工程经济学-第十章 工程项目费用效果分析

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表
新型水压机基础数据表
方案 费用(万元) 可靠性(1-事
240
0.98
3
200
0.98
4
200
0.97
• 解：采用固定费用法应淘汰方案2和方案4； 由固定效果法也可淘汰方案2。最后剩下的 方案1和方案3由[E/C]
• [E/C]方案１＝0.99/240＝0.41‰
• [E/C]方案３＝0.98/200＝0.49‰
第十章 工程项目费用效果分析
费用效果分析
• 费用是用货币单位计量的，效果是用非货币单位 计量的
• 费用效益分析适用于方案效益可用货币计量时的 评价，而费用效果分析则适用于方案效益不能用 货币计量时的评价（如工程的质量、可靠性、效 能等的评价）。
• 国防、教育、卫生保健
• 一个病人紧急呼救项目，其总的目标可能是改善 当地家庭和单位的突发性危急病人的抢救治疗效 果，实现目标的关键是缩短抢救时间，
• 按每万元取得的可靠性判断：应选方案3。
第三节 效用成本分析
• 对公益性项目进行评价时，往往要采用多 个指标来全面衡量项目的效果，这些指标 既有定量的，又有定性的。在定量的指标 中有越大越好的,有要求越小越好的。定量 指标又有各种计量单位。对此类问题，可 采用效用成本分析法。
• 一、效用成本分析指标 • 计算指标：一般可用[U/C]表示，即： • [U/C]＝效用/成本 • 判定准则： • 投入成本一定，效用最大——固定成本法； • 效用一定，投入成本最小——固定效用法。
• 解：净保健效果是避免6例死亡减去造成1例死亡， 即避免5例死亡。
• 其费用是：4×100000－80000＝320000 • 效果／费用＝5例死亡/320000＝１例死亡/64000 • 结果表明，若社会认可用64000元的代价挽救一
• 【例】：某研究机构新研究了4种新型水压 机，以可靠性作为评价效果的主要指标， 即在一定条件下不发生事故的概率。4种水 压机的有关数据如下表，预算限制为240万 元，应选哪个方案?
• 二、基本步骤 • 1. 对项目作系统分析 • 2. 计算成本 • 3. 构建指标体系 • 4. 确定评价标准； • 5. 定性指标的定量化； • 6. 计算效用系数（无量纲和同趋势化处理）； • 7. 确定指标权重； • 8. 计算[U/C]
Uj
X j X min X max X min
• 为此制定的任务要求可能包括：（1）缩短医院从 接到呼救电话到发出救护车的回应时间；（2）缩 短救护车到达病人处并把病人（必要时）送回医 院的时间；（3）缩短医院的紧急诊治时间。
• 方案：(1）各家医院各自为战，各自准备紧急救 护车的方案；（2）多家医院在紧急呼救通讯联网 基础上，按就近原则派发救护车并可减少救护车 总数的方案；（3）建立全市紧急呼救中心。该中 心的救护车按市区人口密度分布而被分派在各区 游弋待命，随时按紧急呼救中心的指令就近救护； 该中心也可按及时原则，指令就近医院派发救护 车，此方案可能会进一步减少医院自备救护车数， 缩短抢救时间。
效用系数的计算
• （1）指标要求越大越好时，其效用系数Uj由下式 计算。
Uj
X j X min X max X min
• 式中：xjmin——预先确定的第j个指标的最低值(不 允许再小的值);
• xjmax——预先确定的第j个指标的最大值； • j——评价指标的数目，j=1,2,…。
效用系数的计算
• （3）固定效果法。此法是在各方案具有相同效果 的基础上，按成本最小准则进行方案比选。通常 适用于有固定目标要求的情况。
• 效果费用分析指标 • 计算指标：一般可用[E/C]表示，即：[E/C]
＝效果／费用
• 费用：用现值或年值表示的计算期费用
• 【例】：某流感免疫接种计划可使每10万个接种 者中6人免予死亡，一人在注射疫苗时有致命反应。 该计划每人接种费用为4元，但因此可以不动用流 感救护车，可节省费用每10万人8万元。试用效 果费用分析决定是否实施该计划?
• （2）指标要求越小越好时，其效用系数Uj 可由下式计算:
Uj
X max X j X max X min
• 一维矩阵成本效用分析 • 例10-3 • 例10-4
• 二维矩阵成本效用分析 • 例10-5
费用效果分析方法
• 1）最大费用效果比法。此法直接按效用成本比最 大准则比选方案，即单位成本之效果最大的方案 是最优方案。此法通常适用于各供选方案的目标 要求和（或）成本要求没有严格限制、允许有一 定变动范围的情况。
• （2）固定成本法。此法是在各方案具有相同成本 的基础上，按效果最大准则进行方案比选。通常 适用于项目成本有严格限定的情况。