浅论小企业的市场营销策略
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
浅论小企业的市场营销策略
论文关键词:小企业理念营销策略
论文摘要:小企业具有规模小、适应性强的营销特点。
在目前环境下,小企业应树立导向、灵活应变、认准目标市场、富有个性的营销理念,采取拾遗补缺、突出特色、技术创新、联合合作的策略;要解放思想,克服短期行为,在激烈的国际竞争中争得一席之地。
一、小企业的市场营销特点
1.规模小,环境适应性强。
小企业所需的资金和技术条件较低,投入少、见效快,可选择的经营项目较多,因此进入市场比较容易,经营手段灵活多样,适应性强。
同时,小企业可根据市场变化较快地调整产业产品结构、改变生产方向,迅速转产转行,从而较快地适应市场的需求。
所有这些,充分体现了小企业反应快,应变能力强的特点。
2。
专攻一门,独树一帜。
小企业大多是各攻一门专业技术,不搞小而全、善搞小而特、小而专、小而优。
这是小企业赖以生存和发展的诀窍之一。
小企业总是利用反应快、应变能力强的优势,出奇不意地
推出新产品,去占领新市场、赢得消费者。
3.技术上勇于创新,产品更新换代快。
小企业十分重视技术创新,善于运用新技术、新工艺、新,促进产品的更新换代。
我国大部分的技术专利是由中小企业开发研制并注册的。
小企业是一支重要的技术革新力量,是技术创新的尖兵。
4.就地加工就地销售,节省营销费用。
小企业分布于全国各地,因而可以充分利用自然资源,做到就地加工、就地销售,这不仅可以缓解的紧张状况,还可以节省运费,降低产品。
就地销售再加上小企业良好的售后服务,更能赢得消费者的信任,提高市场占有率。
但是小企业也存在实力和技术实力差、抗风险能力弱、人员素质不高、技术水平低、生产条件差、设备陈旧老化、经营落后以及企业基础工作薄弱等不利因素。
二、小企业的市场营销理念
1.坚持市场导向。
小企业要顺应消费者的变化,以消费者需求为中心,不仅做到“我跟着市场走”,更要做到“市场跟我走”。
企业产品的设计、价格、分销与促销活动都应以消费需求为出发点,并采取正确的营销方式满足消费者的需求。
2.增强应变能力。
小企业应利用规模小、环境适应性强及应变能力强的优势,积极发现市场机会,抓住时机进行产品结构调整和资金转移,做到“人无我有、人有我优、人优我新、人新我转”,只有如此,。