浅谈国有企业青年员工的思想政治教育工作
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２ ０ １ ３年第 ｏ ４ 期
吉林 省教育学院学报
Ｊ ｏＵＲＮＡＬ ＯＦ ＥＤＵＣＡＴＩ ＯＮＡＬ Ｉ ＮＳ ＴＩ ＴＵＴＥ ＯＦ Ｊ Ｉ Ｌ】 Ｐ ＲＯＶＩ ＮＣＥ
Ｎｏ ． ０ ４， ２ ０１ ３ Ｖｏ １ ． ２ ９
第２ ９卷 （ 总３ ２ ８期 ）
Ｔｏ ｔ ａ ｌ Ｎｏ ． ３ ２ ８
依 。２ ． 表扬 之后 ， 给 予 更 高 的期 望 。领 导 对 青 年员
收稿 日期 ： ２ ０ ｌ ３ ＿ｏ ｌ ＿２ ６ 作 者简介 ： 魏佳音（ １ ９ ８ ６ 一） ， 女， 吉林 长春人 ， 吉林粮食集团有 限公司 ， 初级职称 ， 硕士 ， 研究方 向： 人力 资源 。 １ ｌ ９
益 。在 工作 当 中更加 相 信 自己个 人 的力 量 ， 不 愿受
一
、
国有 企业 青年 员工 的思想 现状
（ 一） 求 知 欲望 强 ， 人 党志愿 高
从 国有 企业 近 年 的招 聘条 件来 看 ， 高学历 、 专业
对 口的重 点 大 学 毕 业 生 成 为 了 国 有 企 业 的 优 先 选
由于受社 会主 义市 场经 济 的影 响 ， 这些 ８ ０后 、
国有企业 在 我 国国 民经济 中 占主导地位 。近年 来， 世界 经济 的复 苏 和十二 五规 划 ， 给 国有企 业带 来 了较 快 的发展 和机 遇 。 国有 企业要 做大 做强关 键 还 是靠拥有一支优 秀的人才队伍 。据 ２ ０ １ ２年中国年 度最 佳雇 主调 查报 告显 示 ， ９ ０后毕 业 生 打算 去 外 企 工作 的 比例 从 上年 的 ２ ４ ％ 降至 ２ ２ ％； 打算 去 国企 工 作 的 比例 则 从 上 年 的 ２ ３ ． ６ ％增至 ３ ６ ． ９ ％， 增 幅 达 １ ２ ． ７ ％； 愿意 自主 创 业 的 比重 则 从 上 年 的 ４ ． ８ ％ 进
一
教 育 活动 ， 青 年员 工 普 遍 会 积极 主动 地 提交 入 党 申 请书 ， 愿意在 党组 织 的带领 下立 足本 职 岗位 ， 为企 业 的明天 贡 献 力 量 。他 们 在 政 治 观 念 上 表 现 积 极 健 康， 在政治参与中表现主动热情 。他们关注 国内外 大事、 关 注社 会 。 （ － － ） 愿 与企业共 兴 荣 ， 参 与改 革有 热情 “ 吉 粮是 我 家 ” 这 句 口号 对 作 者 所 在 企 业 中 的 每一 位员 工都 不 陌生 。迈 人工 作 岗位 后 ， 多 数青 年 员 工 都认 为 自身 的经 济 收入和 职业 生涯 发展都 与企 业 的兴衰 密切相 关 ， 因此 他们 愿意投 身其 中 ， 把 企业 当成 自己的家 。 国有 企业 为 了适 应 当前市 场 变 化 ， 不 断对 企业 进行 改 革 ， 青 年 员工 都 能够认 同企 业 改 革方向， 理 解并支 持 改革 ， 努 力适 应企 业发 展和 改革 的要求 。青 年员工 是 推动 企 业 发 展 的 主力 军 ， 是 国 有 企业 改革 的直 接 参 与 者 。他 们 切 身感 受 到 ， 国有 企 业 只有转 变经 营体制 、 改 革 内部机构 ， 才 能适应 市 场 需要 ， 实 现经济效 益 的迅速 发展 。
改革的直接 参与者。随着时代的发展 ， 了解 当前 国有企 业青 年 员工 的思想状 况 ， 做好 青年 员工 的思想政 治教 育工作， 在 国有
企 业 中显得 十 分 重要 。
关键 词 ： 国有企业 ； 青年员工 ； 思想政 治教 育
中 图分 类 号 ： Ｇ ６ ２ １ 文献 标 识 码 ： Ａ 文章 编 号 ： １ ６ ７ １ －１ ５ ８ ０ （ ２ ０ １ ３ ） ０ ４ —０ ｌ ｌ ９ —０ ２
方式 或是 思想 观念 等 ， 都 与 其 他 年 龄层 的员 工 有很 大不 同 。他们积 极进 取 、 敢 于创 造 ， 重视 培养 自身 能 力并树 立竞 争 意识 。 他们 思 想 意 识 独 立 ， 相 对 于前 辈， 这些 年 轻员 工 的 思想 更 为 开 放 。 由于 大 多是 独 生子女 ， 他 们 的个 性 突 出 ， 敢 于 追 求 自己的 合 理 利
（ 三） 勇 于创新 ， 思 想开放 ， 自主意识 强
Hale Waihona Puke 步 降至 ３ ． ２ ％ 。 在严 峻 的 就业 市 场 中 ， 国有 企 业
越来越 成为 当前 大学 生就业 的热 门。８ Ｏ后 、 ９ ０后 开 始进入 社会 ，逐渐 成为社 会 建设 的中坚 力量 。如何 培养 以大学 生为 主 的 国有 企 业 青 年员 工 队伍 ， 是 当 前 和今后 国有企业 的一项重 要任 务 。作 者就 职 于 国 有 粮食 企业— — 吉林 粮 食 集 团有 限公 司 ， 下 面 结 合 本 企业 部分 事例 ， 分 析 一下 当前 国有 企业 青 年 员 工 的思想政 治 教育工 作 。
９ Ｏ后 的青年 员 工 无 论 是 生 活 方 式 、 交流方式 、 行 为
择 。因此 ， 他们 一般 都受 过 良好 的高 等教 育 ， 懂 得并 会 利用 自身 的价 值 ， 能够在 工作 之余 主动 、 自觉 地学 习业务 知识 或参 加不 同层级 的国家正 规学 历考 试 以 及 职称考 试 ， 为 自身 发 展 创 造 更有 利 的条 件 。而 且 不 难发 现 ， 国有企 业 更 加 注重 对 青 年 员 工开 展 党 性
浅谈 国有 企 业 青 年 员 工 的 思 想政 治 教 育工 作
魏 佳 音
（ 吉林粮 食 集 团有 限公 司 ， 吉林 长春 １ ３ ０ ０ ０ ０ ）
摘要 ： 近年 ， 国有 企 业 越 来 越 成 为 大 学生 就 业 的 热 门。 在 国有 企 业 中 ， 青 年 员 工也 逐 渐 成 为推 动 企 业发 展 的 主 力 军 、 企 业
吉林 省教育学院学报
Ｊ ｏＵＲＮＡＬ ＯＦ ＥＤＵＣＡＴＩ ＯＮＡＬ Ｉ ＮＳ ＴＩ ＴＵＴＥ ＯＦ Ｊ Ｉ Ｌ】 Ｐ ＲＯＶＩ ＮＣＥ
Ｎｏ ． ０ ４， ２ ０１ ３ Ｖｏ １ ． ２ ９
第２ ９卷 （ 总３ ２ ８期 ）
Ｔｏ ｔ ａ ｌ Ｎｏ ． ３ ２ ８
依 。２ ． 表扬 之后 ， 给 予 更 高 的期 望 。领 导 对 青 年员
收稿 日期 ： ２ ０ ｌ ３ ＿ｏ ｌ ＿２ ６ 作 者简介 ： 魏佳音（ １ ９ ８ ６ 一） ， 女， 吉林 长春人 ， 吉林粮食集团有 限公司 ， 初级职称 ， 硕士 ， 研究方 向： 人力 资源 。 １ ｌ ９
益 。在 工作 当 中更加 相 信 自己个 人 的力 量 ， 不 愿受
一
、
国有 企业 青年 员工 的思想 现状
（ 一） 求 知 欲望 强 ， 人 党志愿 高
从 国有 企业 近 年 的招 聘条 件来 看 ， 高学历 、 专业
对 口的重 点 大 学 毕 业 生 成 为 了 国 有 企 业 的 优 先 选
由于受社 会主 义市 场经 济 的影 响 ， 这些 ８ ０后 、
国有企业 在 我 国国 民经济 中 占主导地位 。近年 来， 世界 经济 的复 苏 和十二 五规 划 ， 给 国有企 业带 来 了较 快 的发展 和机 遇 。 国有 企业要 做大 做强关 键 还 是靠拥有一支优 秀的人才队伍 。据 ２ ０ １ ２年中国年 度最 佳雇 主调 查报 告显 示 ， ９ ０后毕 业 生 打算 去 外 企 工作 的 比例 从 上年 的 ２ ４ ％ 降至 ２ ２ ％； 打算 去 国企 工 作 的 比例 则 从 上 年 的 ２ ３ ． ６ ％增至 ３ ６ ． ９ ％， 增 幅 达 １ ２ ． ７ ％； 愿意 自主 创 业 的 比重 则 从 上 年 的 ４ ． ８ ％ 进
一
教 育 活动 ， 青 年员 工 普 遍 会 积极 主动 地 提交 入 党 申 请书 ， 愿意在 党组 织 的带领 下立 足本 职 岗位 ， 为企 业 的明天 贡 献 力 量 。他 们 在 政 治 观 念 上 表 现 积 极 健 康， 在政治参与中表现主动热情 。他们关注 国内外 大事、 关 注社 会 。 （ － － ） 愿 与企业共 兴 荣 ， 参 与改 革有 热情 “ 吉 粮是 我 家 ” 这 句 口号 对 作 者 所 在 企 业 中 的 每一 位员 工都 不 陌生 。迈 人工 作 岗位 后 ， 多 数青 年 员 工 都认 为 自身 的经 济 收入和 职业 生涯 发展都 与企 业 的兴衰 密切相 关 ， 因此 他们 愿意投 身其 中 ， 把 企业 当成 自己的家 。 国有 企业 为 了适 应 当前市 场 变 化 ， 不 断对 企业 进行 改 革 ， 青 年 员工 都 能够认 同企 业 改 革方向， 理 解并支 持 改革 ， 努 力适 应企 业发 展和 改革 的要求 。青 年员工 是 推动 企 业 发 展 的 主力 军 ， 是 国 有 企业 改革 的直 接 参 与 者 。他 们 切 身感 受 到 ， 国有 企 业 只有转 变经 营体制 、 改 革 内部机构 ， 才 能适应 市 场 需要 ， 实 现经济效 益 的迅速 发展 。
改革的直接 参与者。随着时代的发展 ， 了解 当前 国有企 业青 年 员工 的思想状 况 ， 做好 青年 员工 的思想政 治教 育工作， 在 国有
企 业 中显得 十 分 重要 。
关键 词 ： 国有企业 ； 青年员工 ； 思想政 治教 育
中 图分 类 号 ： Ｇ ６ ２ １ 文献 标 识 码 ： Ａ 文章 编 号 ： １ ６ ７ １ －１ ５ ８ ０ （ ２ ０ １ ３ ） ０ ４ —０ ｌ ｌ ９ —０ ２
方式 或是 思想 观念 等 ， 都 与 其 他 年 龄层 的员 工 有很 大不 同 。他们积 极进 取 、 敢 于创 造 ， 重视 培养 自身 能 力并树 立竞 争 意识 。 他们 思 想 意 识 独 立 ， 相 对 于前 辈， 这些 年 轻员 工 的 思想 更 为 开 放 。 由于 大 多是 独 生子女 ， 他 们 的个 性 突 出 ， 敢 于 追 求 自己的 合 理 利
（ 三） 勇 于创新 ， 思 想开放 ， 自主意识 强
Hale Waihona Puke 步 降至 ３ ． ２ ％ 。 在严 峻 的 就业 市 场 中 ， 国有 企 业
越来越 成为 当前 大学 生就业 的热 门。８ Ｏ后 、 ９ ０后 开 始进入 社会 ，逐渐 成为社 会 建设 的中坚 力量 。如何 培养 以大学 生为 主 的 国有 企 业 青 年员 工 队伍 ， 是 当 前 和今后 国有企业 的一项重 要任 务 。作 者就 职 于 国 有 粮食 企业— — 吉林 粮 食 集 团有 限公 司 ， 下 面 结 合 本 企业 部分 事例 ， 分 析 一下 当前 国有 企业 青 年 员 工 的思想政 治 教育工 作 。
９ Ｏ后 的青年 员 工 无 论 是 生 活 方 式 、 交流方式 、 行 为
择 。因此 ， 他们 一般 都受 过 良好 的高 等教 育 ， 懂 得并 会 利用 自身 的价 值 ， 能够在 工作 之余 主动 、 自觉 地学 习业务 知识 或参 加不 同层级 的国家正 规学 历考 试 以 及 职称考 试 ， 为 自身 发 展 创 造 更有 利 的条 件 。而 且 不 难发 现 ， 国有企 业 更 加 注重 对 青 年 员 工开 展 党 性
浅谈 国有 企 业 青 年 员 工 的 思 想政 治 教 育工 作
魏 佳 音
（ 吉林粮 食 集 团有 限公 司 ， 吉林 长春 １ ３ ０ ０ ０ ０ ）
摘要 ： 近年 ， 国有 企 业 越 来 越 成 为 大 学生 就 业 的 热 门。 在 国有 企 业 中 ， 青 年 员 工也 逐 渐 成 为推 动 企 业发 展 的 主 力 军 、 企 业