煤矿井下无线通讯系统设计方案

煤矿井下无线通讯系统设计方案

工程概况

1、概述：

针对矿区信息化建设需求，XX设备有限公司根据多项技术对比论证结果，以及现场实地勘察，研制了基于统一标准的工业以太网结构的通讯系统。本系统以光纤有线网络为骨干，以无线网络为延伸，在井下设立若干基站，通过无线通讯手段，从而实现生产调度管理及信息交流等功能。并为实现位置监测与管理、数字化视频监控以及各种井下传感器数据的统一采集与综合处理，提供了一个共用的平台，为实现语音、定位、视频、数据的多网合一，以及生产调度、应急救援、安全监控与督察提供了良好的应用基础。

2、系统配置

根据要求井下无线通讯系统在井下、地面共计安装( )套基站。其中( )套井上基站。井下基站分布在各大巷重要入出口、采区的顺槽、皮巷、硐室等处。

主要工程数量

（一）、地面设备安装

（1）、井下电源、基站、交换机安装

（2）、光纤、电源线的铺设

（二）、井下设备安装

(

（三）、具体施工

1、井底主光纤的铺设

井下主交换机到机房的主光缆铺设

2、井下基站的安装

井下基站的安装固定

3、井下电源的安装

井下电源的安装固定

4、各基站到交换机光纤的铺设

主要敷设基站到交换机，交换机到交换机之间光纤的铺设。

5、井下电源的取电

主要敷设各个电源到取电点的电源线

（四）、施工细节

施工必须按照标准化矿井建设进行。

线缆施工：走线要分清层次，标准挂钩，过顶处特别注意美观、MHYVP1*2*7双绞线缆过顶要用pvc管穿，无挂钩处要亲自打线缆钩。

分站安装施工：分站按先期定好位置施工，连接线用pvc管穿，电源尽量安装在变电所内。固定要牢固、美观。

二、编制依据

1、XX矿井下作业人员管理系统设计方案。

2、XX矿井井下作业人员管理系统设计图纸。

3、国家、有关部门及区域性规范、规定、技术标准、安全操作规程。

4、已建成的类似工程的经验。

三、工期及施工进度计划

根据本工程的工程量以及其他其他交叉施工配合情况等因素，工期预计为( )天。施工日期从年月日至年月日止。

施工进度计划表（设备安装从2012年6月22日至2012年7月22日）

四、工程质量要求

工程质量要求达到优良工程。

五、采用的法律、法规、规范

《煤矿安全规程》（2007年版）

《煤炭工业矿井设计规范》（GB 50215-2005）

《电子计算机房设计规范》(GB50174-93)

《计算机站场地技术条件》 (GB2887-89)

《计算机站场地安全要求》(GB9361-88)

《建筑物防雷设计规范》 (GB50057-94)

《信息技术设备的无线干扰极限值和测量方法》(GB9254-88)

《民用建筑电气设计规范》 (JGJ/T16-92)

《建设工程质量管理条例》

《火灾自动报警系统施工及验收规范》

六、施工准备

施工准备工作是完成单位工程施工任务，实现施工进度计划的一个重要环节，也是单位工程施工组织设计中的一项重要内容。为了保证工程建设目标的顺利实现，施工人员在开工前，根据施工任务、开工日期、施工进度和现场情况的需要，应做为各方面的准备工作。

1、技术准备

1.1认真熟悉图纸，全面掌握设计精神。

1.2进行图纸交底和会审，仔细研究有关资料。

1.3及早熟悉现场环境，做到心中有数。

1.4设计是否符合当地施工条件和施工能力；

1.5设计中所需的材料资源是否可以解决；

1.6施工机械、技术水平是否能达到设计要求；

1.7对设计的合理化建议。

2、物质和劳动力准备

开工前必须对各种材料、施工机械和人力资源进行集结，做到心中有数能够保证随时开工的要求。

施工工具：空气钻、梯子两架、锁链、12膨胀螺丝、pvc套管、线缆钩、塑料线卡若干，及其他常用安装工具。

3、施工现场准备

3.1开工前应根据施工现场的实际情况，联系好办公室、宿舍、食堂、材料库、材料加工等临时施工用房。

3.2详细掌握施工现场水、电供应情况，及早做好应付各种突发事件的应急准备工作。

3.3做好季节性施工准备工作，组织好季节性施工所必备的资源。

3.4做好夜间施工的准备工作，组织好夜间施工所必备的工具。

3.5清除障碍物；

3.6核对勘察资料，了解地下情况；

3.7组织材料进场，按计划堆放；

3.8施工机械进场；

3.9测量放线；

3.10预定后续材料、设备等。

七、施工方法

1、设备、材料要求

1.1设备进场后，检查型号、数量、规格是否与设计一致，检查运输过程中是否损坏，内部连接是否完好。

1.2各种电线、信号线缆进场后，进行常规检查，为了减少不必要的返工，各种信号线缆都必须进行安装前测试。

2、施工工艺流程

线路路由勘察─问题处理─信号线缆敷设─设备检查─设备安装—线路测试─系统试运转─验收

八、项目管理机构设置

该工程由施工经验丰富，组织管理严密的人员组成工程项目部，全面履行我公司的承诺。由任项目经理，任技术负责人，项目部下设工程安全员( )人，技术质量员( )人，材料管理员( )人，电气施工队( )人。

九、工程质量安全保障措施

1、质量措施

1.1按国家施工验收规范和优质工程标准组织施工，按优质工程质量标准检查和评定工程质量；施工操作按照工艺标准执行。

1.2认真做好自检、互检、交接检、隐检等工作，未验收的项目不得进行下一道工作。每次检查均有记录。

1.3施工前，应进行认真的书面交底，严格按图纸施工，发现问题，及时审报，经技术部门和设计单位核定后再处理。

1.4执行三检制和合格证制度，严把进料关，不合格的材料和半成品不得使用。

1.5严格试样管理，按规定取样选试。

1.6及时填写各项工程验收报表，施工日志，收集技术资料，保存原始资料。

2、安全措施

2.1严格执行各种安全操作规程，施工前有安全交底，每周进行安全教育。

2.2工人进工地必须带定全帽，各工种工人须经安全培训和考核，合格后方可施工作业。

2.3各种电器、机械，非专业人员不准动用、拆改，确保持证上岗，杜绝机械带病运转。

3、文明施工措施

严格按平面规划布置临设施工机具，堆放材料、成品和半成品;严格按程序