行政人事部月报(模板)ppt课件
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工作汇报
行政人事部 XXXX年XX月份
.
.
月报
汇报内容:
人员异动分析
人事例行工作汇报
3月份各项行政费用通报和总结
百元工资效益分析
XXXX年4月份工作计划
.
— 一、人员异动分析 人员异动情况A(2014年3月,此数据3月31日止)
3月人员异动情况表
序 号
部门
离职人 数
调出人数 新进人数 调入人数
净增长人 数
100%
100%
资金专员
22
18
6
4
1
1
400%
25%
100%
副总助理
177
80
31
16
1
1
1600%
6%
100%
专员
18
6
4
3
1
1
300%
33%
100%
财务 部
会计
75
40
28
20
2
1
1000%
5%
50%
销售主管
30
12
8
5
2
1
250%
20%
50%
销售工程师
30
25
20
15
3
2
500%
13%
67%
学历 大专 本科 大专 中专 高中 大专 大专 本科 大专 大专 中专 大专 大专 大专 中专 中专 本科 本科 大专 本科 高中
入职日期 2009-8-10 2009-6-15 2008-7-7 2010-3-11 2009-8-28 2009-11-19 2009-9-10
2010-1-12 2010-3-11 2010-3-17 2010-3-4 2008-3-31 2009-8-4 2010-3-3 2009-7-23 2010-1-7 2010-3-15 2010-3-26
62
15
11
4
1
0
400%
0%
0%
0
厂
压延助理
1
1
1
1
3
3
33%
300%
100%
.
二、人事例行工作汇报--- 2014年3月份招聘报表(招聘)
部 门
职位
品 质 部
百分比
120.00% 100.00% 80.00% 60.00% 40.00% 20.00%
0.00% -20.00%
3月人员异动分析表
人员增长率 离职率
100.00%
45.45%
9.09%
15.38% -7.69% 50..5060%%
11.76% 20.69% 0.00% 0.00%
13.51% 0.00%
销售 销售助理
14
8
部
应收助理
8
2
8
5
4
4
125%
80%100%2源自0100%
0%
0%
销售总监
20
10
10
4
2
0
200%
0%
0%
项目主管
31
6
0
1
1
0
100%
0%
0%
物控工程师
0
0
物控
采购 采购文员
18
1
部
采购工程师
21
10
0
0
2
0
0%
0%
0%
1
1
1
1
100%
0%
100%
4
2
2
1
100%
0%
50%
压延 生产文员
.
一、人员异动分析--- 2010年3月份人员离职明细表(数据统计至3月31日止)
3月份人员离职明细表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
工号 MX0406 MX0351 MX0202 MX0516 MX0428 MX0478 MX0443 MX0386 MX0487 MX0517 MX0535 MX0499 MX0100 MX0403 MX0510 MX0390 MX0486 MX0525 MX0536 MX0019 MX0396
离职原因 辞职 辞职 辞职 自离 自离 辞职 辞职 辞职 辞职 自离 辞职 辞职 辞职 辞职 辞职 辞职 辞职 辞职 自离 辞职 辞职
22
MX0512
销售助理
女
中专
2010-3-4
2010-3-5
自离
.
二、人事例行工作汇报--- 2014年3月份招聘报表(招聘)
招聘月报表(3月1日至3月31日)
部门
1月4日 7月12日
离职日期 2010-3-1 2010-3-23 2010-3-25 2010-3-12 2010-3-14 2010-3-12 2010-3-12 7月16日 2010-3-20 2010-3-12 2010-3-23 2010-3-18 2010-3-26 2010-3-26 2010-3-26 2010-3-16 2010-3-22 2010-3-19 2010-3-29 2010-3-10 2010-3-12
00..0000%%
20.00% 15.79%
4.00%
-5.26% 0.00%
49..7562%%
部门
总经办 财务部 压延厂 物控采购部 销售部 行政人事部 外联部 生产部 品质部 总经办/外联
仓库
人员异动分析: 1、3月份各部门共有23人离职,员工离职率为11.83%,高于常规数8%,会造成企业用人方面的制 约,尤其是职能部门的离职,对部门工作的开展影响非常大,甚至会影响部门工作的开展,所以高 离职率是值得企业和部门关注的; 2、会续行政人事部也会加强新员工入职的跟进及所有在职员工思想动态的管理工作,以便增加员 工的归属感。
在职 总人数
人员增长率 离职率
备注
1
1
0
6
0
5
11
45.45%
9.09%
2
2
0
1
0
-1
13
-7.69%
15.38%
3
1
0
1
0
0
18
0.00%
5.56%
4
2
0
2
0
0
17
0.00%
11.76%
5
6
0
7
0
0
29
0.00%
20.69%
6
5
0
5
0
0
37
0.00%
13.51%
7
0
0
0
0
0
5
0.00%
0.00%
8
职位
收集应聘 初步筛选通 通知面试
简历数 过简历数量
人数
面试 人数
计划 招聘 人数
录用人 数
应聘 比
录用比
招聘完成 比
备注
总经理助理
30
3
3
2
1
1
200%
50%
100%
ERP工程师
38
7
5
2
2
1
100%
50%
50%
总经理秘书
15
1
1
1
1
1
100%
100%
100%
总经 总经理特别
办
助理
1
1
1
1
1
1
100%
1
0
6
0
5
25
20.00%
4.00%
9
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0
2
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-1
19
-5.26%
15.79%
10
0
0
1
0
1
1
100.00%
0.00%
11
1
0
3
0
2
21
9.52%
4.76%
合计
23
0
34
0
10
200
5.00%
11.83%
\
备注:以上数据统计截止2010年3月31日.期初人数为189人,期未人数为200人
.
一、人员异动分析----2014年3月份各部门人员异动分析图
部门 品质部
仓库 生产部 物控采购部 总经办 物控采购部 财务部 压延厂
行政人事部
销售部
职级 工程师 品质代管 工程师
文员 分条助理 采购工程师 副总助理 昆山助理 成本会计
会计 生产文员 人事专员 副主管 人事专员
保安 保安 销售工程师 销售工程师 销售工程师 网络推广组长 销售助理
姓名
性别 男 男 男 女 男 女 男 女 男 女 女 女 女 女 男 男 女 男 男 男 女
行政人事部 XXXX年XX月份
.
.
月报
汇报内容:
人员异动分析
人事例行工作汇报
3月份各项行政费用通报和总结
百元工资效益分析
XXXX年4月份工作计划
.
— 一、人员异动分析 人员异动情况A(2014年3月,此数据3月31日止)
3月人员异动情况表
序 号
部门
离职人 数
调出人数 新进人数 调入人数
净增长人 数
100%
100%
资金专员
22
18
6
4
1
1
400%
25%
100%
副总助理
177
80
31
16
1
1
1600%
6%
100%
专员
18
6
4
3
1
1
300%
33%
100%
财务 部
会计
75
40
28
20
2
1
1000%
5%
50%
销售主管
30
12
8
5
2
1
250%
20%
50%
销售工程师
30
25
20
15
3
2
500%
13%
67%
学历 大专 本科 大专 中专 高中 大专 大专 本科 大专 大专 中专 大专 大专 大专 中专 中专 本科 本科 大专 本科 高中
入职日期 2009-8-10 2009-6-15 2008-7-7 2010-3-11 2009-8-28 2009-11-19 2009-9-10
2010-1-12 2010-3-11 2010-3-17 2010-3-4 2008-3-31 2009-8-4 2010-3-3 2009-7-23 2010-1-7 2010-3-15 2010-3-26
62
15
11
4
1
0
400%
0%
0%
0
厂
压延助理
1
1
1
1
3
3
33%
300%
100%
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二、人事例行工作汇报--- 2014年3月份招聘报表(招聘)
部 门
职位
品 质 部
百分比
120.00% 100.00% 80.00% 60.00% 40.00% 20.00%
0.00% -20.00%
3月人员异动分析表
人员增长率 离职率
100.00%
45.45%
9.09%
15.38% -7.69% 50..5060%%
11.76% 20.69% 0.00% 0.00%
13.51% 0.00%
销售 销售助理
14
8
部
应收助理
8
2
8
5
4
4
125%
80%100%2源自0100%
0%
0%
销售总监
20
10
10
4
2
0
200%
0%
0%
项目主管
31
6
0
1
1
0
100%
0%
0%
物控工程师
0
0
物控
采购 采购文员
18
1
部
采购工程师
21
10
0
0
2
0
0%
0%
0%
1
1
1
1
100%
0%
100%
4
2
2
1
100%
0%
50%
压延 生产文员
.
一、人员异动分析--- 2010年3月份人员离职明细表(数据统计至3月31日止)
3月份人员离职明细表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
工号 MX0406 MX0351 MX0202 MX0516 MX0428 MX0478 MX0443 MX0386 MX0487 MX0517 MX0535 MX0499 MX0100 MX0403 MX0510 MX0390 MX0486 MX0525 MX0536 MX0019 MX0396
离职原因 辞职 辞职 辞职 自离 自离 辞职 辞职 辞职 辞职 自离 辞职 辞职 辞职 辞职 辞职 辞职 辞职 辞职 自离 辞职 辞职
22
MX0512
销售助理
女
中专
2010-3-4
2010-3-5
自离
.
二、人事例行工作汇报--- 2014年3月份招聘报表(招聘)
招聘月报表(3月1日至3月31日)
部门
1月4日 7月12日
离职日期 2010-3-1 2010-3-23 2010-3-25 2010-3-12 2010-3-14 2010-3-12 2010-3-12 7月16日 2010-3-20 2010-3-12 2010-3-23 2010-3-18 2010-3-26 2010-3-26 2010-3-26 2010-3-16 2010-3-22 2010-3-19 2010-3-29 2010-3-10 2010-3-12
00..0000%%
20.00% 15.79%
4.00%
-5.26% 0.00%
49..7562%%
部门
总经办 财务部 压延厂 物控采购部 销售部 行政人事部 外联部 生产部 品质部 总经办/外联
仓库
人员异动分析: 1、3月份各部门共有23人离职,员工离职率为11.83%,高于常规数8%,会造成企业用人方面的制 约,尤其是职能部门的离职,对部门工作的开展影响非常大,甚至会影响部门工作的开展,所以高 离职率是值得企业和部门关注的; 2、会续行政人事部也会加强新员工入职的跟进及所有在职员工思想动态的管理工作,以便增加员 工的归属感。
在职 总人数
人员增长率 离职率
备注
1
1
0
6
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5
11
45.45%
9.09%
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-1
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15.38%
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11.76%
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20.69%
6
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5
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0
37
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13.51%
7
0
0
0
0
0
5
0.00%
0.00%
8
职位
收集应聘 初步筛选通 通知面试
简历数 过简历数量
人数
面试 人数
计划 招聘 人数
录用人 数
应聘 比
录用比
招聘完成 比
备注
总经理助理
30
3
3
2
1
1
200%
50%
100%
ERP工程师
38
7
5
2
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100%
50%
50%
总经理秘书
15
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1
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100%
100%
100%
总经 总经理特别
办
助理
1
1
1
1
1
1
100%
1
0
6
0
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25
20.00%
4.00%
9
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0
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-1
19
-5.26%
15.79%
10
0
0
1
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1
1
100.00%
0.00%
11
1
0
3
0
2
21
9.52%
4.76%
合计
23
0
34
0
10
200
5.00%
11.83%
\
备注:以上数据统计截止2010年3月31日.期初人数为189人,期未人数为200人
.
一、人员异动分析----2014年3月份各部门人员异动分析图
部门 品质部
仓库 生产部 物控采购部 总经办 物控采购部 财务部 压延厂
行政人事部
销售部
职级 工程师 品质代管 工程师
文员 分条助理 采购工程师 副总助理 昆山助理 成本会计
会计 生产文员 人事专员 副主管 人事专员
保安 保安 销售工程师 销售工程师 销售工程师 网络推广组长 销售助理
姓名
性别 男 男 男 女 男 女 男 女 男 女 女 女 女 女 男 男 女 男 男 男 女