深圳华润中心万象城项目商业规划及业态组合方案-15DOC

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深圳万象城平面图及商业业态PPT课件

深圳万象城平面图及商业业态PPT课件

1F楼层指引图及商业业态
主力店
Gucci 深南 中路
書城路
寶安南路
主力店 REEL
時裝名牌
次主力店ESPRIT 餐飲
嘉賓路
次主力店NOVO
1F平面图 – 国际品牌
2F平面图
2F楼层指引图及商业业态
2F平面图 – 都会风情
主力店 Gucci
餐飲
時裝名牌
主力店 REEL
餐飲 餐飲
時 裝 名 牌
3F 平面图
店。
深圳万象城——购物中心
深圳华润万象城业态比列:
万象城采取
主力店+次主力店+专门店的门店组合形式
拥有6层商用楼面,300多个大 小不一、功能各异的独立店铺
L5 王子国宴饭店、泰满冠、美乐汇 L4 顺电、生活本色、嘉禾影城、溜冰场 L3Reel百货,嘉禾影城、Esprit、意粉屋、停车场 L2 Reel百货、Esprit 、停车场
米兰大道
浑圆天顶
下沉广场
建筑特色
单独建筑,购物 中心上方无常见 的住宅塔楼或写 字楼,最大限度 的保证了购物空 间的灵活性和舒 适性。同时可缩
短 期单商,业利独的于开招建发商周。筑,购物中心上方无常见的住宅塔楼或写字
楼,最大限度的保证了购物空间的灵活性和舒适
性。同时可缩短商业的开发周期,利于招商。
建筑特色
交通组织
地铁链接(华润) ——本项目商业写字楼与万象城链接
停车场的设计:
万象城设有立体停车场,与商场之间隔有一道玻璃门。停车场的建设上更巧妙的结合购物区域,负一层到三层皆有停车场,将车流从 负一层引到三层半,人流便会从三层开始上到第六层,为上层带来足够人气。 地下二层的停车场为北区的办公和中区购物提供了近1000个车位,同时附属的一座4层嵌入式停车场及底层和二层的停车区,为人们 前往购物中心、餐馆等其它层面提供了方便。同时改善了楼上商业的人流走向。 廊桥连接 北区与中区(购物中心)的连接,通过地下一层及二、三层间的廊桥。在地下一层,以购物商铺,沟通了书城路二侧北、中区的联系, 而二、三层,则通过跨越书城路上空的廊桥,沟通二区

深圳万象城项目介绍及各楼层建筑平面图(40页)

深圳万象城项目介绍及各楼层建筑平面图(40页)

23
零售 餐饮 休闲娱乐 服务
项目业态规划——各楼层业态规划
24
楼层租金水平
1F 2F 3F 4F 5F 6F
项目业态规划——品牌、租户明细
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铺位编号 B01 B05 B07 B09 B10 B12 B18 B20 B22 B25 B28 B30 B32 B35 B38 B39 B45 B48 B50 B60 B61 B63 B66 B71
区域
楼层 1F 1F 1F 1F 1F 1F 1F 1F 1F 1F 1F
推荐租户 玻璃工坊 Sammy Ck Calvin Klein DANIEL HECHTER 亨吉利世界名表中心 REEL Lanvin VERSACE Escada HUGO BOSS Volentino
业态 零售 零售 零售 零售 零售 零售 零售 零售 零售 零售 零售
使用面积 534 486 238 37 65 90 126 459 60 59 26 105 631 55 39 24 218
3365 3072
31 119
58 37 68
项目业态规划——品牌、租户明细
26
铺位编号 B73 B77 B78 B80 B82 B83 B85 B88 B89 B90 B91 B92 B96 B97 B99
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业态 餐饮 餐饮 零售 零售 零售 零售 零售 餐饮 零售 零售 餐饮 餐饮 餐饮 零售 零售 餐饮 零售 零售 零售 服务 零售 零售 零售 零售
类型 一般零售 一般零售 主力店 一般零售 一般零售 一般零售 一般零售 一般零售 一般零售 一般零售 一般零售 一般零售 一般零售 一般零售 一般零售 一般零售 一般零售 主力店 主力店 一般零售 一般零售 一般零售 一般零售 一般零售

仲量联行深圳华润中心万象城招商计划书

仲量联行深圳华润中心万象城招商计划书

目录****页数1.0 引言 22.0 零售概念及市场定位 22.1 零售概念大纲 22.2 市场定位 53.0 目标租户名单134.0 租务市场概况494.1 各行业的付租能力494.2 租金计算方法525.0 招商策略535.1 详细招商步骤535.2 目标租户招商过程555.3 主要租赁条件建议585.4 租金分析635.5 推广工具的选择68 附录方案一及方案二之初步铺规划图731.0引言此计划书是为华润新城的主力店招商定出有效策略,并详细解释要达致最佳招商成果所需采取的每一个步骤。

最理想的招商成果是在当时市场容许的情况下,为物业项目在最短时间找到最适合的租户,以当时能取得的最高租金(Best Obtainable Rent)租出商铺。

2.0零售概念及市场定位在二零零一年八月的「深圳华润世纪新城商场项目商场顾问报告」中,本行根据商品组合、主题分区、面积分配及潜在目标零售商建议,为华润新城购物中心提供“零售概念” 的建议。

考虑到最近一年来深圳零售市场的变化,以及华润新城设计方案的最新改动,本行特地对早前建议的“零售概念” 进行调整以作为整体招商及推广工作的指引方向。

2.1零售概念大纲∙深圳零售市场一向以单幢独立式经营的百货公司、仓储式商店、规划欠缺完善的中小型商场、以及购物步行街为主。

随着深圳的零售市场逐步成熟,一些较大型及设计较现代化的购物中心相继落成。

但这些新的购物中心无论在整体规划、动线设计、出租或出售策略均欠完善。

∙在过去的一年内,深圳零售市场继续迅速发展,传统的国贸、东门及华强北商圈都有新动态,其中以华强北商圈变动最大。

∙在华强北商圈除了万佳百货从华强路上搬迁到华发路上以外,新购物中心相继落成,其中包括全新建成的群星广场、全新改造的东方时尚及淑女世界等。

整体结果是华强北商圈由华强北路逐步向东扩展,从原来的一条街逐渐形成现在的片区。

∙在东门商圈方面,随着东门步行街的竣工及开业,东门逐步重拾昔日风貎。

华润万象城

华润万象城

百强商业项目案例之五——华润万象城
华润万象城:深圳都市文化品位且富有个性的主题购物中心
建筑面积:18.8万平米
商业定位:完整及协同的体验,包括购物、休闲、餐饮及娱乐
开发理念:全新的建筑形态、全新的消费环境、全新的业态组合
商业形态:4家主力店+店中店
业态组合
商业规划设计
将“万象城”作为一个独立的建筑主体进行设计,完全站在购物的角度进行规划和设计,给予其设计规划的较大自由空间。

整个购物中心只有一条主动线,无次要通道,所有店面分布在动线两边,避免了商场死角的出现;
平面动线设计流畅,在立体动线设计上从多个楼层直接导入人流;立体动线设计减少了楼层之间的租金差距;
内外部交通合理,卸货区安排在店面的后部,通过货梯直接进入店面的货物区,真正做到人车分流、人货分流;
出租空间呈现“两高”特色:层高高(5.6米至6.8米不等)、实用率高(达60%),方
正实用;
88部电扶梯与直梯纵横交错,购物非常方便;店铺的可视性与通达性强;
公共区域的空间舒适、色彩和谐;巨大的中庭直接通到建筑的顶部,可以采到足够的自然光;
体现自然化、人性化,无障碍设计给残疾人购物提供了方便;女性洗手间配置高出国家标准的两倍。

负一层主力店:华润万家超市CITYVALUE超级广场
主力店采取错位经营方式,走时尚路线,推特色商品,建设一个以进口商品为特色的新概念超市,避免商品组合与竞争对手同质化;
1-3层主力店:Réel时尚生活百货(2万平米)
首次进入中国内地的百货公司,深圳百货真正市场细分,开创了个性化女性消费环境。

它的购物环境、商品组合和服务极具个性化;
4层主力店:嘉禾电影城、真冰滑冰场。

华润万象城业态规划【精】PPT课件

华润万象城业态规划【精】PPT课件
8、除专业顾问公司进行市场分析以外,华润自己的团队 考察了众多的可比项目:美国的 Mall of America、South Coast Plaza、Fashion Island,日本的Canal City、六本木, 香港的太古广场、又一城、海港城,新加坡的新达城,台 湾的京华城、新光三越信义新天地等近百个著名的购物中 心。
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8
3、万象城年销售额超过10亿元 1、开业一年的万象城全年销售额超过10亿元; 2、二期总投资超过22亿港元,总建筑面积达26万平方米 由超五星级酒店、酒店式公寓、国际商业休闲广场等组成; 3、万象城已成深圳商业名片; 4、万象城接待顾客2000万; 5、商场出租率达97%; 6、商场在顾客中的美誉度不断提升 成为人们眼中深圳最具魅力的购物、休闲、娱乐场所之一; 7、华润大厦:出租率接近100%
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4、深圳休闲娱乐生活领跑者 1、深圳最大、最好的电影城; 2、星巴克在南中国的旗舰店; 3、奥运标准真冰滑冰场; 4、设计理念前卫的美发沙龙; 5、闻名世界的玛花纤体; 6、NOVO的时尚沙龙; 7、除了让人眼花缭乱的时尚品牌;
8、万象城的休闲娱乐组合又将让人眼前一亮。
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圳地铁一号线大剧院站紧靠这个项目; 3、为了更好的吸引人流,华润在政府的支持下将
这个地铁站与万象城地下一层打通,这样大量的
地铁客流就可以直接通过通道进入万象城内。
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10、市场分析成功前提
1、如何精确把握市场现状,有效预测未来市场; 2、如何有效规避市场风险,体现前瞻性、准确性; 3、这几乎是每一个购物中心发展商关心的问题; 4、而解决这个问题的前提就是进行充分、准确的市场分
析; 5、购物中心的复杂性决定了其市场分析的复杂性; 6、购物中心规划前期的市场分析是一个需要在政治、经

从定位到招商调整,万象城是如何制定招商策略的?(附租金)

从定位到招商调整,万象城是如何制定招商策略的?(附租金)

从定位到招商调整,万象城是如何制定招商策略的?(附租金)本文从商业定位、业态组合、品牌组合、招商调整、招商管控5个方面层层还原万象城招商策略制定过程,实操性极强!一、商业定位确定整体档次和主要功能•商业定位:与宏观环境的关系▲分析1)如项目位于核心区域,且竞争状况尚可,可争取一步到位,定位于中高至高端;2)在竞争激烈的情况下,如在时机上可占得先机,则最好一步到位,否则可考虑避其锋芒;3)如在区位及竞争环境都无优势,则可考虑从中至中高端定位开始,预留日后往上调整的空间。

•商业定位:与目标客户群的关系▲分析1)5个万象城所针对的目标消费群体特征基本一致,覆盖了所在城市并辐射了周边区域较有消费力的人群,为中高档定位提供了基础;2)制定商业定位时,还应充分考虑目标租户,尤其是代表性租户(如国际一线品牌)的拓展意愿和市场空间。

•商业定位:与项目自身设计的关系▲分析1)5个万象城的商业体量都在13万-17万平方米之间,属于大中型购物中心。

该体量一方面拉大了档次定位的宽度,另一方面也为功能定位的丰富性创造了条件;2)如体量不足,则须在业态选择上有所取舍,着重考虑体现万象城定位的关键业态;3)如体量过小,则万象城功能定位的丰富性未能满足,建议不做万象城;4)建筑面积方面,都以室内购物中心为主,符合目标租户群体对购物中心硬件条件的基本要求,风险相对较小。

5)万象城的定位较为集中,即在实现中高至高端定位的基础上,适当兼顾中档消费的多样化需求,以丰富的功能定位打造一站式消费模式。

•商业定位:各地万象城及主要标杆项目定位图•商业定位:定位齐整性▲分析1)购物中心的整体定位一方面取决于关键业态(如服装、配饰、皮具等)的定位高度,另一方面取决于其他业态的定位齐整性;2)如出现定位断档,容易使得购物中心整体定位模糊,不利于后期的经营;3)购物中心的商业定位受市场环境及竞争环境的影响;4)在条件成熟的情况下可考虑一步到位,在开业初期实现相对理想的商业定位,如杭州、沈阳和南宁;5)如开业初期市场条件不许可,亦可考虑从较低定位开始,结合后期市场变化,逐步通过调整而实现理想的商业定位。

万象城商业各功能区规划及相关策略(35页)

万象城商业各功能区规划及相关策略(35页)

万象城商业各功能区规划及相关策略(35页)万象城商业各功能区规划及相关策略一、万象购物中心(超市部分)1、业态及功能划分图1:负一层(架空层)业态及功能分布示意图图4:三层业态及功能分布示意图2、规划说明1)概述超市负二层作为停车场使用,规划停车位数量约为250个;停车场由开发商统一经营管理,超市客户凭小票可免费停车或优惠停车;负一层除了功能区以外的其它面积开发商自己持有,进行统一销售或租赁;1-3层作为超市使用面积,引入大型知名品牌超市;4层开发商自己持有或整体销售,拟作为大型娱乐中心用途(如图1-5示)。

2)规划要点⏹客梯:原规划方案中客梯数量为3台,现调整为2台普通客梯,位置如上图示;⏹货梯:在卸货区内设置2台载重为3000kg的独立货梯,每层均可驻停,具体位置见上图所示;⏹消防楼梯:各层均按消防规范设置消防楼梯;⏹卸货区规划:卸货区应该满足同时停放一辆40英尺货柜车和三至五辆普通卡车的条件,同时考虑卸货区与货梯之间的有效联动;⏹层高及承重要求:➢负一层、负二层层高按照原先设计方案执行,1-4层层高均为5米;➢楼板承重800-1200kg/平方米;⏹用电荷载:120伏安/平方米;⏹中央空调:配备中央空调;⏹自持部分规划:通道规划为2.5米,大部分商铺面积控制在15平方米/铺左右,局部铺位面积控制在30平方米/铺左右。

预计可划分出200多个独立店面(如图1示);⏹其它:超市的规划应在确定了商家之后,根据商家的要求进行更为详细的规划。

二、商业步行街(万象新街)1、业态及功能划分项目定位为集餐饮、休闲、娱乐、购物于一体的体验式风情商业街,在业态布局上,充分考虑餐饮业态对人群的拉动性,以及各业态之间的互相合作。

图1:商业街一层业态分布示意图图2:商业街2层业态分布示意图1)特色美食街(见图1、2):餐饮对人流的拉动最为明显,对于商业街来说,西侧人流相对缺乏,而且项目西侧为回迁的农贸市场,环境较差,考虑设置南北排布的美食一条街,用于经营南北小吃。

万象城施工方案范文

万象城施工方案范文

万象城施工方案范文一、施工目标和背景万象城作为一座综合性商业建筑,设计和施工方案的目标是打造一个具有现代感、独特风貌和良好功能的商业中心,给人们提供一个舒适、便利和愉快的购物和休闲体验。

二、总体规划和布局万象城的总体规划和布局应充分考虑商业、娱乐和休闲三个方面的需求。

商业区应占据主要位置,包括零售店铺、餐饮场所和服务设施。

娱乐区应配备电影院、儿童游乐区和艺术表演场地等。

休闲区则提供绿化休憩空间和户外运动设施。

三、设计与建筑风格万象城的设计风格应与周边环境相协调,同时兼具现代化和独特性。

建筑外观应注重创意和艺术感,可以运用现代材料和建筑元素,打造一个引人注目、具有辨识度的商业中心。

四、基础设施建设1.地基处理:根据地质勘察结果,进行土壤改良和加固,确保建筑物的稳定性和安全性。

2.基础设施供给:确保万象城的用电、供水和空调等基础设施供应充足,保证商业运营的顺利进行。

五、施工流程和时间安排1.土地平整和围墙建设:在项目开始前,进行土地平整和围墙建设,确保施工的顺利进行。

2.结构施工:按照建筑设计方案,进行建筑结构的施工,包括框架、楼板和楼梯等。

3.室内装修:在建筑结构完成后,进行室内建材和装修的安装,包括地板、墙面、天花板等。

4.设备安装:安装商业设备、照明、空调和消防等设备,确保商业运营的各项功能正常运行。

5.绿化工程:进行室内外的绿化工程,包括植树、种草和安装喷泉等。

六、安全施工和环保措施1.安全施工:施工过程中,要确保工人的安全,采取必要的安全措施,如戴好安全帽、穿好安全鞋等,并进行施工现场的监督和管理。

2.环保措施:施工过程中,要遵守环保法规,减少污染物的排放,合理使用资源,如节水、节电、减少噪声等。

七、项目管理和监督机制1.项目经理:指定一名专门负责项目管理的经理,负责协调工作进程、解决问题和保证工期。

2.施工监督:聘请专业的监理公司进行严格的施工监督,确保施工质量和安全。

3.进度控制:制定详细的施工计划和进度表,进行施工进度的跟踪和控制。

深圳华润中心万象城项目商业规划及业态组合方案-15DOC

深圳华润中心万象城项目商业规划及业态组合方案-15DOC

深圳华润中心万象城项目商业规划及业态组合方案第一部分项目基本情况项目概况华润集团在深圳投资开发的“华润中心”,位于深圳市罗湖金融商务中心区,是集零售、餐饮、娱乐、办公、酒店、居住等诸多功能于一体的大规模、综合性、现代化、高品质的标志性商业建筑群,总建筑面积 55 万平方米,总投资逾 40 亿港币。

首期项目于2002年10月破土动工,包括超大规模室内购物及娱乐中心“万象城”、国际标准 5A 甲级写字楼“华润大厦”,已于 2004 年 12 月竣工开业。

二期项目包括君悦酒店、酒店式公寓、国际商业休闲广场和高尚住宅,预计投资逾22亿港元,已于2005年12月16日开工建设,将于2009年初落成启用。

位置交通深圳华润中心·万象城位于深圳市罗湖区——深圳金融商业核心区域,地处深圳市东西贯通的两条主干道深南大道和滨河大道之间,与"地王大厦"隔深南大道相望。

交通便利,地铁一号线大剧院站有地下通道直接相连,周边共有巴士线路30多条。

■华润中心位于深圳市罗湖区——深圳金融商业核心区域■地处深圳市东西贯通的两条主干道深南大道和滨河大道之间■与"地王大厦"隔深南大道相望■与地铁一号线大剧院站有地下通道直接相连■周边共有巴士线路30多条■距深圳火车站、罗湖口岸约1000米■距皇岗口岸约5分钟车程■距深圳宝安国际机场和香港国际机场仅30分钟车程规划设计华润中心由美国RTKL建筑设计公司担纲规划及建筑设计。

华润中心项目占地约8万平方米,总建筑面积约55万平方米,设计车位近3000个。

其中,一期万象城建筑面积达18.8万平方米,停车位1000个,华润大厦建筑面积共约4.2万平方米,停车位682个。

二期项目建筑面积为26万平方米项目整体布局(一)北区本项目的北区,位于深南大道与宝安南路和书城路的交汇处,以标高139米的甲级办公大厦为主体建筑,配合特色购物中心及国际精品时尚店等。

万象城商业各功能区规划及相关策略(35页)

万象城商业各功能区规划及相关策略(35页)

万象城商业各功能区规划及相关策略(35页)万象城商业各功能区规划及相关策略一、万象购物中心(超市部分)1、业态及功能划分图1:负一层(架空层)业态及功能分布示意图图2:一层业态及功能分布示意图图3:二层业态及功能分布示意图图4:三层业态及功能分布示意图二、商业步行街(万象新街)1、业态及功能划分项目定位为集餐饮、休闲、娱乐、购物于一体的体验式风情商业街,在业态布局上,充分考虑餐饮业态对人群的拉动性,以及各业态之间的互相合作。

图1:商业街一层业态分布示意图图2:商业街2层业态分布示意图1)特色美食街(见图1、2):餐饮对人流的拉动最为明显,对于商业街来说,西侧人流相对缺乏,而且项目西侧为回迁的农贸市场,环境较差,考虑设置南北排布的美食一条街,用于经营南北小吃。

对于餐饮业态的规划,须考虑两个重要因素:停车及交通:尽可能的预留地上停车位,通过道路网的组合,缓解交通带来的压力;设置消防系统、给排水系统、抽排烟系统、排污(包括隔油池)系统以及燃气系统等配套设施;2)综合性购物及配套类业态(见下图):商业街的大部分还是以购物及餐饮为主,购物类的业态以时尚服饰类、数码类以及其他百货精品,配套类的业态包括美容美发、金融、通讯类,以此丰富了商业街的商业元素。

3)休闲娱乐(见下图):位于商业街的中段,二层设置娱乐类的业态,如:网吧、棋牌、保健等休闲类娱乐业态。

一层设置为综合性购物和配套类业态。

4)品牌餐饮:品牌餐饮设置于商业街节点,每100米设置节点餐饮,可以起到了有效的拉动人流的作用。

主要包括国内、国际品牌的餐饮类业态,如麦当劳、肯德基、必胜客、棒约翰、绿茵阁、日本寿司及韩国料理等。

须考虑设置消防系统、给排水系统、抽排烟系统、排污(包括隔油池)系统以及燃气系统等配套设施(见下图示意)。

5)品牌专卖区:该区域位于商业街入口及步行街中部街区,百货的延伸地带,位置优越,具有较高的商业价值和消费空间。

设置品牌专卖店的业态,可以承受较高的租金,对商业街区的经营档次有良好的提升同时也可以吸引消费层次较高的消费群体在商业街区聚集。

华润中心“万象城”规划运营案例

华润中心“万象城”规划运营案例

在零售业中,ShoppingMall是一种高级的商业业态形式,译成中文为“超级购物中心”。

在西方国家,ShoppingMall与百货店和超市一样是一种常见的业态形式,属于一种新兴的复合型商业零售业态,具有规模庞大、功能齐全的特征,ShoppingMall集购物、休闲、娱乐、饮食于一体,是包括主力百货店、大卖场以及众多专卖店、娱乐中心、连锁店、餐厅在内的超级商业中心。

ShoppingMall发端于20世纪50年代的美国,现已成为西方国家的主流零售业态,销售额已占据其社会消费品总额的一半左右。

ShoppingMall进入中国时间不长,由于其本身需要投入巨大的资金和对经营有很高的要求,因此这一新兴的业态进入中国后出现了很多问题,一些地方出现一哄而上的局面,消费能力难以满足巨大的消费规模;某些超级购物中心项目则断裂于资金链条,出现资金漏洞,不得不中途搁浅或停建;还有一些超级购物中心即使勉强开业但却利用率很低,难以达到设计规模,造成了资源的巨大浪费。

本期我们将关注华润集团的华润中心“万象城”项目的整体规划和运营模式,希望对国内方兴未艾的ShoppingMall市场带来新的思路。

请看本期“华润中心‘万象城’规划运营模式案例”。

市场:对区域购买力是一个真实的考验★ShoppingMall在中国市场的方兴未艾体现在各地纷纷上马超大型的购物中心,据了解北京、上海、广州、深圳、西安、青岛和武汉等城市都有不少已经建成、和正在规划中的ShoppingMall项目,例如已经建成的北京东方广场、上海正大广场、港汇中心、广州的天河城、深圳的中信城市广场等,正在建设当中的还包括深圳的华润中心“万象城”、北京的世纪金源时代购物中心、华贸中心购物广场、中关村国际商城、春天Mall和广州正佳广场等一大批超级购物中心。

华润中心万象城规划运营案例doc11

华润中心万象城规划运营案例doc11

华润中心万象城规划运营案例doc11在零售业中,ShoppingMall是一种高级的商业业态形式,译成中文为“超级购物中心”。

在西方国家,ShoppingMall与百货店和超市一样是一种常见的业态形式,属于一种新兴的复合型商业零售业态,具有规模庞大、功能齐全的特点,ShoppingMall集购物、休闲、娱乐、饮食于一体,是包括主力百货店、大卖场以及众多专卖店、娱乐中心、连锁店、餐厅在内的超级商业中心。

ShoppingMall发端于20世纪50年代的美国,现已成为西方国家的主流零售业态,销售额已占据其社会消费品总额的一半左右。

ShoppingMall 进入中国时刻不长,由于其本身需要投入庞大的资金和对经营有专门高的要求,因此这一新兴的业态进入中国后显现了专门多咨询题,一些地点显现一哄而上的局面,消费能力难以满足庞大的消费规模;某些超级购物中心项目则断裂于资金链条,显现资金漏洞,不得不中途搁浅或停建;还有一些超级购物中心即使将就开业但却利用率专门低,难以达到设计规模,造成了资源的庞大白费。

本期我们将关注华润集团的华润中心“万象城”项目的整体规划和运营模式,期望对国内方兴未艾的ShoppingMall市场带来新的思路。

请看本期“华润中心‘万象城’规划运营模式案例”。

市场:对区域购买力是一个真实的考查★ShoppingMall在中国市场的方兴未艾体现在各地纷纷上马超大型的购物中心,据了解北京、上海、广州、深圳、西安、青岛和武汉等都市都有许多差不多建成、和正在规划中的ShoppingMall项目,例如差不多建成的北京东方广场、上海正大广场、港汇中心、广州的天河城、深圳的中信都市广场等,正在建设当中的还包括深圳的华润中心“万象城”、北京的世纪金源时代购物中心、华贸中心购物广场、中关村国际商城、春天Mall和广州正佳广场等一大批超级购物中心。

这些在建的ShoppingMall普遍的规模在50万平方米以上,有的甚至达到100万平方米,投资动辄几十亿元到上百亿元。

华润-万象城

华润-万象城
深圳市仲华伟业房地产顾问有限公司
主力店
Olé超市 RÉEL时尚生活百货 橙天嘉禾影城 冰纷万象滑冰场 顺电
H&M MUJI无印良品 留园饭店 江南厨子 生活本色 优衣库 美乐汇美食广场 新罗宝 蓉悦
华润|万象城 B1楼层业态分布
肯德基 OLE超市 REEL百货 TSL谢瑞麟 周大福 周生生 CITY CHAIN 面点王 万宁 江南味道 必胜客 星巴克 味千拉面
深圳市仲华伟业房地产顾问有限公司
万象城二期
万象城一期
万象城一期
鸟瞰图
项目外观及外部展示面
深圳市仲华伟业房地产顾问有限公司 万象广场 万象城二期
万象城整体布局
国内的早期传统购物中心普遍都是综合性建筑,商场、酒店、写字楼规划为一体。
华润中心万象城,这个项目完全 华润中心万象城, 抛弃了传统的规划模式, 抛弃了传统的规划模式,将万象 城购物中心作为一个独立的建筑 主体进行设计, 主体进行设计,购物中心上方无 住宅塔楼或写字楼,最大限度的 住宅塔楼或写字楼, 保证购物空间的灵活性和舒适性, 保证购物空间的灵活性和舒适性, 同时缩短商业的开发周期, 同时缩短商业的开发周期,利于 招商。 招商。 万象城一期和5A甲级写字楼是两个相互独立的主体建筑,两幢建筑之间通过空中走廊连接。这种 设计方式可以最大限度的给予“万象城”更为独立和自由的规划,完全站在购物的角度进行规划和设 计。 万象城二期和一期同样通过空中走廊连接,继承一期的设计理念,将万象城购物中心作为独立的 建筑主体。
华润|万象城 L2楼层业态分布
H&M 华润银行 君悦酒店 圣翡丽君悦会 中艺
亨吉利世界名表 中心 NOVO HSBC汇丰银行 SALON ESPRIT
DIESEL GUCCI REEL百货 PRADA LOTTUSSE
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深圳华润中心万象城项目商业规划及业态组合方案第一部分项目基本情况华润中心效果图华润中心实景图项目概况华润集团在深圳投资开发的“华润中心”,位于深圳市罗湖金融商务中心区,是集零售、餐饮、娱乐、办公、酒店、居住等诸多功能于一体的大规模、综合性、现代化、高品质的标志性商业建筑群,总建筑面积 55 万平方米,总投资逾 40 亿港币。

首期项目于2002年10月破土动工,包括超大规模室内购物及娱乐中心“万象城”、国际标准 5A 甲级写字楼“华润大厦”,已于 2004 年 12 月竣工开业。

二期项目包括君悦酒店、酒店式公寓、国际商业休闲广场和高尚住宅,预计投资逾22亿港元,已于2005年12月16日开工建设,将于2009年初落成启用。

位置交通深圳华润中心·万象城位于深圳市罗湖区——深圳金融商业核心区域,地处深圳市东西贯通的两条主干道深南大道和滨河大道之间,与"地王大厦"隔深南大道相望。

交通便利,地铁一号线大剧院站有地下通道直接相连,周边共有巴士线路30多条。

■华润中心位于深圳市罗湖区——深圳金融商业核心区域■地处深圳市东西贯通的两条主干道深南大道和滨河大道之间■与"地王大厦"隔深南大道相望■与地铁一号线大剧院站有地下通道直接相连■周边共有巴士线路30多条■距深圳火车站、罗湖口岸约1000米■距皇岗口岸约5分钟车程■距深圳宝安国际机场和香港国际机场仅30分钟车程规划设计华润中心由美国RTKL建筑设计公司担纲规划及建筑设计。

华润中心项目占地约8万平方米,总建筑面积约55万平方米,设计车位近3000个。

其中,一期万象城建筑面积达18.8万平方米,停车位1000个,华润大厦建筑面积共约4.2万平方米,停车位682个。

二期项目建筑面积为26万平方米项目整体布局(一)北区本项目的北区,位于深南大道与宝安南路和书城路的交汇处,以标高139米的甲级办公大厦为主体建筑,配合特色购物中心及国际精品时尚店等。

以现代、时尚和活力的设计个性,展现该项目的时代和地域特色。

配合现有的都市公园等自然景观,通过绿地、树木、林荫大道、休息处、庭院、广场、喷水池等巧夺天工的设计和布局,给繁忙的都市中心披上自然的风采,成为都市著名的风景。

沿现有城市花园而建的室内花园,为本项目的重点入口,周围为四层国际精品时尚店,以玻璃为主体的花园式入口,配合充满活力和动感的周边店面建筑,与整体项目的主题相互辉映。

室内,精心布置的自动扶梯,清晰明确地为客人指明楼层方向,茂盛的室内植物和挑高的天窗设计,巧妙地将室外都市花园和室内连接为一体。

室内花园的小径,连接办公大厦起到分流入口,沟通至办公大厦大堂,巧妙地引导在此工作的职员,穿过花园,进入购物区。

北区东南角是具有地标性质的华润大厦,29层139米高的楼体经高级幕墙精心装饰,提供总面积达42000平方米的甲级办公区域,2层楼高的挑高大堂是写字楼和停车场的正式入口,北区南侧的下沉广场亦为消费者和办公人员提供方便愉快的进入方式。

写字楼停车场位于地下二层,地下一层由银行及其他店铺占据。

利用现有的交通网络及即将落成的地铁系统,所有来客将轻松方便的抵达目的地。

廊桥连接北区与中区(购物中心)的连接,通过地下一层及二、三层间的廊桥。

在地下一层,以购物商铺,沟通了书城路二侧北、中区的联系,而二、三层,则通过跨越书城路上空的廊桥,沟通二区,将工作与消费密切地联系起来,以大开敞的楼面,给相互的连接沟通以理想的视觉效果。

同时,通过精巧的天窗设计,将室内花园过渡至廊桥南端的购物中心。

(二)中区本综合项目购物环境的营造,从北区已经开始酝酿,并在中区发扬光大。

近188,000平方米、六层(包括地下一层)的室内购物及娱乐中心,是本项目展现活力和律动脉搏的窗口。

包括电影院、百货公司、超级市场、小型商场、书店、体育中心、特色餐饮、国际食品总汇及溜冰场等丰富多彩的购物、娱乐设施,通过不同形式的购物场所、庭院、廊桥等,紧密地沟通、有机地连接起来。

中区购物环境的室内外设计,沿袭了北区的设计思想。

以斜面屋顶、大理石地面、精巧的庭院、变幻的视野、活力奔放的店面设计等,突出购物、餐饮特色。

室外设计方面,从购物中心入口处(位于南、北二侧),到临街铺面的设计、标志色彩及特点,无不体现了深南大道至布吉河一带的繁华风貌。

为了方便购物,购物中心在北区及中区,提供了充足的停车位。

地下二层的停车场为北区的办公和中区购物提供了近1000个车位,同时附属的一座4层停车场及底层和二层的落车区,为人们前往购物中心、餐馆等其它层面提供了方便。

停车场不仅提供了便利的停车条件,同时也是项目保安的一部分,严密的门卫及安防系统,为停车、购物、休闲区等,提供了安全保障,给人们创造了一个安全、舒适的购物、餐饮、娱乐、休闲的公共环境。

通过设计师的精心策划,整体购物中心的道路交通十分清晰明确。

作为深圳市整体交通的一部分,购物中心的每个纵向层面,不仅成为连接每个楼层的重要组成部分,而且给购物的人们提供了极大的便利。

各式各样的庭院、廊桥,在起到沟通、分流作用的同时,以独具匠心的设计,为整体环境增添了亮点。

(三)第二阶段:南区南区的开发,是整体项目设计思路的延伸,功能区域包括了购物、公寓及高档酒店等内容,开发设计为"都市家园"的环境,并与整体项目特色呼应。

首先,南区沿宝安南路部分,延续北、中区的购物特色,临宝安南路头三层设计为购物商场,将商业气氛自中区延续至南区布吉河区,不仅起到强调商业区的作用,而且抬升南区物业的价值。

购物中心自中至南,也从室内购物的单一形式,发展为南区的开敞购物空间。

与北、中区的沟通廊桥相同,中、南区以廊桥,沟通了室内、室外的二层购物空间,横跨宝安南路的廊桥,以楼梯或自动扶梯相连,错落有致。

二层的购物设计,特别配合周边商店、公寓及酒店特色,为室内提供延续的庭院或广场环境,既与繁华的商业区融为一体,又提供了相对悠闲、安静的空间。

南区的设计,包括了高档公寓、错层公寓等为主的居住区,周边饰以广场、公园、喷水池、林荫步行街等,为住户提供优美舒适、亲近自然的居住环境。

公寓的东面及东南方向,没有遮挡,视野开阔,在晴空万里时,可以观赏到对岸的香港。

公寓建筑标高较低,既保持了曼妙的景观视野,同时为酒店的客户让出了观察视角。

整体居住区的设计,结合空间及实用性的特点,以水、植被、休憩区等亲近自然的景观装点,为都市社区描绘出自然、悠闲的居住特色。

在项目南区,购物的客人可沿宝安南路及万象街停车,公寓和酒店客人可沿木棉花街停车。

当室外停车位满额时,公寓和酒店还能提供安全的地下停车位。

整个项目中写字楼和室内花园是仅有的面向深南大道的正式入口,他们拥有得天独厚的开阔视野和交通优势。

因而这两个地方成为了项目的标志,展示着项目的形象。

经过精心设计,这座写字楼将在周边的商业环境和周围建筑中展现其辉煌典雅的外观,而室内花园和群楼将展示出活力四射的商业景象。

项目团队投资商发展商建筑设计园林景观设计灯光设计顾问机电设计顾问消防与安全设计顾问电梯设计顾问幕墙设计顾问零售设计顾问交通设计顾问工料测量师工程监理总承包商华润(集团)有限公司华润(深圳)有限公司美国RTKL Associates Inc.广东省建筑设计研究院澳大利亚Place Planning & Design美国Kaplan Partners ArchitecturalLighting美国Flack+Kurtz Consulting Engineers美国Rolf Jensen & Associates, Inc.美国Hesselberg, Keesee & Associates, Inc.美国Curtain Wall Design & Consulting, Inc.香港仲量联行有限公司香港MVA公司深圳市城市交通规划研究中心香港利比建筑工料测量师有限公司中国国际工程咨询公司华润建筑有限公司第二部分华润大厦——华润大厦:华润大厦是一座国际标准5A甲级写字楼,共29层,办公面积约4.2万平方米,以金融机构及国内外大型企业为主要目标客户,已于2004年12月1日交付使用,是华润集团在全球范围内第五座以“华润”命名的5A甲级写字楼。

华润大厦以其优越的地理位置、精致的建筑设计、完善的设备设施以及良好的物业管理,赢得了国内外客户的青睐。

到目前为止,已有40多家国际金融机构及国内外大型企业进驻华润大厦,其中包括汇丰银行、荷兰银行、家乐福、雅培制药、美国百思买、日本财险等6家世界500强企业,全球四大会计师事务所中的德勤、毕马威、安永华明,以及新加坡星展银行、恒丰证券、上投摩根富林明基金管理、长荣香港、韩进海运、伯林顿、赫伯罗特以及华润电力等。

物业信息系统华润大厦 ..+86 755 2585 6888 ..office@戴德梁行Tel: +86 755 8212 5177第一太平戴维斯Tel: +86 755 2598 0788第三部分华润中心二期物业组团——君悦酒店:由美国凯悦酒店管理集团管理的深圳君悦酒店(Grand Hyatt Shenzhen)是中国第四座君悦酒店。

君悦酒店因其大胆新锐的建筑设计,在餐厅、酒吧及酒店大堂等场所体现的华美而富有创新的理念而声名远播。

——住宅项目:华润中心二期的住宅部分,定位为“以居住为主导功能,具备商务特征的城市资源型高尚住宅”。

由3栋49层的塔楼组成,楼高约160米,总建筑面积约11万平方米,总户数近800户。

华润中心二期住宅项目与华润·万象城、君悦酒店为邻,自处闹市繁华,却又闹中取静、自成一体,这些难能可贵的特征和质素,使得这种城市中心型的豪宅难以超越并不可复制。

华润中心二期住宅项目将以其优异的品质成为深圳、甚至全国的高端住宅物业典范。

——华润中心二期商业项目:华润中心二期的商业休闲广场部分,是华润中心首期项目商业概念的延续与补充,将巧妙的成为华润中心一期恰到好处的补充,它将带来新的、不同特色的场所和设施。

华润中心二期商业项目将引进国际奢侈品牌、高级餐厅、气氛活跃的酒吧、迷人的小酒馆和安静的茶屋,成为集国际水准购物、餐饮、娱乐、演艺功能为一体的时尚生活体验中心。

二期商业项目定名为LIFE STYLE广场,目前尚在建设中,但招商工作已经全面启动。

据悉,LV中国地区旗舰店将落户万象城,面积为2000平方米。

此外FENDI也将开出第二家旗舰店。

另外,Prada、Hermes、BVLGARI、Tiffany、Dior将第一次进入深圳万象城,而且面积全部在1000平方米以上。

第四部分万象城1.万象城简介——华润·万象城:万象城是华润中心的购物及娱乐中心,是深圳最大、华南最好、中国最具示范效应的大型室内购物中心,总建筑面积达18.8万平方米,拥有6层商用楼面,300多个大小不一、功能各异的独立店铺,集零售、餐饮、娱乐、休闲、文化、康体等诸多元素为一身,包罗万象、应有尽有,为消费者带来全新的消费概念和生活体验,是真正意义的“一站式”消费中心。

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