养老地产研究

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收益比 ”相结合“模式少 对开发商专业要求低
5.目标客户群
目标客户群的消费特征
阶段阶段:绝大多数的老年人在退休后就成为纯消费者。 时限特征:老龄纯消费人口比低龄纯消费人口有着更加漫长的纯消费年数。 行为特征:自主消费 思想特征:消费观较为成熟,冲动型热情消费和目的不明的盲目消费少。 质量特征:老年消费对商品质量和服务质量的要求高于一般消费。 内在特征:休闲性消费与服务性消费所占比例大。
养老地产专题研究
养老地产的定义:
对于养老地产的概念,目前业内并未形成共识,更无明确的界定。 借鉴商业地产、旅游地产等复合型地产的概念,顾名思义,养老地产应当是用以养老的 地产。
养老地产发展机会挖掘:
1.人口老龄化和城市空巢家庭比例加剧,市场需求增加。 2.国内养老地产的开发供应量不足。 3.政府政策的支持。
研究框架:
part1:养老地产概论 part2:市场研究 part3:产品打造 part4:发展前景分析 part5:风险评估
part1:养老地产概论
1.养老地产概念
住宅 地产
商业 地产
混合开 发模式
服务
养老地产应该定义为住宅地产、商业地产和服务三者的有
机结合体,可以称为房地产混合开发模式。
养老地产接近于高端住宅产品,但又有所不同,养老地产的 标准更高,功能和设施更全,可以根据老年人的需要,从居 住、餐饮、护理、医疗、康复等方面量身设置。
入住的是老年人。
养老院代表案例:日本医护型养老院
日本老年居住和服务设施分类详细,全面覆盖了各 类人群的需求。
小规模多功能服务站中,配备有日托 护理、上门服务、短期居住和长期居 住等老年人基本服务功能,面向所有 老年群体。
幼儿园与养老院结合
老年公寓代表案例:台湾老年公寓
台湾老年公寓
房屋样式 经营项目 运营方式
养老地产产业
业主购买房屋的使用权 分享综合服务区的相关服务
价格较低适用于老年群体
典型案例
居家养老
以家庭为核心、以社区为依托、以专业化服务 为依靠,为居住在家的老年人提供以解决日常 生活困难为主要内容的社会化服务。
例如:
日本以社区为基本单元,在生活区域内提供所 有服务,让老年人能够就近、便捷地享受各种 服务。 一站式,日托、上门服务、短期入住、长期居 住等服务在一个服务体内集中解决,同时有助 于保持护理的连续性,可以与其他服务机构拼 设,如老人公寓、幼儿园等。
与大型医院合作设立护理医疗中心、 家政服务中心、老人再就业中心、旅 游服务、房屋置换服务、婚介中心。
人口 2.我国老年
的发展状况
我国1999年成为老年型的国家,是世界上老年人口最多、增长最快的国家之一。
20世纪80年代以来,60岁以上的老年人口平均每年以3%的速度持续增长,更为突出的是,80岁以
上高龄老人已高达1100万,并以年均5%的速度递增。本世纪中叶,60岁以上的老年人口将达到4.4
我国老年 住宅现状
——我国社会保障体系不完善,无足 够资金发展老龄事业,老年住宅未形 成“产业化、社会化、规范化”。 ——无真正针对老年人生活、消费习 惯、心理特点等方面研究、服务人员 素质不高、社区管理、设施亟待完善。
建设投资额巨大,资金回收期长,赢利风险大
现有老年住宅未形成规模效应,服务、设施差
亿左右,约占亚洲老年人口总数的36%,占世界老年人口总数的22.3%。中国老年人口规模之大,
老龄化速度之快,高龄人口之多,都是世界人口发展史上前所未有的。
比率 70.00%
中国人口年龄构成及发展预测
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
10.00%
0.00% 1953 1964 1982 1990 2000 2020 2040 2050
2.与一般住宅的差异性
消费群的专一性——它是“针对老年人提供的住宅产品”; 产品设计的特殊性——住宅楼、医疗看护、交通线路、配套设施等符合老人的生理特点; 社区活动的广泛性——在娱乐、学习、交往、情感等方面照顾老人的心理需要。
所以,它又被称为“银色住宅”、“乐龄住宅”、“关怀住宅”。
3.养老地产发展
合计
77.20% 2.40% 2.10% 10.50% 4.60% 0.60% 2.60%
国内老年人居住模式

30.30% 6.20% 5.60% 37.10% 15.37% 1.60% 3.83%

64.70% 5.60% 4.20% 12.70% 6.50% 1.60% 4.70%

95.50% 0.60% 0.60% 0.70% 0.50% 0.50% 1.60%
8 养老地产开发的 大核心战略问题:
1.创新核心:在于适老化设计! 2.养老配套和服务是关键! 3.养老地产的运作模式和运营成本应精心测算! 4.国家提出的“居家养老”政策! 5.迅速寻找项目的核心竞争力! 6.有弹性的设置土地开发控制模式! 7.认识入市风险并设定相应的解决方案! 8.在成本及溢价平衡间选择物业组合!
资料来源:《人口研究》
0-14岁 15-59岁 ≥60岁
年份
3.国内老年人的居住模式
A、自行建房居住 B、购买房屋居住 C、租房居住
100.00%
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
10.00%
0.00%
自建住宅 购买商品房 购买经济适用房 购买原有公房 租用公房 租用商品房 其他
③.住宅建设与社区管理建设相结合模式
住宅建设与社区 管理建设相结合
住宅建设与社区管理 相结合的经营模式
住宅建设与社区管理 相分离的经营模式
优势
劣势
优势
劣势
立体的开发经营模式 利润来源不止是住宅 产品配套服务为物业
增值效应
资金投入大、回收期较长 投资风险、
经营管理风险大 对开发商专业要求高
完成销售即可 收回投资 获取利润 风向投资小
形成多元产业集群
构筑复合型社区.
整体功能设计包括:CCRC社区、养生(酒店)公寓、主题
酒店(会所)、养生运动中心;主题养生谷;
养生文化学院、养生博物馆等
经营模式:向客户出售物业产权;出售会员卡
通过返本销售入住、反向抵押贷款、
房屋置换、出租原有房屋租住社区等方式。
②.国内养老地产的盈利模式
国内养老地产 盈利模式
独立半独立 单间套房
门诊健康咨询 餐饮娱乐等
租贷式、产权式 产权带租式
养老社区代表案例:美国CCRC社区
CCRC(continuing retirment community)中文翻译为:持 续性照顾退休社区 美国相对欧洲及其他发达国家而言,其老龄化程度较轻,与 中国当前的老龄化阶段较为接近。 美国ccrc社区采取自费的模式,依住民与其签定的契约內容 ,提供各种型态的住屋、住民的服务和健康服务。
非营利 性组织
私募
非盈利性组织主要利用捐赠资金和政府补贴为低收
基金
入群体提供社区养老。
part2:国内养老地产市场分析
1.养老地产市场环境分析
融资
政策
机构
环境
社区服 务资源
规划设 计资源
有少量相关政策, 但还缺少政策支持。
商业银行、 房地产基金、 房地产投资信托
国内专业机构较少, 国外较多:美国SASAKI设计公司、 美国K.J.A建筑事务所、丹麦KAB集团。
”度假养老基地“模式
开发商
超凡生态农业园占地1.1万亩,可按照一定的比例划分 ,彼此间既有不同,又有关联。其中3000亩用于生态 农业,4000亩山坡地用于养老地产开发,另4000亩用 于综合开发。 超凡生态农业对这部分物业持有运营,出售使用权。
开发旅游产业
生态观光、娱乐设施 餐饮、旅馆 医疗机构等
机构式照顾
异地养老
旅游养老 度假养老 回原籍养老
候鸟养老 度假养老基地
居家养老
专业化的养老护理员 志愿者队伍
老人公寓 日托护理中心 护工上门服务
典型案例
“候鸟式”养老
广东邦家公司也正在广州、长沙、海南、青岛等地选址 ,拟大批量购买别墅群,筹建“候鸟式高端社区养老院 ”。
老人
冬季:南方过冬
夏季:北方度假
CCRC区域划分: 独立生活区 协助生活区 专业护理区 老年痴呆照顾区
CCRC社区参考点:
CCRC居民
比较
一般保守老人
住院照顾方面 天数短、次数少
在护理之家照顾方面 次数、天数多
在机构式照顾方面 居住天数较多、花费较少
平均价格贵、次数多时间长
在护理之家照顾方面 次数、天数少
在机构式照顾方面 居住天数较少、花费较多
老年公寓,养老社区
养老地产开发现状
目前处于老年住宅第二阶段,多为商业赢利性
——现有老年公寓具有“福利性事业、 市场化经营”的特点,基本属于商业范 畴
老年住宅受众群体有限
——现有老年公寓仅为中高经济实力的 老年客户提供个性居住条件和人性化服 务
——仅有部分发达城市的个别发展商 开发了老年住宅,但都是资金实力非 常雄厚的发展商
虽然CCRC住民在住入护理之家,所花费的医师照顾费用远高于传统社会族群。但 在门诊上花费的,却比传统社区老人低许多。此外CCRC居民对自己的寿命有较高 期望,其死亡率也低于一般人口死亡率。
4.产品形态
①.国内养老地产的开发模式
国内养老地产 开发模式
模式 诠释 产品
CCRC社区
居住护理之家
住院照顾 护理之家照顾
居家养老形式
经过专业培训的服务人员 上门为老年人开展照料服务
社区创办老年人日间服务中心 为老年人提供日托服务
8:00 专车从家接走
9:00~18:00 日托护理服务站
19:00 专车送回家
典型案例
国内的CCRC社区
三亚海棠湾国际养生社区——国内的CCRC社区
产业定位:休闲产业+养生(养老)产业+健康产业
目标客户群的消费方式
“以租换租”的形式社区帮助老年人将原有住房出租,所得租金来支付老年人租住独立型老 年公寓的费用; “以旧换新”的形式即老年人的现有住房与老年公寓的住房进行交换,如果老年人去世之后 ,收回公寓住宅再将原置换房折旧返还其子女。利用这些“差价养老”的方式,老年人不仅 可以实现人住,还能为自己或后代提供了一定的社会保障,可谓一举两得。 “倒按揭”在发达国家中是一种普遍的做法。退休后的老年夫妻买下或者用原有住宅交换老 年公寓中的住宅后,与银行与保险公司签订一份合同,在相关机构评估公寓价值和测算人均 寿命之后,银行与保险公司每月支付老年夫妻一定的生活费,直到其故世,届时,该住宅归 银行等处置。这种“倒按揭”的做法实际上还含有人寿保险的意义。
长期持有 单纯租用
开发资金回笼一般 长期运营
出售 单纯销售
开发资金回笼快速 一气呵成
百度文库
出售与持有相结合
部分进行销售 满足老人租用
度假之用
开发资金回笼较慢 资金循环
典型案例:出售与持有相结合盈利模式
北京太阳城国际老年公寓就是较早采取了这一模式。同时还采取了“反按揭”方法和“置换” 方法。 “反按揭”即老人同意后,将老人原有房屋出租,以租金收入入住(以租换租)。 ”置换“即将原有的住房与之进行等价换房,到老人去世后,将原置换的房产折价返还继承人 。
普通型养老院:老年人年老体衰,身边又无亲人,较多的愿意或都被“社会工作者”动员住进养老
院。
医护型养老院:因患了某些生活不能自理的病,例如瘫痪在床等,就可以申请住医护型养老院。
老年公寓:“专供老人集中居住的,采用居家养老和社区服务相结合模式的住宅。是由社会投资按
照市场化运作的商品住宅。
养老社区:与一般住宅小区相同之处是都是一般大小不等的住宅小区。不同之处是,老年社区主要
6.融资问题
国内目前的融资机构多为商业银行,一级城市目前已经出现房地产基金、房地产投资信托等新
型的金融工具。
国际养老地产的投资商主要有三类:
REITS
REITs作为上市公司更关注租金收益的稳定性,强调 资产的长期持有;
投资
私募基金则主要面向机构投资人,更关注资产升值

的收益,强调物业资产的低买高卖;
资料来源:《人口研究》
4.我国养老地产现状
现有的开发模式:按建设经营者划分为三种模式
政府 福利型
政府 收益性
企业 盈利型
山东威海老年公寓 北京香山老年公寓 北京太阳城
山东省标准最高的、规模最大的社 福利型养老院 会福利服务机构
乡镇单位主办,海淀区民政局直接 盈利型型养老院,老年公寓 领导和管辖
由企业投资开发建设运营
特点:企业赢利性初级老年社区,仅为中高经济实力老年群体打造,投资额大,开发周期长
主要分布区域:目前,以北京、上海的养老地产发展最为成熟
1、大都市郊外模式:
以上海、北京、深圳、成都为代表的大 城市,近郊开发模式成熟,市场潜力巨大。
2、古镇开发模式
以周庄、同里等江南古镇及丽江等西南古 镇为代表。
3、山地养老模式
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