2020上半年个人工作总结PPT模板

提升百度文库
4.8%
2019
市占率 12.8
详 写 内 容……点击输入 本栏的具体文字，简明 扼要的说明分项内容， 此为概念图解，请根据 您的具体内容酌情修改。
4000家
客户走访家数
100%
重点客户信息 录入准确率
工作目标
加强学 习
加强沟 通
强化管 理
利用资 源
90%
客服直派调度指令2小 时及时反馈率
95%
客户基数依然是困扰当前业务发展的主要 因素，优先扩大客户基数是当务之急。
迅速提升业务规模
扩大用户基数，挖掘现有客户消费能力， 达到提升业务规模的目标。
工作指导思想
添加主题
在此录入上述图表的 综合分析说明，在此 录入上述图表的综合 分析说明。
添加主题
在此录入上述图表的 综合分析说明，在此 录入上述图表的综合 分析说明。
日收入1万元的标杆县区、20个A业务日收入5千元的精品县 区，培育一批年收入过百万元的示范乡镇。
二是“向内”发力，做大省内规模，省内重点务务占比高于
30%。
三是“向外”努力，拓展周边优势线路。
工作措施
全力以赴，抢占电商客户市场
3.以仓储运营为推手，提升综合服务能力。
加大与政府联动力度，积极争取仓储建设补贴政策，与政府合作建
同比增长25%
计划目标3.0亿元
同比增长43%
奋斗目标3.6亿元
收入计划2亿元，同比增长68%；奋斗目标 2.2亿元，同比增长85%。
收入计划5100万元，同比增长9.3%；奋 斗目标5300万元，同比增长14%。
收入计划4600万元，同比增长25%；奋斗目标 7500万元，同比增长104%。
D项目计划2100万元。
售后服务客户 满意率
工作目标
A项目新增协议客户
点击此处替换文本内容点击此处替换文 本内容点击此处替换文本内容
2000
C项目新增协议客户 300
点击此处替换文本内容点击此处替换文 本内容点击此处替换文本内容
1000
B项目新增协议客户
点击此处替换文本内容点击此处替换文 本内容点击此处替换文本内容
总计3300家
目标
以提升市场占有率为目标 突出模式创新，提供综合服务，全方 位提升营销、服务能力；
原则
以遵循市场规律为原则
强化信息引领，加强品质效益管控，提升 市场竞争力，赶超行业发展水平。
工作指导思想
工作指导思想
加大市场开发力度
公司政策和资源向本业务倾斜，加大市场 的开发力度和潜在客户培养力度。
全力拓展客户基数
工作目标
1.总体收入排位
在2017年全国规模排位第14的基础上上升4位，争取进入前 10位。
2.重点项目排位
A项目排位由第7位上升为第6位，力争第5位。
3.重点城市排位
海东分公司确保全国省会城市前三名。 河东市、江东市、海西市、河西均进入对标重点城市。
工作目标
2018
市占率 7.8
详写内容……点击输入本 栏的具体文字，简明扼 要的说明分项内容，此 为概念图解，请根据您 的具体内容酌情修改。
03
工作措施
工作指导思想 目标和原则 工作推进方向 总体方法要求
工作措施
创新营销组织
此处添加详细文本描述，建议与标 题相关并符合整体语言风格，语言 描述尽量简洁生动。
改善客户体验
此处添加详细文本描述，建议与标 题相关并符合整体语言风格，语言 描述尽量简洁生动。
抢占电商市场
此处添加详细文本描述，建议与标题 相关并符合整体语言风格，语言描述 尽量简洁生动。
收入计划5100万元，同比增长9.3%；奋 斗目标5300万元，同比增长14%。
收入计划4600万元，同比增长25%；奋斗目标 7500万元，同比增长104%。
D项目计划2100万元。
04
工作要求
工作指导思想 目标和原则 工作推进方向 总体方法要求
加强提高
工作要求
1 成立领导小组 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格。
LOGO
2020 小清新工作计划
工作计划 营销策划 业务推进 未来计划
汇报人：XXX
目 录
1.整体思路
——整体工作思路?
2.工作目标
——要达成什么目标？
3.工作措施
——采取什么做法措施？
4.工作要求
——相关要求和注意事项？
01
整体思路
工作指导思想 目标和原则 工作推进方向 总体方法要求
工作指导思想
主动出击营销
此处添加详细文本描述，建议与标 题相关并符合整体语言风格，语言 描述尽量简洁生动。
工作措施
全力以赴，抢占电商客户市场
1.以重点城市为抓手，分类开发重点市场。
结合本地目标市场特点，实施项目营销，重点做好产业集群、 品牌电商客户、大型商务公司等重点客户的开发。
2.以重点区域为拳头，拓展市场发展空间。 一是“向下”使力，拓展县域特色市场，全省打造10个A业务
省公司将定期通报各单位业务发 展情况，及时总结及借鉴省内外好 经验、好做法，提供各层级借鉴复 制，推动业务发展。各市州分公司 也要逐级通报、督办，及时总结经 验、推广复制。
工作要求
单击此处，添加标题
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LOGO
2020
谢谢观看
SMALL PURE AND FRESH AND WORK PLAN
工作计划 营销策划 业务推进 未来计划
汇报人：XXX
2 巡回培训 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格。
3 强化考核 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格。
4 日常登记 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格。
5
反馈修正
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格。
工作要求
通报 督办 总结 复制
添加主题
在此录入上述图表的 综合分析说明，在此 录入上述图表的综合 分析说明。
添加主题
在此录入上述图表的 综合分析说明，在此 录入上述图表的综合 分析说明。
工作指导思想
发展阵地
以客户拓展为抓手，以重点城市及县域市场为阵地。
运营推手
以仓储建设与运营为推手，以优化服务时限为支撑
争先创优
组织 “争先创优”等竞赛活动，全面推进各市州业务 快速发展。
设电商产业园等方式，加快仓储建设，为客户提供“仓储+寄递”服务 模式。
一季度组织仓储调查，二季度组织培训，三季度推动仓储招商，四
季度进行验收及效益评估。力争在年底实现“一县一仓”，全省年底 仓储面积达到20万㎡。
4.以专业联动为手段，促进协调融合发展。
一是与农村电商发展进行流程融合，围绕“工业品下乡、农产品进
城”，搞活农村电商经济，带动销售业务。
二是与某某业务联动，积极推进“小微贷”等金融服务，二季度在海
东、河西、漠北等重点城市推行，逐步向全省大客户进行推广。
工作措施
同比增长25%
计划目标3.0亿元
同比增长43%
奋斗目标3.6亿元
收入计划2亿元，同比增长68%；奋斗目标 2.2亿元，同比增长85%。
客户体验
设立主动客服，实时监控邮件动态，先赔后理提升客 户体验。
02
工作目标
工作指导思想 目标和原则 工作推进方向 总体方法要求
工作目标
2020年，公司将业
务发展目标细化为 5项具体子目标。
1.服务质效目标 2.业务收入目标 3.争先进位目标 4.开户开发目标 5.市场占有率目标
工作目标