浅析企业如何营造和谐发展氛围

浅析企业如何营造和谐发展氛围
时间：2011-04-21 15:19:56 来源：论文格式 作者：秩名
论文导读：企业是社会经济的重要组成部分，对于吸纳社会劳动力、创造社会价值、推动现代化建设具有十分重要的作用。企业如何营造和谐发展氛围，提高发展水平，从而实现又好又快发展，对于企业和社会都有重要意义。本文从分析营造和谐企业氛围的主要途径和着力点入手，探求企业发展各部分要素平衡发展状态的道路。
关键词：企业，和谐，发展

企业是社会经济的重要组成部分，对于吸纳社会劳动力、创造社会价值、推动现代化建设具有十分重要的作用。企业如何营造和谐发展氛围，提高发展水平，从而实现又好又快发展，对于企业和社会都有重要意义。本文从分析营造和谐企业氛围的主要途径和着力点入手，探求企业发展各部分要素平衡发展状态的道路。
1.提升企业的凝聚力和向心力　
如果员工对企业失去信心，人心相背，企业氛围就不能算是和谐，企业经营管理层所倡导的主流核心价值观要得到员工的普遍认同，树立起企业与员工的共同愿景，把企业与员工凝结成为命运共同体。科技论文。
在构建和谐企业氛围过程中，党员领导干部的形象和作风起着非常重要的作用，领导干部能否做到清正廉洁，公平公正，直接影响员工对企业的认同感，所以企业应加强领导干部思想作风建设，引导党员干部注重自身修养的提高，做到正确对待名利，正确对待自己，正确对待他人，使其思想始终处于平衡和谐的状态。
先进的企业文化对于企业的发展具有重要的指导和凝聚作用，企业应不断加强企业文化建设，要坚持以人为本，树立关爱职工、关爱人才的意识，用企业文化来凝聚人心，支撑发展，同时，应不断丰富企业文化的内涵，靠真诚的企业文化感动业主，努力与业主构建合作共赢的和谐关系，使企业呈现“大和谐”状态。
2.各项机制协调发挥作用
一个和谐的企业应该具备完整的管理体制，并且要保证各项机制运作合理协调，能够发挥其积极的作用，只有这样企业才能充满生机与活力，企业才能实现快速发展，和谐发展。
企业机制运行过程中首先要坚持一视同仁，不能搞特殊化，应坚持违章必究，惩戒必严。同时，企业的各项机制应协调运作，互相促进，避免出现执行过程中出现矛盾和冲突，产生“踢皮球”情形。另外，应坚持与时俱进的原则，不断更新改进企业管理机制，认真做好企业制度的“废、改、立”工作，使其紧跟时代步伐，适应社会经济的变化，为提高企业竞争力提供体制支撑和

制度保证。
健全的企业管理体制有助于提高企业管理效能，促进企业营造融洽和谐的经营管理氛围，形成政通人和的经营局面，促进企业的经营活动在差异中趋于协调、在对立中求得统一。科技论文。
3.增强员工主人翁意识
企业的发展离不开员工的努力与奋斗，建设一个和谐的企业，应把员工的和谐放在第一位，应把每一位员工当作企业的主人，想方设法激发员工的创造性，发挥他们的积极作用。
提高员工的主人翁意识，首先应尊重员工。温家宝总理在今年的春节团拜会上说：“我们所做的一切，都是为了让人民生活得更加幸福、更有尊严。”这句话让人感觉很温暖。企业的管理者在加强企业管理过程中，应该充分考虑员工的感受，把“全心全意依靠员工办企业”思想贯穿到企业实际管理过程中去，而不是停留在口头说说。
企业想要实现员工“心往一处想，劲往一处使”，就必须实行民主管理，让员工切实感觉到自身就是企业的主人，要让员工充分了解企业发展状况，管理层应最大程度地减少与员工的沟通障碍，增进信任。企业可以通过完善厂务公开制度、民主生活会制度、设立意见箱等方式，让员工了解和掌握企业面临的情况和存在的压力，提高员工参与企业管理的积极性，潜移默化地形成员工的主人翁责任意识。
同时，企业应实现好、发展好、维护好员工的合法权益，要坚持维护员工在经济、政治、精神等方面的需求，只有员工的合法权益得到保障，才能激发员工干事创业的激情。
4.做好企业思想政治工作
对于企业而言“发展是第一要务”，同时，也是企业生存必须遵循的原则。在日常工作中，企业管理层应千方百计把员工的思想集中到发展上来，让各项工作服从和服务于企业经营管理这个中心。
思想是行动的指南。企业思想政治工作有凝聚人心，统一思想的作用，企业应着力建立健全有利于科学发展的思想政治工作管理体制、机制，努力在企业创造人文关怀、心理疏导的氛围。
同时，企业应建立富有企业特色的企业文化，先进的企业文化对于一个企业的发展具有重要的指导和凝聚作用，企业之间的竞争就是文化的竞争，企业的和谐发展离不开先进的企业文化作支撑。企业在致力于加快发展的同时，应不断加强企业文化建设，坚持以人为本，树立关爱职工、关爱人才的意识，用企业文化来凝聚人心，支撑发展。
5.提高安全管理水平
一个和谐发展的企业，必定是一个安全发展的企业。科技论文。企业在谋求和谐发展过程中应坚持以人为本的安全理念，把提高

企业本质安全水平作为企业和谐发展的重要内容。
企业应把人的生命安全作为企业管理的第一要务，坚持“当人身安全与经济利益发生冲突时，无条件地服从人的生命安全”的准则。首先，企业应把员工的安全教育培训纳入企业培训体系中，通过培训不断提高员工的安全意识。同时，企业可以通过“安全生产月”等活动，营造企业安全经营的氛围，将浓厚的安全文化氛围打造成企业的一道亮丽风景线。另外，应积极发现和整改企业经营过程中存在的隐患，对存在隐患的要严审整改，绝不迁就。另外，还要建立激励机制，激励是一切工作的“催化剂”，建立健全安全工作的激励约束机制，做到奖罚分明、惩处到位，以此最大限度地调动广大干部职工的安全工作的积极性，确保全体员工严格按照质量、氛围、职业安全健康“三大体系”的要求，抓好安全环保管理的各项工作。
企业要抓好安全环保管理工作，为职工营造一个安全的工作环境。一个没有安全保障的企业，最终只会走向灭亡，和谐企业建设也就失去了生存的“土壤”。企业一定要牢固树立“安全也是生产力”、“安全就是效益”、“平安是福”、“有安全才有和谐”的思想，加大对安全基础设施的硬件投入，提高企业安全科技装备水平和安全管理的“含金量”。
6.提高职工素质
企业应加强职工培训，提升员工素质，提高职工的大局意识。企业要以“创建学习型组织，培养知识型员工”活力为载体，坚持以业余培训和分散培训为主，以专题集中培训为辅的原则，采取“走出去”与“请进来”相结合，自学与集中培训相结合，专题讲座与系统培训相结合，文化学习与岗位技能培训相结合等灵活多样的方式，促进职工技能培训工作，全面提高职工综合素质和岗位技能。
企业应积极建立健全职工培训工作的长效机制，使培训工作持续有效，使职工树立“学习改变命运，知识成就未来”意识、让学习意识根深蒂固地存植于职工心中，激发全体干部职工的学习热情，营造出一种奋发向上，你追我赶的学习氛围，通过职工素质的提高来促进和谐企业的建设。
总之，企业在营造和谐发展氛围过程中，应充分发挥企业文化、教育培训、思想政治的作用，使企业呈现出和谐奋进的发展氛围。

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