《企业家修炼》PPT课件
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公司精神:使公司如同一个人一样,有同一的理念,同一的声音,这正是郭士纳 在IBM所做的。一类新的领导人正在涌现,他们不仅是市场的精神领袖,同时也是 公司的精神领袖。如比尔盖茨、郭士纳。在将来每一个有资格名副其实地称其为领 导人的人,都需要具备比尔盖茨所具备的能力和才华,要能够以发展的眼光看待企 业的未来,这就是公司精神,是对公司及其市场未来进行管理的决定性因素的原因 。
第五章 领袖修炼
如何让那些使个人成功和出名的思想、智慧、道德感、价值观、使命感和能 力变成组织中每个人的思想、智慧、道德感、价值观、使命感和能力,从而成就 组织的永续成功!
第一节:超越自我
1、认识自己并战胜自己。克制私利、私欲,克服以“我”为中心的本性,放弃 一切自我为出发点的执着。利他之心,超越自我。上升到佛学的无我境界。己欲 立则立人,己欲达则达人。
企业家修炼
《商业领袖之路——创建具有社会价值的商业机构》 《公司精神》(丹麦)杰斯帕.坤德 《第五项修炼》<美>皮得.圣吉 《领导者的道德资本——为什么美德如此重要》<西班牙>塞西松 《创造基于能力的企业文化》<美>迈克尔.茨维尔 《企业家精神》 《思维决定企业成败》
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一、商业领袖之路
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6,正值——做合理合法的事情。诚信意味着不管外界压力如何与自己背道而驰 ,也要永远讲真话、行正道。正直意味着既要保持道德上的完美无缺,也要忠于 你自己的内心。
7,勇气——直面恐惧、危险和逆境。勇气不是说没有恐惧,而是一种克服恐
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自强不息,厚德载物!
二、《公司精神》
惧去做该做的事情的勇气,它有身体上的和道德上的两种形式,好的领袖则是两
品牌价值——超越了公司产品实际功能对公司的表述、观念以及抽象的态度和理 念——准确地说是非物质的和情感化的价值,它赋予了产品品牌地位。
西点军校——精神是不断继承的灵魂。自1898年西点军校把“责任、荣誉、国家 ”正式定为校训以来,西点军校特别重视对学员品德的培养,即正直诚实和对尊敬 他人的尊严。“学员不得撒谎、欺骗和盗窃,也容不得他人有上述行为”。
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自强不息,厚德载物!
二、《公司精神》
1,忠诚——全心全意地效忠宪法、陆军部队和战友。忠诚是双向的,如果领导 不准备奉献忠诚,那他就不该期望获得下属的忠心。
2,责任——履行义务与职权。 士兵们是以宣誓效忠美国法律开始他们在陆军的 军旅生涯的。
3,尊重——善待他人。尊重意味着认可并欣赏所有人的尊严和价值,有效的领 导人能够包容异己、理解他人。领导者还必须营造良好的氛围使每个人能够活得 有尊严,受到尊重。
4,无私奉献——以国家、军队和部下的利益为已任。一个军队只有结成团队才 能运作,为了这个团队能有效的运作,个人就必须为整体的利益放弃个人的利益 。
5,荣誉——实践所有的陆军价值观。荣誉就是个人品质和行为的道德指南针。 对一名官兵来说,荣誉就是把军队的价值观置于个人利益和荣华富贵之;对于所有 士兵来说,荣誉还意味着把军队的价值观置于生命之。
第一章 人类愿景的制约因素
1、资源制约。石油有2001年的18.7美元/桶提升到2008年150美元/桶;太阳 能行业发展缓慢,与现在的电、汽、油的价格现对便宜有关;2030年中国将有 3亿辆汽车,石油?废弃?农村有3.2亿人喝不到清洁水。
2、环境制约。
第二章 商业模式的社会价值
1、创业基因的社会价值——要做大企业,必须考虑你的企业是否具有社会价值 。
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一、《商业领袖之路》
引言
1、商业体现的社会价值:为人类的健康和很高的智力水平;改造自然能力提升 ,为人类提供更好的生活水平和生活环境;为人与人的良好沟通和互助友爱, 减少相互的矛盾和隔阂。
wk.baidu.com
2、企业做大做强的基因:第一,它的商业模式以及所体现的社会价值是企业长 大的基因;第二,没有社会价值的企业一定做不大。
者兼备的。身体上的勇气是指克服对身体伤害的恐惧,履行自己的职责;道德上的
勇气就是坚定捍卫价值观、原则和信仰的意愿——即使是受到威胁。
成功秘诀:领导力,执行力,人格魅力
2、改变对金钱的贪婪。“雷曼公司破产了,过去5年您的收入高达5亿美金,您 认为公平吗?事实是:您用别人的钱去冒险,却为自己赚了很多钱!”
3、改变价值观和思维模式。(幸福价值观、无限欲望、企业利益、国家利益)
4、性格完善。
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自强不息,厚德载物!
一、《商业领袖之路》
第二节:创建具有社会价值的商业模式
马云公司1000多名员工已经成为百万富翁,这是中国互联网普及最广泛 的财富计划。
第三节:变个人愿景为组织愿景
第四节:建立组织价值观以及制度和文化
第五节:广收精英人才
第六节:培养领导人——柳传志培育人才
心得:
要做百年企业,必须考虑企业是否具有社会价值。其价值体现在:为人
类提供健康和很高的智力水平;改造自然能力提升,为人类提供更好的生 活水平和环境;改善人与人的良好沟通互助和友爱,减少相互矛盾和隔阂 。企业存在的目的是在创造顾客、满足顾客需求中实现自身利益。要使企 业百年长青,其商业模式体现在——符合人性,为更多人服务,节约资源 。领袖修炼:克制私立私欲,利他之心,放弃一切自我为出发点的执着, 上升到佛教的超越自我,到达无我的境界。己欲立则立人,己欲达则达人 。
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自强不息,厚德载物!
二、公司精神
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二、《公司精神》
公司精神:统领一切,这是一种能够和谐地将共同的、相互管理的理解和认识贯 穿于公司内部和外部市场之中的精神。品牌定位才是最终决定企业成败与否的关键 。公司精神是一个对公司进行认识的全新思路和理念,从公司管理、内部文化、内 部精神、沟通、组织、形象,到产品、外部定位,向整个组织,并通过企业的运行 体系传递给客户,最终渗透到全部市场。
第三章 商业机构的目的与社会责任
1、商业企业存在的目的是创造顾客。在为顾客创造价值的同时创造了利润。
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自强不息,厚德载物!
一、《商业领袖之路》
第四章 商业企业的价值模式
1、便捷商业模式:符合人性,为更多的大众服务,节约资源。
2、价值商业+慈善基金模式:用自己影响力改变世界。李嘉诚基金、比尔盖茨基 金。
第五章 领袖修炼
如何让那些使个人成功和出名的思想、智慧、道德感、价值观、使命感和能 力变成组织中每个人的思想、智慧、道德感、价值观、使命感和能力,从而成就 组织的永续成功!
第一节:超越自我
1、认识自己并战胜自己。克制私利、私欲,克服以“我”为中心的本性,放弃 一切自我为出发点的执着。利他之心,超越自我。上升到佛学的无我境界。己欲 立则立人,己欲达则达人。
企业家修炼
《商业领袖之路——创建具有社会价值的商业机构》 《公司精神》(丹麦)杰斯帕.坤德 《第五项修炼》<美>皮得.圣吉 《领导者的道德资本——为什么美德如此重要》<西班牙>塞西松 《创造基于能力的企业文化》<美>迈克尔.茨维尔 《企业家精神》 《思维决定企业成败》
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一、商业领袖之路
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6,正值——做合理合法的事情。诚信意味着不管外界压力如何与自己背道而驰 ,也要永远讲真话、行正道。正直意味着既要保持道德上的完美无缺,也要忠于 你自己的内心。
7,勇气——直面恐惧、危险和逆境。勇气不是说没有恐惧,而是一种克服恐
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自强不息,厚德载物!
二、《公司精神》
惧去做该做的事情的勇气,它有身体上的和道德上的两种形式,好的领袖则是两
品牌价值——超越了公司产品实际功能对公司的表述、观念以及抽象的态度和理 念——准确地说是非物质的和情感化的价值,它赋予了产品品牌地位。
西点军校——精神是不断继承的灵魂。自1898年西点军校把“责任、荣誉、国家 ”正式定为校训以来,西点军校特别重视对学员品德的培养,即正直诚实和对尊敬 他人的尊严。“学员不得撒谎、欺骗和盗窃,也容不得他人有上述行为”。
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二、《公司精神》
1,忠诚——全心全意地效忠宪法、陆军部队和战友。忠诚是双向的,如果领导 不准备奉献忠诚,那他就不该期望获得下属的忠心。
2,责任——履行义务与职权。 士兵们是以宣誓效忠美国法律开始他们在陆军的 军旅生涯的。
3,尊重——善待他人。尊重意味着认可并欣赏所有人的尊严和价值,有效的领 导人能够包容异己、理解他人。领导者还必须营造良好的氛围使每个人能够活得 有尊严,受到尊重。
4,无私奉献——以国家、军队和部下的利益为已任。一个军队只有结成团队才 能运作,为了这个团队能有效的运作,个人就必须为整体的利益放弃个人的利益 。
5,荣誉——实践所有的陆军价值观。荣誉就是个人品质和行为的道德指南针。 对一名官兵来说,荣誉就是把军队的价值观置于个人利益和荣华富贵之;对于所有 士兵来说,荣誉还意味着把军队的价值观置于生命之。
第一章 人类愿景的制约因素
1、资源制约。石油有2001年的18.7美元/桶提升到2008年150美元/桶;太阳 能行业发展缓慢,与现在的电、汽、油的价格现对便宜有关;2030年中国将有 3亿辆汽车,石油?废弃?农村有3.2亿人喝不到清洁水。
2、环境制约。
第二章 商业模式的社会价值
1、创业基因的社会价值——要做大企业,必须考虑你的企业是否具有社会价值 。
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一、《商业领袖之路》
引言
1、商业体现的社会价值:为人类的健康和很高的智力水平;改造自然能力提升 ,为人类提供更好的生活水平和生活环境;为人与人的良好沟通和互助友爱, 减少相互的矛盾和隔阂。
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2、企业做大做强的基因:第一,它的商业模式以及所体现的社会价值是企业长 大的基因;第二,没有社会价值的企业一定做不大。
者兼备的。身体上的勇气是指克服对身体伤害的恐惧,履行自己的职责;道德上的
勇气就是坚定捍卫价值观、原则和信仰的意愿——即使是受到威胁。
成功秘诀:领导力,执行力,人格魅力
2、改变对金钱的贪婪。“雷曼公司破产了,过去5年您的收入高达5亿美金,您 认为公平吗?事实是:您用别人的钱去冒险,却为自己赚了很多钱!”
3、改变价值观和思维模式。(幸福价值观、无限欲望、企业利益、国家利益)
4、性格完善。
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自强不息,厚德载物!
一、《商业领袖之路》
第二节:创建具有社会价值的商业模式
马云公司1000多名员工已经成为百万富翁,这是中国互联网普及最广泛 的财富计划。
第三节:变个人愿景为组织愿景
第四节:建立组织价值观以及制度和文化
第五节:广收精英人才
第六节:培养领导人——柳传志培育人才
心得:
要做百年企业,必须考虑企业是否具有社会价值。其价值体现在:为人
类提供健康和很高的智力水平;改造自然能力提升,为人类提供更好的生 活水平和环境;改善人与人的良好沟通互助和友爱,减少相互矛盾和隔阂 。企业存在的目的是在创造顾客、满足顾客需求中实现自身利益。要使企 业百年长青,其商业模式体现在——符合人性,为更多人服务,节约资源 。领袖修炼:克制私立私欲,利他之心,放弃一切自我为出发点的执着, 上升到佛教的超越自我,到达无我的境界。己欲立则立人,己欲达则达人 。
精20选13p年pt 3月4日
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自强不息,厚德载物!
二、公司精神
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二、《公司精神》
公司精神:统领一切,这是一种能够和谐地将共同的、相互管理的理解和认识贯 穿于公司内部和外部市场之中的精神。品牌定位才是最终决定企业成败与否的关键 。公司精神是一个对公司进行认识的全新思路和理念,从公司管理、内部文化、内 部精神、沟通、组织、形象,到产品、外部定位,向整个组织,并通过企业的运行 体系传递给客户,最终渗透到全部市场。
第三章 商业机构的目的与社会责任
1、商业企业存在的目的是创造顾客。在为顾客创造价值的同时创造了利润。
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自强不息,厚德载物!
一、《商业领袖之路》
第四章 商业企业的价值模式
1、便捷商业模式:符合人性,为更多的大众服务,节约资源。
2、价值商业+慈善基金模式:用自己影响力改变世界。李嘉诚基金、比尔盖茨基 金。