粮食储备库典型经验介绍

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

北京大兴国家粮食储备库典型经验介绍

北京大兴国家粮食储备库

一、企业概况

北京大兴国家粮食储备库是国家重点储粮单位,始建于1985年,位于北京市大兴区京南物流园区内,是家集粮食收购、粮食贸易、粮食储备、粮食加工、粮食检验、铁路运输为一体的综合性国有粮食企业。库区占地面积300余亩,现有高大平房仓18栋、砖圆仓40个、大小钢板仓40个,总仓容145169吨。全库在岗职工120人,持证上岗率100%,专业技术力量雄厚。拥有铁路专用线1444米,全天候作业面积11000平方米,总资产达9605万元。

二、主要做法

(一)加强完善企业制度体系

1、完善企业各个方面的工作制度。制定企业管理制度手册和企业制度汇编。

2、狠抓制度规范。企业的管理制度涉及了全粮库各个方面的问题,大到制定仓储管理制度,小到库区、生活区、办公区的卫生,企业严格落实各类管理制度进行科学规范的操作。

3、注重粮库安全。制定多项安全预案,并明确了上至主任下至保管员岗位职责,同时按照“一符、三专、四落实”的要求,全面落实管理职责,并定期检查。

(二)加快信息化建设,大力推广办公自动化。

硬件方面:建设库区、办公区、生活区的局域网路系统,把三部分区域方便快捷地联系到一起。另外升级改造了计算机过磅系统

软件,实现过磅检斤与会计室自动互联。软件方面:对员工进行office办公软件等的培训。

(三)提高科学储粮水平,努力提高经济效益

1、加强规范“科学保粮,绿色保粮”工作。粮库针对这一重要环节建立了一整套系统化的科学储粮的操作流程,严格按照科学保粮的管理规范制度对房式仓及立筒仓进行科学的保粮管理。

2、加强粮食质量监管。粮库内所存粮食从入库、储存、到出库期间全部的质量检测工作,由粮库配有专业化验员和配有专业化验设备的化验室统一完成,时时对库区所存粮食进行抽查、监控。

3、进一步规范“包仓”管理制度。

将粮食数量、质量管理落实到各个仓位和本仓保管员,不定

时对区片仓位进行抽查,提高保粮管理人员的储粮安全责任意识。

4、倡导绿色储粮,提升储粮高科技创新能力。粮库储备部人员共同研究,加强推广物理杀虫、防虫,逐步减少利用化学药品防治虫害的方法,不断改善环流熏蒸办法,改善机械设备,对部分仓房开展控温储粮试点,并对库区各类仓房分批次应用,逐步全面推广使用。

5、不断拓展新的市场商机。发挥优势开展贸易经营,粮库组织有专业的粮食经营贸易团队,根据粮食市场的行情变化,并结合北京市粮食局的有关政策,深入粮食主产区寻觅商机。

(四)加强仓储设施管理及大力开展节能减排工作

1、强化粮食仓储设施设备管理。针对粮库不同型号的设施设备,企业制定了一套有效的管理办法,做好仓储设施设备的日常管理和使用管理,并注意对设施设备的维修保养。

2、加强企业节能减排工作的管理力度。在库区、生活区禁止使用煤火,大力发展太阳能供热。加强办公区、生活区的用水用电管理。

(五)注重企业文化建设,大力培养人才队伍

1、注重企业人才梯队建设,着力培养复合型人才。企业重视人才的培养和提高员工素质,将人才培养列入企业每年的规划中,制定了企业人才培养和用人机制的长远战略。鼓励职工积极自主学习、创新,并配套设立了有效的、完备的激励机制。

2、树立良好的企业文化形象,打造企业品牌。一是加强员工思想教育,提升业务水准,增强其政治水平,提高其服务能力。二是对外开展宣传活动、不断提升企业形象。

三、取得成效及经验

(一)取得的成效

1、铁路专用线的开通,完备的仓储设施、装卸设备,以及规范化、信息化的管理,大大提高了粮食物流水平。创造了良好的经济效益。

2、从技术上、制度上、责任落实上以及思想上保证了储粮安全,确保无重大事故发生。

3、经探索,2010年我库已对所有稻谷货位采取控温、密闭、无药储藏,并对其中三个货位采取惰性粉拌粮,实现了绿色储粮。

4、完善的制度体系,使企业真正步入了“以制度建库,以制度管人”的规范化轨道。

5、良好的企业形象,既拓宽了融资渠道,又得到了新老客户的信任,为发展成以政策为导向,以市场为主体的企业铺垫了道路。

6、实现了数据传输自动化、网络化、无纸化,保障粮食安全信息及时、全面、准确的掌握,提高了工作效率。

7、人才队伍不断得到优化,企业得以健康、可持续发展。(二)收获的经验

1、企业要充分利用自己的资源,发挥优势,在扎实做好仓储业务工作的同时,不断扩展新的市场商机,创造经济效益。

2、要不断在仓储设施、粮食保管技术以及信息化等方面加强创新,并不断在粮食物流领域深入研究,整合供应链,达到全局最优的效果。

3、应注重人才梯队建设,建立长效的用人机制,提高员工福利,吸引复合型人才。人才是企业竞争的筹码,以人为本,便是企业健康、可持续发展的基本原则,故加强对员工的教育与培训也就尤为重要。

4、应创建学习型粮食企业。兄弟企业之间应多加交流、探讨,在交流中得真知,在探讨中求发展。互相学习,互相借鉴。

5、以制度建库,以制度管人。俗话说:“无规矩不成方圆”,这也体现了建立完善的企业制度体系的重要性。我库新改编的企业管理制度手册和企业制度汇编,具有很强的全面性和实用性,对开展各项工作,起到了不可或缺的作用。

北京大兴国家粮食储备库

2010年7月6日

相关文档
最新文档