运营商价格战背后的制度尴尬
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国联 通 去 年 的 历 史最 高值 出现 在 1 月 , 曾新 增3 8 1 3 73 f 户 ,尽 管5 5 Gf " ] 月份 中 国联 通3 G用户新 增领 先 三 大运 营 商3 G用 户数 增 长 ,但 与 历 史 最 高相 比 回 落
了1 %。 93
制度对价格战 的驱动与约束
据 国家统计局 第六次人 口普查 的公开数据 ,
以2 1年 1 月 1 0 0 1 日零 时 为标 准 时 点 的 第六 次全 国人 口普 查显 示 ,全 国总 人 口为137 45A- 果把 39 282 ,如
0 4 的 未成 年 人 口 ( 总人 口 中 占比 1. %) ~1 岁 在 66 0
第四 年 ,在 经 历 了对 3 技 术 的崇 拜 、 杀 手应 用 的 G
幻 想 、苹 果 手 机 的 角 力 、智 能手 机 的 渴 望 以及 对
截 至 2 1年 5 ,根据 三 大运 营 商公 布 的 用 户 02 月 总数 ( 国移 动67 4 户 ,中 国联 通21亿 户 ,中 中 . L 7 .5
竞 争 的主要 手段 ,而不是 追 求新 的 商业 模式 和新 的
产品服 务 ,需要 我们 理 性和 冷静 地 寻找 背后 的制度
要 素
排 除 在 外 , 可 以 发 展 的 最 大 有 效 运 营 商 用 户 为
5 0
J l 2 1 u y 0
c c Ns
1 39
市场惯性论 ,是一种解释价格战的理论
经过 多年 的 发展 ,在 为 国有 资 产 保 值 、 增值 的考 核 导 向
算约 束 以及 口碑 约束 不足 以影 响 市场参 与 者的 决策行 为 的 时候 ,再
加 上 组 织制度 已经适 应 了高速 发展 的 市场 ,在 面I行 业 天花板 的 时 临
候 ,价格 成 为竞争手段 就显得 是 个人和组 织的 无奈 之举 。
国 电信 1 1L ), 中国 的手机 用户 已经 迭 至1 . .4户 4 40 4 3
移 动 互联 网 的 追逐 之 后 ,价 格 战在 我 国 电信 市 场 重 新 打 响 ,难 道 价 格 战 是 中 国 电信 运 营 商谋 求 市
场 份 额 的唯 一 选择 吗 ?
亿 户 。以此 作 为基 数 ,可 以计 算 未来 运 营商 可发展
就不足为| 隆,而是正常的现象或者说是必然的,反倒 个 人 研 究 领 域 包 括 移动 是 出现历史新高可能意味着某种水分与不正常。
互联 网 、 电信 管 制 政 策
及 运营 商 战 略 研 究 和分 析 。 毕 业 于 中国 人 民 大
营商的3 用 户新增都有较大幅度 的回落,例如 中 G
产 业 经 济 lEc n mi o o cPe s e t e rp ci v
志刚评论
运营商价格战背后的制度尴尬
■ 陈志刚 I 文
1130 2A. 受特 殊人 群 由于职 业 、 生理 等 因素 173 56 .(
的影 响 , 实际人数 要 小 于这个数 字 )
2 1 年 是 电信 行 业 重组 和 3 02 G牌 照发 放 之 后 的
下,运营商的组织制度设计 自上而下已经形成了一种适应竞争
的体 系,这是 一 种对 利 润和 增 长重 点聚 焦的 体 系 ,一切 组 织行
以上是从 内部看的制度约束,a #部 来看 ,考核和监管制度 vt -
我们可 以大胆假设 ,在不考虑重复发展 用户
陈 志 刚 : 供 职 于
和 多卡用户的状态下,在 未来一年 内,中国的手机 国 内某 运 营 商研 究 院 。
用户数 可 能达 到人 口约束 的极 限。
从 事 行 业 信 息化 业 务 领
那么对于三大运 营商来说 ,新增用户创历 史新低 域 的技 术 和 业 务研 究 ,
的新 用户在80 7 左右 ( 00) - 假设未成年人除外的有效
用 户全 部覆 盖 )。
新增 用户5 月创新低 , 数字 背后 是行业瓶颈的 无奈
在 刚 刚公 布的 5 月份 新 增3 G用户 中 , 中国移动
3 G用 户新 增2925 3 .7 ,中 国电信 新 增20 , 中 国联 " 6万 通 新 增 2 26 ,相 / 2 1g 的历 史最 高 ,三 大 运 7 .万 : 0l-  ̄
户普 及 的技 术和 市场 阻力 大大 减 小 :终 端成 本 大 幅
度降低 ,千元智能机早 已 “ 飞入寻常百姓 家” ,网
络覆 盖 已普 及 到 了 乡镇 ,智能 机翘 楚 苹果 也是 三 家 运 营 商有 两 家 引进 ,除 了 中国联 通 下调终 端补 贴 成
本 之 外 , 中国移 动和 中国 电信 都提 高 了对 终 端的 补
学 和 重 庆大 学 ,分 获 公
共 管 理 学硕 士学 位 和 工
对 于价格 战 ,运 营 商的 高层 管理者 有 着理性 和 学 硕士 学位 。
这 些令 人 尴 尬 数 字 出现 的ห้องสมุดไป่ตู้背后 则 是 阻碍 3 G用
清醒的认识 ,不少高层管理者表示不在3 L G_打价格
战 ,并认 为 “ 价格 是 考虑 因素 ,但 并非 全部 ” ,运 营 商需要 细 分 用户 市场 ,满足 客 户需 求 ,不要 老在 价 格 上 动脑 筋 。还 有的 运 营商 对外 公 开表 示 ,将采 取 充分 了解 客 户 需求 、不 全 面跟进 、差异 化 竞争 的 策略 来 应对 价格 战 ,未来会 通 过提 高质量 增加 市 场 占有 率 ,以防止 “ 恶意竞争 ” 阻碍行 业发展 。 但 高 层 的 理 性 和 冷 静 并 没 有 完 全 阻止 地 方 运
贴幅 度 。
除 了影 响行 业发 展 的技 术 和 市场 因素 之 外 , 还 需要考 虑人 口约 束 因素 。
营商的价格战冲动 ,地方价格战大有燎原之势。
这 不 能 不 令 我 们 思 考 ,在 电信 行 业 发 展 已经
进 入 一 个瓶 颈阶段 的背 景下 ,选 择 价格 战作 为 市场
了1 %。 93
制度对价格战 的驱动与约束
据 国家统计局 第六次人 口普查 的公开数据 ,
以2 1年 1 月 1 0 0 1 日零 时 为标 准 时 点 的 第六 次全 国人 口普 查显 示 ,全 国总 人 口为137 45A- 果把 39 282 ,如
0 4 的 未成 年 人 口 ( 总人 口 中 占比 1. %) ~1 岁 在 66 0
第四 年 ,在 经 历 了对 3 技 术 的崇 拜 、 杀 手应 用 的 G
幻 想 、苹 果 手 机 的 角 力 、智 能手 机 的 渴 望 以及 对
截 至 2 1年 5 ,根据 三 大运 营 商公 布 的 用 户 02 月 总数 ( 国移 动67 4 户 ,中 国联 通21亿 户 ,中 中 . L 7 .5
竞 争 的主要 手段 ,而不是 追 求新 的 商业 模式 和新 的
产品服 务 ,需要 我们 理 性和 冷静 地 寻找 背后 的制度
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排 除 在 外 , 可 以 发 展 的 最 大 有 效 运 营 商 用 户 为
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市场惯性论 ,是一种解释价格战的理论
经过 多年 的 发展 ,在 为 国有 资 产 保 值 、 增值 的考 核 导 向
算约 束 以及 口碑 约束 不足 以影 响 市场参 与 者的 决策行 为 的 时候 ,再
加 上 组 织制度 已经适 应 了高速 发展 的 市场 ,在 面I行 业 天花板 的 时 临
候 ,价格 成 为竞争手段 就显得 是 个人和组 织的 无奈 之举 。
国 电信 1 1L ), 中国 的手机 用户 已经 迭 至1 . .4户 4 40 4 3
移 动 互联 网 的 追逐 之 后 ,价 格 战在 我 国 电信 市 场 重 新 打 响 ,难 道 价 格 战 是 中 国 电信 运 营 商谋 求 市
场 份 额 的唯 一 选择 吗 ?
亿 户 。以此 作 为基 数 ,可 以计 算 未来 运 营商 可发展
就不足为| 隆,而是正常的现象或者说是必然的,反倒 个 人 研 究 领 域 包 括 移动 是 出现历史新高可能意味着某种水分与不正常。
互联 网 、 电信 管 制 政 策
及 运营 商 战 略 研 究 和分 析 。 毕 业 于 中国 人 民 大
营商的3 用 户新增都有较大幅度 的回落,例如 中 G
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运营商价格战背后的制度尴尬
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1130 2A. 受特 殊人 群 由于职 业 、 生理 等 因素 173 56 .(
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2 1 年 是 电信 行 业 重组 和 3 02 G牌 照发 放 之 后 的
下,运营商的组织制度设计 自上而下已经形成了一种适应竞争
的体 系,这是 一 种对 利 润和 增 长重 点聚 焦的 体 系 ,一切 组 织行
以上是从 内部看的制度约束,a #部 来看 ,考核和监管制度 vt -
我们可 以大胆假设 ,在不考虑重复发展 用户
陈 志 刚 : 供 职 于
和 多卡用户的状态下,在 未来一年 内,中国的手机 国 内某 运 营 商研 究 院 。
用户数 可 能达 到人 口约束 的极 限。
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那么对于三大运 营商来说 ,新增用户创历 史新低 域 的技 术 和 业 务研 究 ,
的新 用户在80 7 左右 ( 00) - 假设未成年人除外的有效
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新增 用户5 月创新低 , 数字 背后 是行业瓶颈的 无奈
在 刚 刚公 布的 5 月份 新 增3 G用户 中 , 中国移动
3 G用 户新 增2925 3 .7 ,中 国电信 新 增20 , 中 国联 " 6万 通 新 增 2 26 ,相 / 2 1g 的历 史最 高 ,三 大 运 7 .万 : 0l-  ̄
户普 及 的技 术和 市场 阻力 大大 减 小 :终 端成 本 大 幅
度降低 ,千元智能机早 已 “ 飞入寻常百姓 家” ,网
络覆 盖 已普 及 到 了 乡镇 ,智能 机翘 楚 苹果 也是 三 家 运 营 商有 两 家 引进 ,除 了 中国联 通 下调终 端补 贴 成
本 之 外 , 中国移 动和 中国 电信 都提 高 了对 终 端的 补
学 和 重 庆大 学 ,分 获 公
共 管 理 学硕 士学 位 和 工
对 于价格 战 ,运 营 商的 高层 管理者 有 着理性 和 学 硕士 学位 。
这 些令 人 尴 尬 数 字 出现 的ห้องสมุดไป่ตู้背后 则 是 阻碍 3 G用
清醒的认识 ,不少高层管理者表示不在3 L G_打价格
战 ,并认 为 “ 价格 是 考虑 因素 ,但 并非 全部 ” ,运 营 商需要 细 分 用户 市场 ,满足 客 户需 求 ,不要 老在 价 格 上 动脑 筋 。还 有的 运 营商 对外 公 开表 示 ,将采 取 充分 了解 客 户 需求 、不 全 面跟进 、差异 化 竞争 的 策略 来 应对 价格 战 ,未来会 通 过提 高质量 增加 市 场 占有 率 ,以防止 “ 恶意竞争 ” 阻碍行 业发展 。 但 高 层 的 理 性 和 冷 静 并 没 有 完 全 阻止 地 方 运
贴幅 度 。
除 了影 响行 业发 展 的技 术 和 市场 因素 之 外 , 还 需要考 虑人 口约 束 因素 。
营商的价格战冲动 ,地方价格战大有燎原之势。
这 不 能 不 令 我 们 思 考 ,在 电信 行 业 发 展 已经
进 入 一 个瓶 颈阶段 的背 景下 ,选 择 价格 战作 为 市场