浅谈土木工程施工管理中的相关问题 常博斌

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浅谈土木工程施工管理中的相关问题常博斌

发表时间:2017-01-13T11:23:59.777Z 来源:《基层建设》2016年30期作者:常博斌

[导读] 本文就土木工程施工管理的现状进行分析,提出影响的解决对策,以供参考。

成都铁路工程总承包有限责任公司四川成都 610000

摘要:土木工程技术发展是现代化建筑工程开发和建设的关键,土木工程施工管理工作是工程项目质量的基本保证,对提高我土木工程行业的快速发展,促进社会经济建设快速有积极意义,土木工程施工的质量标准和规范要求需要考虑到经济效益和社会效益的综合,加大土木工程施工的管理力度,保证工程的顺利实施,本文就土木工程施工管理的现状进行分析,提出影响的解决对策,以供参考。

关键词:土木高层;施工管理;问题分析

前言:关于土木工程的施工管理是一项比较复杂的过程,不仅仅关乎于施工人员,还关乎材料设备的管理,在整个实施中还要综合思考施工环境和施工安全等因素。因此,国家对于工程的管理体制和管理人员提出了更高的要求。

1 土木工程施工管理的必要性

1.1对土木施工进行科学有效的管理可以保障工程的延展性,并在该时段内完成工作产值。但在施工过程期间,需要牵连到很多人力与财力等。如果不对施工进行合理的科学化管理,就没法保障施工的正常运行,从而搁置了产量的预期时间造成经济的损失和其它恶性影响等等。所以土木施工要连续进行,并在规定时间内完成工作量,就必须要对它进行科学化的高效管理。

1.2 对于土木施工进行科学化的管理还可以节省材料与人力资源。在工程中,对资金和材料与人力的合理分配,这样可以为经济效益得到更好的谋取。科学性的管理可以使工程预算弄得更加明白,完整的统计和科学性的管理可以保障公共财产的安全性,可以稳固生产的连续性。

1.3 对于土木工程进行科学性的管理还可以缩短工期,由于土木工程的工程浩大,其内容十分繁琐,所以工作时间长。科学化的施工管理,可以使各个关节更加有效的运行。以至达到实现工期的缩短。

2 当前土木工程施工管理中的问题分析

2.1 施工现场的管理力度

土木工程施工建设中,各单位的负责人和领导人都对建设管理中的具体规范和行政规章不熟悉。施工管理办法在制定期间难以确保工程项目施工管理的具体措施和行为准则符合建设要求,使得质量问题频发。在土木工程施工过程中,没有按照行业标准或施工规范来实施,使得行业规则形同虚设,达不到应用的施工管理效果。土木工程施工质量需要用制度定下来,建设单位需要就质量要求在计划制定中进行列举,还要通知施工单位,进行全方位的宣传共知。现场施工没有健全的施工规范,还会让工程施工人员的技术管理出现随意性,工程局部的质量得不到保证,引进或研发的新型技术在工程施工中也就无法发挥其应用的作用,施工现场的管理技术情况还需要制定相应的饭饭实施检测,避免连带性的损失。土木工程施工管理中的一些具体规则没有细化,导致施工管理人员对违纪问题没有明确的认识,在长期的施工建设中没有优化方案和管理措施,落后的技术问题也得不到传新和应急处理。

2.2 施工工程材料存在的问题

在土木工程施工期中,材料购买的环节,为了大力节约其施工成本,各种工程的低质量严重的影响到整体的工程质量。同时在购买环节还会存在着抽取提成,拿回扣等情况。除此之外,材料停放位置不合理,分类不科学化,对于各种物料进行保存时候没有严谨安排进场时间,在材料管理存储期中,这样久而久之材料会发生潮湿,挥发,霉变,磨损等现象。材料质检制度的不完善。首先,土木工程施工材材料质量检测方法落后。质量检测的手段和方法传统而简单,缺乏一定的科学性和严密性,很多区域的建筑材料质量检测机构依然是人工操作,这样的条件下又给那些“君子”提供了有利的条件。

2.3 土木工程项目管理中的环境公害问题

现代化建筑工程施工中工程项目的环境危害受到政府和社会各个阶层的广泛重视,当前的经济建设更加注重全球资源的全面开发和综合高校利用,这个过程工程对环境和地球资源消耗的影响开始凸显出来,这也是阻碍文明和谐的全球化经济可持续发展的重要问题。土建施工的中碳排会对大气造成极大负担,土建工程施工中的噪声、有害气体、强光、高空坠落物、地震、粉尘等,都在一定程度上加剧周边环境的恶化,给城市居民的生产和生活造成伤害。施工现场的杂物环境都是土建施工管理的问题,当前的土建工程管理对环境的公害没有引起足够重视。施工单位粗放的建设形式对环境问题的加剧形成了更加严重的后果。

2.4 施工现场安全管理

实施安全施工管理是保证施工正常进行的客观要求。但是,安全管理工作并没有得到重视。首先,土木工程建设中,缺乏健全科学的安全管理机制,安全管理方式落后,对国家的各种安全法律法规贯彻落实不到位,同时,管理人员追去经济效益忽视对施工安全的控制,施工人员本身安全意识薄弱。都使得土木工程建设中,安全事故频繁。

3 优化现代化土木工施工管理的具体对策

3.1 施工人员的整体素质培训

土木工程属于一种庞大而又复杂的施工体系,不管是先进的设备还是由人工操作,手工操作是不可或缺的一部分。但是,由于我国土木工程起步发展时间晚,技术人员的培训还未完全落实,施工人员的手工操作能力还需得到提升,手工操作不熟练,易造成失误,不能确保工程项目的质量。同时,还要培养施工人员的安全防范意识。因此,要加强对施工员工技能培训,提高其手工操作的熟练度,严格操控标准,提升操作效率,以确保整个项目施工的技术标准。

3.2 解决环境问题的对策

加强新材料的研发及使用。加强新材料的研发力度,不但要增加建筑材料的品种,更要改善传统材料的性能。例如,粘土发展为非粘土制品、粘土实心砖发展为空心砖;增加混凝土硬度、强度,使其更环保节能;提高钢材的强度,增加其韧性。新材料的应用必然会提高我国建筑的质量、美观性、舒适性,提高我国建筑领域在国际上的地位。

3.3 加强施工现场质量管理

在现阶段土木工程施工中,需要不断的提升施工操作人员的质量意识,加强工程施工全过程质量监督。提升其质量意识及监督的意识,促使工程施工单位、监理单位的思想态度端正,明确监督部门的工作要点。在工程竣工的时候,由项目的负责人组织生产、技术人

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