一线员工绩效考核评估系统

线员工绩效考核评估系统5

21 天21 天19 小时根据随工单、定额进行计算

19 小时

根据考勤进行核实0.99pcs（次）

依据维修记录表、终检记录表、反馈1pcs（次）

依据随工单计算生产II 部一线员工考核评分系统

-个人综合工作效率（40%）

备注：总分20 分

1 、出勤率（要求出勤率达到95%）

2、准时出勤率（要求准时出勤率达到100%）

3、员工考勤=出勤率X准时出勤率X 100%

4、补充：如果发现有员工代为打卡，第一次直接扣除考勤分数的50%，然后再进行计算，并作警告处理；第二次扣除全部考勤分数，记过处理；第三次开除处理；

生产年月

员工编号

二、工作效率员工姓名

考评得分

37.33 一、出勤率

当月出勤天数

当月应出勤天数

出勤率100.00%

当月个人产量（次）工作质量93.33%当月个人理论工作工时当月个人实际工作工时工作效率100.00%

三、工作质量

当月个人不良总（次）数