共青团工作论文:关于创新企业共青团工作的思考

共青团工作论文:关于创新企业共青团工作的思考
共青团工作论文:关于创新企业共青团工作的思考

共青团工作论文:

关于创新企业共青团工作的思考

几年来,锦州采油厂团委在辽河油田公司团委和采油厂党委的正确领导下,准确把握时代脉搏和企业改革发展的正确方向,始终把“服务企业、服务青年”作为全部工作的出发点和落脚点,扎实开展工作,在取得显著成绩的同时,也获得了一些宝贵的经验。总结起来,就是要做到“三个务必”,实现“三个确保”。

一、务必找准工作定位,确保共青团工作始终沿着正确的方向前进

要做好企业共青团工作,真正发挥共青团工作的重要作用,首先就要找准工作定位。工作定位定得准,就能够更好地发挥职能,为企业发展服务。反之,工作定位定得不准确,甚至与企业中心工作相悖,就无法发挥组织职能和作用,最终导致工作的徒劳和失败。锦州采油厂团委正是由于认清了工作定位上正反两个方面截然不同的结果,找准了工作定位,从而确保了共青团工作始终沿着正确的方向前进,为企业的发展做出了积极的贡献。一个准确定位是服务企业创新创优创效,助推企业发展和经济效益提升。企业的中心工作是实现要好又快发展,追求经济效益最大化。这一目标则要靠企业的全体员工的共同努力才能实现,而企业员工的主体又都是青年。因此,要想完成企业中心工作,就必须充分发挥青年群体的主力军和突击队作用。

二、务必创新工作载体,确保共青团工作始终都有新鲜和活力

共青团工作是一个朝气蓬勃,常干常新的事业。不同的历史时期,不同的发展阶段都有不同内容和方式方法。工作必须推陈出新,才能迎合时代的发展,才能为青年所接受。锦州采油厂团委在工作中推出了许多新鲜的、为青年所喜欢和基层团组织倚重的工作载体,并且均见到了可喜的成果。

一是围绕企业生产经营工作开展各种主题鲜明的创效建功活动。几年来,锦州采油厂团委在全厂各级团组织和广大团员青年中相继开展了“我为企业做贡献,实现创效500万”活动、“践行人生格言,创造无悔青春”活动、“青年志愿者‘四走进’”活动、“青春奉献十一五,我与锦采共奋进”活动的一大批主题鲜明、操作性强的载体活动。其中,“以走进员工、走进班站、走进家庭、走就员工”为内容的“青年志愿者‘四走进’”活动已经成为该厂共青团活动的重点工程,长期坚持开展。在辽河油田已经成为响当当的品牌活动,该厂团委也因此被团省委评为“辽宁省青年志愿者活动优秀组织奖”。“青春奉献十一五,我与锦采共奋进”活动更是以一个五年计划提出来,目标更加宏伟,成果更加丰硕。活动开展两年来,共实现创效860余万元。

二是围绕青年学习、生活、成长成才开展各种行之有效的载体活动。几年来,锦州采油厂团委相继开展了“十大杰出青年走进大凌河畔”活动、“向集团公司十大杰出青年王德军学习”活动、“青年联谊会”活动、“送医送药到班站”活动、“‘青年杯’足球赛”活动等。其中,“十大杰出青年走进大凌河畔”活动,把“油田公司十大杰出青年”请到该厂,与广大青工共同探讨和交流“学习、成长、生活”的话题,使青工了解了他们的成长、成才、成功的历程和经验体会,明确了努力的方向。“向集团公司十大杰出青年王德军学习”活动则把学习对象更加具体化,号召广大青工以王德军为榜样,刻苦学习、立足岗位、无私奉献。“青年联谊会”活动是针对该厂未婚女员工较少,男青年恋爱婚姻问题突出而开展的活动,他们与凌海团市委共同开展了五次大龄青年联谊会,解决了60余名男青年恋爱婚姻问题。“‘青年杯’足球赛”丰富了偏远矿区青年的业余文化生活,打造了独具特色的青年文化。

三、务必巩固工作成果,确保共青团工作始终在长效管理机制下运行

共青团开展的各项工作和活动往往容易出成绩、见成果,但也往往容易昙花一现,甚至自生自灭。究其原因,就是因为作为活动的管理者——共青团组织对这项工作或活动没有一个

长效机制,疏于管理,久而久之造成了这样局面的出现。因此,共青团活动要想有旺盛的生命力,长久不衰,历久弥新,就必须做到巩固工作成果,确保工作或活动在长效机制下运行。这样也有利于打造活动品牌,实现品牌向名牌的飞跃。

一是要善于梳理活动,取精华去糟粕。在一个时期内,共青团开展的活动往往不只是一项,即使是同一性质的可能也不只一项。但是活动要分出主次、优劣。见效好的、成果突出的要坚持开展,见效不明显的要舍得淘汰。锦州采油厂在每年年初,对上一年开展的各项工作和活动都要进行系统地梳理和客观的评价,对于不易于开展的,或者是没有明显效果的,干脆就淘汰掉。对于易于开展的,且广大团员青年乐于参与的则必须保留。并且继续进行深化,使活动更加系统,更加便于操作,更加容易出成果。几年来,他们淘汰了4项效果不明显的活动,而6项优秀的活动得到了保留和深化,巩固了活动成果。

二是要确保活动的长效机制,使活动健康开展。一项活动开展得好与坏,有没有生命力,一个关键因素是对这项活动有没有一个长效的管理机制。不加以管理和约束,任其自由发展,必然会导致其自生自灭或向恶性发展。而一旦加以正确的引导,并始终保证其在长效的机制下发展,则活动就很可能获得成功。锦州采油厂团委开展的青年油水井分析活动成绩之所以显著,能够连夺辽河油田公司第十九届、二十届干部组、工人组和团体总分三个第一名,就是因为他们紧密结合油井生产管理,在基层长期坚持开展油水井分析活动,并且长期坚持领导、指导、评价、管理、监督相结合,不遗余力地为青年油水井分析活动创造良好的环境和空间,最终使该厂青年油水井分析活动遍地开花,享誉油田公司。

企业共青团工作是一项系统工程,只有坚持“建设、服务、创新、发展”的方针,紧密结合企业和青年的需要、需求,不断赋予新的内容和形式,才能取得满意的成绩。

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