职业生涯管理ppt课件
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
心理测验内容包括；性格、气质、记忆力、创造 力、智慧测试、分析能力、人际关系、管理、智力、 情商等
性格类型分析中比较常用的是MBTI职业性格测试， 可采用纸质问卷和网络在线
11
人格类型：MBTI测试
MBTI心理特点分类：
驱动力的来源 接受信息的方式 决策的方式 对待不确定性的态度
外向E---内向I 感觉S---直觉N 思维T---情感F 判断J---知觉P
事务型（Conventional）
喜欢的活动：组织和处理数据，喜欢固定的、有秩序的工作 或活动，希望确切地知道工作的要求和标准。愿意在一个大 的机构中处于从属地位。
喜欢的职业：会计师、银行出纳、簿记、行政助理、秘书、 档案文书、税务专家和计算机操作员。
15
5.职业能力
（1）道德约束力 （2）专业知识技能 （3）研究分析能力 （4）贯彻执行能力 （5）感知适应能力 （6）基本工具技能 （7）人际沟通 （8）组织领导 （9）语言表达 （10）实务操作
艺术型（Artistic） 喜欢的活动：创造，喜欢自我表达，喜欢写作、音乐、艺术 和戏剧。 喜欢的职业：作家、艺术家、音乐家、诗人、漫画家、演员、 戏剧导演、作曲家、乐队指挥和室内装潢人员。
14
社会型（Social）
喜欢的活动：帮助别人，喜欢与人合作，热情关心他人的幸 福，愿意帮助别人解决困难。
自我评估
制定行动 方案计划
正确的 信念
生涯机会 评估
设定发展目标
职业方向定位
9
第一步 自我评估
• 内容：
“知己”
1.气质
2.性格
3.人格
方法：
4.职业兴趣 5.职业能力
1、心理测验 （客观定量） 2、橱窗分析 （主观定性）
6.职业价值观
返回
10
1、心理测验 （客观定量）
注意：测试题目应该经过心理测评专家精心设计， 以保证其科学性和实效性。回答时一定要反映自己真 实的想法，否则会误导自己的人生，影响自己事业的 发展和前程
13
实用型（Realistic） 喜欢的活动：愿意从事事务性的工作，喜欢户外活动或操作 机器，而不喜欢在办公室工作。 喜欢的职业：制造业、渔业、野外生活管理业、技术贸易业、 机械业、农业、技术、林业、特种工程师和军事工作
研究型（Investigative） 喜欢的活动：处理信息（观点、理论），喜欢探索和理解、 研究那些需要分析、思考的抽象问题。喜欢独立工作。 喜欢的职业：实验室工作人员、生物学家、化学家、社会学 家、工程设计师、物理学家和程序设计员。
组合形成16种人格类型，典型的四大类： 1、SJ型---忠诚的监护人 ２、SP型-天才的艺术家 ３、NT型-科学家、思想家的摇篮 ４、NF型 - 理想主义者，精神领袖
返回
12
4.职业兴趣
霍兰德的职业性向类型：
R实际型
I 研究型
C传统型
A艺术型
E企业型
S社会型
测量工具：ACT（美国大学考试中心）职业兴趣测验。
只有内、外职业生涯同时发展，职业生涯之旅才能一帆风顺！
3
3、职业生涯管理career management) 职业生涯管理是现代 企业人力资源管理的重要内容之一，是企业帮助员工制定职业 生涯规划和帮助其职业生涯发展的一系列活动。职业生涯管理 应看作是竭力满足管理者、员工、企业三者需要的一个动态过 程。 4、职业生涯规划(Career Planning)：个人与组织相结合，在 对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础 上，对自己的兴趣、爱好、能力、价值观等进行综合分析与权 衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业 奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。它是动态 的、持续不断的探索过程：从“自我评估，到制定目标计划， 再到实施，修改目标，再实施”。
2
二、职业生涯管理的相关概念
1、职业 个人在社会生活中所从事的作为主要生活来源的工作。
2、职业生涯 一个人一生的工作经历，特别是职业、职位的变动及工 作理想实现的整个过程。 （1） 外职业生涯——“我在干什么”
外职业生涯略超前时有动力， 超前较多时有压力， 超前太大时有毁灭力！
（2） 内职业生涯——“我想干什么” 内职业生涯略超前时很舒心， 超前较多时很烦心， 超前太大时要变心！
wk.baidu.com
返回
16
6.职业价值观
• 人们在职业生活中表现出来的价值取向 • 择业观
17
职业价值观测试
这是人们在选择工作时通常会考虑的9种因素，请您在其中做出选 择，并将序号填入下边相应空格上。
4
三、职业生涯管理的分类
职业生涯管理主要包括两种：一是组织职业 生涯管理(organizational career management)， 是指由组织实施的、旨在开发员工的潜力、留 住员工、使员工能自我实现的一系列管理方法。 二是自我职业生涯管理(individual career management)，是指社会行动者在职业生命周 期(从进入劳动力市场到退出劳动力市场)的全程 中,由职业发展计划、职业策略、职业进入、职 业变动和职业位置的一系列变量构成。
喜欢的职业：教师、社会工作者、牧师、心里咨询员、服务 性行业人员。
企业型（Enterprising）
喜欢的活动：喜欢领导和影响别人，或为了达到个人或组织 的目的而善于说服别人。希望成就一番事业。
喜欢的职业：商业管理、律师、政治运动领袖、营销人员、 市场或销售经理、公关人员、采购员、投资商、电视制片人 和保险代理。
5
1、职业生涯规划应考虑哪些因素 2、职业生涯规划的流程与方法
6
“归零思考法”
1、我是谁？ 2、我想做什么？ 3、我会做什么？ 4、环境支持或允许我做什么？ 5、我的职业与生活规划是什么？
7
1、职业生涯规划应考虑哪些因素？
自我认识
外围环境
生涯 规划
目标措施
目标选择
8
2、职业生涯规划的流程
生涯评估 与反馈
一、为什么要做职业生涯管理？ 二、职业生涯管理的相关概念 三、职业生涯管理的分类 四、职业生涯周期管理
——个人与组织的匹配
五、职业生涯管理相关制度方法
六、职业生涯管理案例分析
1
一、为什么要做职业生涯管理？
企业动机： •尊重人 •用人 企业目标： •高归属感 •高效率
个人动机： •我的未来不是梦 •归属感 •成就感 个人目标： •为未来投资
性格类型分析中比较常用的是MBTI职业性格测试， 可采用纸质问卷和网络在线
11
人格类型：MBTI测试
MBTI心理特点分类：
驱动力的来源 接受信息的方式 决策的方式 对待不确定性的态度
外向E---内向I 感觉S---直觉N 思维T---情感F 判断J---知觉P
事务型（Conventional）
喜欢的活动：组织和处理数据，喜欢固定的、有秩序的工作 或活动，希望确切地知道工作的要求和标准。愿意在一个大 的机构中处于从属地位。
喜欢的职业：会计师、银行出纳、簿记、行政助理、秘书、 档案文书、税务专家和计算机操作员。
15
5.职业能力
（1）道德约束力 （2）专业知识技能 （3）研究分析能力 （4）贯彻执行能力 （5）感知适应能力 （6）基本工具技能 （7）人际沟通 （8）组织领导 （9）语言表达 （10）实务操作
艺术型（Artistic） 喜欢的活动：创造，喜欢自我表达，喜欢写作、音乐、艺术 和戏剧。 喜欢的职业：作家、艺术家、音乐家、诗人、漫画家、演员、 戏剧导演、作曲家、乐队指挥和室内装潢人员。
14
社会型（Social）
喜欢的活动：帮助别人，喜欢与人合作，热情关心他人的幸 福，愿意帮助别人解决困难。
自我评估
制定行动 方案计划
正确的 信念
生涯机会 评估
设定发展目标
职业方向定位
9
第一步 自我评估
• 内容：
“知己”
1.气质
2.性格
3.人格
方法：
4.职业兴趣 5.职业能力
1、心理测验 （客观定量） 2、橱窗分析 （主观定性）
6.职业价值观
返回
10
1、心理测验 （客观定量）
注意：测试题目应该经过心理测评专家精心设计， 以保证其科学性和实效性。回答时一定要反映自己真 实的想法，否则会误导自己的人生，影响自己事业的 发展和前程
13
实用型（Realistic） 喜欢的活动：愿意从事事务性的工作，喜欢户外活动或操作 机器，而不喜欢在办公室工作。 喜欢的职业：制造业、渔业、野外生活管理业、技术贸易业、 机械业、农业、技术、林业、特种工程师和军事工作
研究型（Investigative） 喜欢的活动：处理信息（观点、理论），喜欢探索和理解、 研究那些需要分析、思考的抽象问题。喜欢独立工作。 喜欢的职业：实验室工作人员、生物学家、化学家、社会学 家、工程设计师、物理学家和程序设计员。
组合形成16种人格类型，典型的四大类： 1、SJ型---忠诚的监护人 ２、SP型-天才的艺术家 ３、NT型-科学家、思想家的摇篮 ４、NF型 - 理想主义者，精神领袖
返回
12
4.职业兴趣
霍兰德的职业性向类型：
R实际型
I 研究型
C传统型
A艺术型
E企业型
S社会型
测量工具：ACT（美国大学考试中心）职业兴趣测验。
只有内、外职业生涯同时发展，职业生涯之旅才能一帆风顺！
3
3、职业生涯管理career management) 职业生涯管理是现代 企业人力资源管理的重要内容之一，是企业帮助员工制定职业 生涯规划和帮助其职业生涯发展的一系列活动。职业生涯管理 应看作是竭力满足管理者、员工、企业三者需要的一个动态过 程。 4、职业生涯规划(Career Planning)：个人与组织相结合，在 对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础 上，对自己的兴趣、爱好、能力、价值观等进行综合分析与权 衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业 奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。它是动态 的、持续不断的探索过程：从“自我评估，到制定目标计划， 再到实施，修改目标，再实施”。
2
二、职业生涯管理的相关概念
1、职业 个人在社会生活中所从事的作为主要生活来源的工作。
2、职业生涯 一个人一生的工作经历，特别是职业、职位的变动及工 作理想实现的整个过程。 （1） 外职业生涯——“我在干什么”
外职业生涯略超前时有动力， 超前较多时有压力， 超前太大时有毁灭力！
（2） 内职业生涯——“我想干什么” 内职业生涯略超前时很舒心， 超前较多时很烦心， 超前太大时要变心！
wk.baidu.com
返回
16
6.职业价值观
• 人们在职业生活中表现出来的价值取向 • 择业观
17
职业价值观测试
这是人们在选择工作时通常会考虑的9种因素，请您在其中做出选 择，并将序号填入下边相应空格上。
4
三、职业生涯管理的分类
职业生涯管理主要包括两种：一是组织职业 生涯管理(organizational career management)， 是指由组织实施的、旨在开发员工的潜力、留 住员工、使员工能自我实现的一系列管理方法。 二是自我职业生涯管理(individual career management)，是指社会行动者在职业生命周 期(从进入劳动力市场到退出劳动力市场)的全程 中,由职业发展计划、职业策略、职业进入、职 业变动和职业位置的一系列变量构成。
喜欢的职业：教师、社会工作者、牧师、心里咨询员、服务 性行业人员。
企业型（Enterprising）
喜欢的活动：喜欢领导和影响别人，或为了达到个人或组织 的目的而善于说服别人。希望成就一番事业。
喜欢的职业：商业管理、律师、政治运动领袖、营销人员、 市场或销售经理、公关人员、采购员、投资商、电视制片人 和保险代理。
5
1、职业生涯规划应考虑哪些因素 2、职业生涯规划的流程与方法
6
“归零思考法”
1、我是谁？ 2、我想做什么？ 3、我会做什么？ 4、环境支持或允许我做什么？ 5、我的职业与生活规划是什么？
7
1、职业生涯规划应考虑哪些因素？
自我认识
外围环境
生涯 规划
目标措施
目标选择
8
2、职业生涯规划的流程
生涯评估 与反馈
一、为什么要做职业生涯管理？ 二、职业生涯管理的相关概念 三、职业生涯管理的分类 四、职业生涯周期管理
——个人与组织的匹配
五、职业生涯管理相关制度方法
六、职业生涯管理案例分析
1
一、为什么要做职业生涯管理？
企业动机： •尊重人 •用人 企业目标： •高归属感 •高效率
个人动机： •我的未来不是梦 •归属感 •成就感 个人目标： •为未来投资