总部基地之父 许为平

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总部基地是北京丰台的奇点

是的,区域经济的发展离不开地产,借助地产稿活区域经济。区域开发需要一个奇点,需要一个依托点,设想在改革开放之初,没有深圳特区,很难想象珠江三角洲的快速发展。看看上海金融中心浦东陆家嘴,摩天商厦多不胜数,是全上海地产发展最发达的地方之一。它的最根本定位是金融服务区,也是一个带动周边金融经济的依托点,而不仅仅是地产区。总部基地就是北京丰台的区域奇点,利用这带科技、文化、人才集中的大片地区,我们开发了总部经济,利用这里良好的交通条件,建设好一个服务环境,建设体面舒适与完备的办公环境,招揽著名企业到北京丰台的总部基地来设立总部楼。地产是一种商品,即使100楼,也是商品,但是区域经济当中的所有商品、经济概念、服务,都要结合起来构成一个经济整体。总部基地就是要开发成以地产为元素,以企业群为核心的区域经济。

记者:总部基的特点是把很多不同领域的企业都聚集到一地,汇聚效应是很明显的。

许为平:我们的宗旨,是把已经历创业阶段的优秀成熟企业集中起来,把它们都招揽到我们的总部基地,在一栋栋的大楼设立企业总部,这是经济学上的群聚效应,就算在发达的西方社会,也没有这样一个专门聚集优质企业界的社区,我们就是看到这个市场空白,为这群优质企业提供总部基地,填补空白。

同时亦可推动区域经济。我们大力发展总部基地和总部经济,是因为我们业务背后拥有坚实的基础,这基础是来自可靠的市场需求,同样重要是政府的支持。我要强调,政府是区域开发的主体,并在很大程度上介入和参与区域发展,丰台区领导确实十分开明,将这样大的项目交给中外合资的企业经营开发,是需要魄力和胆量以及远见的。

企业拥有自己独立总部楼

集团决定投资总部基地项目前,进行反覆调研和论证,从南到北,从中至外,确定市场上有这么一个空白点。我们发觉,传统地产商仍然停留在为市场提供密集式住宅、高档别墅、写字楼的阶段,你到全世界最多的高档写字楼的纽约曼哈顿看看便知,能够自行拥有一整幢写字楼的,即使是全球五百强企业也只有一小部分做到,不管多著名的企业,也只能租下一幢大厦中的某几层。我就是看到这个市场上,仍有很多大型企业没有属于自己的总部大楼,那为什么我们不可以搞呢?不可以提供一栋栋的大楼让企业都在那里拥有自己的总部楼。

记者:在香港和很多大都市的核心区有CBD(中央商务区),分甲级乙级商厦,总部基地看来也有类似元素。

许为平:我认为,但有分别,关键在CBD可以在很多城市建设,但总部基地却要对座落点有条件配对切合的选择。这些商务区,诚然位处商业资讯最为流通的地方,但成本亦极为高昂,企业要拥有自己大楼的代价太高。而且企业在这些“商务区”租下办公室,将代表处、销售中心、营运中心、公关部都放进去,但这仅属于“企业商务窗口”,仍然算不上“企业总部”。“企业总部”有大量的决策性工作、人事管理工作、客户伙伴的酬酢工作,而企业总部的决策功能是最重要的,决定了企业的发展方向。

将众多优质企业聚集到一个经济区,特别是把从多企业的决策总部聚集到一个区,可以构成化学作用,效果大得难以估算。这不是特理作用,不是一加一等于二。倘在商务区,企业间的互动,通常只属窗口跟窗口的交流。但在总部基地这大平台里面,是不同企业总部之间的互动反应,高端跟高端的互动反应,总部基地内的硬件环境和软件反应,总部基地内的硬件环境和软件服务,都在整合成这样的平台环境,大家在同一个区内,有很多机会沟通熟络了,彼此了解,有利益上的需要,共用资源,我可以参你的股,你可以参我的股,讲的是共创双赢、资源互补、优势互初,这就是总部经济的精髓,可以在总部基地的平台上发挥得到。

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发展无限的经济资源空间

记者:你显然认为通过逾二千家企业聚集于总部基地,然后透过你们大平台所提供的服务,达到产生区域经济的效用,而这种效用所衍生的互动功能是无尽的,不可限制的,因为公司之间会有利益上的互动,让大家都很好利用总部基地的平台。

许为平:你很敏锐,特别是抓住了无限的概念。是的,总部基地的发展是无限的发展,是无限的经济空间的发展。举例说:全国的顶级民营钢铁企业都在我们的总部基地落户,这些企业的资源,来自全国乃至澳洲的矿场都有,每年营业

额达几十亿,它们企业的末端遍及中国和世界各地,但核心就在总部基地这里,

决策和资源调度的大脑,在总部基地上一栋栋的企业总部楼这里,而公司与公司

之间,合适的话可以探求合作,或者做好交易,可以调配地区以至全球资源,所

以说,可供发展的经济空间是无限的,企业与企业间的化学作用是巨大的。

为了选择适合的地方与建总部基地,我考察过天津、上海、杭州、深圳、广

州,最后决定以北京作为总部基地的头炮。

五大因素选北京为总部基地

第一,经济与政治从来都是分不开的,掌握政治脉搏对企业营运至为关键,

尤其是企业首脑更要对中央政府的经济走向有快捷了解,政治决策的核心就在首

都,这是最具备建立总部基地条件的地方。第二,北京集中了各类人力资源,涵

盖金融、管理和科研范畴,为总部基地提供全国顶尖的人才,策划企业未来的走

向。第三是信息,现代经济没有信息不行,北京确实是国际化都市,北京作为首

都,更能掌握第一手信息,一般外国代表团都会先到北京,之后才到其他城市。

第四,改革前计划经济年代下,北京累积了一批国家优质企业,八成大型国有企

业的总部都在北京,对中国的经济很有影响力,这是其他城市无可比拟的。第五,

北京还有一个流动市场,作为政治、经济、科技、文化中心,北京拥有庞大而高

端的流动人口,这对经济发展绝对有正面作用。经济历史沉积,北京有得天独厚

的人文气息,文化内涵在经济发展亦起着无形而重要的作用。

就在以上五大因素,令许为平当年决定以北京作总部基地项目的先锋,三年

下来,事实已证明当年的判断是正确的,因为总部基地项目已高速增长,得到市

场的认同。他说:“这不仅仅是我们的单方面投资,也需要市场支持,如果项目

没有市场,不可能不断扩张。根据原先的计划进度,2008年会有一所5星级酒

店在总部基地出现,但结果酒店今年便落成,这是市场需求殷切之故。当然,除

了市场认同外,市政府和区政府的认同亦至为重要,若总部基地项目不符合北京

市的区域经济,市政府和区政府是不会认同的。”

记者:我注意到总部基地的楼宇建设及社区的布局规划,有很浓重的人文气

息内涵,有的地方颇为欧洲色彩,外商投资者肯定较感亲切,请谈谈。

许为平:总部基地的概念是带动区域经济发展,所以它最终的目标就是搞经

济。但搞经济却不能只靠经济因素,人的精神质素也是其中的关键,该地区的文

化水平便决定了那里人的质素。文化是永恒的,人除了特质以外,更需要追求精

神价值,而处于经济金字塔顶部的企业首脑也不例外。所以很多企业家、大老总

多少都对艺术有所雅好,更多是有精品收藏。

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香港《资本》杂志2006年6月封面人物:

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