组织结构线性

线性组织结构的优缺点
• 线性组织方式的优点 责权清楚，相对稳定性较大，易于保持良好的 纪律，不易发生责权混乱的现象。 线性组织方式的缺点 可能导致管理方式死板僵化，工作作风武断甚 至独裁；某一位领导人负担过重，而其他人员 又闲着无事；可能有的部门会强调局部目标和 局部利益而忽视整体目标与整体利益；可能因 某位领导离职或调离工作岗位而影响整个工 作。
线性组Fra Baidu bibliotek结构
制作者：201340240 张 成 主 讲： 201340251任镜全
思考？
• 一、说说你对线性组织结构的理解， 并举例。
线性组织结构应掌握内容
• 一、概念
• 二、特点及其应用 • 三、优缺点
概念：
• 线性组织结构来自于军事组织系统。是指按照 纵向关系逐级安排责、权的组织方式。在线性 组织结构中，每一个工作部门只有一个指令源， 避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。 但在一个大的组织系统中，由于线性组织系统 的指令路径过长，会造成组织系统运行的困难。 项目化组织结构与职能化组织结构完全相反， 其系统中的部门全部是按项目进行设置的，每 一个项目部门均有项目经理，负责整个项目的 实施。系统中的成员也是以项目进行分配与组 合，接受项目经理的领导。
练习：
• 关于线性组织结构的特点，下列说法正确 的是 ( )。 A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C.谁的级别高，就听谁的指令 D.可以越级指挥或请示
• 在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接 的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有 一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有 唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组 织系统的运行。
特点及其应用
在国际上，线性组织结构模式是建设项目管理组织 系统的一种常用模式，线性组织结构模式可确保工 作指令的唯一性。 但在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模 式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定 程度上运行的困难。