供应链设计中供应商的评价与选择

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(本科)毕业论文

论文题目供应链设计中供应商的评价与选择

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摘要 (1)

关键词 (2)

1引言 (3)

1.1研究的目的和意义 (3)

1.1.1研究背景 (3)

1.1.2研究意义 (3)

1.2 研究方法和方法 (4)

1.2.1研究内容 (4)

1.2.2研究方法 (5)

2供应链以及供应链评价 (6)

2.1供应链的基本概念 (6)

2.2供应链的基本特征 (7)

2.3供应链评价的意义 (8)

3供应链设计中与供应商的关系 (8)

3.1传统模式下的企业与供应商之间的关系 (8)

3.2供应链模式下的战略合作伙伴关系 (9)

3.3建立供应商战略合作伙伴关系的重要意义 (10)

4利用灰关联分析方法评估选择供应商 (12)

5现场评估及试生产 (14)

6、结语 (16)

参考文献: (16)

致谢 (18)

摘要当今世界,经济发展逐渐走向全球,市场竞争也逐渐激烈。所以企业面对的问题逐渐增多。传统企业之间相互竞争的模式已经渐渐消失,代替的则是一种新型的协同商务与竞争,力求实现各个企业共同盈利的经营模式。现在比较普遍的是由用户、供应商、产品制造商等各种合作团体组成的供应链与供应链之

间的竞争模式,现在,在激烈的国际竞争市场上,企业要想得到长远的发展,核心竞争力是关键因素,也就是对对供应链的设计上。

本文首先论述了供应链的研究背景与方法等,然后对供应链以及供应链的评价的相关理论进行了说明,详细了刻画了供应链中选择供应商的方法,即用关联分析法来选择供应商最后总结得出经验。

关键词供应链评价选择方法灰色关联分析

Abstract In today's world, the economic development is gradually moving towards the world, and the market competition is becoming increasingly fierce. So enterprises to face the problem of increasing. The traditional competition between enterprises has gradually disappeared, instead of a new type of collaborative commerce and competition, and strive to achieve the business model of common profit of each enterprise. Is now more common between composed of various users, suppliers, and other products manufacturers cooperation group of supply chain and supply chain competition model, now, in the fierce competition in the international market, the enterprise should want to get long-term development, core competitiveness is the key factor, that is to supply chain design.、At first, this paper discusses the supply chain research background and methods, and then explains the theory on supply chain and supply chain evaluation, detailed describe the method of supplier selection in the supply chain, namely association analysis to select suppliers in the end, it concludes the experience.

Key words:Supply chain evaluation selection method grey correlation analysis

1引言

1.1研究的目的和意义

1.1.1研究背景

1965年左右,供应链开始在全球各个国家流行起来,并且取得了良好的效果,各国的专家以及学者都对供应链的设计的背景与发展模式做了深入的探索。最近几年,随着制造业的迅速发展,供应链模式在制造业中取得了较好的成果,变成一种使用范围极其广泛的企业基本结构。由于当前全球市场竞争非常激烈,消费者需求的不断变化以及科学技术的飞速发展使得企业逐渐加大对供应链的重视程度,也加大对供应链设计的资金投入,供应链设计中最关键的一个环节就是对供应商的选择,所以有效的评价和选择供应商是非常重要的1。

现在,全球经济正处于一体化的发展模式中,信息技术也受到了应有的重视,所以企业之间的竞争已经变成供应链之间的竞争,那些在零售部件制造方面占有较大优势地位的小规模供应商逐渐成为各个大型企业争相抢夺的对象2。现在市场的主要观点就是,哪个供应商若有别的供应商没有的优点那么他就是能够在激烈的竞争中脱颖而出,就能获得成功。供应链设计利用高新的科学技术,通过合理的选择供应商,与供应商之间加强合作交流,共同为了一个目标努力奋斗,从而提高整体的竞争实力,使供应链上的所有企业都能取得应有的利益。

1.1.2研究意义

我们知道经济处于飞速发展的进程中,信息技术带来了巨大的优势,新世纪

1 〔美〕查尔斯·法恩.时钟速度.张强,译.上海:上海人民出版社.

2 蓝庆新.全球化时代供应链管理的发展和启示.北京工商大学学报:社会科学版

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