外研 究现 状
团 队一词 源 于 印 欧ห้องสมุดไป่ตู้ “ ｅｋ ，含 义 是 拉 在 一 ｄｕ ” 起 ，即为 完成 一 项 任务 而彼 此 需 要 的一 群 人 。这 个 定义仅仅从 团队的人员组成来进行界定 ，倾 向于现
标准将团队类型分 为三种 ，即工作 团队、项 目团队 以及 虚 拟 网 络 团 队等 。 Ｈ ｃｍ ｎ 认 为 团 队 的 有 效 ａｋ ａ 性应 该从 团 队绩 效 、团 队成 员 满 意 度 和 团 队生 命 力 三个维度来衡量。Ｓ ｎｓｏ ｕｄｔ ｍ等人 建立了团队的有 ｒ 效 性模 型 ，认 为 团 队 有 效 性 包 括 四个 方 面 ：绩 效 、 成 员满 意度 、团队学 习 和外 人 满 意 度 。塔 克 曼 最 早 尝试对 群 体 生命 进 行 研 究 ，并 提 出 了著 名 的 “ 小 型 团 队的发 展 阶段 ” 模 型 。在 该模 型 中 ，他将 群 体 的生命周期划分为 ５ 阶段 ，分别 为组建期 、震 荡 个 期 、规 范期 、执行 期 和 解 散 期 。凯 普 泽 奥 把 团 队 生命周期分 为 ４个 阶段 ，分别 为婴儿期 、少年期 、 青年期和成年期” 。在对资料的搜寻过程 中发现 ，国 外大多把团队的概念等同于创新 团队的概念来使用 ， 其 研 究 内 容 基 本 涵 盖 了企 业 创 新 团 队发 展 的基 本 要素。 在 虚 拟 创 新 团 队 的 研 究 上 ，Ｍｌｓ Ｓｏ ｊ ｉ 和 ｎｗ７指 ｅ 出虚拟团队是 “ 网络化组织的进化形式” ａ ｅｐａ 。Ｊｒ ｎ ａ ｖ
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关键 词 ：团 队 ；企 业创 新 团 队 ；虚 拟 创 新 团队 中图分类号 ：Ｃ ３ ；Ｆ７ ． ９９ ２３１ 文献标识码 ：Ａ
文章编号 ：１０ ７ ９ （０ １ ４— １４— ０ ０— ６５ ２ １ ）２ ０ ０ ０ ４
Ｒｅ ｉ ｗ ｎ Ｃｏ ｍｅ ｔ ｏ ｅ ｒ ｕ ｅ ｆＢｕ ｉ ｓ ｎ ｖ ｔｏｎ Ｔｅ ｍ ｖ ｅ ａ ｄ ｍ ｎ ｎ Ｔｈ ｏ ｙ Ｓｔ ｄｉｓ ｏ ｓｎｅ ｓ Ｉ ｎｏ ａ ｉ ａ
视野。
在 “ 群体”的概念。现代意义的团队是 由一些为 了 实现一个 目标而由相互依赖的个体组合而成 的正式 群体¨ ，是一些才能互补并为负有共 同责任 的统一 目标 和 标 准 而 奉 献 的 少 数 人 员 的 集 合 Ｊ ｕ． 。Ｓ ｓ
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（．西安Ａ － 大学经济与 管理 学院，陕西西安 ７ ０５ ； １ ｖ － １０ ４ ２ ．西安工程大 学管理 学院 ，陕西西安 ７ ０４ ） １０ ８
摘要 ：在对企业创新 团队的 国内外相 关文献进行梳理和整合的基础上 ， 立足 于企业创新 团队理论研 究视 角，阐述 企 业创 新 团 队理 论 的起 源 、发 展 和 相 关研 究 。评 述 其 理 论 研 究的 现 状 ，并 讨 论 扩展 研 究 的 方 向 。