2019年关于班子运行和干部队伍建设相关情况的汇报

20XX年关于班子运行和干部队伍建设相关
情况的汇报
关于班子运行和干部队伍建设
相关情况的汇报
xx职业技术教育城建设有限公司
（18年8月31日）
各位领导：
首先我代表职教城公司领导班子和全体干部职工对考察组一行到我公司检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
自18 年12 月公司正式成立以来，我们高度重视领导干部队伍建设，始终以“建设学习型服务型机关”为目标，把“内强素质，外树形象” 作为主线，贯穿于整个领导干部队伍建设之中，不断解放思想、创新理念、转变作风、规范行为。

下面，我将公司领导班子运行情况和干部队伍建设情况向各位领导作简单汇报：
一、干部队伍建设及工作情况
（一）狠抓思想教育，增强业务能力。

我公司始终把抓好思想教育，努力提高干部整体素质放在思想政治工作的首位。

一是抓政治学习。

我们坚持每周一次“小学习”，每月一次“大学习”，学习内容从相关政策文件到国家大政方针政策。

学习形式上灵活多样，采取集中学习、小组讨论、观看影像资料、交流心得体会等有机结合。

我们开展深入学习《决定》和《纪要》的活动，组织系统学习胡总书记的723 重要讲话。

通过学
习，全体干部的思想认识得到了进一步提高。

二是加强业务技能学习。

在强化领导干部政治素养的同时，高度重视业务素养的提升，组织考察国内先进教育园区，并多次外派领导干部学习，不仅开阔了视野，还有效地提升了业务水平。

（二）重视制度建设，严格规范行为。

制度是群众智慧的结晶、经验的积累和规律的体现。

由于公司成立时间较短，规章制度尚不健全，我们在总结过去机关制度管理工作上的经验和教训的同时，针对实际工作中的突出问题及工作中的薄弱环节，加强规章制度和日常工作规范建设。

重点对会议制度、学习制度、印章管理制度、财务管理制度、车辆管理制度等进行了修订。

再好的规章制度，如果没有得到很好的贯彻执行都将是一纸空文，因此，制度出台后，我们先集中组织学习，然后就如何贯彻落实进行分组讨论，最后大会交流，让制度真正从墙上走下来。

新规章制度的出台和实施，使公司的面貌有了更进一步的改观，各项日常管理工作更加规范。

明确了责任、权力和义务，真正做到了办事有章、惩处有据，把领导干部置于严格规范的管理之中。

（三）引导团结协作，形成良好风气。

团结就是力量，是干好一切工作的首要前提。

为此，我们把搞好团结作为一条政治纪律来抓，在领导干部中倡导想大局、抓大事、比胸怀的良好风气，提倡大事讲原则，小事讲风格。

有了良好的风气，干部队伍才能充满朝气和活力，各项事业才能顺利发展。

目前各部门之间团结协作、紧密配合已成为工作常态。

正是由于公司上下团结一心，通力合作，领导统筹安排，部门积极配合，经受住了各项急难险重工作的检验，得到了各级领导的肯（四）加强廉政建
设，做到清正廉洁。

我们高度重视领导干部廉政建设，一是认真学习和贯
彻落实党风廉政建设的规定和制度，加强警示教育；二是积极开展“查症结、改作风”活动，查找工作上存在的突出问题；三是坚持政务公开，设置公示栏，严格执行招投标管理；四是建立健全监督机制，形成党内监督、领导监督、员工监督、群众监督的全方位监督体系。

（五）坚持人尽其才，明确领导分工。

我们坚持和完善体现科学发展观的干部考核评价体系，坚持人尽其才。

一是选拔德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀人才到合适的干部岗位；二是根据每个人的特长进行合理分工；三是坚持干部竞聘上岗，使任免公开、透明、规范。

二、存在的问题
（一）知识结构单一，复合型人才缺乏。

目前干部队伍中，知识结构存在着对新时期、新任务的不适应。

一是干部队伍中真正懂开发流程各环节的复合型人才并不多。

导致部分干部缺乏大局观，日常工作满足于完成上级指标，停留在应付上级的检查，缺乏协调配合的主动性和对突发情况的预见性。

（二）学习风气不浓，业务技能不精。

公司成立时间较短，面对一个全新的行业和岗位，领导干部要不断深化学习，提高自身业务技能。

部分领导干部缺乏刻苦钻研的精神，被动学习，学习风气不浓。

（三）领导存在缺口，干部培养滞后。

职教城公司现有领导 4 名（董事
长、总经理各 1 名，副总经理 2 名），按照区核定的领导职数，尚
差 4 名（副总经理 3 名，财务总监 1 名）。

区核定的中层干部16 名，现有 6 名。

随着职教城工作全面展开，各项任务将日趋繁重。

三、下一步工作措施
（一）加强思想业务学习，培养复合型干部。

一是深入持久地开展思想政治素质教育，提高政治素质；二是要不断加强班子成员理论学习和业务学习，提高工作能力和综合素质；三是切实抓好培训工作，坚持理论联系实际、学以致用，培养一批政治素质过硬、业务技能精湛、相关知识宽泛的复合型干部。

（二）提振学习风气，加强监督管理。

一是不断强化干部的责任意识、学习意识和自我提升的意识，加强监督管理；二是坚持求真务实的工作作风，形成积极向上的良好氛围；三是鼓励干部在岗、外派学习，提升业务技能和学历水平。

（三）加强干部培养，提升业务素质。

一是及时确定培养对象；二是要注重跟踪培养，根据其自身特长、任职经历科学确定培养目标和发展方向，不断拓宽培养渠道；三是着眼培育胜任岗位职责要求的能力素质；四要坚持定期考核。

各位领导，努力建设好一支立场坚定、作风优良、服务优质、群众满意的干部队伍是我们一直追寻的目标。

在区委区政府的领导下，我们一定不辜负领导的重托，真抓实干、创先争优，建成一支一流管理、一流服务、一流效率、一流形象的领导干部队伍。

谢谢大家！。