浅论建设工程质量监督管理

浅论建设工程质量监督管理

发表时间：2017-10-11T09:43:07.940Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年第14期作者：陈笑雨[导读] 目前随着我国建筑业的兴起，建筑规模的不断扩大使得项目的规范化管理以及监督工作逐渐受到了有关单位的重视。

涿州市建筑工程质量监督站河北涿州 072750 摘要：工程施工质量不仅影响施工企业的声誉，也严重影响人们的生命财产安全。因此，加强建设工程质量监督工作，完善立法和执法，完善人员素质监督，加强信息化建设和施工质量监督，发挥社会监督功能，确保建设项目施工质量，促进建筑业健康稳定发展。本文就建设工程质量监督管理进行简单的阐述。

关键词：建设工程；质量监督；管理

建设工程质量的监督管理体系是系统而协调的过程，通过对建设工程的质量管理体系的影响因素的分析和综合整理实现对建设工程质量的有效监督管理，同时也能实现对建设行业和建筑市场在一定程度上的规范和管理模式，建立创新的和发展的监督管理模式。1目前我国建设工程质量监督管理过程中存在的问题1.1缺乏法律法规的约束和限制

我国在建筑行业的法律法规的构建和健全上有所局限，我国针对建设工程项目所建立的法律法规在实际作用上依然存在不小的问题。从现行的法律法规来看，我国缺乏系统的工程监督管理体系，在实际的工程项目监督管理过程中一旦出现严重的质量问题和局限性，没有有利的处理依据，使得我国的建设工程项目质量监督管理工作迟迟得不到有效的发展。

1.2建筑施工单位对于质量监督管理意识薄弱在进行建筑施工单位的发展过程中，建筑施工单位往往将大量的精力投入到了项目的收益和利润当中，很多施工建设单位缺乏对质量监督管理工作的重视，很多领导管理人员对规范化的质量监督工作缺乏必要的信心，认为其存在的意义根本无法有效的改善建设工程的质量，而对此建筑施工单位也没有构建全面的监督管理体系，最终在建筑管理的过程中体制的作用效果愈来愈差，最终使得工程项目的规范化监督质量管理力度出现弱化的现象。

1.3施工建设人员素质上的参差不齐

对于建筑施工单位来说，在进行质量监督管理的过程中一方面需要发挥管理人员的作用，使得管理人员针对施工过程中所存在的不规范化现象进行一定约束和限制作用。但是就目前的调查研究发现，很多施工单位内部的质量监督管理人员的素质不高，没有专业化的能力和水平，在进行施工项目的监督管理过程中，很多环节都缺乏一定的监督力度，导致施工环节频频出现问题。另一方面施工建设人员在素质上存在问题，很多施工人员往往在施工过程中凭借自己的经验进行施工和作业，最终使得施工环节缺乏科学理论作为依据。2建设工程质量监督管理的措施

2.1工程人员监督管理

工程施工过程中离不开工作人员的参与，所以多数质量问题都或多或少的有施工人员的责任，因此要加强对施工人员的管理和监督工作，减少由人为因素导致的失误。对于技术人员的能力要严格要求，需要有专业知识技能和丰富的工作经验，对于工程中出现的技术问题能够及时有效的解决处理；能力不达标者要进行剔除，消除技术人员的侥幸心理和随大流现象；定期对技术人员的能力进行考核，开展组织相关技术培训学习活动，培养自己的技术人才，以满足工程的质量需求。加大监督人员的监督力度，对工程状况进行实时检查和把控，对于工程中出现的问题及时进行上报，不放过任何微小问题，并及时安排人员进行解决；建立健全奖惩制度，对于工作方式先进、提出有效改进措施的优秀员工进行奖励，加大对于问题员工的惩治力度。对于管理人员来说，科学有效的管理办法是合理把控工程的重要手段，管理人员要依据规章制度来开展管理工作，协调各个部门，合理分配资源，不出现岗位空缺和人员空闲的情况。

2.3材料的监督管理

对于材料的采购和招标环节，要严格监督，使得过程透明化，避免以次充好的情况出现；对于材料的生产厂家要慎重选择，要求厂家的生产能力、企业资质、市场口碑需达到一定的要求，从根本上保证材料的质量；对于材料的运输要小心注意，做好相应的防护措施，避免出现材料的损坏；材料存放的时候要结合地理位置和气候环境，避免出现锈蚀、丢失的现象，码放位置要合理选择，不能妨碍工程的进展，并做好材料的标记工作；材料的使用要与施工要求相配套，并按照相应标准进行综合考虑。要认真执行材料管理制度，工程所使用的建筑材料必须是合格材料，结构用材料经检测实验合格后，施工方应进行材料分类汇总并报监理审核，审核合格后方可使用。

2.4施工的监督管理

施工方要认真编制施工组织方案、各专项施工方案对工程三控制一协调，并认真组织落实。工程问题大多数是由施工环节造成的，施工方法也是建设工程能否成功的关键所在，所以对于施工方法要重点控制并合理优化。在方案设计过程中要充分考虑施工方法的问题，避免出现复杂施工程序；对于人员的监督管理要到位，避免因人员操作出现的施工方法不当情况，如因操作失误而临时增加整改工作等情况。同时施工方案决定着其相应的人力资源和物力资源在施工过程中的相互配合要求，因此在设计施工方案的时候要对施工过程中的工作量、材料、劳动力、施工机具、半成品、辅助设施、大型设备以及施工平面图的相关数据进行精确的计算，以达到用最低的费用完成设定目标成本的目的；施工方案的设计还要合理的分配人力，施工操作人员对施工方法的掌握和设备操作的熟练程度能够达到要求，使得工程的进展较为顺利。认真做好工程地基槽（坑）验收，基础、主体、竣工工程验收工作。

2.5优化监督管理办法

根据现有工作方式的缺点提出改进办法，例如加大巡查、抽查的力度与频率，根据目前国内以往的工程人员工作情况来说，必须要适当采取突然检查的方式，在检查进行之前不进行任何通知，不让工作人员有所准备，改变以往检查行为成为走走过场的局面，确保检查能够起到应有的效果，不会出现检查时候完全没有问题，检察人员离开之后就漏洞百出的状况。完善信息化制度的建设，让工程进度信息化，时时刻刻掌握工程行进过程，监督管理结果反馈为信息模式，及时准确地更新信息，了解工程进展情况、安全状况，搜集整理并分析汇总，发现问题便提出解决办法，并且申请相应的领导审批，开会总结提出处理意见，并且建立完善的档案记录，对于工程进度以及过程中出现的问题进行总结反思，避免在以后的工程中再次出现，同时能够有效的掌控工程的质量。

2.6重视对建筑监督管理人员素质的培养