关于发电厂生产计划与控制系统的改进研究

关于发电厂生产计划与控制系统的改进研究

【摘要】：电力资源作为经济发展中的重要能源，对于人民的正常生活和企业的生产具有重要的影响。在电力市场的发展中，对于电力资源的需求会随着市场的变化而变化，这对发电厂的生产管理带来了严重的挑战。发电厂应当在建立完善的现代企业管理系统和制度，能够跟随市场的变化，及时的更改企业的生产计划，进而通过企业的生产效率，加强和改进发电厂生产计划与控制系统的研究和改进对于电力企业的发展具有重要的经济意义。

【关键词】：发电厂；生产管理；方法

随着我国经济的快速发展，对于电力资源的需求也越来越大。同时在我国的电力市场中也面临着激烈的市场竞争，这在客观上要求发电厂要采用先进的现代管理技术。同时，对于发电厂来说，通过主动的改变传统的生产管理方式和生产组织形式，加强对生产质量和安全的控制，能够从改善企业内部管理的方式来适应企业在市场竞争中的需要，同时也有利于提高企业的经济效益。

一、生产计划与控制系统在发电厂中的应用

生产计划与控制系统是发电企业生产管理的中心，目的是为了降低生产成本，满足市场的需求，更好的为客户提供稳定的电力供应，最终提高企业的生产效率，提升发电企业在市场中的综合竞争力。生产计划与控制系统和电力企业的发展战略也相适应，它能够促进企业

在激烈的市场竞争中不断的改进其管理方法，最终在市场竞争中获得相应的经济效益[1]。如果生产计划与控制系统和电力企业的发展不能够相适应，不仅不会起到促进企业成长的作用，甚至有可能会对企业的发展起到阻碍。

在传统的生产计划与控制系统中它基本上只涉及到单个企业，而在经济联系日益紧密的市场经济中，电力企业的生产计划也不能仅仅放在企业的内部，而应当主动的扩展开，把电力企业生产、应用的上下游企业紧密的联系起来。传统的生产计划与控制系统在信息的管理和应用上存在重要的缺陷，对于信息的共享和传递重视不够，企业生产中的信息在企业的内部呈现分散的态势，同时发电企业和购电企业之间的信息沟通也不够，往往形成了信息孤岛，没有充分的利用好市场中的信息资源[2]。特别是在激烈的市场竞争中，往往会对企业的生产控制带来很大的困难，给企业造成重要的经济损失。因此，发电厂在生产控制中应当注重企业内部之间的信息共享，同时也要特别注重整个供应链中信息资源的全方位共享。

传统的生产计划与控制中，和客户的需求存在一定的偏离，特别是信息传递的长鞭效应使企业的生产计划不仅及时的满足客户的需求，这也影响了发电企业在市场中的服务能力和服务水平。再加上过去发电厂管理中采用的集中控制权的管理方式，是一种自上而下的生产决策和管理方法，这种管理方法和计划往往带有指令的性质，也往往在灵活多变的市场竞争中失去其应有的作用[3]。在供应链的环境

下，企业之间是相互独立的，发电企业应当和市场中的各个供应链做好协商进而完善企业的生产计划。

二、改进生产计划与控制系统的方法和措施

在我国的电力体制改革以后，在市场上形成了电网与电厂之间的厂网分开运营的模式。也就是发电厂只负责生产电能出售给电网公司，而不同电厂之间在市场中是相对独立的企业，电厂的上网电价是由国家制定的统一价格。这样就形成了电厂在生产效率上的竞争，只有做好生产过程的控制管理，有效的降低生产成本，才能在激烈的市场竞争中处于优势地位。为了有效的改进发电厂计划与控制的效率，可以从以下几个方面做起：

1.在电力企业中应当建立起完善的生产计划与控制系统。发电厂要以安全生产作为核心内容，以质量作为生产计划管理的基础。电力企业要特别重视安全生产，在生产中应当做好有效的监督和控制，防止安全事故的发生。同时，发电厂还应当按照国际上通用的质量管理体系和环境管理体系等内容，建立和市场发展相适应的管理方法。这种管理方法被称之为后工业化时代的管理方法，经过国内外企业的实践取得了良好的效果，同时在国际和国内都得到了广泛的应用。建立完善的生产管理系统，是电力企业本身发展的需要，是由于市场经济的不断发展成熟，企业在市场中往往面临着激烈的市场竞争[4]。企业通过建立起具有现代特征的企业制度，使其生产管理逐渐的科学化、制度化和标准化，这也是电力企业能够长远发展的重要方法。电

力企业应当积极的按照国际上通用的管理体系，以安全生产为核心，形成协调一致的生产控制系统，能够有力的保障企业在市场中的竞争力。在发电厂精细化的管理过程中，要建立现代企业生产计划与控制系统，通过市场化、定量化、全过程的管理方法来提高企业生产效率。企业的全过程管理是在发电的过程中要从生产以及财务方面做好相关的计划；市场化就是要紧紧的围绕市场的需求作为企业生产方面的计划和预测；定量化就是要围绕相关的指标进行生产，保证企业生产过程计划的准确性，真正的做好控制工作。

2.自觉的利用先进的管理工具促进发电厂生产计划与控制的效率。在信息技术的快速发展下，网络化的管理和控制手段得到了企业的青睐和广泛的应用。特别是市场竞争的背景下，需要电力企业及时的跟随市场的变化做出相对应的措施。电力企业的生产管理模式也将由传统的自上而下的管理方式逐渐的转变为以电价为核心的管理模式，这对发电厂的生产管理产生了重要的影响。在电力市场的竞争中，不可避免的会对发电厂的机组组合、定价服务等产生重要的影响。发电厂作为市场中独立的经济实体，它需要根据企业的利益而改变机组的投标特性和价格等。自动化的生产管理技术对电力生产市场产生了重要的影响，自动化的管理系统在电力企业发展的不同阶段，其功能和表现也不尽相同[5]。在市场管理中主要包含了输电服务、电力电量交易等内容，同时还包含了供求信息、输电服务信息、电价发布信息等内容。此外，还要企业生产管理中的相关内容，例如对生产的实时控制、网络分析、生产计划以及输电服务管理等内容。电力企业由

于生产和安全的要求，其技术水平相对比较高，特别是对于成熟、可靠的网络化技术依赖比较大。在传统的生产管理控制系统中，对于信息的传递速度比较迟缓，不仅影响了电力生产企业的正常运行，同时也存在事故和误操作的隐患。通过利用网络化、集成化的信息管理系统，可以有效的实现电力生产信息的异地协同工作的方式，能够有效的提高电力企业的生产效率，及时的跟随市场的需求和变化，同时也通过了发电厂的现代化管理水平。

三、结束语

加强和改进发电厂生产计划与控制系统的对于发电厂的发展具有重要的意义，为了有效的提高发电厂的管理质量和效率，电力企业应当建立完善的管理体系和方法。特别是按照现代企业的管理要求，大力的应用先进的管理方法和根据，特别是网络化信息技术的应用，能够有效的提高企业在生产计划与控制中的反应能力，降低企业的生产成本，提高企业在市场中的竞争力和经济效益。

【参考文献】：

[1]胡光斌.基于知识工程的船舶制造企业生产计划与控制研究

[D].江苏科技大学,2012.

[2]陈永奇.供应链环境下Flextronics公司生产计划与控制的研究

[D].华中科技大学,2010.