奖惩管理制度(全新经典版)

奖惩管理制度

第一章总则

第一条为明确奖惩的依据、标准、种类、办法和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励先进,维护公司正常的工作秩序,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》,结合本公司实际情况制定本制度。

第二条奖励的目的在于通过对员工的突出行为表现和骄人的成绩进行认可和表彰,让员工得到心理及物质上的满足,进而激励员工勤恳工作、奋发向上、争取更好的业绩,并营造一种健康积极的组织氛围,奖励坚持精神奖励和物质奖励相结合。

第三条惩处的目的为严明劳动纪律,树立企业形象,维护公司正常的生产经营秩序,遵循“依法合规、奖惩分明、公平公正”的原则。奖励坚持精神奖励和物质奖励相结合,惩处坚持惩罚和教育相结合。

第四条本办法适用于公司本部及分、子公司正式在编员工。

第二章奖励

第五条经总经理办会研究推荐、当总支部委员会认定,员工有下列表述之一的,可给予奖励(“一次性奖金”的原因包括但不限于下述项目)。

(一)在公司安全生产、经营管理、公司建设、优质服务等方面做出突出贡献的;

(二)在管理、技术、经营等方面取得重大创新成果或者显著成绩的;

(三)在技能竞赛、劳动竞赛、知识竞赛中成绩优异的;

(四)保护公共财产,防止事故或者事故、灾害抢险有功,使国家和企业免受重大损失的;

(五)忠于职守、甘于奉献、廉洁奉公,事迹突出的;

(六)制止、预防违规违纪行为,对维护正常生产秩序和工作秩序有突出贡献的;

(七)见义勇为、制止不法行为、维护社会和谐稳定等方面,事迹突出的;

(八)其他应给予奖励的。

第六条奖励包括通报表扬、表彰并授予荣誉称号和物质奖励。

(一)通报表扬以精神奖励为主,一般不进行物质奖励;

(二)公司表彰的荣誉包括先进集体、先进工作者等;

(三)受到表彰的集体及员工,可给予一定的物质奖励。公司表彰的荣誉对应的物质奖励标准,根据公司经营发展状况适时进行调整。

第七条国家、地方政府及上级有关部门授予的各类荣誉称号,按照“谁授予、谁奖励”的原则,公司一般不再进行物质奖励,确需进行奖励的,经公司当总支部委员会批准后,参照公司同类别表彰奖励标准执行。员工在一年内获得两次及以上相同类别表彰的,按就高原则进行物质奖励,不重复奖励。

第八条公司表彰一般按下列程序开展:

(一)公布表彰评选的范围、数量、条件和评审程序;

(二)员工所在单位(部门)推荐或推选;

(三)奖项归口主管部门组织评审,提出表彰建议名单;

(四)组织人事部审核表彰建议名单;

(五)经公司当总支部委员会、总经理办公会审议决定;

(六)下发表彰文件,并在一定范围内公布。

第九条奖励范围、标准

员工有以下行为之一的,予以奖励(“奖励”的原因包括但不限于下述项目)。

1.年度评选为公司“先进工作者”的,一次性奖励1个月工资(月度固定工资+月度绩效工资)。

注:其他先进人员可适当做实物奖励,原则上不超过500元/人。

2.评选为公司“先进集体、安全生产先进单位”的,予以精神奖励;如:发放牌匾、荣誉证书等。

3.经支部认定重大竞赛活动中获得第一名、第二名、第三名的,在年度考评时,获得名次的部门予以加分(分值等次为2分、1

分、0.5分)。

第三章惩处

第十条员工有以下行为的,予以惩处(“惩处”的原因包括但不局限于下述项目)。

(一)无故不参加公司安排的各项活动的;

(二)因指挥、监督不力、过失造成事故,情节后果较轻者;

(三)不服从领导正常的工作安排,未能如期完成工作任务者;

(四)对责任事故不积极采取措施,致使公司受到较大经济损失的,并适当追究经济赔偿责任;

(五)在工作时间不遵守公司规章制度,违反劳动纪律的。依照《考勤管理办法》相关标准处罚;

(六)犯有其他违规违纪行为的。

第十一条对员工的惩处主要包括行政处分、经济处罚和组织处理三种方式,三种惩处方式可单独运用,也可同时运用。

(一)行政处分:包括警告、记过、记大过、降级(降职)、撤职、开除。

1. 警告:影响期1个月。

2. 记过:影响期3个月。

3. 记大过:影响期6个月。

4. 降级(降职):降低受惩处人岗位层级或职务级别。

5. 撤职:撤销受惩处人所担任的职务。

6. 开除:用人单位解除与受惩处人签订的劳动合同。

(二)经济处罚:扣减薪资或赔偿经济损失。

(三)组织处理:包括通报批评、调整岗位、待岗、诫勉谈话、停职(检查)、责令辞职等。

第十二条员工发生违反公司规章制度的,视情节轻重予以适当的纪律处分。

(一)同一违规违纪行为适用两项及以上纪律处分的,按最重处分标准执行。

(二)同一事件中涉及多项违规违纪行为的,按不低于所适用的最重惩处标准处理。

第十三条警告、记过、记大过影响期内,降级(降职)、撤职处分后一年内,受惩处人不得提职、晋岗,不得提高薪酬和其他待遇,不得给予各类奖励。

第十四条经考核不胜任工作的,可予以离岗培训、调整岗位、待岗处理,经离岗培训或调整岗位仍不能胜任工作的,解除劳动合同。

员工待岗期间工资扣除保险后,发放工资不得低于XX最低生活保障标准。

第十五条对员工进行惩处的程序:

(一)相关职能部门根据职责分工提出惩处建议,并提交司纪检及总经理办公会审核。

(二)公司纪检部门就惩处建议征求总经理办公会及工会意见后,提交公司当总支部委员会审议并作出决定。

(三)公司纪检部门将处理结果和相关材料抄送相关部门并报上级主管单位报备。

第十六条惩处范围、标准:

(一)员工有以下行为之一的,予以惩处(“惩处”的原因包括但不限于下述项目)按照情节轻重扣除绩效工资;在年度考评时一次扣除部门0.5分,一次扣除个人1分。

1.无故不参加公司安排的各项活动的;

2.因指挥、监督不力、过失造成事故,情节后果较轻者;

3.不服从领导正常的工作安排,未能如期完成工作任务者;

4.在工作时间不遵守公司规章制度,违反劳动纪律的。依照《考勤管理办法》相关标准处罚;

5.在工作场合无理取闹,严重妨碍工作秩序者;

6.其他违规违纪行为的。

(二)员工有以下行为之一的,予以惩处(“惩处”的原因包括但不限于下述项目)按照情节轻重扣除绩效工资;在年度考评时一次扣除部门1分,一次扣除个人1.5分,情节严重者给予降职、降薪处分。

1.对领导指令未如期完成而导致严重后果者;

2.因个人工作疏忽,致使公物丢失、损坏或造成其它损失者;

3.对责任事故不积极采取措施,致使公司受到经济损失的,并适当追究经济赔偿责任;

4.对同事恶意攻击或诬告、制造事端、并造成一定伤害的;

5.其他违规违纪行为的。

(三)行政处分对应的经济处罚标准:

1.警告:扣发当月绩效工资;

2.记过:扣发3个月绩效工资;

3.记大过:扣发6个月绩效工资;

4.降级(降职):薪酬待遇按降级(降职)后实际岗位(职务)发放;

5.撤职:薪酬待遇按撤销职务后聘用的岗位发放;

6.开除:用人单位解除与受惩处人签订的劳动合同。

(四)组织处理

包括通报批评、调整岗位、待岗、诫勉谈话、停职(检查)、责令辞职等。

第十七条员工受到行政处分的,应书面通知本人,并予以公示。

第十八条员工为中国共产当当员的,发生违规违纪行为,除执行本规定外,由所在当组织按照《中国共产当章程》和《中国共产当纪律处分条例》的相关规定处理。

第四章附则

第十九条分公司、子公司参照本规定,经本单位职工代表大会或职工大会审议通过,并报上级主管单位备案,公示后实施。

第二十条公司各类奖惩(惩处表述未约定的事项参照政务处分法执行)应依据本规定制定。

第二十一条本制度由公司组织人事部负责解释并监督执行。

第二十二条本制度自修改完善通过后实施。

公司奖惩制度15篇

公司奖惩制度15篇 公司奖惩制度篇1 第一章总则 第1条目的 为强化员工遵纪守法和自我约束的意识,增强员工的积极性和创造性,同时保证企业各项规章制度得到执行,维护正常的工作秩序,特制定本制度。 第2条适用范围 企业所有员工。 第二章奖励 第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。 第4条员工有下列行为之一者,可获得奖励 (1)品德端正,工作努力,有出色或超常表现。 (2)热心服务,有显著善行佳话。 (3)检举违规或损害企业利益的行为。 (4)发现职责以外的故障,予以上报或妥善处理。 (5)对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议,得到采纳实施,并取得重成果和显著成绩。 (6)为企业取得重社会荣誉,或其他特殊贡献,足为员工表率。 (7)忠于职守,积极负责,不断改进工作,业绩突出。

第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项,在每个工作年度结束后,人力资源部组织评选活动,对工作中表现优异的员工给予奖励。 第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报,颁发奖金____元,奖金随当月工资发放。 (1)工作努力、业务纯熟,能适时完成重或特殊任务。 (2)品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模。 (3)其他对企业或社会有益的行为,具有事实证明。 (4)全年满勤,无迟到、早退、病假、事假。 第7条针对管理创新及合理化建议奖,企业设有金额为____~____元不等的共五级奖励,根据实际情况决定奖励级数。 第8条优秀员工每名奖金为____元。 第9条对杰出员工奖项,企业金额为____~____元不等的三个档次,根据实际情况决定奖励级数。 第10条对“优秀管理者”奖项,企业设有金额为____~____元不等的两个档次,根据实际情况决定奖励级数。 第三章惩罚 第11条惩罚包括批评、箭、罚款、降级或降职、辞退。 第12条员工有下列情形之一,予以批评 (1)工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。 (2)因个人过失发生工作错误,情节轻微。

管理奖惩制度(9篇)

管理奖惩制度(9篇) 管理奖惩制度第1篇 根据《中华人民共和国档案法》、《城市房地产权属档案管理办法》及产权所工作实际制定如下规定: 一、已实行数字化扫描的权属档案由档案室负责人专人负责,认真保管档案资料,未经批准不得将档案带出库房,严防遗失。 二、非档案管理人员不得进入档案库房。临时保存的档案,业务经办人员进入库房须有档案管理专人陪同并进行登记。 三、档案管理人员非工作时间一般不准进入库房,在库房内不允许从事与库房管理无关的活动(禁止在库房内吸烟、吃东西)。 四、进入库房内严禁携带烟火、易燃、爆炸物等物品。 四、每日下班前,由库房管理人员切断电路,认真检查,若发现问题及时报告,及时处理。 五、对库房应加强日常性安全维护,特别是门窗、开关。钥匙专人保管,专人负责。 六、消防设备设施应配备齐全,定期检查(由大厦后勤负责人负责)。 七、库房内应保持整齐、清洁,并时常观察库房内温度计的变化情况,随时注意通风,调节库房内的温湿度。 八、严格做好防尘、防火、防潮、防鼠、防虫、防霉、防光等措施,以保证档案的完整安全。 九、每月由所主任牵头对库房实施一次安全检查,并做好检查记录。 十、本制度自20xx年9月1日起执行。 管理奖惩制度第2篇

1、认真遵守国家法律法规和各项规章制度。 2、技师必须按照浴场规定的仪容仪表上岗,并着统一工装以及规定的丝袜或棉袜,违者罚款100元。 3、未经允许不得穿工装出入或穿回家,违者罚款100元。 4、技师穿便装不得进入营业区域,不得在营业区域客人聊天,违者罚款100元。 5、技师上岗时所带现金不得超过五十元,超过部分须另作登记,否则按私拿小费论处;违反者按查到的金额予以双倍罚款。 6、上下班不得在营业区内会客,并不得容留亲友洗浴或住宿,违者罚款200元。 7、迟到、早退、不按规定时间吃饭、洗澡、不在规定地点就餐者将罚款100元。 8、上班迟到超过一小时按旷工处理,连续三天安自动离职处理,工资押金一律不退。 9、浪费水电当班时间睡觉点名不到者罚款100元;当月罚单三次以上加罚100元。 10、营业结束后不得参加任何赌博。吸毒等违法活动违者罚款200元,再犯除名。 11、进房服务应面带微笑,热情服务不带情绪做项目,违者罚款100元。 12、必须五至十分钟报钟,并电话通知服务台所作服务项目,违者罚款300元。 13、与客人和服务人员乱拉关系出现抢钟、乱排钟以及技师之间互相点钟的行为初犯罚款100元所作项目作废;情节严重的给于300元罚款。再犯除名。 14、被客人投诉或做出超出服务项目的行为,经落实严肃处理;

公司奖惩制度方案(精选10篇)

公司奖惩制度方案 公司奖惩制度方案 引言: 公司奖惩制度是一项非常重要的管理制度,它旨在通过奖励优秀员工和惩罚不良行为,激励员工积极工作,提高企业的生产效率和经济效益,建立良好的企业文化和品牌形象。在这篇文章中,我们将探讨一种可行的公司奖惩制度方案。 一、奖励制度: 1. 员工表彰制度 公司将根据员工的工作表现和贡献,每月、每季度、每年评选出表彰标准,并在员工大会上进行表彰,表彰方式包括颁发荣誉证书、发放奖金或实物奖励等。表彰活动的开展不仅可以激励员工的工作热情,还可以增强员工的归属感和荣誉感,促进员工之间的互动和合作。 2. 绩效考核制度 公司将实行年度绩效考核,根据员工的工作内容和职责分别制定考核标准,并按照考核结果分类进行评级。表现优异的员工将获得晋升、加薪等奖励,而表现不佳的员工则要重新制定工作计划及培训,并根据实际表现制定改进计划。 3. 优秀员工推荐制度

公司通过员工自荐、部门推荐等方式,评选出年度优秀员工,并对他们进行表彰和奖励,提高员工之间的竞争意识和团队合作精神。 二、惩罚制度: 1. 纪律处分制度 公司将建立健全的纪律处分制度,对违反公司规章制度、不遵守职业道德、侵犯公司利益等行为进行严肃处理,包括口头警告、书面警告、降职、停职、解除劳动合同等措施,使员工明确职责和义务,保证工作秩序和正常运转。 2. 责任追究制度 公司将实行严格的责任追究制度,对因个人失职、玩忽职守、服务不周等原因导致公司利益受损的员工进行追责追究,回收漏洞和理赔损失,保障公司的利益不受损失。 3. 指导改进制度 公司将建立指导改进制度,对因操作不当、管理混乱、流程不规范等原因造成的问题进行指导并制定改进计划,避免重复出现同类问题,促进企业正常发展。 结语: 公司奖惩制度方案是公司管理的一项很重要的制度,在员工的工作中起到着巨大的作用。公司应该根据自己的实际情况制定适合自己的奖惩制度方案,在实施过程中注重奖惩的公平公正,让员工感觉到公司的关怀和支持。同时,通过及时的纠

公司员工奖惩管理制度完整版

公司员工奖惩管理制度完整版 公司员工奖惩管理制度完整版篇1 一、目地 1、为明确奖惩的依据、标准、权限及程序,构成良好的奖惩机制。 奖:激发员工的进取性和创造性。 惩:更好地规范约束员工的行为。 2、是公司各项规制度良好运行的保障体系。 3、是公司各项业务完成效果的评价体系。 4、是全员进取出谋划策、开拓革新的激励体系。 二、分类及适用范围 1、行为规范类:适用于本公司、特殊岗位能够根据经营特色予以适当调整;(惩:约束全员行为) 2、管理操作类:适用于所有中高层管理人面以及具有管理职能的部公基层员工;(惩:保障各类管理制度运行) 3、经营效益类:适用于集团各职能部门、业务部门、团体以及有特殊经营贡献的个人;(奖:业绩好或为企业发展有贡献) 三、奖惩原则 1、奖惩有依据的原则:奖惩在依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标等。

2、奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。 3、奖惩标准严格的原则:员工的表现仅有较大幅度地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励;员工的表现应到达公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。 4、奖惩公开的原则:为了使奖惩公正,公平,并到达应有的效果,奖惩结果必须公开。 5、奖惩公正的原则:防止公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁。 公司员工奖惩管理制度完整版篇2 为充分调动职工的积极性和创造性,增强职工的主人翁责任感,维护正常的工作秩序特制定本规定。 奖励: 一、对完成年度工作任务及下达指标,年底评出的先进个人由集团公司进行统一表彰。 二、对各有偿服务范围内的创收,按实际创收额的一定比例提取给个人。 1、对发现查出偷水、偷电之行为并给予处罚,罚款部分按10%提取。 2、对工作中因有发明、技术改造或提出合理化建议,给公司带来经济效益的员工,参加集团公司献计策、做好事“双十佳”评选活动。并按公司文件规定评选奖励。 处罚:

奖惩管理制度(全新经典版)

奖惩管理制度 第一章总则 第一条为明确奖惩的依据、标准、种类、办法和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励先进,维护公司正常的工作秩序,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》,结合本公司实际情况制定本制度。 第二条奖励的目的在于通过对员工的突出行为表现和骄人的成绩进行认可和表彰,让员工得到心理及物质上的满足,进而激励员工勤恳工作、奋发向上、争取更好的业绩,并营造一种健康积极的组织氛围,奖励坚持精神奖励和物质奖励相结合。 第三条惩处的目的为严明劳动纪律,树立企业形象,维护公司正常的生产经营秩序,遵循“依法合规、奖惩分明、公平公正”的原则。奖励坚持精神奖励和物质奖励相结合,惩处坚持惩罚和教育相结合。 第四条本办法适用于公司本部及分、子公司正式在编员工。 第二章奖励 第五条经总经理办会研究推荐、当总支部委员会认定,员工有下列表述之一的,可给予奖励(“一次性奖金”的原因包括但不限于下述项目)。 (一)在公司安全生产、经营管理、公司建设、优质服务等方面做出突出贡献的; (二)在管理、技术、经营等方面取得重大创新成果或者显著成绩的; (三)在技能竞赛、劳动竞赛、知识竞赛中成绩优异的;

(四)保护公共财产,防止事故或者事故、灾害抢险有功,使国家和企业免受重大损失的; (五)忠于职守、甘于奉献、廉洁奉公,事迹突出的; (六)制止、预防违规违纪行为,对维护正常生产秩序和工作秩序有突出贡献的; (七)见义勇为、制止不法行为、维护社会和谐稳定等方面,事迹突出的; (八)其他应给予奖励的。 第六条奖励包括通报表扬、表彰并授予荣誉称号和物质奖励。 (一)通报表扬以精神奖励为主,一般不进行物质奖励; (二)公司表彰的荣誉包括先进集体、先进工作者等; (三)受到表彰的集体及员工,可给予一定的物质奖励。公司表彰的荣誉对应的物质奖励标准,根据公司经营发展状况适时进行调整。 第七条国家、地方政府及上级有关部门授予的各类荣誉称号,按照“谁授予、谁奖励”的原则,公司一般不再进行物质奖励,确需进行奖励的,经公司当总支部委员会批准后,参照公司同类别表彰奖励标准执行。员工在一年内获得两次及以上相同类别表彰的,按就高原则进行物质奖励,不重复奖励。 第八条公司表彰一般按下列程序开展: (一)公布表彰评选的范围、数量、条件和评审程序; (二)员工所在单位(部门)推荐或推选; (三)奖项归口主管部门组织评审,提出表彰建议名单; (四)组织人事部审核表彰建议名单; (五)经公司当总支部委员会、总经理办公会审议决定;

员工奖惩管理制度15篇

员工奖惩管理制度15篇 员工奖惩管理制度1 一、奖励制度: 1、助人为乐,在社会上受到好评,为医院赢得荣誉。 2、见义勇为,为保护医院财产、病区安全及患者安全做出贡献。 3、服务态度好,经常受到患者、家属、周围同志及领导好评。 4、及时发现问题,有效地杜绝差错、事故、护理并发症及护理纠纷的发生。 5、认真带教,同学普遍反映好的`。 6、带病坚持工作,主动加班加点,积极想办法为患者解决实际困难。 7、全年全勤,全年上夜班多于120天。 8、每年在正式期刊、报纸上发表专业XX,积极参与科研、著书成绩显著。 9、为医院或科室发展提出合理化建议,并采纳后产生一定效果的。 10、在市级以上单位活动中,团队精神好,为医院赢得荣誉

者。凡符合以上内容之一者,均可酌情分别给予口头、通报表扬或奖金奖励等。 二、惩戒制度(分为劝导、警告、停职、免职处罚): 1、有下列情况之一者给予劝导批评。 (1)上班浓妆艳抹、佩戴醒目首饰。 (2)违反护士仪表规范。 (3)在病房中扎堆聊天、大声说笑;工作时间干私活、看小说、睡觉;长时间打私人电话、聊天;迟到、早退、无故不按时交接班;上班使用电脑玩游戏。 (4)穿工作服到院外、食堂、会议室。 (5)对意外事故或重大事件未及时报告。 (6)在医院内喧吵或辱骂,干扰医院正常秩序。 2、有下列情况之一者给予警告处分: (1)未经许可在工作时间内擅离职守。 (2)散播错误的、恶意的信息或谣言。 (3)未按请假规定无故缺勤。 (4)违反公共道德或礼仪标准。 (5)护理人员在进行护理操作过程中违反操作规程。 (6)不服从调配。 (7)不能完成正常工作任务。

企业奖惩制度实施细则完整版(7篇)

企业奖惩制度实施细则完整版(7篇) 企业奖惩制度实施细则(篇1) 公司制定员工奖罚制度,能提高员工工作的积极性,这其实也是员工管理技巧之一。以下是一则员工奖罚制度范本,仅供各位参考借鉴。 第一条、总则:为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作积极性,提高工作效率和经济效率;本着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,公司根据各部门之间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制度。 第二条:公司奖惩制度本着“奖惩结合,有功必奖,有过必罚”的原则,与员工岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合。 第三条:适用范围:本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中,公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。 第四条:奖励或处罚方式: 1、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。 2、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。 第五条、员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励,程序如下: 1、员工推荐、本人自荐或部门提名; 2、办公室、本部门审核; 3、总经理办公会议会审; 4、总经理批准; 第六条、处罚办法,员工如果损害公司利益,视情节轻重,分别给予以下处罚: 1、通报批评; 2、经济处罚; 3、降级; 4、辞退。 第七条、有下列表现的员工应给予奖励

1、完成本部工作计划指标,创造较大经济效益; 2、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的; 3、节假日经常加班,并取得显著效果者。 4、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者; 5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。 6、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。 7、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的 第八条、员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。 1、迟到、早退一次罚款30元; 2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元; 3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元; 4、工作时间串岗,妨碍他人工作罚款30元; 5、不按要求打扫卫生罚款30元; 6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元; 7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元; 8、不按时参加公司的会议培训罚款30元; 9、不配合各部门工作的罚款100元; 10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人; 11、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失; 12、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚; 13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查,或

公司奖惩管理制度(完整版)

公司奖惩管理制度(完整版) 公司奖惩管理制度(完整版) 一、引言 在现代企业管理中,奖惩制度是一项重要的管理工具。合理的奖惩 制度可以激励员工发挥潜能,促进工作效率和团队合作,进而提升企 业的竞争力。本文旨在详细介绍公司奖惩管理制度,包括奖励和惩罚 的具体措施。 二、员工奖励 1. 绩效奖金:每年根据员工的绩效评估结果,发放相应的绩效奖金。绩效评估将综合考虑员工的工作成果、工作态度、专业能力等因素。 2. 优秀员工表彰:定期或不定期评选优秀员工,并进行表彰。表彰 形式可以是奖状、奖金、荣誉称号等,以激励员工的积极性。 3. 岗位晋升:根据员工的工作表现和发展潜力,提供晋升机会,使 其有更大的发展空间和更高的薪酬待遇。 4. 学习培训机会:提供各类培训和学习机会,帮助员工不断提升自 己的知识和技能水平。 三、员工惩罚 1. 书面警告:对于工作不认真、失职失责的员工,给予书面警告, 并要求立即改正。警告的内容将详细列明问题和改正要求,以警示员工。

2. 薪资扣减:对于严重违纪、工作不合格的员工,可以根据情节轻重,进行薪资扣减。扣减的幅度将与违纪行为的严重程度相匹配。 3. 工作调整:对于一段时间内表现不良的员工,可以对其工作进行临时或永久调整,以期激励其改善表现。 4. 解雇或停职:对于严重违反公司规定、严重失职的员工,公司有权解雇或停职处理。此类处理将按照公司相关规定和法律程序执行。 四、奖惩执行程序 1. 奖惩评估:奖惩管理委员会将根据员工的绩效评估结果和违纪行为的严重程度,进行奖惩措施的评估。 2. 奖惩决策:奖惩管理委员会将对奖惩措施进行决策,并形成相应的奖惩决定书。 3. 奖惩通知:公司将书面通知被奖励或被惩罚的员工,并明确奖惩决定的理由、措施和期限。 4. 奖惩执行:公司将根据奖惩决定书,在指定的时间内对奖励或惩罚措施进行执行。 五、制度监督和改进 1. 监督机制:建立奖惩管理委员会,负责监督奖惩制度的实施和执行情况,及时发现和纠正制度中存在的问题。 2. 处罚合规性:公司将确保奖惩制度符合国家法律法规和劳动法律法规的要求,避免进行不当的处罚,保护员工合法权益。

奖惩制度9篇

奖惩制度9篇 奖惩制度 1 为更好地促进学生养成教育落实,形成良好的班风学风校风,使学校各项工作有序、有效推进,切实教育学生从行动上做到“感恩祖国、回报社会”,本班现拟定班级常规考评制度,实行奖惩制度,每人100分,奖扣结合,扣完为止。20xx年9月1日开始试行。 一、加分方面 1、遵守学校的规章制度,按时到校上课或者值日的,课间不追逐打闹的,不大声喧哗的,每周加2分; 2、尊敬老师,与同学友好相处,讲文明礼貌,不打架,不说粗言烂语的,每周加2分; 3、劳动积极肯干,按时做好值日工作的,爱护劳动工具并能在值日之后将工具摆放好的,每周加2分; 4、班干部工作积极主动,工作认真负责,班级、小组管理有声有色,每周加2分;每个学期班委成员加10分,科代表加7分,小组长加5分(如有身 兼数职者,取最高分); 5、乐于助人,拾金不昧每次加2分; 6、积极主动帮助学习有困难的同学,耐心辅导同学的学习,每

次加2分; 7、上课认真听讲,按时完成作业及各学科的背诵,得到老师表扬和鼓励的,每周加3分。单元测试优秀的,每人每次的加2分,第 一、二、三名的,分别加6分、5分,4分; 8、在学校、文化园地发表文章,每人每次加1分; 9、参加演出、演讲、歌唱和各级体育比赛等比赛,每个参加者加0.5分,团体赛凡参加者每人加1分;代表班级参加学校组织的学科竞赛活动获得校一二三等奖,每人次加3、2、1分; 10、在班级布置、班级卫生及班级黑板报等学杂事情中做出贡献的,每人每次加1.5分。 二、扣分方面 1、迟到、早退、中途离开、无故缺勤、旷课(迟到10 分钟以上)的分别扣除1分、1分、1分、2分、2分及罚扫一周,请短事假的扣除0.5分;放学不回家,乱吃零食的,扣2分; 2、迟交、忘带、作业未做及抄作业,每人每次扣3分,作业质量完成不好,每人每次扣2分及罚扫1天,组长未做好自己份内的事情,每人每次扣1分; 3、顶撞老师导致课堂教学中止及做错事而不听纪律委员正确劝导的,每人每次扣5分及罚扫一周; 4、单元测试及期中期末考试不及格的,每人每次扣3分;

工作奖惩制度(通用10篇)

工作奖惩制度(通用10篇) 工作奖惩制度第1篇 一、消防安全工作纳入年终评先评优考核内容之一、 二、消防安全工作中有下列先进事迹之一的单位,给予表彰奖励: 1、消防安全宣传普及,消防安全措施落实,消防安全制度健全,火险隐患整改及时,消防器材完整好用,无火灾事故,工作业绩突出的; 2、及时组织扑救火灾或工艺火警,避免重大损失,有显著贡献的; 3、在改善全公司消防设施方面有明显贡献的。 三、在消防安全工作中有下列先进事迹之一的个人,给予表彰奖励: 1、热爱消防安全工作,积极参加消防安全活动,成绩显著的; 2、模范遵守消防法规,制止违反消防法规、制度的行为,事迹突出的; 3、及时发现消防安全重大隐患,避免火灾发生的; 4、积极扑救火灾,抢救公司财产和人民生命财产,表现突出的; 5、对查明火灾原因有突出贡献的; 6、对敢于揭发报告违反消防安全制度者,按罚款额20%给予奖励,中层领导以上干部和职能部门人员抓的不予奖励。 四、在禁烟(火)区吸烟的扣罚300元,在禁烟(火)区发现烟蒂的扣罚责任单位领导10元/根,在禁烟(火)区内点蚊香的扣罚300元。 五、不按规定使用电炉的,电炉没收并扣罚100——500元

六、未经批准,擅自架设拉用临时电路或乱引插座的扣罚100元,并通报批评,无电工操作证进行安装电路的,扣罚30元。 七、未经批准,擅自在禁烟(火)区明火作业的,扣罚施工单位和操100—500元;导致重大事故的,移交司法机关依法处理。 八、未经批准,擅自无故动用消火栓和消防器材的,扣罚动用单位责任人200元,扣罚动用个人50元。 九、对违反消防安全管理制度或管理不善,造成火灾事故的按公司《行政奖惩管理办法》规定处罚,构成犯罪的按照国家法律规定移送司法机关处理。 工作奖惩制度第2篇 一、消防安全工作考评制度 (一)本单位每年对各部门消防安全工作情况进行考评。 (二)由保安部联合人力资源部具体执行考评工作。 (三)考评结果上报至消防安全责任人审批后,按本制度中相应条款执行具体奖惩措施。 (四)考评细则: 1、考评共从以下几个方面进行: (1)消防安全教育、培训制度的落实情况; (2)防火巡查、检查,火灾隐患整改制度的落实情况; (3)其他有关制度、职责的落实情况。 2、考评以当年每月《消防安全工作月汇总表》及保安部和其他相关部门有关记录为准。 3、各部门起评分为0分,每项违反消防安全管理制度的行为,按评分标准加分,最终得分最高的两个部门为年度消防安全工作不合格部门,得分最低的两个部门为年度消防安全工作优秀部门。

公司奖惩规章制度(7篇)

公司奖惩规章制度(7篇) 公司奖惩规章制度篇1 公司制定了以下严格的管理规章制度,望每一位员工都自觉遵守: 一、准时上下班,不得迟到,不得早退,不得旷工。 二、工作期间不可因私人情绪影响工作。 三、员工应在每天的工作时间开始前和工作结束后做好工作区内的卫生保洁工作,保持物品整齐,桌面清洁。 四、上班时不应无故离岗,不得闲聊、嬉戏打闹、睡觉、做个人私事,确保环境的安静有序。 五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神,尊重上级,有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门 六、服从分配、服从管理,损坏财物者照价赔偿。 七、电话接听:遵守电话使用规范,工作时间应避免私人电话。如确实需要,应以重要事项陈述为主,不得闲聊。八、考勤: 1 、所有员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班亲自打卡。

2、迟到、早退、旷工 ( 1 )迟到/分钟扣除2元,早退/分钟扣除2元,矿工/天扣除100元(请假没有被批准也算矿工) 。请假超过 1 小时以上者必须提前办理请假手续,否则按旷工处理。( 2 )月迟到、早退累计达六次者,扣除相应薪金后,计旷工一次。请假未经批准按旷工处理。 2.上班期间不得嬉戏打闹、睡觉、做个人私事,违者扣罚10元/次; 3.每个月进行优秀员工奖励,奖励50元,(条件:必须是满勤员工,无客户投诉者) 九、辞职条件: 1.员工辞职必须提前一个月提辞呈报告,书写详细理由充分经批准方可离职,离职只发放工资; 2.未满一个月离职者只发放工资的60%。 十、上班时间严禁玩手机,手机游戏,一经发现罚款20/次。 十一、正常上班时间不得请假。特殊情况请假写请假条报领导审批。 十二、辞退员工将不发放任何工资待遇,辞退条件如下: 1.连续旷工3次/月;

员工奖惩管理制度(完整版)

员工奖惩管理制度 1.引言 员工奖惩管理是企业维护秩序、提高工作效率和激励员工的重要手段。为了建立公平、公正、透明的员工奖惩制度,提高员工的工作积极性和绩效,公司特制定本《员工奖惩管理制度》。 2.制度背景 公司一直致力于创建积极向上、诚信守规的工作环境。员工奖惩管理制度的建立是为了规范员工的行为,激发员工的工作热情,同时维护公司的利益和声誉。 3.制度适用范围 本制度适用于公司的全体员工,包括全职员工、兼职员工、临时员工以及实习生。无论员工的职位、级别或工作地点如何,都应严格遵守本制度的规定。 4.奖惩管理原则 4.1公平原则 公司将确保奖惩的分配是公平的,不会因性别、种族、宗教或其他非工作相关因素而进行歧视。 4.2激励原则 奖励措施应作为激励员工提高工作绩效和个人素质的工具。 4.3教育原则 在采取惩罚措施时,公司应重视员工的教育和改进,帮助员工纠正错误,提高工作表现。

4.4透明原则 奖惩管理制度应透明,员工应清楚了解何种行为会受到奖励,何种行为会受到惩罚。 5.奖励机制 5.1奖励类型 公司将根据员工的表现和贡献,提供多种奖励类型,包括但不限于以下几种: □奖金:根据绩效表现,发放一次性奖金。 □表彰:定期或不定期举行员工表彰仪式,表彰出色的员工。 □奖品或礼物:颁发实物奖品或礼物,以奖励员工的努力和成就。□特殊待遇:提供灵活的工作时间、额外的休假等特殊待遇。5.2奖励标准 奖励标准将根据员工的绩效、创新能力、团队协作等因素确定,由上级领导或奖励委员会审批。 6.惩罚措施 6.1惩罚类型 公司将根据员工的不当行为或违规行为,采取适当的惩罚措施,包括但不限于以下几种: □警告:口头或书面警告,提醒员工改进行为。 □扣薪:根据违规行为的严重程度,扣除部分工资。 □降职:将员工降低一个职务级别。 □解雇:在严重违规情况下,解除雇佣合同。

公司奖惩管理制度(完整版)

公司奖惩管理制度(完整版)公司奖惩管理制度(完整版) 1. 引言 公司作为一个组织体系,需要一个明确的奖惩管理制度来促使员工遵守规章制度、提高工作质量和效率。本文将介绍公司奖惩管理制度的完整内容,包括奖励的种类和标准、惩罚的范围和方式,以及执行的程序与机制。 2. 奖励 2.1 奖励种类 公司设立多种奖励种类,以激励员工的积极性和创造力。主要包括以下几类奖励: - 个人奖励:如员工月度最佳表现奖、优秀员工奖等。 - 团队奖励:如部门协作奖、团队创新奖等。 - 项目奖励:如重大项目贡献奖等。 - 年度奖励:如年度最佳员工奖、年度销售冠军奖等。 2.2 奖励标准 公司根据不同奖项设立相应的评选标准,以确保公正、公平。评选标准可以根据员工的工作表现、工作质量、团队贡献、创新能力等方面进行评估。

3. 惩罚 3.1 惩罚范围 公司惩罚制度旨在惩戒违反公司规章制度或不符合职业道德的行为。主要的惩罚范围包括以下几类: - 警告:对初犯或轻微违纪行为进行警告。 - 记过:对严重违纪行为进行记过处分,同时记录在员工档案中。 - 降职:对累积严重违纪或工作失职的员工予以降职处分。 - 解雇:对特别严重违纪或违法行为的员工予以解雇处分。 3.2 惩罚方式 公司采取多种方式进行惩罚,以保证惩戒的效果和合法性。主要的 惩罚方式包括: - 内部通报批评:公司内部通报该员工的违规行为,进行批评教育。 - 经济处罚:根据违纪情况,扣发部分或全部工资,并记录在员工 档案中。 - 调离岗位:对严重失职的员工进行调离岗位,并根据需要安排适 当的岗位。 - 终止劳动合同:对特别严重违纪或违法行为的员工,解除劳动合 同并依法终止劳动关系。 4. 执行程序与机制

奖惩管理制度

奖惩管理制度 奖惩管理制度 奖惩管理制度1 第一节总则 1、为加强公司经营管理,明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,维护正常的生产秩序和工作秩序,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,根据国家有关规定并结合国畜的实际情况,制定本制度。 2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式,以严密的考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小,而采用不同的形式奖励;对违反公司规章制度,给公司造成经济损失和不良影响的员工,要给予严肃处罚。 第二节奖励 第一条、奖励范围: 如有下列情况,公司将予以奖励: a)对技术或工作方面有益的改进,提出有益的合理化建议并取得成效时; b)预防灾害或救灾有功时; c)为国家、社会立功,为公司的社会形象做出重大贡献者; d)获得社会、政府或行业专业奖项,为公司争得重大荣誉者; e)对公司业务推进有重大贡献者; f)个人业务、经营业绩完成情况优异者; g)超额完成工作任务者或完成重要突击任务者; h)遗留问题解决有重大突破者; i)有重大发明、革新,成效优秀,为公司取得显著效益者; j)为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者;

k)对突发事件、事故妥善处理者;妥善平息重大客户投诉事件者; l)向公司提出合理化建议,经采纳有实际成效者; m)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公,具有高度奉献和敬业精神者; n)顾全大局,主动维护公司利益,具有高度的团队协作精神者; o)培养和举荐人才方面成绩显著者; p)满足公司设立的其它奖励条件者。 第二条、奖励项目: 公司设立的主要奖励项目包括: a)年度专业成就奖:以公司内各个系统的工作环节为基础,每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评选,具体评选标准和体系由公司各职能部门制定,奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、创新奖、优秀团队奖等等; b)公司根据企业经营状况每年组织评选相应奖项; c)即时奖励:根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励。 第三条、奖励方式: 公司为员工提供丰富灵活的奖励方式: a)通报表扬:由公司或有关单位负责人签发,通报范围视具体奖励行为而定; b)即时奖金; c)奖励性假期:除员工正常可以享受的假期外,还可以得到额外的奖励性假期; d)奖励性旅游; e)参加外部培训; f)出国考察。 第四条、获奖程序:

奖罚规章制度(最新3篇)

奖罚规章制度(最新3篇) 在社会一步步向前发展的今天,很多情况下我们都会接触到制度,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是xxx整理的奖罚规章制度(最新3篇),如果能帮助到您,小编的一切努力都是值得的。 奖惩管理制度篇一1、参加校本培训是每个教师的权利和义务,全体教师必须按规定完成相应的培训内容。 2、成立领导小组,负责制定、组织实施校本培训方案和年度培训计划。计划要有针对性、系统性、可操作性和实效性。 3、校本培训组织者和实施者必须按照校本培训方案规定的内容组织培训活动,并记好笔记,每次有出勤统计,有过程记载。每学年对教师参加校本培训的情况进行考核,考核结果分合格、不合格两个等次,无故不参加校本集中培训三次以上视作不合格。 4、校本培训的考核情况将作为教师年度考核评优,职务聘任、晋升的必备条件。 5、教师培训的方式要灵活多样,切实可行,不搞形式,不走过场。对不同层次教师提出不同的培训要求,但都应在原有基础上提高。使教师由逐步实现由初任向胜任转化,由胜任向骨干转化,由骨干向知名转化,由知名向专家转化的奋斗目标。 6、做好校本培训的考核与总结工作。考核要坚持严格、全面的原则;总结中要肯定成绩,发现问题,对培训工作进行全面分析,总结经验,提出改进措施,保证培训工作沿着正确的轨道健康发展。 7、经费保障。学校积极筹措资金,加大投入,为顺利开展校本培训提供必要的物质基础。 8、后勤支持。后勤为培训服务,主动、及时提供物质保障。 9、继续教育成绩领先者,在评选优、晋职方面,同等条件下优先。 10、对不完成继续教育任务或校本培训任务者,年度考核不得评为优秀,更不得晋升高一级职称。 公司奖罚管理制度篇二一。奖励 对有下列突出表现的员工,按不同事迹予以奖励。奖励分为表扬、嘉奖、立功、授予个人或集体荣誉称号、晋级和给与物质奖励。 1、对改善俱乐部经营管理,提高服务质量有贡献者; 2、在服务工作(生产)中,取得优异成绩者; 3、严格开支,爱护公物,节约费用显着成绩者; 4、服务态度好,为俱乐部获得荣誉者;

管理人员奖惩制度(6篇)

管理人员奖惩制度(6篇) 管理人员奖惩制度1 为了舍务管理制度化、常常化、上水平,创一流。特制订本管理制度。 1.舍务值班人员必需坚持每天早、午、晚各检查一次,每次检查都必需逐个寝室检查,早、午查寝室规格化,发觉规格化不合格的寝室,按寝室规格化有关制度进行处理。晚上查就寝状况。 2.男、女寝分别由值班人员检查房间规格化, 并做好记录,发觉问题,上午必需在8:30分之前整改完毕,下午必需在2:30分之前整改完毕。 3.舍务处抽查组成员:主管校长主任组长 4.处理方法 〔1〕舍务处抽查,若抽查不合格(时间上午8:30之后,下午2:30分之后),第一次扣发当月奖金的一半。其次次扣发当月奖金的全部,第三次请主动离开舍务处。 〔2〕学校及上级有关部门检查不合格,第一次扣发主任和当日值班当月奖金,其次次向学校提出辞职,当日值班离开舍务处。 〔3〕上述所扣发金,除学校统一扣发的外,其余作为舍务年底嘉奖基金。 管理人员奖惩制度2 为了确保各项工作正常有序地开展和目标任务的圆满完成,不断提高思想道德素养,特制定本制度:

1、学校对平安监督管理先进工实行嘉奖。 2、年初学校制订年度平安目标,完善各项平安监督管理细则,报请校平安领导小组审定后组织实施。 3、平安目标要层层分解,逐级签定目标责任书,并切实将目标落实到每个班级、每名职工。对班主任实行月考核、学期末奖惩。 4、学校依据每月考核结果,在学期末的绩效工资中赐予有关人员肯定金额嘉奖。 5、学校对平安不符合规定的与不按规定整改的,一律进行平安告诫。 6、凡是被警示和告诫的,要准时仔细总结对比检查,分析缘由,讨论制定有针对性的措施,防止和削减事故的发生。 7、学校管理层平安管理目标考核,采纳年终考评结算兑现的方法,按年初签订的平安目标责任书进行奖惩。 8、学校对举报平安事故隐患属实者,予以嘉奖。 管理人员奖惩制度3 一、嘉奖 学校常规检查的结果作为学年“教学之星”评比根据。〔其中备课、作业批改、听课等评优项目每个项目获优率原则上不超过30%〕 二、惩处 1、备课 老师用旧教案或无教案上课者,每发觉一次扣50元,学校教学检查教案达不到基本要求者扣100-300元。

公司奖惩管理制度模板5篇

公司奖惩管理制度模板5篇 公司奖惩管理制度模板精选篇1 第一条:为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作积极性,提高工作效率和经济效率;本着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,公司根据各部门之间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制度。 第二条:公司奖惩制度本着“奖惩结合,有功必奖,有过必罚”的原则,与员工岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合。 第三条:适用范围:本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中,公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。 第四条:奖励或处罚方式: 1、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。 2、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。 第五条:员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励,程序如下: 1、员工推荐、本人自荐或部门提名; 2、办公室、本部门审核; 3、总经理办公会议会审; 4、总经理批准; 第六条:处罚办法,员工如果损害公司利益,视情节轻重,分别给予以下处罚: 1、通报批评; 2、经济处罚; 3、降级; 4、辞退。 第七条:有下列表现的员工应给予奖励

1、完成本部工作计划指标,创造较大经济效益; 2、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的; 3、节假日经常加班,并取得显著效果者。 4、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者; 5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。 6、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。 7、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的 第八条:员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。 1、迟到、早退一次罚款30元; 2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元; 3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元; 4、工作时间串岗,妨碍他人工作罚款30元; 5、不按要求打扫卫生罚款30元; 6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元; 7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元; 8、不按时参加公司的会议培训罚款30元; 9、不配合各部门工作的罚款100元; 10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人; 11、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失; 12、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚; 13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查,或发

员工奖罚管理规章制度范本(7篇)

员工奖罚管理规章制度范本(7篇) 最新员工奖罚管理规章制度范本(7篇)制度是为保障各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的材料。以下是整理的一些最新员工奖罚管理规章制度范本,欢迎阅读参考。 最新员工奖罚管理规章制度范本(精选篇1) 一、奖惩制度: 1、不带工作帽进操作间,罚款1元/次; 2、在工作间内吸烟,喝酒者,罚款2元/次; 3、在操作间打骂,嬉戏,罚款20元/次; 4、浪费原材料者,视情节轻重,处以罚款,警告,以致开除; 5、不爱惜厨房工具者,视情节轻重,处以罚款,警告,以至开除; 6、因其本人原因,故意拖延时间,造成上菜慢,引起客人投诉,跑单者,罚款10元/次; 7、因个人原因。没有在事发前写入采购单,造成原料没有,不能出菜者,罚款5元/次(市场缺货的情况例外);

8、在宿舍吵嚷打闹,造成邻居投诉者,罚款10元/次,超过两次开除宿舍,自行解决住宿; 9、划菜员不向传菜员报菜名,桌号,罚款5元/次; 10、划菜员报错桌号或传菜员报错桌号,造成本店损失的,按菜谱价格赔偿; 11、不经经理允许,擅自改菜单者,按菜谱上此菜的价格赔偿; 12、下班前不关灯,不关煤气,或不关抽油烟机,究其责任人责任,罚款10元/次; 13、卫生检查不合格者,罚款5元/次; 14、菜内发现发丝,铁屑或其他厨房用品,追究负责人责任,如查不出,配菜员,炒菜者和传菜员平摊此菜的赔偿金; 15、热菜出菜时不加任何修饰的,打盒者罚款5元/次; 16、丢失工具者,按工具价格赔偿; 17、成菜上桌后客人颗粒未尽的菜,究其炒菜人员的责任,落实后于以惩罚,如因菜品质量问题,炒菜人员按菜谱价格赔偿;视情节,酌情处理。 二、奖励制度 1、提出对厨房改善的合理化建议,被采纳并切实有效者,奖励10元/次;

奖惩管理制度10篇

奖惩管理制度10篇 奖惩管理制度1 第一章总则 第一条为全面贯彻党的教育方针,加强学校思想工作,深入推进“人才强校”主战略,增强教职工“立德树人、教书育人”的责任感和荣誉感,开创全员全过程全方位育人的新局面,服务国家创新驱动战略和上海科创中心建设,形成持续激发人才内生发展动力和创新活力的制度环境,激励广教职工为学校早日建成*特色世界一流学的奋斗目标做出贡献,特制订本办法。 第二条全校教职工应当弘扬核心价值观,传承交精神,坚持教书和育人相统一、言传和身教相统一、潜心问道和关注社会相统一、学术自由和学术规范相统一,坚守崇尚精品、严谨治学、注重诚信、讲求责任的学术品格和优良师风,努力做到有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心。 第三条学校对在人才培养、科学研究、社会服务、文化传承创新与国际交流合作等方面取得显著成绩、做出突出贡献的教职工集体或个人,依据本办法给予奖励。 第四条教职工奖励坚持公开、公*和公正的原则,坚持精神奖励与物质奖励相结合、以精神奖励为主的原则,坚持及时奖励与定期奖励相结合,按照奖励规定的条件、种类、标准、权限和程序进行。 第二章奖励的条件和种类

第五条教职工集体或个人有下列情形之一的,给予奖励: (一)积极承担人才培养任务,在教书育人、思想工作中起到表率作用或做出重要贡献的; (二)努力开展科研工作,在服务国家重需求或引领世界学术前沿方面取得重突破的; (三)在文化传承创新、促进社会文明进步、深化国际交流合作方面做出突出贡献,为国家和学校赢得荣誉的; (四)为学校发展提供坚实保障与支撑,取得突出成效的; (五)在其它方面有突出贡献,应该予以奖励的。 第六条学校对教职工的奖励分为:通报表扬、授予荣誉称号等,对做出重贡献的教职工予以重奖。在给予上述奖励时,可以发给一次性奖金。上级部门及社会团体设奖,相关部门按奖项要求推荐上报。 第七条校级奖励项目包括以下四类: (一)教书育人奖。主要面向工作在“立德树人、教书育人”一线的教学科研并重、教学为主、专职教学、思政等教师,表彰师德高尚、学高为师、身正为范、乐疆教、深受广学生爱戴、在推动人才培养“教育增值”工作中起到示范和引领作用的优秀教师。 (二)科研成果奖。主要面向教学科研并重、科研为主、专职科研等团队及个人,表彰其在学术研究、服务国家重需求方面做出的突出贡献。 (三)管理服务奖。主要面向全校管理、服务、支撑、教辅等岗位教职工,表彰其立足本职岗位,在服务学校发展稳定方面做出的突出贡献。 (四)其他专项类奖。面向在其他领域起到表率作用或做出突出贡献的教职工,如“优秀员”、“三八红旗手”等奖项。

公司员工奖惩制度 (12)

公司奖惩管理制度 公司奖惩管理制度 公司奖惩管理制度(精选10篇) 在发展不断提速的社会中,很多地方都会使用到制度,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。一般制度是怎么制定的呢?下面是爱问范文精心整理的公司奖惩管理制度(精选10篇),欢迎阅读与收藏。 公司奖惩管理制度1 一、目的: 为了激励员工的积极性和创造性,提高工作效率和积极性,制定本制度。 二、奖励方式: 财年总结大会颁发奖励证书及奖金,获奖事迹在企业内部网发布。 三、评选时间: 每年结束后评选。 四、评选办法: 财年结束后,各部门按评选标准向公司经营委员会推荐参评部门或个人名单,并附事迹材料。由公司经营委员会进行综合评定,评选出财年先进部门和个人。

五、奖励种类: 1.优秀团队奖 2.优秀员工奖 3.敬业精神奖 4.最佳新人奖 5.优秀管理者奖 六、奖励涉及对象: 1.参加优秀团队评选的部门必须成立一年以上。 2.参加优秀员工和敬业精神奖评选的员工必须在公司工作一年以上。 3.参加最佳新人奖评选的员工须在公司工作半年以上的新员工。 4.违反国家法律法规或受过公司处分的员工,不能参与个人奖项的评选。 5.公司经营委员会成员不参与评选。 6.奖项可空缺。 七、评选标准: 1.优秀团队评选标准: 1)团队有较高的凝聚力和集体荣誉感,离职率低; 2)为团队目标共同努力,使得部门全年业绩突出; 3)保持良好的状态和工作效率,即使在最艰苦的时期,也保持良好精神面貌;

4)有效的沟通和适当的授权意识,与各部门接口流畅,获得用户和公司其他部门的认可及好评; 5)让团队中的每一个成员都能获得快乐和成就感; 6)以公司发展为重,对公司业绩负责; 7)整个团队积极参加公司组织的各项活动。 2.优秀员工评选标准 1)对公司具有高度认同感,忠诚于公司; 2)严格遵守公司各项规章制度,积极参加公司各项活动; 3)熟练掌握本岗位所需各项技能,求知欲强; 4)在完成本职工作中,勇于挑重担,“打硬仗”,关键时刻敢于独挡一面,绩效突出; 5)具有较强的集体荣誉感和团队精神,团结同事,积极配合其他部门同事完成目标任务; 6)具有较强的敬业精神,吃苦耐劳,追求完美,经常受到同事或客户的好评。 3.敬业精神奖评选标准 1)对公司具有高度认同感,忠诚于公司; 2)严格遵守公司各项规章制度,积极参加公司各项活动; 3)具有良好的工作态度,在工作中吃苦耐劳,任劳任怨,锐意进取; 4)具有较强的求知欲,积极主动学习新的知识技能以适应工作的需要,进步速度快;

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