精益生产教学大纲
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
天津师范大学精益生产研究中心
《精益生产》教学大纲
一、课程基本信息
课程编号:
中文名称:精益生产
英文名称:Lean Production
课程类别:专业课
适用专业:天津师范大学经济管理类专业、企业内训
总学时:51
总学分:3
预修课程(编号):生产运营管理
并修课程(编号):无
课程简介:精益生产是为经济管理类本科生、研究生和企业生产管理人员开设的一门专业基础课程,是本专业管理知识体系的重要组成部分。
该课程主要内容涉及精益思想、准时化生产、看板管理、均衡化、少人化、快速换模、自働化、现场改善等精益管理理论。
建议教材:刘树华、鲁建夏、王家尧。
精益生产。
北京:机械工业出版社, 2010
参考书:
[1] 门田安弘。
新丰田生产方式。
河北:河北大学出版社, 2001
[2]丹尼尔.鲁斯、丹尼尔.T.琼斯、詹姆斯.P.沃麦克。
改变世界的机器。
北京:商务印书馆, 1999
二、课程教育目标
开设本课程的目的是使学生了解和掌握精益生产的基本思想和基本理论;了解精益生产管理理论的发展史、精益管理的新思想、新理论、新技术和新方法。
培养学生运用精益生产的基本思想和基本理论解决企业经营管理特别是生产现场中存在的问题,使学生在一定程度上具备改善生产现场的能力。
三、教学内容与要求
1.精益生产的形成
2.精益生产体系
3.精益生产理念
4.看板管理
5.均衡化生产
6.缩短作业切换时间
7.设备布置和少人化
8.流程化生产
9.标准作业
10.自働化
11.现场改善
12.价值流图
四、作业与考核
每节课讲解之前,要求学生提前对课文的全部内容进行预习;每课讲解完后,要求学生做相关内容的练习。
课程结束时,学生做课程性的练习或参加期末闭卷考试。
五、成绩评定
学生的总评成绩由平时成绩、期末成绩和出勤情况来评定。
平时成绩占30%,分为A(95)、A—(90)、B+(85)、B(80)、B-(75)、C+(70)、C(65)、C-(60)和D(55),共9个等级;期末成绩占70%。
出勤情况根据学生考勤规定在总成绩中进行扣分。