地产培训必参考!!!世联地产课程列表

21 规划评价
销售管理平台使用指引 开发流程及经济测算
基本软件使用技巧与IT常识
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
22 （IT常识、基本软件使用、EXCLE 经营客户（联动）
竞争分析（顾问）
技巧培训、Project、Visio）
23
价格策略报告撰写的原理、方法及 实例
模拟案例分析
客户目标分析和问题 的结构化
24 建筑风格（与沟通技巧）
51 营销核心价值梳理
52 营销活动的技术要点
53 营销活动与现场执行
54 营销推广要点
55 营销展示的技术要点
56 有效地书面处理信息
57 执行跟进基础
58 资质模型与自我管理
59 如何撰写优秀的报告
合计
59
总计：157
38
35
业线课程
客户 代理合同十大陷阱分析与预防
开发商关系树与客户交际技巧 客户沟通实战经验分享 客户管理与交际艺术 客户人员工作的基本价值准则 客户拓展指南（顾问业务） 面对公司高层.我们的工作方式 如何与开发商有效沟通 推动签约技巧 以客户为中心的创新管理
10
15
157
经纪 新员工合同培训
世联行标准服务流程 世联行精彩联动 世联职业经理人行为指引 世联行运营模式及财务常识 分行经济角色定位与职业生涯规划 分行经理工作指引及团队建设 按揭办证培训教材（初级） 房地产电话销售技巧 房地产基础知识-工商经纪
分行经理突发事件应对
结算操作制度 三级交易系统操作 世联行结算操作制度 销售队伍的管理与发展
客户投诉及危机处理
市场调研基础（顾问 版本）
30 客户摸排的流程和方法
世官-世联职业经理人行 为指引
市场调研基础
31 陌生城市房地产市场分析
世官-开启管理之门
异地市场调研总论 （顾问）
32 跑盘指引 33 如何成为合格的策划人员
世官-开发商关系树解读 与运用 世官-合同解读与项目档 案管理
项目价值分析 消费者分析（顾问）
34
如何成为一名优秀的专业人员 (2010实习生培训用)
世官-明源系统
住宅产品研究（住宅 产品价值解读）
35 如何鉴赏评价广告
世官-代理项目经理财务 实务
专业人士工作技巧
36 如何进行高效的市场访谈（顾问-策 世官-优秀项目经理操盘 划）
37 如何开展例会
世官-如何认识管理者的 角色
38 如何实现价格突破
日常销售英语
跑盘指引（顾问）
25 建筑风水
项目经理财务实务
如何成为一名优秀的 咨询顾问
26 建筑摄影基础（顾问）
写字楼入门培训
如何进行高效的市场 访谈（顾问-策划）
27 建筑学常识
影响力
如何做案例
28 经济测算（初级）-（顾问）
销售难点攻关-现售项目 世联营销顾问经典案
销售诊断行动
例-上海
29 竞争分析（顾问）
专业线课程
序号
策划
1 情景-战略定位与物业发展建议
销售 客户现场沟通
顾问 PPT写作版式
2 情景-营销策略总纲（营销策略与销 销售礼仪 售准备）
PPT报告成文
3 情景-开盘前客户摸排
销售代表行为指引
把咨询当作使命
4 情景-价格策略报告及价格表制作 销售代表业务指引
报告的逻辑结构探究 （顾问）
5 情景-开盘流程
规划设计的市场评价 与顾问方法
16 策划与广告沟通
奢侈品研究
户型评价
17 城市综合体（顾问，业务包）
项目经理岗位解读
建筑摄影基础（顾 问）
18 淡市营销的实践
解决问题的方法和路 销售代表绩效考核与薪酬 径
19 地块查勘（顾问）
销售活动与现场执行
经济测算（初级）（顾问）
20 规划设计方案评价
前期储客与开盘前的准备 经济测算（中高级） 工作
如何成为销售明星
城市评价的指标体系
6 情景-策略调整
逼定技巧
城市综合体（顾问， 业务包）
7 PPT写作版式
电话营销技巧
地块查勘（顾问）
8 PPT撰写思路及使用技巧
房地产法律法规
房地产基本概念
9 报告的逻辑结构探究（顾问）
合同解读与项目档案管理 高效的项目汇报
10
策划工作流程和规范-策划工作标准
与工作职责 / 策划工作指引
化妆技巧
高效顾问工作习惯
11 策划工作流程和规范-评审流程介绍 开盘前准备工作
顾问的工作方法
12
代理部业务工作流程及策划岗位解
读
客户抱怨与投诉处理
顾问人员入职指引与 平台指引
13 代理业务操作指引
客户心理分析
顾问手册宣讲-2007
14 策划平台操作指引
销售团队组建和管理
规划评价
15 策划基础思路
如何达成交易
世官-策划基础思路
39 如何向发展商老板汇报
40 如何写好物业发展建议
41 如何与发展商有效沟通
42 如何制作价格表
43 如何撰写营销(销售)执行报告
44 市场调研基础
45 说服的艺术（报告的思维与逻辑）
46 拓展报告培训
47 项目管理
48 消费者分析（顾问）
49 异地市场调研总论（顾问）
50 营销的行为经济学